部門用水計量管理制度?一、總則（一）目的為加強公司用水管理，提高水資源利用效率，降低用水成本，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常開展，特制定本部門用水計量管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各部門的用水計量管理。（三）基本原則1.計量準確原則：確保用水計量數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。2.節(jié)約優(yōu)先原則：鼓勵各部門節(jié)約用水，提高水資源利用效益。3.責任明確原則：明確各部門在用水計量管理中的職責。二、用水計量設施管理（一）計量器具配備1.公司根據(jù)各部門用水情況，合理配備各類用水計量器具，包括水表、流量計等。2.計量器具應符合國家相關標準和規(guī)定，具備良好的計量性能。（二）安裝與維護1.用水計量器具應安裝在便于觀察、易于檢修且不受外界干擾的位置。2.定期對計量器具進行維護和保養(yǎng)，確保其正常運行。如發(fā)現(xiàn)計量器具損壞或計量不準確，應及時維修或更換。3.建立計量器具檔案，記錄計量器具的型號、規(guī)格、安裝位置、啟用時間、維修記錄等信息。三、用水計量數(shù)據(jù)管理（一）數(shù)據(jù)采集1.各部門應指定專人負責用水計量數(shù)據(jù)的采集工作，確保數(shù)據(jù)的及時、準確。2.采集的數(shù)據(jù)包括每日、每月的用水量等信息。（二）數(shù)據(jù)記錄1.數(shù)據(jù)采集人員應如實記錄用水計量數(shù)據(jù)，填寫相關記錄表格。記錄表格應包括日期、部門、用水量等內(nèi)容。2.記錄應清晰、工整，不得隨意涂改。如發(fā)現(xiàn)記錄錯誤，應及時更正，并注明更正原因。（三）數(shù)據(jù)報送1.各部門應按照規(guī)定的時間和方式，將用水計量數(shù)據(jù)報送至公司相關管理部門。2.報送的數(shù)據(jù)應進行審核，確保數(shù)據(jù)的準確性。如發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常，應及時查明原因并進行處理。（四）數(shù)據(jù)分析1.公司相關管理部門定期對用水計量數(shù)據(jù)進行分析，掌握各部門用水情況及變化趨勢。2.通過數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)用水管理中存在的問題，提出改進措施和建議。四、部門用水定額管理（一）定額制定1.公司根據(jù)各部門的生產(chǎn)經(jīng)營特點、用水設備狀況等因素，制定科學合理的用水定額。2.用水定額應明確各部門在一定時期內(nèi)的用水量上限。（二）定額執(zhí)行1.各部門應嚴格按照用水定額控制用水，采取有效措施降低用水量。2.對于用水量超過定額的部門，應分析原因，制定整改措施，限期將用水量控制在定額范圍內(nèi)。（三）定額調(diào)整1.如遇生產(chǎn)經(jīng)營情況變化、用水設備更新等因素，導致原用水定額不合理時，各部門可提出用水定額調(diào)整申請。2.公司相關管理部門對申請進行審核，根據(jù)實際情況調(diào)整用水定額。五、用水考核管理（一）考核指標1.用水量：考核各部門實際用水量與用水定額的對比情況。2.用水效率：通過單位產(chǎn)品用水量等指標考核各部門用水效率。（二）考核周期考核周期為月度、季度和年度。（三）考核方式1.每月、每季度對各部門用水情況進行統(tǒng)計和分析，計算考核指標完成情況。2.年度終了，對各部門全年用水情況進行綜合考核評價。（四）考核結果應用1.將考核結果與各部門績效掛鉤，對用水管理優(yōu)秀的部門給予獎勵。2.對用水超定額且未采取有效整改措施的部門，進行通報批評，并采取相應的經(jīng)濟處罰措施。六、節(jié)水措施與獎勵（一）節(jié)水措施1.推廣使用節(jié)水型設備和器具，如節(jié)水型水龍頭、馬桶等。2.加強用水設備的維護和管理，確保設備正常運行，減少漏水現(xiàn)象。3.優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高水資源循環(huán)利用率。（二）獎勵辦法1.設立節(jié)水獎勵基金，對在用水管理和節(jié)水工作中表現(xiàn)突出的部門和個人給予獎勵。2.獎勵方式包括獎金、榮譽證書等。七、違規(guī)處理（一）違規(guī)行為1.故意損壞用水計量器具。2.擅自更改用水計量數(shù)據(jù)。3.未經(jīng)批準超定額用水且拒不整改。（二）處理措施1.對于故意損壞用水計量器具的，責令其照價賠償，并給予相應的紀律處分。2.擅自更改用水計量數(shù)據(jù)的，除責令其改正外，視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟處罰和紀律處分。3.未經(jīng)批準超定額用水且拒不整改的，加倍收取超定額部