公司管理制度wps?一、總則（一）目的為了規范公司內部管理，確保公司各項工作高效、有序地進行，保障公司和員工的合法權益，特制定本管理制度。（二）適用范圍本管理制度適用于公司全體員工，包括正式員工、試用期員工、兼職員工等。（三）基本原則1.合法性原則：公司的各項管理制度應符合國家法律法規的要求。2.公平性原則：制度面前人人平等，確保各項管理措施公平公正地對待每一位員工。3.規范性原則：明確各項工作流程和標準，使公司運營管理有章可循。4.效益性原則：以提高公司經濟效益和社會效益為目標，優化資源配置，提高工作效率。二、組織架構與職責（一）公司組織架構圖[此處插入公司詳細組織架構圖]（二）各部門職責1.行政部負責公司行政管理工作，包括辦公用品采購、文件管理、會議組織等。維護公司辦公環境，協調公司內部各部門之間的關系。負責公司的后勤保障工作，如車輛管理、食堂管理等。2.財務部制定公司財務管理制度和預算計劃，進行財務核算和報表編制。負責公司資金的籌集、使用和管理，確保資金安全。對公司各項費用進行審核和控制，進行財務分析和風險預警。3.人力資源部制定公司人力資源規劃，招聘、培訓、考核、激勵員工。負責員工薪酬福利管理，辦理員工入職、離職、轉正等手續。維護員工人事檔案，處理勞動糾紛，營造良好的企業文化氛圍。4.市場部負責市場調研和分析，制定市場營銷策略和計劃。開展品牌推廣和宣傳活動，拓展市場渠道，提高公司產品或服務的市場占有率。收集客戶信息，維護客戶關系，促進銷售業務的達成。5.銷售部負責公司產品或服務的銷售工作，完成銷售目標和任務。與客戶進行商務洽談，簽訂銷售合同，跟進訂單執行情況。及時反饋市場需求和客戶意見，為公司產品改進和服務優化提供依據。6.研發部負責公司產品或技術的研發工作，制定研發計劃和方案。開展技術創新和產品升級，提高公司核心競爭力。與其他部門協作，確保研發成果能夠順利轉化為實際產品或服務。三、考勤制度（一）工作時間公司實行[具體工作時間，如每周五天工作制，上午9:0012:00，下午13:0017:00]。因工作需要加班的，需提前填寫加班申請表，經上級領導批準后方可加班。（二）考勤方式公司采用[具體考勤方式，如打卡考勤或指紋考勤等]。員工應按時打卡簽到，不得代打卡。如因特殊原因未能按時打卡，需及時向行政部說明情況并填寫未打卡說明表。（三）遲到、早退與曠工1.遲到或早退[具體時長]以內的，每次扣除[x]元；遲到或早退超過[具體時長]的，按曠工半天處理。2.曠工半天扣除當天工資的[x]%，曠工一天扣除當天工資的[x]%，連續曠工三天或累計曠工五天以上的，公司有權解除勞動合同。（四）請假制度1.病假：員工因病需要請假的，需提供醫院診斷證明，病假期間工資按照國家相關規定發放。2.事假：員工因個人原因需要請假的，需提前填寫請假申請表，經上級領導批準。事假期間無工資。3.年假：符合年假規定的員工，每年可享受[x]天年假。年假應提前安排，經上級領導批準后方可休假。4.婚假、產假、陪產假、喪假等：按照國家法律法規和公司相關規定執行。四、薪酬福利制度（一）薪酬結構員工薪酬由基本工資、績效工資、獎金等部分組成。1.基本工資：根據員工的崗位、學歷、工作經驗等因素確定，是員工薪酬的基本保障部分。2.績效工資：與員工的工作業績、工作表現掛鉤，根據績效考核結果發放。3.獎金：包括月度獎金、季度獎金、年度獎金等，根據公司經營業績和員工個人貢獻發放。（二）薪酬發放公司每月[具體日期]發放上月工資。如遇節假日，發放時間提前或順延。員工工資通過銀行轉賬方式發放至員工個人工資賬戶。（三）福利政策1.社會保險：公司按照國家規定為員工繳納養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險和生育保險。2.住房公積金：根據國家規定和公司實際情況，為員工繳納住房公積金。3.帶薪年假：符合條件的員工可享受帶薪年假。4.節日福利：在法定節假日為員工發放節日禮品或補貼。5.培訓與發展：為員工提供各類培訓機會，幫助員工提升職業技能和綜合素質。6.其他福利：如員工生日福利、定期體檢等。五、績效考核制度（一）考核目的通過績效考核，激勵員工提高工作績效，促進公司整體目標的實現，同時為員工的薪酬調整、晉升、培訓等提供依據。（二）考核周期績效考核分為月度考核、季度考核和年度考核。月度考核于次月上旬進行，季度考核于下季度首月上旬進行，年度考核于次年1月上旬進行。（三）考核內容與標準1.工作業績：根據員工所在崗位的工作目標和任務完成情況進行考核。2.工作能力：包括專業技能、溝通能力、團隊協作能力等方面。3.工作態度：如責任心、敬業精神、工作積極性等。績效考核標準應明確、具體、可衡量，分為優秀、良好、合格、不合格四個等級。（四）考核流程1.員工自評：員工按照考核要求，對自己在考核周期內的工作表現進行自我評價。2.上級評價：上級領導根據員工的實際工作表現，對員工進行評價。3.考核結果匯總與反饋：人力資源部匯總考核結果，與員工進行溝通反饋，如有異議，員工可在規定時間內提出申訴。（五）考核結果應用1.績效工資調整：根據績效考核結果，調整員工的績效工資。2.晉升與獎勵：優秀的考核結果是員工晉升、獲得獎勵的重要依據。3.培訓與發展：針對考核中發現的問題，為員工提供相應的培訓和發展機會。4.辭退或降職：連續考核不合格的員工，公司有權辭退或降職處理。六、培訓與發展制度（一）培訓目標提升員工的專業技能和綜合素質，滿足公司業務發展的需要，為員工的職業發展提供支持。（二）培訓類型1.新員工培訓：幫助新員工了解公司文化、規章制度、業務流程等，盡快適應工作環境。2.崗位技能培訓：根據員工所在崗位的要求，提供專業技能培訓。3.管理培訓：針對管理人員開展領導力、團隊管理等方面的培訓。4.外部培訓：選派員工參加外部專業機構組織的培訓課程。（三）培訓計劃與實施1.人力資源部每年制定培訓計劃，明確培訓內容、培訓對象、培訓時間等。2.各部門根據培訓計劃，組織員工參加培訓，并做好培訓記錄。3.培訓結束后，員工需提交培訓總結，反饋培訓效果。（四）員工職業發展規劃公司為員工提供職業發展通道，包括管理通道和專業技術通道。員工可根據自身興趣和能力，制定個人職業發展規劃，人力資源部提供相應的指導和支持。七、保密制度（一）保密范圍1.公司的商業秘密，如產品研發資料、客戶信息、市場策略等。2.公司的技術秘密，如技術方案、工藝流程、技術訣竅等。3.公司的財務信息，如財務報表、預算計劃、成本數據等。4.其他涉及公司利益和安全的敏感信息。（二）保密措施1.與員工簽訂保密協議，明確保密義務和違約責任。2.對涉及保密信息的文件、資料等進行加密存儲和管理。3.限制對保密信息的訪問權限，嚴格控制知悉范圍。4.加強員工保密教育，提高員工保密意識。（三）違規處理如員工違反保密制度，泄露公司保密信息，公司將視情節輕重，給予警告、罰款、解除勞動合同等處理，并依法追究其法律責任。八、獎懲制度（一）獎勵1.獎勵類型個人獎勵：優秀員工獎、創新獎、突出貢獻獎等。團隊獎勵：優秀團隊獎、協作獎等。2.獎勵標準：根據員工或團隊的工作表現和貢獻大小，給予相應的物質獎勵和精神獎勵。3.獎勵流程：由員工或部門提出申請，經評審委員會審核通過后，予以獎勵。（二）懲罰1.懲罰類型警告：適用于輕微違規行為。罰款：根據違規情節輕重，處以一定金額的罰款。降職：降低員工的職務級別。辭退：嚴重違反公司制度或給公司造成重大損失的，予以辭退。2.懲罰標準：明確各類違規行為的懲罰措施。3.懲罰流程：由相關部門提出處罰建議，經審批后執行。員工如有異議，可在規定時間內申訴。九、員工關系管理（一）入職與離職1.入職流程：員工收到錄用通知后，按照規定時間辦理入職手續，提交相關資料，簽訂勞動合同。2.離職流程：員工如需離職，應提前[具體時長]提交書面離職申請，經審批后辦理離職手續，包括工作交接、歸還公司財物等。（二）勞動糾紛處理公司依法處理勞動糾紛，維護員工和公司的合法權益。如發生勞動爭議，雙方應首先通過協商解決；協商不成