銀行其他設(shè)備管理制度?一、總則（一）目的為加強(qiáng)銀行其他設(shè)備的管理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備使用效率，保障銀行業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于銀行內(nèi)除核心業(yè)務(wù)設(shè)備之外的各類(lèi)其他設(shè)備，包括但不限于辦公設(shè)備、自助服務(wù)設(shè)備、安全監(jiān)控設(shè)備、通訊設(shè)備等。（三）管理原則1.統(tǒng)一管理原則：銀行設(shè)立專(zhuān)門(mén)的設(shè)備管理部門(mén)，對(duì)全行其他設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、采購(gòu)、調(diào)配、維護(hù)和處置。2.分級(jí)負(fù)責(zé)原則：按照設(shè)備的使用部門(mén)和管理權(quán)限，實(shí)行分級(jí)管理，明確各級(jí)管理人員的職責(zé)。3.效益優(yōu)先原則：在保障設(shè)備正常運(yùn)行的前提下，充分發(fā)揮設(shè)備的使用效益，降低設(shè)備使用成本。4.安全可靠原則：確保設(shè)備的運(yùn)行安全，保障銀行數(shù)據(jù)和客戶(hù)信息的安全，防止設(shè)備故障和事故的發(fā)生。二、設(shè)備采購(gòu)與選型（一）需求調(diào)研1.使用部門(mén)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，提前提出設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)，詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備的用途、性能要求、數(shù)量等。2.設(shè)備管理部門(mén)對(duì)使用部門(mén)的需求進(jìn)行調(diào)研和分析，結(jié)合銀行整體規(guī)劃和預(yù)算安排，提出初步意見(jiàn)。（二）選型與采購(gòu)1.設(shè)備管理部門(mén)組織相關(guān)人員對(duì)市場(chǎng)上的設(shè)備進(jìn)行選型，綜合考慮設(shè)備的性能、質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等因素，選擇合適的設(shè)備供應(yīng)商和產(chǎn)品型號(hào)。2.按照銀行采購(gòu)管理規(guī)定，履行采購(gòu)審批手續(xù)，通過(guò)招標(biāo)、詢(xún)價(jià)、單一來(lái)源等方式進(jìn)行采購(gòu)。3.在采購(gòu)合同中明確設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)等條款，確保采購(gòu)過(guò)程的合法性和規(guī)范性。（三）驗(yàn)收1.設(shè)備到貨前，使用部門(mén)應(yīng)做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，包括安排驗(yàn)收人員、準(zhǔn)備驗(yàn)收?qǐng)龅睾凸ぞ叩取?.設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門(mén)組織使用部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)等相關(guān)人員按照合同要求進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、外觀(guān)、性能等。3.對(duì)驗(yàn)收合格的設(shè)備，填寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，辦理入庫(kù)手續(xù)；對(duì)驗(yàn)收不合格的設(shè)備，及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，要求其限期整改或退換貨。三、設(shè)備登記與臺(tái)賬管理（一）設(shè)備登記1.設(shè)備采購(gòu)驗(yàn)收合格后，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行登記，詳細(xì)記錄設(shè)備的名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置日期、購(gòu)置價(jià)格、使用部門(mén)、存放地點(diǎn)等信息。2.建立設(shè)備檔案，將設(shè)備的采購(gòu)合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、使用說(shuō)明書(shū)、維修記錄等資料歸檔保存。（二）臺(tái)賬管理1.設(shè)備管理部門(mén)定期對(duì)設(shè)備臺(tái)賬進(jìn)行更新和維護(hù)，確保臺(tái)賬信息的準(zhǔn)確性和完整性。2.按照設(shè)備的類(lèi)別、使用部門(mén)、存放地點(diǎn)等進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì)，及時(shí)掌握設(shè)備的分布情況和使用狀況。3.定期對(duì)設(shè)備臺(tái)賬進(jìn)行核對(duì)和盤(pán)點(diǎn)，做到賬實(shí)相符。四、設(shè)備使用與維護(hù)（一）使用管理1.使用部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備的日常使用和管理，制定設(shè)備操作規(guī)程，確保設(shè)備的正確使用。2.對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備的性能和操作方法，經(jīng)考核合格后方可上崗操作。3.設(shè)備使用過(guò)程中，操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改設(shè)備參數(shù)和設(shè)置。4.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、保養(yǎng)，保持設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài)。（二）維護(hù)管理1.設(shè)備管理部門(mén)制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，明確設(shè)備的維護(hù)周期、維護(hù)內(nèi)容和維護(hù)責(zé)任人。2.按照維護(hù)計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)和保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障。3.建立設(shè)備維修檔案，記錄設(shè)備的維修時(shí)間、維修內(nèi)容、維修費(fèi)用等信息。4.對(duì)于設(shè)備出現(xiàn)的重大故障或疑難問(wèn)題，及時(shí)組織技術(shù)人員進(jìn)行會(huì)診和維修，必要時(shí)聯(lián)系設(shè)備供應(yīng)商提供技術(shù)支持。（三）故障處理1.設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，操作人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告使用部門(mén)負(fù)責(zé)人，并填寫(xiě)設(shè)備故障報(bào)告。2.使用部門(mén)負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)立即通知設(shè)備管理部門(mén)安排維修人員進(jìn)行維修。3.維修人員在接到維修通知后，應(yīng)及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行故障診斷和排除，盡快恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行。4.對(duì)因設(shè)備故障影響銀行業(yè)務(wù)正常開(kāi)展的，應(yīng)采取應(yīng)急措施，確保業(yè)務(wù)不受影響。五、設(shè)備調(diào)配與轉(zhuǎn)移（一）調(diào)配原則1.根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要和設(shè)備使用情況，對(duì)設(shè)備進(jìn)行合理調(diào)配，提高設(shè)備的使用效率。2.優(yōu)先保障重點(diǎn)業(yè)務(wù)部門(mén)和急需設(shè)備的使用需求。（二）調(diào)配流程1.使用部門(mén)因業(yè)務(wù)需要申請(qǐng)?jiān)O(shè)備調(diào)配時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)設(shè)備調(diào)配申請(qǐng)表，說(shuō)明調(diào)配原因、設(shè)備名稱(chēng)、型號(hào)、數(shù)量等信息。2.設(shè)備管理部門(mén)對(duì)調(diào)配申請(qǐng)進(jìn)行審核，根據(jù)設(shè)備庫(kù)存情況和其他部門(mén)的使用需求，提出調(diào)配意見(jiàn)。3.經(jīng)審批同意后，設(shè)備管理部門(mén)組織設(shè)備的調(diào)配工作，包括設(shè)備的拆卸、運(yùn)輸、安裝調(diào)試等。4.調(diào)配完成后，使用部門(mén)和設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)辦理設(shè)備交接手續(xù)，更新設(shè)備臺(tái)賬信息。（三）轉(zhuǎn)移管理1.因銀行機(jī)構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)劃轉(zhuǎn)等原因需要轉(zhuǎn)移設(shè)備時(shí)，由設(shè)備管理部門(mén)統(tǒng)一組織實(shí)施。2.轉(zhuǎn)移設(shè)備前，應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行清查和盤(pán)點(diǎn)，確保設(shè)備的完好無(wú)損。3.按照相關(guān)規(guī)定辦理設(shè)備轉(zhuǎn)移手續(xù)，明確設(shè)備的接收部門(mén)和責(zé)任人。4.設(shè)備轉(zhuǎn)移后，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)更新設(shè)備臺(tái)賬信息，對(duì)設(shè)備檔案進(jìn)行整理和歸檔。六、設(shè)備報(bào)廢與處置（一）報(bào)廢條件1.設(shè)備已超過(guò)規(guī)定的使用年限，且技術(shù)性能落后，無(wú)法滿(mǎn)足業(yè)務(wù)發(fā)展需要。2.設(shè)備因損壞嚴(yán)重，無(wú)法修復(fù)或修復(fù)成本過(guò)高。3.設(shè)備因技術(shù)進(jìn)步被淘汰，已無(wú)使用價(jià)值。（二）報(bào)廢申請(qǐng)1.使用部門(mén)發(fā)現(xiàn)設(shè)備符合報(bào)廢條件時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表，詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備的名稱(chēng)、型號(hào)、購(gòu)置日期、報(bào)廢原因等信息，并附上設(shè)備的相關(guān)資料。2.設(shè)備管理部門(mén)對(duì)報(bào)廢申請(qǐng)進(jìn)行審核，組織技術(shù)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行鑒定，確認(rèn)是否符合報(bào)廢條件。（三）報(bào)廢審批1.經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)審核同意的報(bào)廢申請(qǐng)，報(bào)銀行主管領(lǐng)導(dǎo)審批。2.主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，設(shè)備管理部門(mén)下達(dá)設(shè)備報(bào)廢通知。（四）處置方式1.對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行集中處置，可采用拍賣(mài)、招標(biāo)、協(xié)議轉(zhuǎn)讓等方式進(jìn)行。2.在處置報(bào)廢設(shè)備過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和銀行的相關(guān)規(guī)定，確保處置過(guò)程的公開(kāi)、公正、透明。3.對(duì)處置報(bào)廢設(shè)備所得收入，按照銀行財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行核算和管理。七、設(shè)備安全管理（一）安全制度1.建立健全設(shè)備安全管理制度，明確設(shè)備安全管理責(zé)任，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。2.制定設(shè)備安全操作規(guī)程，對(duì)設(shè)備的操作、維護(hù)、保養(yǎng)等環(huán)節(jié)提出安全要求。（二）安全檢查1.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的運(yùn)行狀況、安全防護(hù)裝置、電氣系統(tǒng)、消防設(shè)施等。2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)下達(dá)整改通知，要求責(zé)任部門(mén)限期整改。3.建立安全檢查檔案，記錄安全檢查的時(shí)間、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況等。（三）安全教育1.對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高其安全意識(shí)和操作技能。2.定期組織安全演練，檢驗(yàn)和提高應(yīng)對(duì)設(shè)備安全事故的能力。（四）安全事故處理1.發(fā)生設(shè)備安全事故時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并采取應(yīng)急措施，防止事故擴(kuò)大。2.設(shè)備管理部門(mén)和相關(guān)部門(mén)應(yīng)及時(shí)組織事故調(diào)查，查明事故原因，明確事故責(zé)任。3.根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行處理，并制定防范措施，防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。八、設(shè)備信息化管理（一）設(shè)備管理系統(tǒng)1.建立設(shè)備信息化管理系統(tǒng)，對(duì)設(shè)備的采購(gòu)、登記、使用、維護(hù)、調(diào)配、報(bào)廢等全過(guò)程進(jìn)行信息化管理。2.通過(guò)設(shè)備管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備信息的實(shí)時(shí)查詢(xún)、統(tǒng)計(jì)分析、報(bào)表生成等功能，提高設(shè)備管理工作的效率和準(zhǔn)確性。（二）數(shù)據(jù)維護(hù)1.設(shè)備管理部門(mén)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)設(shè)備管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)維護(hù)工作，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)的及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。2.定期對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，防止數(shù)據(jù)丟失。（三）信息共享1.設(shè)備管理系統(tǒng)與銀行其他相關(guān)系統(tǒng)進(jìn)行接口對(duì)接，實(shí)現(xiàn)設(shè)備信息的共享和協(xié)同工作。2.通過(guò)信息共享，為銀行的業(yè)務(wù)決策、資源配置等提供支持。九、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.銀行內(nèi)部審計(jì)部門(mén)定期對(duì)設(shè)備管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備采購(gòu)、使用、維護(hù)、調(diào)配、報(bào)廢等環(huán)節(jié)的合規(guī)性和有效性。2.對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出整改意見(jiàn)，要求責(zé)任部門(mén)限期整改。（二）考核評(píng)價(jià)1.建立設(shè)備管理考核評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)設(shè)備管理部門(mén)和使用部門(mén)的設(shè)備管理工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.考核評(píng)價(jià)指標(biāo)包括設(shè)備完好率、設(shè)