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文檔簡介
車間排油設備管理制度?一、總則(一)目的為加強車間排油設備的管理,確保設備正常運行,提高排油效率,保障生產安全,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于車間內所有排油設備的管理,包括但不限于排油泵、輸油管道、儲油罐等相關設施。(三)管理原則1.安全第一原則:確保排油設備的操作和維護符合安全規范,防止發生安全事故。2.預防為主原則:通過定期檢查、維護和保養,及時發現和排除設備故障隱患,預防設備事故的發生。3.科學管理原則:運用科學的管理方法和技術手段,提高設備管理水平和運行效率。4.責任到人原則:明確設備管理各環節的責任人員,確保設備管理工作落實到位。二、設備管理職責(一)設備管理部門1.負責制定和完善車間排油設備管理制度,并監督執行。2.統籌規劃排油設備的采購、安裝、調試等工作,確保設備選型合理、質量可靠。3.建立排油設備檔案,記錄設備的基本信息、維護保養記錄、運行狀況等。4.組織開展設備操作人員的培訓工作,提高操作人員的技能水平和安全意識。5.定期對排油設備進行巡檢和評估,及時發現和解決設備存在的問題。(二)設備操作人員1.嚴格按照操作規程操作排油設備,確保設備正常運行。2.負責設備的日常維護保養工作,如清潔、潤滑、緊固等,及時發現并報告設備故障。3.做好設備運行記錄,如實記錄設備的運行參數、運行時間、故障情況等。4.配合設備管理部門進行設備的檢修和調試工作。(三)設備維修人員1.負責排油設備的維修和保養工作,及時排除設備故障,確保設備恢復正常運行。2.制定設備維修計劃和方案,準備維修所需的工具和材料。3.對維修后的設備進行調試和驗收,確保設備性能符合要求。4.分析設備故障原因,提出改進措施和建議,防止類似故障再次發生。三、設備采購與安裝(一)采購計劃1.根據車間生產需求和設備現狀,由設備管理部門制定排油設備采購計劃。2.采購計劃應包括設備名稱、規格型號、數量、采購預算等內容,并經相關部門審核批準。(二)供應商選擇1.設備管理部門負責對排油設備供應商進行調查和評估,選擇具有良好信譽、產品質量可靠、售后服務完善的供應商。2.與選定的供應商簽訂采購合同,明確設備的規格型號、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。(三)設備安裝1.設備到貨后,由設備管理部門組織相關人員進行驗收,檢查設備的數量、規格型號、外觀質量等是否符合合同要求。2.設備管理部門負責協調設備安裝工作,安裝單位應按照設備安裝說明書的要求進行安裝,確保設備安裝牢固、運行平穩。3.設備安裝完成后,由設備管理部門組織相關人員進行調試,調試合格后方可投入使用。四、設備操作規程(一)排油泵操作規程1.啟動前檢查檢查泵體及管道連接部位是否牢固,無泄漏現象。檢查潤滑油油位是否在規定范圍內,油質是否良好。檢查泵的進出口閥門是否處于正確的開關位置。盤動泵軸,檢查泵內有無異常聲響和卡滯現象。2.啟動操作接通電源,按下啟動按鈕,觀察泵的運行情況。待泵運行平穩后,緩慢打開出口閥門,使泵逐漸加載。3.運行過程中的注意事項密切關注泵的運行參數,如流量、壓力、溫度等,如有異常應及時停機檢查。注意泵的聲音和振動情況,如有異常聲響或振動過大,應立即停機處理。定期檢查泵的密封情況,如有泄漏應及時更換密封件。4.停機操作緩慢關閉出口閥門,停止泵的運行。按下停止按鈕,切斷電源。關閉進口閥門,防止介質倒流。(二)輸油管道操作規程1.管道檢查定期檢查輸油管道的外觀,有無腐蝕、變形、裂縫等情況。檢查管道的連接部位是否牢固,密封墊片是否完好。檢查管道的支吊架是否完好,有無松動、變形等現象。2.管道切換在進行管道切換操作前,應先關閉待切換管道的進出口閥門。打開備用管道的進出口閥門,確認管道暢通后,緩慢打開切換閥門,使介質平穩切換至備用管道。3.管道維護定期對輸油管道進行清洗,清除管道內的雜質和污垢。對管道進行防腐處理,延長管道使用壽命。(三)儲油罐操作規程1.油罐檢查定期檢查儲油罐的外觀,有無腐蝕、變形、滲漏等情況。檢查油罐的附件,如呼吸閥、安全閥、液位計等是否完好。檢查油罐的接地是否良好,防止靜電積聚。2.油品儲存嚴格按照油品的儲存要求,選擇合適的儲油罐進行儲存??刂朴凸薜囊何?,避免液位過高或過低。定期對油罐內的油品進行質量檢測,確保油品質量合格。3.油品收發在進行油品收發操作前,應先檢查油罐的液位和閥門狀態。按照操作規程進行油品的收發操作,確保油品收發安全。收發油品過程中,密切關注油罐的液位變化,防止溢油或抽空。五、設備維護保養(一)日常維護保養1.設備操作人員負責設備的日常維護保養工作,每天對設備進行清潔、潤滑、緊固等工作。2.檢查設備的運行狀況,如聲音、振動、溫度等,發現異常情況及時報告。3.填寫設備日常維護保養記錄,記錄設備的維護保養情況和運行狀況。(二)一級保養1.一級保養以設備操作人員為主,維修人員為輔,每月進行一次。2.對設備進行局部解體檢查和清洗,調整設備各部位的配合間隙,緊固設備的各個部位。3.檢查和清洗設備的潤滑系統,更換潤滑油或潤滑脂。4.檢查和清洗設備的冷卻系統,保證冷卻效果良好。5.檢查設備的電氣系統,確保電氣設備運行正常。6.填寫一級保養記錄,詳細記錄保養內容和設備運行狀況。(三)二級保養1.二級保養以維修人員為主,操作人員參加,每季度進行一次。2.對設備進行全面解體檢查和清洗,修復或更換磨損的零部件。3.檢查和調整設備的精度、性能,使其達到規定的技術要求。4.對設備的電氣系統、液壓系統、潤滑系統等進行全面檢查和維護。5.對設備進行防腐處理,延長設備使用壽命。6.填寫二級保養記錄,總結設備的運行情況和保養效果。(四)設備潤滑管理1.制定設備潤滑管理制度,明確潤滑部位、潤滑油脂的種類和牌號、潤滑周期等。2.按照潤滑管理制度的要求,定期對設備進行潤滑,確保設備潤滑良好。3.建立設備潤滑檔案,記錄設備的潤滑情況,包括潤滑時間、潤滑油脂的種類和牌號等。4.定期檢查設備的潤滑情況,如發現潤滑不良或油脂變質等情況,應及時處理。六、設備故障管理(一)故障報告1.設備操作人員在設備運行過程中發現故障,應立即停機,并報告設備管理部門。2.報告內容應包括故障發生的時間、地點、設備名稱、故障現象等。(二)故障診斷1.設備管理部門接到故障報告后,應及時組織維修人員進行故障診斷。2.維修人員通過觀察、檢測、分析等方法,確定故障原因和故障部位。(三)故障排除1.根據故障診斷結果,維修人員制定故障排除方案,并組織實施。2.在故障排除過程中,維修人員應嚴格遵守操作規程,確保維修質量和安全。3.故障排除后,維修人員應填寫設備維修記錄,詳細記錄故障原因、維修過程和維修結果。(四)故障統計與分析1.設備管理部門定期對設備故障進行統計和分析,找出故障發生的規律和原因。2.根據故障統計與分析結果,制定相應的改進措施,防止類似故障再次發生。七、設備安全管理(一)安全操作規程1.設備管理部門應根據排油設備的特點,制定相應的安全操作規程,并對操作人員進行培訓。2.操作人員應嚴格按照安全操作規程操作設備,不得違規操作。(二)安全檢查1.設備管理部門定期對排油設備進行安全檢查,檢查內容包括設備的安全防護裝置、接地情況、電氣系統等。2.對檢查中發現的安全隱患,應及時下達整改通知書,要求相關責任人限期整改。(三)安全教育培訓1.設備管理部門定期組織排油設備操作人員進行安全教育培訓,提高操作人員的安全意識和操作技能。2.安全教育培訓內容包括安全操作規程、安全事故案例分析、應急處理措施等。(四)應急管理1.制定排油設備安全事故應急預案,明確應急救援的組織機構、職責分工、應急響應程序等。2.定期組織應急演練,提高應急救援能力。3.發生安全事故時,應立即啟動應急預案,迅速采取措施進行救援,減少事故損失。八、設備檔案管理(一)檔案建立1.設備管理部門負責建立排油設備檔案,檔案內容包括設備的基本信息、采購合同、安裝調試記錄、操作規程、維護保養記錄、故障維修記錄等。2.設備檔案應分類存放,便于查閱和管理。(二)檔案更新1.設備管理部門應及時更新設備檔案,記錄設備的最
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