采購合同合同管理專業(yè)成果展示重點基礎(chǔ)知識點一、采購合同概述1.a.采購合同定義：采購合同是指買賣雙方就購買商品或服務(wù)所達成的具有法律約束力的協(xié)議。b.采購合同特點：具有法律效力、明確雙方權(quán)利義務(wù)、具有經(jīng)濟目的。c.采購合同作用：規(guī)范采購行為、保障交易安全、促進經(jīng)濟合作。2.a.采購合同類型：根據(jù)交易對象不同，可分為貨物采購合同、工程采購合同、服務(wù)采購合同。b.采購合同要素：合同主體、標(biāo)的物、數(shù)量、質(zhì)量、價格、交貨時間、付款方式、違約責(zé)任等。c.采購合同簽訂流程：詢價、比價、談判、簽訂合同、履行合同、驗收、結(jié)算。3.a.采購合同管理：對采購合同進行全過程管理，包括合同簽訂、履行、變更、終止等環(huán)節(jié)。b.采購合同管理目標(biāo)：確保合同合法、合規(guī)、高效、經(jīng)濟。c.采購合同管理方法：建立合同管理制度、加強合同審查、規(guī)范合同履行、強化合同監(jiān)督。二、采購合同管理專業(yè)成果展示1.a.合同管理制度建設(shè)：制定采購合同管理制度，明確合同管理流程、職責(zé)分工、審批權(quán)限等。b.合同審查：對采購合同進行審查，確保合同內(nèi)容合法、合規(guī)、完整。c.合同履行：監(jiān)督合同履行情況，確保合同各方履行義務(wù)。2.a.合同變更管理：對合同變更進行審批、備案，確保變更內(nèi)容合法、合規(guī)。b.合同終止管理：對合同終止進行審批、備案，確保合同終止合法、合規(guī)。c.合同糾紛處理：對合同糾紛進行調(diào)解、仲裁或訴訟，維護合同各方合法權(quán)益。3.a.合同信息化管理：建立合同管理系統(tǒng)，實現(xiàn)合同電子化、信息化管理。b.合同統(tǒng)計分析：對合同數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，為采購決策提供依據(jù)。c.合同風(fēng)險控制：識別、評估、控制合同風(fēng)險，降低合同風(fēng)險損失。三、采購合同管理重點基礎(chǔ)知識點1.a.合同法基本原理：合同法是調(diào)整合同關(guān)系的法律規(guī)范，包括合同成立、效力、履行、變更、終止等方面。b.合同主體資格：合同主體應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的民事行為能力，包括自然人和法人。c.合同標(biāo)的物：合同標(biāo)的物應(yīng)當(dāng)明確、具體，具有可識別性。2.a.合同條款：合同條款是合同的核心內(nèi)容，包括標(biāo)的物、數(shù)量、質(zhì)量、價格、交貨時間、付款方式、違約責(zé)任等。b.合同簽訂：合同簽訂應(yīng)當(dāng)遵循平等、自愿、公平、誠實信用的原則。c.合同履行：合同履行應(yīng)當(dāng)遵循全面履行原則，確保合同各方履行義務(wù)。3.a.合同變更：合同變更應(yīng)當(dāng)遵循法定程序，包括協(xié)商一致、通知對方、簽訂變更協(xié)議等。b.合同終止：合同終止應(yīng)當(dāng)遵循法定程序，包括協(xié)商一致、通知對方、簽訂終止協(xié)議等。c.合同糾紛：合同糾紛