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文檔簡介

高校電教設(shè)備管理制度?一、總則(一)目的為了加強(qiáng)高校電教設(shè)備的管理,確保電教設(shè)備的正常運(yùn)行和合理使用,提高教學(xué)質(zhì)量和科研水平,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于學(xué)校內(nèi)所有電教設(shè)備,包括但不限于多媒體教室設(shè)備、實(shí)驗(yàn)室電教設(shè)備、辦公區(qū)域電教設(shè)備等。(三)管理原則1.統(tǒng)一管理原則:學(xué)校電教設(shè)備由專門的管理部門進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、調(diào)配和管理。2.規(guī)范使用原則:使用者應(yīng)按照操作規(guī)程正確使用電教設(shè)備,確保設(shè)備安全和正常運(yùn)行。3.定期維護(hù)原則:定期對(duì)電教設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)排除故障,延長設(shè)備使用壽命。4.節(jié)約資源原則:合理配置電教設(shè)備,避免資源浪費(fèi),提高設(shè)備利用率。二、管理職責(zé)(一)管理部門學(xué)校設(shè)立專門的電教管理部門,負(fù)責(zé)電教設(shè)備的日常管理工作。其主要職責(zé)包括:1.制定和完善電教設(shè)備管理制度,并組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)電教設(shè)備的采購、驗(yàn)收、登記、建賬、立卡等工作。3.組織電教設(shè)備的安裝、調(diào)試、維護(hù)、維修和報(bào)廢處理等工作。4.對(duì)電教設(shè)備的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。5.負(fù)責(zé)電教設(shè)備管理人員的培訓(xùn)和考核工作。(二)使用部門各使用部門負(fù)責(zé)本部門電教設(shè)備的日常使用和管理工作。其主要職責(zé)包括:1.按照學(xué)校電教設(shè)備管理制度,制定本部門電教設(shè)備的使用細(xì)則,并報(bào)管理部門備案。2.負(fù)責(zé)本部門電教設(shè)備的申購、領(lǐng)用、歸還等手續(xù)辦理。3.安排專人負(fù)責(zé)本部門電教設(shè)備的日常使用和維護(hù),確保設(shè)備正常運(yùn)行。4.配合管理部門做好電教設(shè)備的清查、盤點(diǎn)和報(bào)廢處理等工作。(三)使用人員1.遵守學(xué)校電教設(shè)備管理制度,正確使用電教設(shè)備。2.負(fù)責(zé)電教設(shè)備的日常清潔和保養(yǎng)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。3.在使用過程中,如因操作不當(dāng)造成設(shè)備損壞,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。三、設(shè)備采購與驗(yàn)收(一)采購計(jì)劃1.各使用部門根據(jù)教學(xué)、科研和管理工作的需要,每年年底制定下一年度的電教設(shè)備采購計(jì)劃,并報(bào)管理部門審核。2.管理部門根據(jù)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和實(shí)際情況,對(duì)各使用部門的采購計(jì)劃進(jìn)行匯總和審核,編制學(xué)校年度電教設(shè)備采購預(yù)算,報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批。(二)采購實(shí)施1.管理部門根據(jù)學(xué)校批準(zhǔn)的采購預(yù)算,按照相關(guān)規(guī)定組織采購工作。采購方式包括招標(biāo)采購、競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢價(jià)采購等,具體采購方式根據(jù)采購金額和性質(zhì)確定。2.在采購過程中,應(yīng)嚴(yán)格按照采購程序進(jìn)行操作,確保采購過程的公開、公平、公正。3.采購合同簽訂后,應(yīng)及時(shí)將合同副本交管理部門備案。(三)驗(yàn)收1.電教設(shè)備到貨后,管理部門應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、外觀、性能等是否符合合同要求。2.驗(yàn)收合格的設(shè)備,應(yīng)辦理驗(yàn)收手續(xù),填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,并在設(shè)備上粘貼驗(yàn)收合格標(biāo)識(shí)。3.驗(yàn)收不合格的設(shè)備,應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,要求其更換或退貨,并做好相關(guān)記錄。四、設(shè)備登記與建賬(一)登記1.管理部門對(duì)新采購的電教設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)登記,包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、購置日期、購置金額、使用部門、使用人等信息。2.建立電教設(shè)備臺(tái)賬,對(duì)設(shè)備的購置、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、維修、報(bào)廢等情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。(二)建賬1.按照財(cái)務(wù)制度的要求,對(duì)電教設(shè)備進(jìn)行固定資產(chǎn)建賬。2.定期對(duì)固定資產(chǎn)賬目進(jìn)行核對(duì),確保賬賬相符、賬實(shí)相符。五、設(shè)備使用與管理(一)使用申請(qǐng)1.使用部門需要使用電教設(shè)備時(shí),應(yīng)提前向管理部門提交使用申請(qǐng),說明使用時(shí)間、地點(diǎn)、設(shè)備名稱和數(shù)量等信息。2.管理部門根據(jù)設(shè)備的使用情況和申請(qǐng)部門的需求,進(jìn)行合理調(diào)配,并及時(shí)通知申請(qǐng)部門。(二)領(lǐng)用與歸還1.使用部門憑管理部門開具的設(shè)備領(lǐng)用單到指定地點(diǎn)領(lǐng)取電教設(shè)備,并在設(shè)備領(lǐng)用登記表上簽字確認(rèn)。2.使用完畢后,應(yīng)及時(shí)將電教設(shè)備歸還管理部門,并辦理歸還手續(xù)。歸還時(shí),管理部門應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備損壞或丟失,應(yīng)查明原因,追究相關(guān)人員的責(zé)任。(三)使用培訓(xùn)1.管理部門定期組織電教設(shè)備使用培訓(xùn),提高使用人員的操作技能和維護(hù)意識(shí)。2.新購置的電教設(shè)備到貨后,管理部門應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),確保使用人員熟悉設(shè)備的性能和操作規(guī)程。(四)使用記錄1.使用人員在使用電教設(shè)備過程中,應(yīng)認(rèn)真填寫使用記錄,包括使用時(shí)間、使用內(nèi)容、設(shè)備運(yùn)行情況等信息。2.使用記錄應(yīng)妥善保存,以備查閱。六、設(shè)備維護(hù)與維修(一)維護(hù)計(jì)劃1.管理部門根據(jù)電教設(shè)備的使用情況和設(shè)備特點(diǎn),制定年度設(shè)備維護(hù)計(jì)劃。2.維護(hù)計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備的維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)時(shí)間、維護(hù)人員等信息。(二)日常維護(hù)1.使用人員在使用電教設(shè)備前,應(yīng)檢查設(shè)備的外觀和運(yùn)行情況,確保設(shè)備正常。2.使用過程中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)異常情況,應(yīng)及時(shí)停止使用,并報(bào)告管理部門。3.使用完畢后,應(yīng)按照操作規(guī)程對(duì)設(shè)備進(jìn)行關(guān)機(jī)、斷電、清潔等操作,做好設(shè)備的日常維護(hù)工作。(三)定期維護(hù)1.管理部門按照維護(hù)計(jì)劃,定期組織對(duì)電教設(shè)備進(jìn)行全面維護(hù),包括設(shè)備的清潔、保養(yǎng)、調(diào)試、校準(zhǔn)等工作。2.定期維護(hù)后,應(yīng)填寫維護(hù)記錄,并對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行評(píng)估。(四)維修管理1.設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),使用人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告管理部門。管理部門接到報(bào)告后,應(yīng)及時(shí)安排維修人員進(jìn)行維修。2.維修人員在維修設(shè)備時(shí),應(yīng)填寫維修記錄,詳細(xì)記錄設(shè)備故障現(xiàn)象、維修過程和維修結(jié)果等信息。3.對(duì)于維修難度較大或需要更換零部件的設(shè)備,維修人員應(yīng)及時(shí)向管理部門報(bào)告,經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行維修。4.維修后的設(shè)備應(yīng)進(jìn)行測(cè)試,確保設(shè)備正常運(yùn)行后,方可交付使用。七、設(shè)備報(bào)廢與處置(一)報(bào)廢條件1.已超過使用年限,且設(shè)備性能嚴(yán)重下降,無法滿足教學(xué)、科研和管理工作需要的。2.因技術(shù)進(jìn)步或其他原因,已被淘汰的。3.因意外事故或自然災(zāi)害等原因,造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞,無法修復(fù)的。(二)報(bào)廢申請(qǐng)1.使用部門發(fā)現(xiàn)電教設(shè)備符合報(bào)廢條件時(shí),應(yīng)填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表,并附上設(shè)備的詳細(xì)情況說明,報(bào)管理部門審核。2.管理部門對(duì)報(bào)廢申請(qǐng)進(jìn)行審核,提出審核意見后報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批。(三)報(bào)廢處置1.經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)報(bào)廢的電教設(shè)備,由管理部門統(tǒng)一組織處置。處置方式包括報(bào)廢出售、捐贈(zèng)、報(bào)廢銷毀等,具體處置方式根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況確定。2.報(bào)廢設(shè)備處置后,應(yīng)及時(shí)辦理固定資產(chǎn)核銷手續(xù),并調(diào)整相關(guān)賬目。八、設(shè)備安全管理(一)安全制度1.建立健全電教設(shè)備安全管理制度,明確安全責(zé)任,確保設(shè)備安全運(yùn)行。2.安全管理制度應(yīng)包括設(shè)備操作規(guī)程、安全檢查制度、事故應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。(二)安全檢查1.管理部門定期組織對(duì)電教設(shè)備進(jìn)行安全檢查,檢查內(nèi)容包括設(shè)備的電源線、插頭、插座、接地等是否正常,設(shè)備是否存在漏電、短路等安全隱患。2.使用人員在使用設(shè)備前,應(yīng)檢查設(shè)備的安全狀況,確保設(shè)備安全。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改,確保設(shè)備安全運(yùn)行。(三)事故應(yīng)急處理1.制定電教設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案,明確事故應(yīng)急處理流程和責(zé)任分工。2.發(fā)生設(shè)備安全事故時(shí),使用人員應(yīng)立即停止使用設(shè)備,并及時(shí)報(bào)告管理部門。管理部門接到報(bào)告后,應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織相關(guān)人員進(jìn)行事故處理,最大限度地減少事故損失。3.事故處理完畢后,應(yīng)及時(shí)對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),采取有效措施,防止類似事故再次發(fā)生。九、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.管理部門定期對(duì)電教設(shè)備的使用、維護(hù)、管理等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括設(shè)備的使用記錄、維護(hù)記錄、設(shè)備運(yùn)行情況、安全管理等方面。(二)考核評(píng)價(jià)1.建立電教設(shè)備管理考核評(píng)價(jià)制度,對(duì)各使用部門和使用人員的設(shè)備管理工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.

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