車間區域管理制度牌子_第1頁
車間區域管理制度牌子_第2頁
車間區域管理制度牌子_第3頁
車間區域管理制度牌子_第4頁
車間區域管理制度牌子_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

?車間區域管理制度牌一、總則1.目的為加強車間區域管理,確保生產秩序正常,保障員工安全與健康,提高生產效率和產品質量,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司車間內的所有區域,包括生產作業區、物料存儲區、設備維護區、通道、辦公區域等。3.管理原則遵循"安全第一、質量至上、規范有序、高效協作"的原則,對車間區域進行科學、合理、嚴格的管理。二、車間區域劃分與標識1.區域劃分生產作業區:根據不同的生產工藝和產品類型,劃分各個生產工序的作業區域,明確規定每個區域的生產任務和設備配置。物料存儲區:分為原材料存儲區、半成品存儲區和成品存儲區,確保物料分類存放,便于管理和取用。設備維護區:設置專門的設備維修、保養工作區域,配備必要的維修工具和設備配件。通道:包括主通道、次通道和安全通道,保障人員和物料運輸的順暢。辦公區域:為車間管理人員和辦公人員提供辦公場所,保持整潔、安靜。2.標識設置在各個區域的入口處設置明顯的區域標識牌,標明區域名稱、功能和責任人。對危險區域、消防設施、緊急出口等設置相應的警示標識,如"危險!請勿靠近""消防通道,嚴禁占用"等。在設備上張貼操作規程、警示標志和設備狀態標識,如"運行中""停機維修"等。三、人員管理1.準入要求進入車間區域的人員必須穿戴符合安全規定的工作服、工作鞋、安全帽等防護用品。特殊工種人員(如電工、焊工、叉車司機等)必須持證上崗,嚴禁無證操作。外來人員進入車間需經過相關部門批準,并由專人陪同,遵守車間管理制度。2.行為規范員工應嚴格遵守車間的作息時間,不得遲到、早退、曠工。在車間內不得吸煙、進食、嬉戲打鬧,保持良好的工作秩序。尊重他人勞動成果,不得隨意破壞車間設施和產品。員工應積極參加車間組織的安全培訓和技能培訓,提高自身素質。3.人員進出管理員工憑有效工作證件進出車間,不得擅自帶領無關人員進入。外來人員進入車間時,需在門衛處登記,領取臨時出入證,并在指定區域活動。四、生產作業區管理1.生產計劃執行生產部門應根據公司下達的生產任務,制定詳細的生產作業計劃,并確保計劃的嚴格執行。各生產工序應按照作業計劃和操作規程進行生產,保證產品質量和生產進度。2.現場5S管理整理(SEIRI):將工作場所的物品區分為必要和不必要的,除必要的留下外,其他的都清除掉。整頓(SEITON):把留下來的必要用的物品依規定位置擺放,并放置整齊加以標識。清掃(SEISO):將工作場所清掃干凈,保持環境整潔。清潔(SEIKETSU):將整理、整頓、清掃進行到底,且維持其成果。素養(SHITSUKE):人人依規定行事,養成良好的習慣。車間應定期進行5S檢查和評比,對表現優秀的區域和個人進行表彰和獎勵,對不達標的進行整改。3.設備管理設備操作人員應經過專業培訓,熟悉設備的性能和操作規程,嚴格按照操作規程操作設備。設備維護人員應定期對設備進行維護保養,及時發現和排除設備故障,確保設備正常運行。建立設備臺賬,記錄設備的型號、規格、購置時間、維修記錄等信息,便于設備管理和跟蹤。4.質量控制嚴格執行質量管理體系,加強生產過程中的質量控制,確保產品質量符合標準要求。質量檢驗人員應按照檢驗標準和流程對產品進行檢驗,做好檢驗記錄,對不合格產品及時進行標識和隔離。對質量問題進行分析和總結,采取有效的糾正措施和預防措施,防止問題再次發生。五、物料存儲區管理1.物料存放物料應按照類別、規格、批次等進行分類存放,并有明顯的標識。易燃、易爆、有毒等危險物料應存放在專門的危險化學品倉庫,并嚴格按照相關規定進行管理。物料應擺放整齊,不得超高、超寬、超重堆放,確保存儲安全。2.物料搬運物料搬運應使用合適的工具和設備,如叉車、推車等,嚴禁野蠻搬運。搬運過程中要注意保護物料不受損壞,避免物料灑落、泄漏等情況發生。物料搬運人員應持證上崗,遵守操作規程,確保搬運安全。3.庫存管理建立物料庫存臺賬,定期對物料進行盤點,確保賬物相符。對庫存物料進行動態管理,及時掌握物料的出入庫情況,合理控制庫存水平。對呆滯物料和過期物料應及時清理,避免積壓浪費。六、設備維護區管理1.維修保養計劃設備維護部門應根據設備的運行狀況和使用壽命,制定詳細的設備維修保養計劃。維修保養計劃應包括設備的定期保養、故障維修、零部件更換等內容,并明確責任人。2.維修作業規范維修人員在進行設備維修時,應嚴格遵守維修作業規范,做好維修記錄。維修現場應設置警示標識,防止無關人員進入,確保維修安全。維修完成后,應對設備進行調試和試運行,確保設備正常運行,并清理維修現場。3.配件管理建立設備配件庫存臺賬,對配件的采購、入庫、領用等進行嚴格管理。配件應分類存放,并有明顯的標識,確保配件的質量和數量準確無誤。對貴重配件和關鍵配件應進行重點監控,防止丟失和損壞。七、通道管理1.通道暢通通道應保持暢通無阻,嚴禁在通道內堆放物料、設備等物品。安全通道應設置明顯的標識和應急照明設施,確保在緊急情況下人員能夠迅速疏散。2.車輛通行車輛在通道內行駛時應限速行駛,注意觀察周圍情況,避免碰撞人員和設備。車輛停放應規范有序,不得妨礙其他車輛和人員通行。八、辦公區域管理1.環境衛生辦公區域應保持整潔衛生,定期進行清掃和消毒。辦公用品應擺放整齊,文件資料應分類存放,便于查找和使用。2.辦公秩序辦公人員應遵守辦公秩序,不得在辦公區域大聲喧嘩、爭吵。節約用電、用水,下班后及時關閉電器設備和門窗。3.安全管理辦公區域應配備必要的消防器材和安全設施,并定期進行檢查和維護。對重要文件和資料應妥善保管,防止丟失和泄露。九、安全管理1.安全制度建立健全車間安全管理制度,明確各級人員的安全職責。定期組織員工進行安全培訓和教育,提高員工的安全意識和自我保護能力。2.安全檢查安全管理人員應定期對車間區域進行安全檢查,及時發現和消除安全隱患。對檢查中發現的安全問題應下達整改通知書,明確整改責任人、整改期限和整改措施,跟蹤整改情況,確保整改到位。3.危險作業管理進行動火作業、高處作業、有限空間作業等危險作業時,必須嚴格執行危險作業審批制度,辦理相關審批手續。危險作業前,作業人員應制定詳細的安全作業方案,采取相應的安全防范措施,并經安全管理人員審核批準后方可作業。危險作業過程中,安全管理人員應現場監督,確保作業安全。十、環境保護1.環境管理制度建立車間環境保護管理制度,明確環境保護目標和措施。加強對員工的環保教育,提高員工的環保意識,鼓勵員工積極參與環保工作。2.污染防治對生產過程中產生的廢水、廢氣、廢渣等污染

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論