公司運輸車輛管理制度?一、總則（一）目的為加強公司運輸車輛的管理，確保車輛安全、高效運行，提高運輸效率，降低運輸成本，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有運輸車輛及相關駕駛人員、運輸管理人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將車輛行駛安全放在首位，確保人員和貨物安全。2.高效運行原則：合理安排運輸任務，優化運輸路線，提高車輛使用效率。3.規范管理原則：建立健全車輛管理制度，規范車輛調度、維修、保養等工作流程。4.節約成本原則：控制車輛運行費用，降低能耗，提高經濟效益。二、車輛管理職責（一）車輛管理部門職責1.負責公司運輸車輛的統一調度、安排運輸任務。2.制定車輛維修、保養計劃，組織實施車輛的日常維護、保養和維修工作。3.建立車輛檔案，記錄車輛的購置、使用、維修、保養等情況。4.負責車輛保險、年檢等相關手續的辦理。5.監督檢查車輛的使用情況，對違規行為進行處理。（二）駕駛人員職責1.嚴格遵守交通法規，確保車輛行駛安全。2.按照調度安排，按時完成運輸任務，不得擅自改變運輸路線和任務。3.做好車輛的日常維護、保養工作，保持車輛整潔、性能良好。4.如實記錄車輛的運行情況、油耗等信息。5.發現車輛故障或安全隱患，及時報告并采取相應措施。（三）運輸管理人員職責1.協助車輛管理部門進行車輛調度和運輸任務安排。2.監督駕駛人員的工作情況，對違規行為進行糾正和處理。3.收集、整理運輸數據，分析運輸成本和效率，提出改進建議。三、車輛調度管理（一）任務分配原則1.根據運輸貨物的性質、數量、目的地等因素，合理安排車輛。2.優先安排緊急、重要的運輸任務。3.盡量提高車輛的滿載率，減少空駛里程。（二）調度流程1.運輸需求部門提前向車輛管理部門提交運輸申請，注明貨物信息、運輸時間、目的地等。2.車輛管理部門根據運輸申請，結合車輛狀況和駕駛員情況，制定調度計劃。3.將調度計劃通知相關駕駛人員，駕駛人員確認后按照計劃執行運輸任務。4.運輸任務完成后，駕駛人員及時向車輛管理部門反饋運輸情況。（三）臨時調度因特殊情況需要臨時調度車輛的，由需求部門向車輛管理部門提出申請，車輛管理部門根據實際情況進行安排，并及時通知相關駕駛人員。四、車輛使用管理（一）車輛使用范圍公司運輸車輛主要用于公司內部貨物的運輸，未經批準不得用于其他用途。（二）車輛使用審批1.公司內部部門使用車輛，需填寫《車輛使用申請表》，經部門負責人簽字后，報車輛管理部門審批。2.車輛管理部門根據車輛使用情況進行審批，批準后安排車輛和駕駛人員。（三）車輛使用要求1.駕駛人員在使用車輛前，應對車輛進行檢查，確保車輛性能良好、安全設施齊全。2.嚴格按照規定的路線和速度行駛，不得超速、超載、疲勞駕駛。3.不得將車輛轉借他人使用，特殊情況需轉借的，須經車輛管理部門批準。4.車輛使用完畢后，駕駛人員應及時將車輛停放在指定地點，并做好車輛的清潔和保養工作。五、車輛維修與保養管理（一）維修保養計劃1.車輛管理部門根據車輛的行駛里程、使用年限等情況，制定車輛維修、保養計劃。2.維修保養計劃應明確維修保養項目、時間、費用等，并報公司領導審批。（二）維修保養實施1.駕駛人員發現車輛故障或需要保養時，應及時報告車輛管理部門。2.車輛管理部門根據車輛狀況和維修保養計劃，安排車輛到指定的維修廠進行維修或保養。3.維修廠應按照維修保養標準和要求進行維修保養，確保維修質量。4.維修保養完成后，駕駛人員應驗收車輛，確認維修保養質量合格后簽字。（三）維修費用管理1.車輛維修費用實行預算控制，車輛管理部門應根據維修保養計劃編制維修費用預算。2.維修費用報銷時，應提供維修發票、維修清單等相關憑證，經車輛管理部門審核、公司領導審批后報銷。3.對維修費用進行統計分析，及時發現異常情況并采取措施。六、車輛安全管理（一）安全教育培訓1.定期組織駕駛人員進行交通安全教育和培訓，提高駕駛人員的安全意識和操作技能。2.培訓內容包括交通法規、安全駕駛知識、車輛維護保養知識等。（二）安全檢查1.駕駛人員每天在出車前、行車中、收車后應對車輛進行安全檢查，確保車輛安全設施齊全、性能良好。2.車輛管理部門定期對車輛進行安全檢查，檢查內容包括車輛的制動、轉向、燈光、輪胎等安全部件。3.對檢查中發現的安全隱患，應及時進行整改，確保車輛安全運行。（三）事故處理1.發生交通事故后，駕駛人員應立即停車，保護現場，并及時報告車輛管理部門和交警部門。2.車輛管理部門應配合相關部門進行事故調查和處理，分析事故原因，總結經驗教訓。3.根據事故責任，對相關責任人員進行處理，并采取措施防止類似事故再次發生。七、車輛油耗管理（一）油耗統計1.駕駛人員應如實記錄車輛的油耗情況，包括加油時間、加油量、行駛里程等。2.車輛管理部門定期對車輛的油耗數據進行統計分析，計算車輛的百公里油耗。（二）油耗控制措施1.合理安排運輸任務，優化運輸路線，減少車輛空駛里程。2.加強車輛維護保養，確保車輛性能良好，降低油耗。3.對駕駛人員進行油耗考核，將油耗指標與績效掛鉤，激勵駕駛人員節約用油。八、車輛檔案管理（一）檔案內容車輛檔案應包括車輛的購置合同、行駛證、保險單、維修保養記錄、事故記錄、油耗記錄等相關資料。（二）檔案建立與保管1.車輛管理部門負責建立車輛檔案，指定專人負責檔案的保管。2.檔案應分類存放，便于查閱和管理。3.定期對車輛檔案進行整理和更新，確保檔案資料的完整性和準確性。九、考核與獎懲（一）考核內容1.駕駛人員的考核內容包括安全行駛、運輸任務完成情況、車輛維護保養、油耗控制等方面。2.運輸管理人員的考核內容包括車輛調度管理、運輸任務監督、數據統計分析等方面。（二）考核方式1.定期考核與不定期考核相結合。2.考核采用自評、上級評價、客戶評價等方式進行。（三）獎懲措施1.對考核優秀的駕駛人員和運輸管理人員給予表彰和獎勵，獎勵方式包括獎金、榮譽證書等。2.對考核不合格的駕駛人員和運輸管理人員進行批評教育，責令限期整改；情節嚴重的，