安全員工作總結我于2月份來到山西同昌項目部工作，任職近一年以來，工作積極努力，認真負責，可以杰出完畢本項目部的工作，同步也存在局限性之處。現將工作狀況總結如下：一、安全員的工作，重要包括現場安全管理工作和安全內業資料整頓完善工作。重要有如下幾種方面：1、現場施工人員入場安全培訓，做到了進場必做安全培訓，大部分施工人員都是農民工，文化水平低，安全意識淡薄，針對此種現象，我們針對施工人員進行了針對性的培訓指導，讓他們熟知本項目安全生產規章制度，勞動紀律，作業場所所存在的風險，防備措施及應急措施，尚有有關案例等。使施工人員可以掌握一定的安全知識，通過案例教育使他們可以吸取教訓，做到安全作業。2、督促施工員對分部分項工程進行具有針對性的安全技術交底，安全技術交底規定做到交底到每個施工人員的手中。同步自已純熟掌握安全技術交底內容，做到對施工人員進行監督時心中有數，獎罰分明。3、現場安全防護工作做到細處，“四口”“五臨邊”的防護可以及時督促有關人員執行到位，對于存在缺失隱患的防護可以及時督促整改，通過下發整改告知單或者罰款單的形式監督施工班組做到及時整改隱患缺失。4、施工現場大、中、小型機械做到周檢查。包括塔吊、施工電梯、鋼筋機械，木工機械等，做到至少每周檢修一次，并形成記錄。保證機械不帶病運轉，出現問題規定操作人員立即停止作業，以防止發生事故。5、特種作業人員安全作業的管理，包括塔司、司索工、架子工、電焊工等，每個施工人員都必須簽訂安全生產責任狀，并提供正規的操作證，規定每個特種作業人員都要嚴格按照特種作業操作規程以及安全技術交底作業，對于不稱職，不服從管理的人員清場處理，絕不姑息。6、現場臨電的安全管理，做到每周規定電工檢查一次，對于檢查出來的老化線路可以及時維修，嚴禁私拉亂接，對于不按規定私自接線的施工班組，在會議通報批評，狀況嚴重者罰款處理。做到了安全用電。7、開展了消防應急演習。建立了消防應急領導小組，項目部全體管理人員及部分工人參與，在主體B段裙房三層頂開展了消防應急滅火演習，使各個小組組員可以明確責任，做到遇事不亂，施工人員理解到了某些滅火及逃生知識。8、上班過程中做到“多轉”“多看”“多說”。常常深入施工現場，多看人的不安全行為，物得不安全狀態，碰到不合理的操作及時制止。發現問題，立即整改，將隱患消滅在萌芽狀態，有效保證了施工生產的穩步進行。二、8月份後來，企業將現場主管姜正亮調走之後，我的工作內容又增長了現場施工管理。雖然比此前更忙了，事情也比較多，對于自已來說也是個鍛煉自已，提高自已的機會。通過幾種月的鍛煉，感覺自已也成長了不少，學習到了諸多東西。重要總結為如下幾種方面：1、現場施工區域的合理規劃。包括各工種材料的堆放區域，周轉材料的放置區域。2、合理安排生產工序。及時與各位工長溝通交流，以及跟施工班組長溝通協調，合理安排施工生產工序，保證了施工生產的順利進行。3、文明施工方面，對施工現場便道進行硬化，施工工地沿施工現場設置了圍擋，設置了宣傳標牌，懸掛了宣傳橫幅等，為了保證便道的長期衛生，督促工地雜工每天保證及時清理便道上的碎石、灰塵、生活垃圾、建筑廢料等。4、協調管理塔吊，施工電梯，腳手架搭設配合生產進度。主體施工過程當中，塔吊，外腳手架的配合相稱重要，只有做好合理安排，才能控制生產的順利進行。5、溝通交流，執行力的重要性。通過這幾種月的鍛煉，深刻體會到工地施工現場溝通交流的重要性，需要與不一樣的人溝通交流，需要耐心與人相處，同步一定要有相稱的執行力，只有軟硬兼施才能到達一定的管理效果。6、施工現場臨水，臨建，臨電的管理。包括施工現場以及生活區的水管布置，臨電線路的合理規劃設計布線，臨建的分派管理等。三、存在問題和局限性安全工作的長期性，反復性，生產現場工作的繁瑣性，通過這幾種月的鍛煉，得到了一定程度的提高，但還存在諸多局限性之處。1、首先我在安全技術知識掌握方面有所欠缺，在安全管理上存在局限性。工作不夠深入細致，監督檢查有不到位之處，沒能及時發現和糾正施工人員存在的習慣性違章。2、安全培訓教育工作做的還很不夠，不夠細致，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習慣性違章仍然存在，這都體現出安全教育、安全管理不到位，此後仍需要運用多種形式有針對性的加以培訓教育。3、現場管理方面經驗局限性，某些工藝技術掌握的不夠全面，在生產管理方面存在一定的問題，