2024年新版《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》專題培訓(xùn)匯報(bào)人:目錄01培訓(xùn)的目的02培訓(xùn)內(nèi)容03培訓(xùn)對(duì)象05培訓(xùn)效果評(píng)估04培訓(xùn)方式培訓(xùn)的目的01提升安全生產(chǎn)意識(shí)強(qiáng)化安全法規(guī)理解通過培訓(xùn)，讓員工深入理解新版《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》的法規(guī)要求。培養(yǎng)安全操作習(xí)慣培訓(xùn)旨在培養(yǎng)員工在日常工作中形成良好的安全操作習(xí)慣，預(yù)防事故發(fā)生。規(guī)范費(fèi)用提取使用流程根據(jù)新版管理辦法，企業(yè)需按照規(guī)定比例和條件提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，確保資金到位。明確提取標(biāo)準(zhǔn)01企業(yè)應(yīng)建立嚴(yán)格的費(fèi)用使用審批流程，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的合理、高效使用。優(yōu)化使用程序02設(shè)立專門的監(jiān)督機(jī)制，對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用進(jìn)行定期檢查，防止濫用和挪用。強(qiáng)化監(jiān)督管理03加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理通過培訓(xùn)強(qiáng)化員工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，預(yù)防事故的發(fā)生。提升安全意識(shí)01培訓(xùn)將指導(dǎo)企業(yè)制定和優(yōu)化安全操作規(guī)程，確保作業(yè)流程的安全合規(guī)。規(guī)范操作流程02培訓(xùn)內(nèi)容包括應(yīng)急演練和事故處理，提高企業(yè)在緊急情況下的應(yīng)對(duì)能力。強(qiáng)化應(yīng)急處置能力03培訓(xùn)將幫助企業(yè)構(gòu)建和完善安全生產(chǎn)管理體系，確保長(zhǎng)期有效的安全監(jiān)管。完善安全管理體系04培訓(xùn)內(nèi)容02新版管理辦法解讀新版辦法提高了高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取比例，以強(qiáng)化企業(yè)安全投入。費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)更新強(qiáng)化了對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用使用情況的監(jiān)管，并明確了未按規(guī)定提取和使用費(fèi)用的法律責(zé)任。監(jiān)督管理與法律責(zé)任詳細(xì)規(guī)定了安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用范圍，包括預(yù)防性投入和應(yīng)急救援等具體條件。使用范圍和條件明確010203安全生產(chǎn)費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)提取的安全生產(chǎn)費(fèi)用必須用于改善工作環(huán)境、購買安全設(shè)備、員工安全培訓(xùn)等指定用途。費(fèi)用使用范圍根據(jù)新版管理辦法，不同行業(yè)根據(jù)其風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和生產(chǎn)規(guī)模，有具體的安全生產(chǎn)費(fèi)用提取比例。行業(yè)分類提取標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)費(fèi)用使用規(guī)范企業(yè)需設(shè)立專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用進(jìn)行定期檢查和評(píng)估，確保資金合規(guī)使用。強(qiáng)化監(jiān)督管理企業(yè)應(yīng)建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)費(fèi)用審批流程，確保每一筆費(fèi)用的使用都經(jīng)過合理審批。規(guī)范審批流程根據(jù)新版管理辦法，企業(yè)必須明確安全生產(chǎn)費(fèi)用的具體使用范圍，如安全培訓(xùn)、設(shè)備更新等。明確使用范圍安全生產(chǎn)責(zé)任與義務(wù)企業(yè)需建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保生產(chǎn)過程符合安全標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)防事故發(fā)生。企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任01員工應(yīng)遵守安全操作規(guī)程，正確使用個(gè)人防護(hù)裝備，及時(shí)報(bào)告安全隱患。員工安全生產(chǎn)義務(wù)02政府部門負(fù)責(zé)監(jiān)督企業(yè)安全生產(chǎn)，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進(jìn)行查處。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)03企業(yè)應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急演練，確保事故發(fā)生時(shí)能迅速有效地進(jìn)行處置。安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理04案例分析與風(fēng)險(xiǎn)防范分析2023年發(fā)生的幾起重大企業(yè)安全事故，總結(jié)事故原因，提煉教訓(xùn)。典型事故案例剖析介紹如何進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并制定針對(duì)性的預(yù)防措施，以降低事故發(fā)生概率。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)防措施培訓(xùn)對(duì)象03企業(yè)高層管理人員理解法規(guī)更新高層需掌握新辦法的核心內(nèi)容，確保企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用的合規(guī)提取與使用。決策與風(fēng)險(xiǎn)管理高層管理人員應(yīng)將安全生產(chǎn)納入企業(yè)戰(zhàn)略，制定有效的風(fēng)險(xiǎn)控制和應(yīng)對(duì)策略。財(cái)務(wù)規(guī)劃與監(jiān)督負(fù)責(zé)監(jiān)督安全生產(chǎn)費(fèi)用的財(cái)務(wù)規(guī)劃，確保資金的合理分配和使用效率。領(lǐng)導(dǎo)與文化建設(shè)通過領(lǐng)導(dǎo)示范，強(qiáng)化安全生產(chǎn)文化，提升全員安全意識(shí)和責(zé)任感。安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)督執(zhí)行，確保企業(yè)安全生產(chǎn)管理符合新版辦法要求。職責(zé)與權(quán)限組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提升員工安全意識(shí)，確保員工掌握新版辦法中的關(guān)鍵內(nèi)容。培訓(xùn)與教育建立并完善應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，確保在突發(fā)事件中能迅速有效地執(zhí)行新版辦法中的應(yīng)急措施。應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人01理解安全生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人需掌握新辦法下安全生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)科目設(shè)置和財(cái)務(wù)報(bào)表列示要求。03審查安全生產(chǎn)費(fèi)用使用合規(guī)性定期審查安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況，確保符合新版管理辦法的規(guī)定。02制定安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算負(fù)責(zé)編制與監(jiān)督安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算，確保資金合理分配和使用。04參與安全生產(chǎn)費(fèi)用的績(jī)效評(píng)估與相關(guān)部門合作，評(píng)估安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用效果，提出改進(jìn)建議。其他相關(guān)部門人員財(cái)務(wù)部門需掌握費(fèi)用提取的會(huì)計(jì)處理和使用管理的財(cái)務(wù)監(jiān)督職責(zé)。財(cái)務(wù)部門人力資源部門應(yīng)了解安全生產(chǎn)費(fèi)用對(duì)員工培訓(xùn)和福利的影響。人力資源部門培訓(xùn)方式04線上培訓(xùn)課程利用在線平臺(tái)進(jìn)行實(shí)時(shí)問答和討論，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的互動(dòng)性和參與感。互動(dòng)式學(xué)習(xí)平臺(tái)通過專業(yè)錄制的視頻講解新辦法的要點(diǎn)，使員工能夠隨時(shí)回看重點(diǎn)內(nèi)容。視頻教學(xué)模塊設(shè)置模擬場(chǎng)景，讓員工在線上進(jìn)行安全生產(chǎn)費(fèi)用管理的模擬操作練習(xí)。模擬實(shí)操演練通過在線測(cè)試和評(píng)估，檢驗(yàn)員工對(duì)新版《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》的理解和掌握情況。在線考核系統(tǒng)線下集中授課互動(dòng)式教學(xué)通過案例分析和角色扮演，增強(qiáng)學(xué)員對(duì)安全生產(chǎn)法規(guī)的理解和應(yīng)用能力?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)操演練組織模擬事故應(yīng)急演練，讓學(xué)員在實(shí)際操作中掌握緊急情況下的應(yīng)對(duì)措施。實(shí)地考察與交流通過實(shí)地考察，評(píng)估企業(yè)安全設(shè)施的配置和運(yùn)行情況，確保符合新版管理辦法的要求。現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施評(píng)估邀請(qǐng)其他企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，分享成功案例和應(yīng)對(duì)策略，促進(jìn)知識(shí)共享。跨企業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享組織員工親身體驗(yàn)安全操作流程，通過實(shí)踐加深對(duì)安全規(guī)程的理解和記憶。安全操作流程體驗(yàn)結(jié)合企業(yè)實(shí)際案例，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分析和討論，提升員工對(duì)安全生產(chǎn)事故預(yù)防的認(rèn)識(shí)。案例分析與討論培訓(xùn)效果評(píng)估05培訓(xùn)參與度評(píng)估記錄培訓(xùn)期間的簽到情況，通過簽到率反映員工對(duì)培訓(xùn)的重視程度。簽到率統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)結(jié)束后發(fā)放問卷，了解員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度及參與感受。課后問卷調(diào)查通過培訓(xùn)中的問答、討論等互動(dòng)環(huán)節(jié)收集反饋，評(píng)估員工參與積極性。互動(dòng)環(huán)節(jié)反饋010203知識(shí)掌握程度測(cè)試?yán)碚撝R(shí)考核通過書面考試形式，評(píng)估員工對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法的理解程度。實(shí)際操作演練組織模擬場(chǎng)景，測(cè)試員工在實(shí)際工作中應(yīng)用安全生產(chǎn)知識(shí)和技能的能力。實(shí)際操作能力考核通過模擬事故應(yīng)急演練，評(píng)估員工在緊急情況下的實(shí)際操作能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。模擬事故應(yīng)急演練01組織現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，測(cè)試員工識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)和執(zhí)行安全措施的能力。現(xiàn)場(chǎng)安全檢查技能測(cè)試02對(duì)員工進(jìn)行安全設(shè)備操作考核，確保他們能夠正確使用各種安全設(shè)備。安全設(shè)備操作考核03通過安全生產(chǎn)知識(shí)問答，檢驗(yàn)員工對(duì)新版《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》的理解和應(yīng)用。安全生產(chǎn)知識(shí)問答04培訓(xùn)反饋與改進(jìn)建