舉升機(jī)設(shè)備管理制度0_第1頁(yè)
舉升機(jī)設(shè)備管理制度0_第2頁(yè)
舉升機(jī)設(shè)備管理制度0_第3頁(yè)
舉升機(jī)設(shè)備管理制度0_第4頁(yè)
舉升機(jī)設(shè)備管理制度0_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

舉升機(jī)設(shè)備管理制度0?總則目的為了加強(qiáng)舉升機(jī)設(shè)備的管理,確保設(shè)備的正常運(yùn)行,提高設(shè)備的使用壽命,保障生產(chǎn)安全和員工的人身安全,特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有舉升機(jī)設(shè)備的管理,包括設(shè)備的采購(gòu)、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、維修、報(bào)廢等全過(guò)程。管理職責(zé)1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)舉升機(jī)設(shè)備的整體規(guī)劃、選型和采購(gòu)工作。制定設(shè)備管理制度和操作規(guī)程,并監(jiān)督執(zhí)行。組織設(shè)備的安裝、調(diào)試和驗(yàn)收工作。建立設(shè)備檔案,記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行狀況、維修記錄等。定期組織設(shè)備的巡檢和維護(hù)保養(yǎng)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備存在的問(wèn)題。負(fù)責(zé)設(shè)備的報(bào)廢鑒定和申報(bào)工作。2.使用部門負(fù)責(zé)本部門舉升機(jī)設(shè)備的日常使用和管理,確保設(shè)備的正確操作和安全運(yùn)行。配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、巡檢、維護(hù)保養(yǎng)等工作。及時(shí)向設(shè)備管理部門反饋設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題,并協(xié)助維修人員進(jìn)行故障排除。負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核工作,確保操作人員具備必要的操作技能和安全意識(shí)。3.維修部門負(fù)責(zé)舉升機(jī)設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作,及時(shí)排除設(shè)備故障,確保設(shè)備正常運(yùn)行。制定設(shè)備維修計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案,儲(chǔ)備必要的維修配件和工具。對(duì)設(shè)備維修過(guò)程進(jìn)行記錄,分析故障原因,提出改進(jìn)措施,防止類似故障再次發(fā)生。協(xié)助設(shè)備管理部門做好設(shè)備的技術(shù)改造和更新工作。4.安全管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督舉升機(jī)設(shè)備的安全使用情況,對(duì)違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行制止和糾正。參與設(shè)備事故的調(diào)查和處理工作,分析事故原因,提出防范措施。組織開(kāi)展設(shè)備安全培訓(xùn)和教育活動(dòng),提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收采購(gòu)計(jì)劃1.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要和設(shè)備的運(yùn)行狀況,由設(shè)備管理部門提出舉升機(jī)設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃,明確設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、技術(shù)要求等。2.采購(gòu)計(jì)劃需經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。選型與采購(gòu)1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)對(duì)舉升機(jī)設(shè)備的供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)研和評(píng)估,選擇具有良好信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、售后服務(wù)完善的供應(yīng)商。2.與選定的供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同,明確設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。3.在采購(gòu)合同中應(yīng)約定設(shè)備的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方法,以及質(zhì)量保證期和售后服務(wù)承諾。安裝與調(diào)試1.設(shè)備到貨后,由設(shè)備管理部門組織使用部門、維修部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、隨機(jī)附件、工具、資料等是否齊全,設(shè)備的性能和技術(shù)指標(biāo)是否符合合同要求。3.對(duì)驗(yàn)收合格的設(shè)備,由設(shè)備管理部門組織安裝調(diào)試工作,確保設(shè)備正常運(yùn)行。安裝調(diào)試過(guò)程中,應(yīng)做好記錄,包括設(shè)備的安裝位置、調(diào)試參數(shù)、運(yùn)行狀況等。4.安裝調(diào)試完成后,由設(shè)備管理部門組織使用部門、維修部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可投入使用。設(shè)備使用與操作操作規(guī)程制定1.設(shè)備管理部門根據(jù)舉升機(jī)設(shè)備的特點(diǎn)和使用要求,制定詳細(xì)的操作規(guī)程,明確設(shè)備的操作步驟、注意事項(xiàng)、安全要求等。2.操作規(guī)程應(yīng)經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)布實(shí)施,并張貼在設(shè)備顯著位置。操作人員培訓(xùn)1.使用部門負(fù)責(zé)組織舉升機(jī)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)工作,確保操作人員熟悉設(shè)備的操作規(guī)程和安全要求。2.操作人員應(yīng)經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn),取得相應(yīng)的操作資格證書(shū)后方可上崗操作。培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理、操作方法、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等。3.定期對(duì)操作人員進(jìn)行復(fù)訓(xùn),使其不斷提高操作技能和安全意識(shí)。設(shè)備使用1.操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改操作程序或違章操作。2.在操作設(shè)備前,應(yīng)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況、安全裝置是否完好,確認(rèn)無(wú)誤后方可開(kāi)機(jī)。3.設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中,操作人員應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行狀況,如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停機(jī)檢查,并及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門或維修部門。4.嚴(yán)禁超載使用舉升機(jī)設(shè)備,不得在舉升機(jī)上進(jìn)行與設(shè)備無(wú)關(guān)的作業(yè)。5.設(shè)備使用完畢后,操作人員應(yīng)及時(shí)清理設(shè)備,關(guān)閉電源,做好設(shè)備的日常保養(yǎng)工作。設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃制定1.設(shè)備管理部門根據(jù)舉升機(jī)設(shè)備的運(yùn)行狀況和使用年限,制定年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、責(zé)任人等。2.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。日常維護(hù)保養(yǎng)1.操作人員負(fù)責(zé)舉升機(jī)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等。2.日常維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)在設(shè)備運(yùn)行前、運(yùn)行中、運(yùn)行后進(jìn)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備存在的問(wèn)題。3.操作人員應(yīng)做好日常維護(hù)保養(yǎng)記錄,記錄設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況等。一級(jí)保養(yǎng)1.一級(jí)保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主,維修人員為輔,每[x]月進(jìn)行一次。2.一級(jí)保養(yǎng)的內(nèi)容包括設(shè)備的外觀清潔、潤(rùn)滑系統(tǒng)檢查、電器系統(tǒng)檢查、安全裝置檢查、機(jī)械部件檢查等。3.一級(jí)保養(yǎng)完成后,應(yīng)填寫一級(jí)保養(yǎng)記錄,由設(shè)備管理部門審核存檔。二級(jí)保養(yǎng)1.二級(jí)保養(yǎng)以維修人員為主,操作人員參加,每[x]年進(jìn)行一次。2.二級(jí)保養(yǎng)的內(nèi)容包括設(shè)備的全面解體檢查、清洗、修復(fù)或更換磨損的零部件、調(diào)整設(shè)備的精度和性能等。3.二級(jí)保養(yǎng)完成后,應(yīng)填寫二級(jí)保養(yǎng)記錄,由設(shè)備管理部門審核存檔。定期巡檢1.設(shè)備管理部門定期組織對(duì)舉升機(jī)設(shè)備進(jìn)行巡檢,巡檢周期為[x]周。2.巡檢內(nèi)容包括設(shè)備的運(yùn)行狀況、安全裝置、維護(hù)保養(yǎng)情況等。3.巡檢人員應(yīng)做好巡檢記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知使用部門或維修部門進(jìn)行處理。設(shè)備維修與故障處理維修計(jì)劃制定1.維修部門根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和故障情況,制定維修計(jì)劃,明確維修的內(nèi)容、時(shí)間、責(zé)任人等。2.維修計(jì)劃應(yīng)經(jīng)設(shè)備管理部門審核后實(shí)施。故障報(bào)修1.設(shè)備使用過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)故障,操作人員應(yīng)及時(shí)停止設(shè)備運(yùn)行,并向設(shè)備管理部門或維修部門報(bào)修。2.報(bào)修時(shí)應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明故障現(xiàn)象、發(fā)生時(shí)間、設(shè)備型號(hào)等信息。維修處理1.維修部門接到故障報(bào)修后,應(yīng)及時(shí)安排維修人員進(jìn)行維修。維修人員應(yīng)攜帶必要的工具和配件,盡快到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行故障排除。2.維修人員在維修過(guò)程中應(yīng)認(rèn)真檢查故障原因,采取有效的維修措施,確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。3.維修完成后,維修人員應(yīng)填寫維修記錄,詳細(xì)記錄故障原因、維修內(nèi)容、更換的零部件等信息,并由使用部門簽字確認(rèn)。故障分析與改進(jìn)1.維修部門定期對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行分析,總結(jié)故障發(fā)生的規(guī)律和原因,提出改進(jìn)措施,防止類似故障再次發(fā)生。2.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)故障分析結(jié)果,對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃、操作規(guī)程等進(jìn)行修訂和完善,提高設(shè)備的可靠性和安全性。設(shè)備檔案管理檔案建立1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立舉升機(jī)設(shè)備檔案,檔案內(nèi)容包括設(shè)備的采購(gòu)合同、安裝調(diào)試記錄、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、故障記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄等。2.設(shè)備檔案應(yīng)采用紙質(zhì)和電子兩種形式保存,確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。檔案更新1.設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)更新設(shè)備檔案,將設(shè)備的最新信息和相關(guān)記錄錄入檔案中。2.設(shè)備的采購(gòu)合同、維修記錄、故障記錄等重要文件應(yīng)妥善保管,以備查閱。檔案查閱1.公司內(nèi)部人員因工作需要查閱設(shè)備檔案時(shí),應(yīng)填寫檔案查閱申請(qǐng)表,經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可查閱。2.查閱檔案時(shí)應(yīng)愛(ài)護(hù)檔案資料,不得擅自涂改、復(fù)印、轉(zhuǎn)借或損壞檔案。查閱完畢后,應(yīng)及時(shí)歸還檔案。設(shè)備報(bào)廢管理報(bào)廢鑒定1.設(shè)備管理部門定期組織對(duì)舉升機(jī)設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢鑒定,根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀況、使用年限、維修成本等因素,判斷設(shè)備是否符合報(bào)廢條件。2.符合報(bào)廢條件的設(shè)備,由設(shè)備管理部門填寫設(shè)備報(bào)廢鑒定表,詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備的報(bào)廢原因、技術(shù)狀況、使用年限等情況,并附上相關(guān)的技術(shù)資料和照片。報(bào)廢申報(bào)1.設(shè)備報(bào)廢鑒定表經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,由設(shè)備管理部門向公司財(cái)務(wù)部門申報(bào)設(shè)備報(bào)廢。2.申報(bào)時(shí)應(yīng)提交設(shè)備

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論