公司車輛全面管理制度?一、總則（一）目的為加強公司車輛管理，確保車輛安全、高效、規范使用，提高車輛使用效率，降低車輛使用成本，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有車輛，包括公司自有車輛、租賃車輛。（三）基本原則1.統一管理原則：公司車輛由綜合管理部門統一管理、調配。2.安全第一原則：確保車輛行駛安全，預防交通事故的發生。3.高效使用原則：合理安排車輛使用，提高車輛使用效率。4.節約成本原則：嚴格控制車輛使用費用，降低運營成本。二、車輛管理職責（一）綜合管理部門職責1.負責公司車輛的日常管理，包括車輛調度、維修保養、保險理賠、年檢等。2.制定車輛管理制度和操作規程，并監督執行。3.建立車輛檔案，記錄車輛基本信息、維修保養記錄、事故記錄等。4.統計車輛使用情況，核算車輛使用費用。5.組織駕駛員培訓和安全教育，提高駕駛員的業務水平和安全意識。（二）車輛使用部門職責1.根據工作需要，提前向綜合管理部門申請車輛使用。2.合理安排車輛使用，確保車輛用于公司業務工作。3.監督本部門駕駛員正確使用車輛，遵守交通規則和公司車輛管理制度。4.配合綜合管理部門做好車輛的維修保養、年檢等工作。（三）駕駛員職責1.遵守交通規則，安全駕駛車輛，確保行車安全。2.定期對車輛進行檢查、維護和保養，保持車輛良好的技術狀態。3.按照車輛調度安排，準時出車，完成各項運輸任務。4.做好車輛的清潔衛生工作，保持車內整潔。5.如實填寫車輛使用記錄，及時反饋車輛運行情況。6.不得將車輛轉借他人使用，不得利用車輛從事與公司業務無關的活動。三、車輛調度管理（一）車輛調度原則1.先急后緩原則：優先保障緊急、重要的工作用車。2.統籌安排原則：根據工作任務和車輛狀況，合理安排車輛使用。3.節約成本原則：盡量減少車輛空駛，提高車輛使用效率。（二）車輛調度流程1.用車部門提前[x]小時填寫《車輛使用申請表》，注明用車時間、地點、事由、乘車人數等信息，經部門負責人簽字后提交綜合管理部門。2.綜合管理部門根據車輛使用情況和駕駛員狀態，進行車輛調度安排，并通知用車部門和駕駛員。3.駕駛員接到調度通知后，應按時到達指定地點出車。如因特殊情況不能按時出車，應提前通知綜合管理部門，以便重新安排車輛。4.車輛使用完畢后，駕駛員應及時將車輛返回公司，并填寫《車輛使用登記表》，注明車輛行駛里程、油耗、使用情況等信息。（三）車輛預約管理1.對于長途用車或重要活動用車，用車部門應提前[x]天向綜合管理部門預約。2.綜合管理部門根據預約情況，提前做好車輛調度和準備工作，確保車輛按時、安全到達目的地。四、車輛使用管理（一）使用范圍公司車輛主要用于公司業務工作，包括但不限于：1.接送公司員工上下班。2.辦理公司業務，如文件傳遞、會議接送、客戶拜訪等。3.運輸公司物資、設備等。（二）使用限制1.嚴禁將車輛借給外單位或個人使用。2.嚴禁利用車輛從事違法違規活動。3.嚴禁駕駛員酒后駕車、疲勞駕車。4.嚴禁車輛在非工作時間私自外出。（三）乘車規定1.乘車人員應遵守乘車秩序，愛護車內設施，保持車內整潔。2.乘車人員不得在車內吸煙、飲食、亂扔垃圾。3.乘車人員應系好安全帶，確保行車安全。4.乘車人員應按照車輛調度安排乘坐指定車輛，不得擅自更換車輛。五、車輛維修保養管理（一）維修保養計劃1.綜合管理部門應根據車輛使用情況和行駛里程，制定車輛維修保養計劃。2.車輛維修保養計劃應包括維修保養項目、時間、費用等內容。（二）維修保養流程1.駕駛員發現車輛故障或需要進行維修保養時，應及時向綜合管理部門報告。2.綜合管理部門接到報告后，應安排專業維修人員對車輛進行檢查，確定維修保養項目和費用。3.維修保養項目和費用經綜合管理部門負責人審核后，報公司領導審批。4.維修保養費用在[x]元以下的，由綜合管理部門安排維修；維修保養費用在[x]元以上的，應通過招標或比價等方式選擇維修廠家。5.維修保養完成后，駕駛員應驗收車輛，并在維修保養發票上簽字確認。6.綜合管理部門應將車輛維修保養記錄及時錄入車輛檔案。（三）維修保養費用管理1.車輛維修保養費用應嚴格按照公司財務制度進行報銷。2.維修保養費用報銷時，應提供維修保養發票、維修保養清單、審批單等相關憑證。3.綜合管理部門應定期對車輛維修保養費用進行統計分析，控制維修保養費用支出。六、車輛保險管理（一）保險購買1.綜合管理部門應按照國家法律法規和公司規定，為公司車輛購買足額的保險，包括交強險、商業險等。2.保險購買應選擇信譽良好、服務優質的保險公司。（二）保險理賠1.車輛發生事故后，駕駛員應立即停車，保護現場，并及時向綜合管理部門和保險公司報案。2.綜合管理部門接到報案后，應協助駕駛員辦理保險理賠手續，提供相關證明材料。3.保險公司理賠后，綜合管理部門應及時將理賠款收回，并進行賬務處理。4.車輛事故處理完畢后，綜合管理部門應組織對事故原因進行分析，總結經驗教訓，提出改進措施。七、車輛年檢管理（一）年檢計劃1.綜合管理部門應根據車輛行駛證登記的年檢時間，提前制定車輛年檢計劃。2.車輛年檢計劃應包括年檢時間、地點、準備資料等內容。（二）年檢流程1.駕駛員應按照年檢計劃，提前將車輛開到指定的檢測站進行年檢。2.年檢前，駕駛員應確保車輛各項性能指標符合要求，如車輛外觀整潔、燈光齊全、制動有效等。3.年檢過程中，駕駛員應配合檢測站工作人員進行檢測，提供相關資料。4.年檢合格后，駕駛員應及時將年檢標志粘貼在車輛前擋風玻璃右上角。5.綜合管理部門應將車輛年檢記錄及時錄入車輛檔案。八、車輛費用管理（一）費用構成車輛費用主要包括車輛購置費用、保險費用、維修保養費用、燃油費用、路橋費用、停車費用等。（二）費用核算1.綜合管理部門應每月對車輛費用進行核算，統計各項費用支出情況。2.車輛費用核算應按照公司財務制度進行，確保費用數據準確、真實。（三）費用控制1.公司應建立車輛費用預算制度，對車輛費用進行預算控制。2.綜合管理部門應根據車輛使用情況和費用預算，合理安排車輛維修保養、加油等事項，控制費用支出。3.對于超預算的車輛費用，應進行專項分析，查找原因，采取措施進行控制。九、駕駛員管理（一）駕駛員招聘1.公司招聘駕駛員應具備以下條件：持有相應準駕車型的駕駛證，且駕齡滿[x]年以上。具有良好的駕駛技能和安全意識，無重大交通事故記錄。品行端正，責任心強，服從管理。2.駕駛員招聘應按照公司招聘流程進行，經過面試、筆試、實際駕駛技能測試等環節，擇優錄用。（二）駕駛員培訓1.綜合管理部門應定期組織駕駛員培訓，提高駕駛員的業務水平和安全意識。2.駕駛員培訓內容包括交通法規、安全駕駛知識、車輛維修保養知識、職業道德等。3.駕駛員應積極參加培訓，認真學習培訓內容，不斷提高自身素質。（三）駕駛員考核1.綜合管理部門應建立駕駛員考核制度，對駕駛員的工作表現進行考核。2.駕駛員考核內容包括安全駕駛、車輛保養、服務態度、工作紀律等方面。3.駕駛員考核結果與績效獎金、崗位晉升等掛鉤。（四）駕駛員獎懲1.對于安全駕駛、工作表現優秀的駕駛員，公司應給予表彰和獎勵。2.對于違反交通法規、公司車輛管理制度的駕駛員，公司應給予批評教育、罰款、扣績效獎金等處罰；情節嚴重的，予以辭退。十、車輛檔案管理（一）檔案內容車輛檔案應包括以下內容：1.車輛基本信息，如車輛型號、車牌號、購置時間、購置價格等。2.車輛行駛證、保險單、購置稅完稅證明等復印件。3.車輛維修保養記錄，包括維修保養時間、項目、費用等。4.車輛事故記錄，包括事故時間、地點、原因、損失情況等。5.車輛使用記錄，包括用車時間、地點、事由、乘車人數等。6.駕駛員信息，包括駕駛員姓名、駕駛證號碼、聯系方式等。（二）檔案管理1.綜