陽(yáng)江機(jī)構(gòu)膳食管理制度_第1頁(yè)
陽(yáng)江機(jī)構(gòu)膳食管理制度_第2頁(yè)
陽(yáng)江機(jī)構(gòu)膳食管理制度_第3頁(yè)
陽(yáng)江機(jī)構(gòu)膳食管理制度_第4頁(yè)
陽(yáng)江機(jī)構(gòu)膳食管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

陽(yáng)江機(jī)構(gòu)膳食管理制度?一、總則(一)目的為了加強(qiáng)陽(yáng)江機(jī)構(gòu)膳食管理,保障機(jī)構(gòu)人員的飲食安全與健康,提高膳食服務(wù)質(zhì)量,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于陽(yáng)江機(jī)構(gòu)內(nèi)所有員工、學(xué)員及相關(guān)來(lái)訪人員的膳食供應(yīng)與管理。(三)基本原則1.安全衛(wèi)生原則:確保食材采購(gòu)、加工、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)符合食品安全標(biāo)準(zhǔn),預(yù)防食品安全事故。2.營(yíng)養(yǎng)均衡原則:提供多樣化、營(yíng)養(yǎng)豐富的膳食,滿足不同人群的營(yíng)養(yǎng)需求。3.優(yōu)質(zhì)服務(wù)原則:以熱情、周到的服務(wù)態(tài)度,滿足機(jī)構(gòu)人員的合理飲食需求。4.成本控制原則:在保證膳食質(zhì)量的前提下,合理控制成本,提高資金使用效益。二、食材采購(gòu)管理(一)供應(yīng)商選擇1.建立合格供應(yīng)商名錄,對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、生產(chǎn)能力等進(jìn)行評(píng)估。2.優(yōu)先選擇具有合法經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、價(jià)格合理、服務(wù)良好的供應(yīng)商。3.定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核,如發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商存在違規(guī)行為或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)淘汰。(二)采購(gòu)流程1.膳食管理部門(mén)根據(jù)機(jī)構(gòu)人員數(shù)量、用餐標(biāo)準(zhǔn)、食材庫(kù)存等情況,制定食材采購(gòu)計(jì)劃。2.采購(gòu)人員按照采購(gòu)計(jì)劃,選擇合適的供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)。采購(gòu)時(shí)應(yīng)索取供應(yīng)商的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、食品生產(chǎn)許可證、食品經(jīng)營(yíng)許可證、產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告等相關(guān)證件。3.采購(gòu)人員與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同,明確采購(gòu)品種、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、付款方式等條款。4.食材到貨后,采購(gòu)人員應(yīng)及時(shí)通知驗(yàn)收人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收人員按照合同要求和食品安全標(biāo)準(zhǔn),對(duì)食材的品種、數(shù)量、質(zhì)量、包裝等進(jìn)行檢查。5.驗(yàn)收合格的食材,驗(yàn)收人員應(yīng)在送貨單上簽字確認(rèn),并及時(shí)入庫(kù)儲(chǔ)存。驗(yàn)收不合格的食材,應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,辦理退貨或換貨手續(xù)。(三)采購(gòu)監(jiān)督1.機(jī)構(gòu)設(shè)立采購(gòu)監(jiān)督小組,對(duì)采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。采購(gòu)監(jiān)督小組由機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)人員、員工代表等組成。2.采購(gòu)監(jiān)督小組定期對(duì)采購(gòu)合同、采購(gòu)發(fā)票、送貨單等進(jìn)行檢查,確保采購(gòu)過(guò)程合法合規(guī)。3.采購(gòu)監(jiān)督小組接到機(jī)構(gòu)人員對(duì)采購(gòu)問(wèn)題的投訴后,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理,并將處理結(jié)果反饋給投訴人。三、食材儲(chǔ)存管理(一)儲(chǔ)存場(chǎng)所1.設(shè)立專(zhuān)門(mén)的食材儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù),倉(cāng)庫(kù)應(yīng)保持干燥、通風(fēng)、清潔,溫度、濕度應(yīng)符合食材儲(chǔ)存要求。2.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)劃分不同的區(qū)域,分別存放主食、副食、調(diào)料、干貨、冷凍食品等食材。3.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)配備必要的貨架、貨柜、冷藏設(shè)備、冷凍設(shè)備、防蟲(chóng)防鼠設(shè)施等。(二)儲(chǔ)存要求1.食材應(yīng)分類(lèi)存放,隔墻離地,遵循先進(jìn)先出的原則。2.易腐食品應(yīng)及時(shí)冷藏或冷凍儲(chǔ)存,確保食品新鮮度。3.干貨、調(diào)料等應(yīng)存放在干燥通風(fēng)的地方,避免受潮變質(zhì)。4.庫(kù)存食材應(yīng)定期盤(pán)點(diǎn),做到賬實(shí)相符。如發(fā)現(xiàn)食材有變質(zhì)、損壞等情況,應(yīng)及時(shí)清理處理。(三)庫(kù)存管理1.建立食材庫(kù)存管理制度,明確庫(kù)存管理責(zé)任人。2.庫(kù)存管理責(zé)任人應(yīng)定期對(duì)庫(kù)存食材進(jìn)行檢查,記錄食材的出入庫(kù)情況。3.根據(jù)食材的庫(kù)存情況,及時(shí)制定補(bǔ)貨計(jì)劃,確保食材供應(yīng)不斷檔。四、膳食加工管理(一)加工人員1.膳食加工人員應(yīng)持健康證上崗,定期進(jìn)行健康檢查。2.加工人員應(yīng)保持個(gè)人衛(wèi)生,穿戴清潔的工作衣帽,勤洗手、勤消毒。3.加工人員應(yīng)遵守食品安全操作規(guī)程,不得在加工場(chǎng)所吸煙、吃東西、隨地吐痰等。(二)加工場(chǎng)所1.膳食加工場(chǎng)所應(yīng)保持清潔衛(wèi)生,定期進(jìn)行清掃、消毒。2.加工場(chǎng)所應(yīng)配備必要的加工設(shè)備、工具、餐具等,并定期進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和消毒。3.加工場(chǎng)所應(yīng)劃分不同的功能區(qū)域,分別設(shè)置粗加工區(qū)、切配區(qū)、烹飪區(qū)、面點(diǎn)制作區(qū)、餐具清洗消毒區(qū)等。(三)加工過(guò)程1.食材加工前應(yīng)進(jìn)行清洗、整理,去除雜質(zhì)、泥土、農(nóng)藥殘留等。2.加工過(guò)程應(yīng)生熟分開(kāi),避免交叉污染。3.烹飪過(guò)程應(yīng)煮熟煮透,確保食品安全。4.面點(diǎn)制作應(yīng)嚴(yán)格按照配方和工藝要求進(jìn)行,確保面點(diǎn)質(zhì)量。5.加工好的食品應(yīng)及時(shí)供應(yīng),不得長(zhǎng)時(shí)間存放。如需要存放,應(yīng)采取適當(dāng)?shù)谋ur措施,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)食用。五、膳食供應(yīng)管理(一)供應(yīng)時(shí)間1.根據(jù)機(jī)構(gòu)的作息時(shí)間,合理安排膳食供應(yīng)時(shí)間。2.早餐供應(yīng)時(shí)間一般為[具體時(shí)間區(qū)間1],午餐供應(yīng)時(shí)間一般為[具體時(shí)間區(qū)間2],晚餐供應(yīng)時(shí)間一般為[具體時(shí)間區(qū)間3]。(二)供應(yīng)方式1.采取自助式或分餐式供應(yīng)方式,滿足不同人員的需求。2.自助式供應(yīng)時(shí),應(yīng)設(shè)置合理的菜品擺放區(qū)域,方便人員取用。3.分餐式供應(yīng)時(shí),應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分餐,確保每份餐食的分量和質(zhì)量一致。(三)供應(yīng)質(zhì)量1.膳食管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)膳食供應(yīng)質(zhì)量進(jìn)行檢查,收集機(jī)構(gòu)人員的意見(jiàn)和建議。2.根據(jù)檢查結(jié)果和人員反饋,及時(shí)調(diào)整膳食供應(yīng)品種、口味、質(zhì)量等,提高人員滿意度。六、餐具清洗消毒管理(一)清洗消毒人員1.餐具清洗消毒人員應(yīng)持健康證上崗,定期進(jìn)行健康檢查。2.清洗消毒人員應(yīng)掌握正確的清洗消毒方法,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。(二)清洗消毒設(shè)備1.配備專(zhuān)門(mén)的餐具清洗消毒設(shè)備,如洗碗機(jī)、消毒柜等。2.清洗消毒設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和校準(zhǔn),確保設(shè)備正常運(yùn)行。(三)清洗消毒流程1.餐具使用后應(yīng)及時(shí)回收,分類(lèi)放置在專(zhuān)用的容器中。2.餐具應(yīng)先進(jìn)行初洗,去除食物殘?jiān)?.將初洗后的餐具放入洗碗機(jī)或采用人工方式進(jìn)行清洗,使用清潔劑去除油污。4.清洗后的餐具應(yīng)進(jìn)行消毒,可采用高溫消毒、化學(xué)消毒等方式。高溫消毒溫度應(yīng)達(dá)到[具體溫度],時(shí)間應(yīng)不少于[具體時(shí)間];化學(xué)消毒應(yīng)按照規(guī)定的濃度和時(shí)間進(jìn)行浸泡。5.消毒后的餐具應(yīng)瀝干水分,存放在清潔、干燥、通風(fēng)的專(zhuān)用餐具柜中。七、食品安全管理(一)食品安全制度1.建立健全食品安全管理制度,明確食品安全管理責(zé)任。2.制定食品安全事故應(yīng)急預(yù)案,定期進(jìn)行演練,提高應(yīng)對(duì)食品安全事故的能力。(二)食品安全檢查1.膳食管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)食材采購(gòu)、儲(chǔ)存、加工、供應(yīng)等環(huán)節(jié)進(jìn)行食品安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。2.機(jī)構(gòu)設(shè)立食品安全管理員,負(fù)責(zé)日常食品安全管理工作,對(duì)食品安全狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。3.鼓勵(lì)機(jī)構(gòu)人員對(duì)食品安全問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督舉報(bào),對(duì)舉報(bào)屬實(shí)的給予獎(jiǎng)勵(lì)。(三)食品安全培訓(xùn)1.定期組織膳食加工人員、服務(wù)人員等進(jìn)行食品安全培訓(xùn),提高食品安全意識(shí)和操作技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括食品安全法律法規(guī)、食品安全標(biāo)準(zhǔn)、食品安全操作規(guī)程、食品安全事故案例分析等。八、人員管理(一)人員配備1.根據(jù)機(jī)構(gòu)的規(guī)模和膳食供應(yīng)需求,合理配備膳食管理、加工、服務(wù)等人員。2.明確各崗位的職責(zé)和工作要求,確保人員分工合理、協(xié)作順暢。(二)人員培訓(xùn)1.定期組織膳食管理和服務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),包括服務(wù)意識(shí)、烹飪技能、食品安全知識(shí)等方面的培訓(xùn)。2.鼓勵(lì)人員參加各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和技能競(jìng)賽,提高人員素質(zhì)和服務(wù)水平。(三)人員考核1.建立人員考核制度,對(duì)膳食管理和服務(wù)人員的工作表現(xiàn)、服務(wù)質(zhì)量、食品安全等方面進(jìn)行考核。2.考核結(jié)果與人員的績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤,激勵(lì)人員積極工作,提高工作質(zhì)量。九、成本控制管理(一)成本預(yù)算1.膳食管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)機(jī)構(gòu)人員數(shù)量、用餐標(biāo)準(zhǔn)、食材價(jià)格等因素,制定年度膳食成本預(yù)算。2.成本預(yù)算應(yīng)包括食材采購(gòu)成本、加工成本、設(shè)備設(shè)施維護(hù)成本、人員工資福利成本、水電費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用。(二)成本控制措施1.優(yōu)化食材采購(gòu)流程,通過(guò)招標(biāo)、詢(xún)價(jià)、比價(jià)等方式,降低食材采購(gòu)成本。2.合理安排食材庫(kù)存,避免食材積壓和浪費(fèi)。3.加強(qiáng)膳食加工管理,提高食材利用率,減少加工過(guò)程中的浪費(fèi)。4.控制水電費(fèi)、設(shè)備設(shè)施維護(hù)費(fèi)等費(fèi)用支出,降低運(yùn)營(yíng)成本。(三)成本核算與分析1.定期對(duì)膳食成本進(jìn)行核算,分析成本構(gòu)成和變動(dòng)情況。2.根據(jù)成本核算和分析結(jié)果,及時(shí)調(diào)整成本控制措施,確保成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。十、投訴處理管理(一)投訴渠道1.設(shè)立多種投訴渠道,如投訴電話、投訴郵箱、意見(jiàn)箱等,方便機(jī)構(gòu)人員反映膳食問(wèn)題。2.公布投訴渠道的聯(lián)系方式,確保人員能夠及時(shí)、有效地進(jìn)行投訴。(二)投訴處理流程1.接到投訴后,膳食管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)記錄投訴內(nèi)容,并安排專(zhuān)人進(jìn)行調(diào)查處理。2.調(diào)查人員應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)與投訴人取得聯(lián)系,了解具體情況,并進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。3.根據(jù)調(diào)查結(jié)果,提出處理意見(jiàn),并及時(shí)反饋給投訴人。處理意見(jiàn)應(yīng)包括整改措施、整改時(shí)間等。4.對(duì)投訴處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查,確保整改措施落實(shí)到位。如投訴人對(duì)處理結(jié)果不滿意,應(yīng)進(jìn)一步溝通協(xié)商,直至投訴人滿意為止

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論