車間生產(chǎn)栓劑管理制度?總則目的為規(guī)范車間栓劑生產(chǎn)管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求，保障生產(chǎn)過(guò)程安全、高效、有序進(jìn)行，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于本車間栓劑產(chǎn)品的生產(chǎn)活動(dòng)，包括從原材料投入到成品產(chǎn)出的全過(guò)程。職責(zé)分工1.車間主任全面負(fù)責(zé)車間栓劑生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)與管理工作。確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)、按質(zhì)、按量完成，滿足市場(chǎng)需求。負(fù)責(zé)車間人員的調(diào)配、培訓(xùn)與考核。維護(hù)車間生產(chǎn)秩序，保障安全生產(chǎn)。2.生產(chǎn)主管具體組織實(shí)施栓劑生產(chǎn)計(jì)劃，安排生產(chǎn)任務(wù)，確保各生產(chǎn)環(huán)節(jié)緊密銜接。監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)與管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.質(zhì)量主管制定并執(zhí)行車間質(zhì)量控制計(jì)劃，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。負(fù)責(zé)原材料、半成品及成品的質(zhì)量檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析、調(diào)查與處理，提出改進(jìn)措施并監(jiān)督實(shí)施。4.設(shè)備維護(hù)人員負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)、維修與調(diào)試工作。制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，確保設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)，降低設(shè)備故障率。及時(shí)處理設(shè)備突發(fā)故障，保障生產(chǎn)的連續(xù)性。5.操作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行栓劑生產(chǎn)操作，確保產(chǎn)品質(zhì)量。做好生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)記錄，保證記錄真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，遵守車間各項(xiàng)規(guī)章制度。生產(chǎn)環(huán)境管理車間布局1.車間應(yīng)根據(jù)栓劑生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行合理布局，分為物料區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、包裝區(qū)、質(zhì)量檢驗(yàn)區(qū)等不同功能區(qū)域，各區(qū)域之間應(yīng)有效分隔，防止交叉污染。2.物料區(qū)應(yīng)設(shè)置原材料庫(kù)、輔料庫(kù)、中間產(chǎn)品庫(kù)等，確保物料分類存放，并有明顯標(biāo)識(shí)。3.生產(chǎn)區(qū)應(yīng)配備栓劑生產(chǎn)所需的設(shè)備和設(shè)施，按照工藝流程順序排列，便于生產(chǎn)操作和物流傳遞。4.包裝區(qū)應(yīng)設(shè)置包裝生產(chǎn)線，確保包裝過(guò)程的清潔和衛(wèi)生。5.質(zhì)量檢驗(yàn)區(qū)應(yīng)配備必要的檢驗(yàn)設(shè)備和儀器，滿足對(duì)原材料、半成品及成品的質(zhì)量檢驗(yàn)需求。環(huán)境衛(wèi)生1.車間應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，定期進(jìn)行清掃和消毒。地面、墻壁、天花板等表面應(yīng)平整、光潔、無(wú)裂縫、無(wú)脫落物，易于清潔和消毒。2.生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢棄物應(yīng)及時(shí)清理，分類存放，并按照環(huán)保要求進(jìn)行處理。3.車間應(yīng)保持良好的通風(fēng)換氣，控制車間內(nèi)的溫度、濕度和塵埃粒子數(shù)，確保生產(chǎn)環(huán)境符合栓劑生產(chǎn)要求。4.進(jìn)入車間的人員應(yīng)穿戴工作服、工作帽、口罩等防護(hù)用品，保持個(gè)人衛(wèi)生。人員衛(wèi)生1.車間工作人員應(yīng)保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲，不得留長(zhǎng)指甲、涂指甲油、戴首飾等。2.進(jìn)入車間前，工作人員應(yīng)洗手、消毒，更換工作服、工作帽、口罩等防護(hù)用品。3.患有傳染病、皮膚病等不宜從事藥品生產(chǎn)的人員不得進(jìn)入車間工作。4.在車間內(nèi)不得吸煙、飲食、嚼口香糖等，不得將與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品帶入車間。生產(chǎn)設(shè)備管理設(shè)備購(gòu)置與驗(yàn)收1.根據(jù)生產(chǎn)需要，由生產(chǎn)部門提出設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)購(gòu)置。2.設(shè)備到貨后，由設(shè)備維護(hù)人員、質(zhì)量主管等相關(guān)人員共同進(jìn)行驗(yàn)收，檢查設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、性能等是否符合要求，隨機(jī)附件、工具、資料等是否齊全。3.驗(yàn)收合格的設(shè)備應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，并建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的購(gòu)置時(shí)間、型號(hào)、規(guī)格、使用部門等信息。設(shè)備安裝與調(diào)試1.設(shè)備安裝應(yīng)由專業(yè)人員按照設(shè)備安裝說(shuō)明書進(jìn)行操作，確保設(shè)備安裝牢固、水平度符合要求。2.設(shè)備安裝完成后，應(yīng)進(jìn)行調(diào)試，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況，確保設(shè)備能夠正常運(yùn)行，各項(xiàng)性能指標(biāo)符合規(guī)定要求。3.設(shè)備調(diào)試合格后，應(yīng)由設(shè)備維護(hù)人員填寫設(shè)備調(diào)試記錄，經(jīng)車間主任簽字確認(rèn)后存檔。設(shè)備操作規(guī)程制定1.設(shè)備維護(hù)人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能特點(diǎn)和操作要求，制定設(shè)備操作規(guī)程。2.設(shè)備操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停機(jī)、維護(hù)保養(yǎng)等操作步驟，以及安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容。3.設(shè)備操作規(guī)程應(yīng)經(jīng)車間主任審核，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施，并發(fā)放給相關(guān)操作人員。設(shè)備操作與維護(hù)1.操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作程序。2.設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中，操作人員應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行狀況，如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)停機(jī)，并報(bào)告設(shè)備維護(hù)人員進(jìn)行處理。3.設(shè)備維護(hù)人員應(yīng)按照設(shè)備維護(hù)計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)和維修，確保設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)。4.設(shè)備維護(hù)人員應(yīng)做好設(shè)備維護(hù)記錄，記錄設(shè)備的維護(hù)時(shí)間、內(nèi)容、更換的零部件等信息。設(shè)備故障處理1.設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，操作人員應(yīng)立即停機(jī)，并報(bào)告設(shè)備維護(hù)人員。2.設(shè)備維護(hù)人員應(yīng)及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)故障進(jìn)行診斷和處理，盡快恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行。3.對(duì)于重大設(shè)備故障，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行分析和研究，制定解決方案，并采取相應(yīng)的預(yù)防措施，防止類似故障再次發(fā)生。設(shè)備報(bào)廢管理1.對(duì)于已損壞無(wú)法修復(fù)或技術(shù)性能落后、能耗高、效率低的設(shè)備，由設(shè)備維護(hù)人員提出報(bào)廢申請(qǐng)。2.報(bào)廢申請(qǐng)經(jīng)車間主任審核，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，辦理設(shè)備報(bào)廢手續(xù)。3.報(bào)廢設(shè)備應(yīng)及時(shí)清理出車間，并按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。原材料與輔料管理供應(yīng)商選擇與評(píng)估1.采購(gòu)部門應(yīng)選擇具有合法資質(zhì)的原材料和輔料供應(yīng)商，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估。2.供應(yīng)商評(píng)估內(nèi)容包括供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、質(zhì)量保證體系、信譽(yù)等方面，評(píng)估合格的供應(yīng)商應(yīng)列入合格供應(yīng)商名錄。3.采購(gòu)部門應(yīng)定期對(duì)合格供應(yīng)商進(jìn)行復(fù)評(píng)，對(duì)于不符合要求的供應(yīng)商應(yīng)及時(shí)淘汰。原材料與輔料采購(gòu)1.生產(chǎn)部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，提前向采購(gòu)部門提交原材料和輔料采購(gòu)申請(qǐng)。2.采購(gòu)部門應(yīng)按照采購(gòu)申請(qǐng)，選擇合格供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)，并簽訂采購(gòu)合同。3.采購(gòu)合同應(yīng)明確原材料和輔料的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，確保采購(gòu)的原材料和輔料符合生產(chǎn)要求。原材料與輔料驗(yàn)收1.原材料和輔料到貨后，質(zhì)量主管應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括原材料和輔料的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量證明文件等，同時(shí)對(duì)原材料和輔料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，確保其質(zhì)量符合規(guī)定要求。3.驗(yàn)收合格的原材料和輔料應(yīng)辦理入庫(kù)手續(xù)，并按照規(guī)定進(jìn)行存放；驗(yàn)收不合格的原材料和輔料應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，辦理退貨或換貨手續(xù)。原材料與輔料儲(chǔ)存1.原材料和輔料應(yīng)分類存放在指定的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，并有明顯標(biāo)識(shí)。2.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)保持干燥、通風(fēng)、清潔，溫度、濕度應(yīng)符合原材料和輔料的儲(chǔ)存要求。3.對(duì)于易受潮、易變質(zhì)的原材料和輔料，應(yīng)采取相應(yīng)的防潮、防蟲、防鼠等措施。4.倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)定期對(duì)原材料和輔料進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬物相符。生產(chǎn)過(guò)程管理生產(chǎn)計(jì)劃制定1.生產(chǎn)部門應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)需求、庫(kù)存情況等因素，制定月度、周度生產(chǎn)計(jì)劃。2.生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)明確產(chǎn)品的品種、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)時(shí)間等內(nèi)容，并下達(dá)給各生產(chǎn)班組。3.各生產(chǎn)班組應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。生產(chǎn)前準(zhǔn)備1.生產(chǎn)主管應(yīng)組織生產(chǎn)班組進(jìn)行生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作，包括人員、設(shè)備、原材料、輔料、包裝材料等方面的準(zhǔn)備。2.操作人員應(yīng)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況，確保設(shè)備能夠正常運(yùn)行；同時(shí)檢查原材料、輔料、包裝材料的質(zhì)量和數(shù)量，確保符合生產(chǎn)要求。3.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)清理干凈，確保無(wú)雜物、無(wú)灰塵，符合生產(chǎn)環(huán)境要求。生產(chǎn)操作規(guī)范1.操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照栓劑生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保產(chǎn)品質(zhì)量。2.在生產(chǎn)過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格控制各項(xiàng)工藝參數(shù)，如溫度、濕度、壓力、時(shí)間等，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。3.生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)做好各項(xiàng)記錄，包括生產(chǎn)記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等，記錄應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。中間產(chǎn)品管理1.生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的中間產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可轉(zhuǎn)入下一道工序。2.中間產(chǎn)品應(yīng)存放在指定的中間產(chǎn)品庫(kù)內(nèi)，并有明顯標(biāo)識(shí)。3.中間產(chǎn)品庫(kù)應(yīng)保持清潔、衛(wèi)生，溫度、濕度應(yīng)符合中間產(chǎn)品的儲(chǔ)存要求。成品管理1.成品生產(chǎn)完成后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可入庫(kù)。2.成品應(yīng)存放在成品庫(kù)內(nèi)，按照品種、規(guī)格、批次等分類存放，并有明顯標(biāo)識(shí)。3.成品庫(kù)應(yīng)保持干燥、通風(fēng)、清潔，溫度、濕度應(yīng)符合成品的儲(chǔ)存要求。4.成品發(fā)貨時(shí)，應(yīng)按照發(fā)貨單進(jìn)行發(fā)貨，確保發(fā)貨數(shù)量準(zhǔn)確、品種無(wú)誤。質(zhì)量控制管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定1.質(zhì)量主管應(yīng)根據(jù)國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)實(shí)際情況，制定栓劑產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括產(chǎn)品的外觀、性狀、鑒別、檢查、含量測(cè)定等方面的內(nèi)容，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求。質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃1.質(zhì)量主管應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)工藝要求，制定質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃。2.質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃應(yīng)明確檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)頻次、檢驗(yàn)人員等內(nèi)容，確保生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)得到有效控制。原材料與輔料檢驗(yàn)1.原材料和輔料到貨后，質(zhì)量主管應(yīng)按照質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，確保其質(zhì)量符合規(guī)定要求。2.檢驗(yàn)合格的原材料和輔料方可投入使用，檢驗(yàn)不合格的原材料和輔料應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，辦理退貨或換貨手續(xù)。生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)1.在生產(chǎn)過(guò)程中，質(zhì)量主管應(yīng)按照質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃對(duì)各工序的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求。2.生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)包括首件檢驗(yàn)、巡檢、成品檢驗(yàn)等，檢驗(yàn)合格后方可轉(zhuǎn)入下一道工序或入庫(kù)。3.對(duì)于檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行返工或報(bào)廢處理，并分析原因，采取相應(yīng)的糾正措施，防止類似問(wèn)題再次發(fā)生。成品檢驗(yàn)1.成品生產(chǎn)完成后，質(zhì)量主管應(yīng)按照質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃進(jìn)行成品檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求。2.成品檢驗(yàn)合格后方可入庫(kù)，檢驗(yàn)不合格的成品應(yīng)及時(shí)進(jìn)行返工或報(bào)廢處理，并分析原因，采取相應(yīng)的糾正措施，防止類似問(wèn)題再次發(fā)生。質(zhì)量記錄與檔案管理1.質(zhì)量主管應(yīng)負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、歸檔工作，確保質(zhì)量記錄真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。2.質(zhì)量記錄應(yīng)包括原材料檢驗(yàn)記錄、生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)記錄、成品檢驗(yàn)記錄、質(zhì)量問(wèn)題處理記錄等，質(zhì)量記錄應(yīng)保存規(guī)定的期限。3.質(zhì)量主管應(yīng)建立質(zhì)量檔案，記錄產(chǎn)品的質(zhì)量信息、質(zhì)量檢驗(yàn)情況、質(zhì)量問(wèn)題處理情況等，質(zhì)量檔案應(yīng)保存規(guī)定的期限。衛(wèi)生管理清潔消毒制度1.車間應(yīng)制定清潔消毒制度，明確清潔消毒的范圍、方法、頻次等內(nèi)容。2.生產(chǎn)設(shè)備、工具、容器等應(yīng)定期進(jìn)行清潔消毒，確保其表面無(wú)污垢、無(wú)微生物滋生。3.生產(chǎn)區(qū)域的地面、墻壁、天花板等表面應(yīng)定期進(jìn)行清潔消毒，保持清潔衛(wèi)生。4.清潔消毒應(yīng)使用符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的清潔劑和消毒劑，按照規(guī)定的方法和濃度進(jìn)行操作。衛(wèi)生檢查與考核1.車間主任應(yīng)定期組織衛(wèi)生檢查，檢查內(nèi)容包括生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生等方面。2.對(duì)于衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知，要求相關(guān)人員限期整改。3.衛(wèi)生檢查結(jié)果應(yīng)納入車間人員的績(jī)效考核，對(duì)于衛(wèi)生工作做得好的個(gè)人和班組應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于衛(wèi)生工作做得差的個(gè)人和班組應(yīng)給予處罰。人員培訓(xùn)管理培訓(xùn)計(jì)劃制定1.車間應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)需要和員工實(shí)際情況，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)人員等內(nèi)容，確保培訓(xùn)工作有針對(duì)性、系統(tǒng)性。培訓(xùn)內(nèi)容與方式1.培訓(xùn)內(nèi)容包括栓劑生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量控制、設(shè)備維護(hù)、衛(wèi)生管理等方面的知識(shí)和技能。2.培訓(xùn)方式包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)等多種形式，確保員工能夠掌握相關(guān)知識(shí)和技能。培訓(xùn)效果評(píng)估1.培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)組織對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估方式包括考試、實(shí)操考核、問(wèn)卷調(diào)查等。2.對(duì)于培訓(xùn)效果評(píng)估不合格的員工，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，確保員工能夠掌握相關(guān)知識(shí)和技能。培訓(xùn)記錄與檔案管理1.培訓(xùn)主管應(yīng)負(fù)責(zé)培訓(xùn)記錄的收集、整理、歸檔工作，確保培訓(xùn)記錄真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。2.培訓(xùn)記錄應(yīng)包括培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)考核成績(jī)等，培訓(xùn)記錄應(yīng)保存規(guī)定的期限。3.培訓(xùn)主管應(yīng)建立員工培訓(xùn)檔案，記錄員工的培訓(xùn)情況、培訓(xùn)考核成績(jī)等，員工培訓(xùn)檔案應(yīng)保存規(guī)定的期限。安全管理安全制度制定1.車間應(yīng)制定安全管理制度，明確安全管理的目標(biāo)、職責(zé)、措施等內(nèi)容。2.安全管理制度應(yīng)包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等。安全培訓(xùn)教育1.車間應(yīng)定期組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，提高員工的安全意識(shí)和安全技能。2.安全培訓(xùn)教育內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。3.新員工入職前應(yīng)進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。安全檢查與隱患排查1.車間主任應(yīng)定期組織安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備安全、電氣安全、消防安全、環(huán)境衛(wèi)生等方面。2.對(duì)于安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知，要求相關(guān)