餐廳烤鴨預(yù)定管理制度_第1頁
餐廳烤鴨預(yù)定管理制度_第2頁
餐廳烤鴨預(yù)定管理制度_第3頁
餐廳烤鴨預(yù)定管理制度_第4頁
餐廳烤鴨預(yù)定管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

餐廳烤鴨預(yù)定管理制度?一、總則1.目的為規(guī)范餐廳烤鴨預(yù)定管理工作,確保烤鴨供應(yīng)的準(zhǔn)確性、及時性,滿足顧客需求,提高顧客滿意度,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于本餐廳內(nèi)烤鴨預(yù)定業(yè)務(wù)的管理,包括線上預(yù)定平臺、電話預(yù)定以及現(xiàn)場預(yù)定等所有預(yù)定方式。3.基本原則公平公正原則:對所有顧客的預(yù)定申請一視同仁,按照既定規(guī)則進(jìn)行處理。先到先得原則:以顧客提交預(yù)定申請的時間先后順序確定預(yù)定資格。信息準(zhǔn)確原則:顧客應(yīng)提供準(zhǔn)確的預(yù)定信息,餐廳工作人員應(yīng)如實記錄和處理。二、預(yù)定渠道及流程1.線上預(yù)定平臺平臺設(shè)置:在餐廳官方網(wǎng)站、第三方美食預(yù)定平臺等開設(shè)烤鴨預(yù)定專區(qū),詳細(xì)說明預(yù)定規(guī)則、菜品信息、價格等。預(yù)定流程:顧客進(jìn)入預(yù)定專區(qū),選擇預(yù)定日期、時間、人數(shù)等信息,填寫個人聯(lián)系方式并提交預(yù)定申請。系統(tǒng)自動生成預(yù)定編號,發(fā)送預(yù)定確認(rèn)信息至顧客預(yù)留手機。2.電話預(yù)定接聽與記錄:設(shè)立專門的預(yù)定電話,由經(jīng)過培訓(xùn)的工作人員接聽。詳細(xì)記錄顧客的預(yù)定信息,包括姓名、聯(lián)系方式、預(yù)定日期、時間、人數(shù)、特殊要求等。確認(rèn)與反饋:向顧客重復(fù)確認(rèn)預(yù)定信息,確保準(zhǔn)確無誤后告知顧客預(yù)定已成功接收,并說明會在規(guī)定時間內(nèi)再次聯(lián)系確認(rèn)。3.現(xiàn)場預(yù)定接待要求:前臺工作人員熱情接待現(xiàn)場預(yù)定的顧客,引導(dǎo)顧客填寫預(yù)定表格,內(nèi)容同電話預(yù)定。即時確認(rèn):當(dāng)場核對預(yù)定信息,為顧客提供預(yù)定確認(rèn)憑證,并告知后續(xù)注意事項。三、預(yù)定規(guī)則1.預(yù)定時間范圍顧客可提前[X]天至提前[X]小時進(jìn)行預(yù)定。例如,可提前7天至提前2小時預(yù)定。2.預(yù)定數(shù)量限制每位顧客每次預(yù)定烤鴨的數(shù)量上限為[X]只。對于超過數(shù)量上限的預(yù)定申請,餐廳有權(quán)根據(jù)實際情況決定是否接受。3.特殊時期預(yù)定規(guī)定在節(jié)假日、餐廳促銷活動期間等特殊時期,預(yù)定規(guī)則可能會根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整。餐廳將提前在官方渠道發(fā)布通知,告知顧客調(diào)整后的預(yù)定時間范圍、數(shù)量限制等規(guī)定。四、烤鴨庫存管理1.庫存監(jiān)控每日營業(yè)前,廚房工作人員盤點當(dāng)日烤鴨庫存數(shù)量,并記錄在庫存管理表中。定期檢查庫存情況,根據(jù)預(yù)定情況和歷史銷售數(shù)據(jù),提前做好烤鴨的補貨計劃,確保庫存數(shù)量滿足預(yù)定需求。2.庫存調(diào)整當(dāng)有顧客取消預(yù)定或因其他原因?qū)е驴绝單窗从媱澥褂脮r,及時調(diào)整庫存記錄。根據(jù)實際銷售情況和預(yù)定變化,靈活調(diào)整每日烤鴨的制作數(shù)量,避免庫存積壓或缺貨。五、預(yù)定確認(rèn)與變更1.預(yù)定確認(rèn)對于線上預(yù)定,系統(tǒng)在顧客提交申請后即時發(fā)送預(yù)定確認(rèn)信息。電話預(yù)定和現(xiàn)場預(yù)定的工作人員應(yīng)在收到預(yù)定申請后的[X]分鐘內(nèi)與顧客取得聯(lián)系,確認(rèn)預(yù)定信息,并告知顧客預(yù)定已成功。確認(rèn)內(nèi)容包括預(yù)定日期、時間、人數(shù)、菜品信息、價格、支付方式(如有)等。2.預(yù)定變更顧客如需變更預(yù)定信息,應(yīng)至少提前[X]小時通知餐廳。例如,提前4小時通知。對于變更預(yù)定日期、時間的申請,餐廳根據(jù)實際情況進(jìn)行審核。若有可調(diào)配資源,予以辦理,并重新發(fā)送預(yù)定確認(rèn)信息;若無法滿足變更需求,應(yīng)向顧客說明原因并協(xié)商解決方案。對于變更人數(shù)的申請,餐廳根據(jù)烤鴨庫存情況決定是否接受。若接受,調(diào)整相應(yīng)的預(yù)定信息;若庫存不足,建議顧客調(diào)整人數(shù)或取消部分預(yù)定。六、支付管理1.支付方式餐廳支持多種支付方式,如現(xiàn)金支付、銀行卡支付、移動支付(微信支付、支付寶支付等)。在預(yù)定確認(rèn)時,告知顧客具體的支付方式和支付時間要求。2.支付時間對于線上預(yù)定,顧客應(yīng)在預(yù)定成功后的[X]小時內(nèi)完成支付。例如,24小時內(nèi)完成支付。電話預(yù)定和現(xiàn)場預(yù)定的顧客,可在預(yù)定當(dāng)時支付,也可按照餐廳要求在指定時間內(nèi)完成支付。3.未支付處理對于超過支付時間仍未支付的預(yù)定訂單,系統(tǒng)自動取消該預(yù)定,并釋放相應(yīng)的庫存。餐廳工作人員應(yīng)及時聯(lián)系顧客,說明訂單已取消原因。若顧客有重新預(yù)定的需求,按照正常預(yù)定流程處理。七、顧客信息管理1.信息收集在顧客進(jìn)行預(yù)定過程中,準(zhǔn)確收集顧客的姓名、聯(lián)系方式、預(yù)定信息等。對于有特殊要求的顧客,如飲食禁忌、場地布置需求等,詳細(xì)記錄在顧客信息檔案中。2.信息保密嚴(yán)格保護(hù)顧客的個人信息安全,未經(jīng)顧客同意,不得將顧客信息泄露給任何第三方。對顧客信息檔案進(jìn)行妥善保管,防止信息丟失、損壞或被篡改。3.信息更新當(dāng)顧客信息發(fā)生變更時,及時在信息檔案中進(jìn)行更新,確保信息的準(zhǔn)確性。八、服務(wù)流程1.預(yù)定接待無論是哪種預(yù)定渠道,工作人員都要以熱情、專業(yè)的態(tài)度接待顧客,耐心解答顧客的疑問。仔細(xì)核對顧客的預(yù)定信息,確保準(zhǔn)確無誤。2.提前準(zhǔn)備根據(jù)預(yù)定信息,廚房工作人員提前準(zhǔn)備好相應(yīng)數(shù)量的烤鴨、配菜等食材。服務(wù)人員提前做好餐廳環(huán)境布置、餐具擺放等準(zhǔn)備工作,營造良好的用餐氛圍。3.用餐服務(wù)在顧客到達(dá)前,再次確認(rèn)預(yù)定信息,確保一切準(zhǔn)備就緒。顧客到達(dá)后,熱情引導(dǎo)顧客入座,及時提供茶水、菜單等服務(wù)。按照餐廳服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),為顧客提供優(yōu)質(zhì)的用餐服務(wù),確保顧客用餐愉快。4.售后跟進(jìn)用餐結(jié)束后,向顧客征求意見和建議,了解顧客對烤鴨及用餐服務(wù)的滿意度。對顧客提出的問題和建議進(jìn)行記錄和整理,及時反饋給相關(guān)部門進(jìn)行改進(jìn)。九、人員培訓(xùn)1.培訓(xùn)目標(biāo)使餐廳工作人員熟悉烤鴨預(yù)定管理制度和流程,掌握預(yù)定接待、信息處理、庫存管理等相關(guān)技能。提高工作人員的服務(wù)意識和溝通能力,確保為顧客提供優(yōu)質(zhì)、高效的預(yù)定服務(wù)。2.培訓(xùn)內(nèi)容制度與流程培訓(xùn):詳細(xì)講解餐廳烤鴨預(yù)定管理制度,包括預(yù)定渠道、規(guī)則、確認(rèn)與變更、支付管理等流程。信息處理培訓(xùn):教授工作人員如何準(zhǔn)確記錄、核對和管理顧客預(yù)定信息,以及如何處理信息變更和異常情況。服務(wù)技能培訓(xùn):進(jìn)行預(yù)定接待、電話溝通、現(xiàn)場服務(wù)等方面的服務(wù)技能培訓(xùn),提升工作人員的服務(wù)水平。3.培訓(xùn)方式定期集中培訓(xùn):每周或每月組織一次集中培訓(xùn),由專人講解培訓(xùn)內(nèi)容,通過案例分析、模擬演練等方式加深工作人員的理解和掌握。現(xiàn)場實操培訓(xùn):在日常工作中,由經(jīng)驗豐富的員工對新員工進(jìn)行現(xiàn)場實操指導(dǎo),及時糾正不規(guī)范的操作行為。線上學(xué)習(xí)平臺:建立線上學(xué)習(xí)平臺,上傳相關(guān)培訓(xùn)資料和視頻,供工作人員隨時學(xué)習(xí)和復(fù)習(xí)。十、考核與獎懲1.考核標(biāo)準(zhǔn)預(yù)定信息準(zhǔn)確性:考核工作人員記錄的預(yù)定信息與顧客提供信息的符合程度,準(zhǔn)確率應(yīng)達(dá)到[X]%以上。預(yù)定確認(rèn)及時性:對于電話預(yù)定和現(xiàn)場預(yù)定,工作人員應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)與顧客確認(rèn)預(yù)定,確認(rèn)及時率應(yīng)達(dá)到[X]%以上。庫存管理準(zhǔn)確性:庫存記錄與實際庫存相符,庫存盤點誤差率控制在[X]%以內(nèi)。顧客滿意度:通過顧客反饋調(diào)查,顧客對預(yù)定服務(wù)的滿意度達(dá)到[X]%以上。2.獎勵措施對于在預(yù)定管理工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,如預(yù)定信息準(zhǔn)確率高、確認(rèn)及時、成功處理大量復(fù)雜預(yù)定等,給予績效加分、獎金、榮譽證書等獎勵。定期評選"預(yù)定服務(wù)之星",在餐廳內(nèi)部進(jìn)行表彰和宣傳,激勵員工積極提升服務(wù)質(zhì)量。3.懲罰措施對于違反預(yù)定管理制度的員工,如未按時確認(rèn)預(yù)定、信息記錄錯誤、未妥善處理庫存等,根據(jù)情節(jié)輕重給予警告、罰款、績效扣分等懲罰。若因員工失誤導(dǎo)致顧客投訴或餐廳損失,視情況追究相關(guān)責(zé)任,包括經(jīng)濟賠償?shù)取J弧⒈O(jiān)督與檢查1.內(nèi)部監(jiān)督餐廳管理人員定期對預(yù)定管理工作進(jìn)行檢查,包括預(yù)定信息記錄、庫存管理、服務(wù)流程執(zhí)行等情況。設(shè)立內(nèi)部監(jiān)督崗位或安排專人負(fù)責(zé)對預(yù)定管理工作進(jìn)行不定期抽查,及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。2.顧客監(jiān)督通過在餐廳內(nèi)設(shè)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論