供電公司車輛管理制度?一、總則（一）目的為加強供電公司車輛管理，確保車輛安全、高效運行，提高車輛使用效率，降低運營成本，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于供電公司所有車輛，包括但不限于公務(wù)用車、工程搶修車、應(yīng)急指揮車等。（三）基本原則1.集中管理原則。公司車輛實行集中統(tǒng)一管理，由指定部門負(fù)責(zé)車輛的調(diào)度、維修、保養(yǎng)等工作。2.安全第一原則。始終將車輛安全放在首位，確保駕駛員安全駕駛，車輛安全運行。3.規(guī)范使用原則。嚴(yán)格按照規(guī)定的用途、范圍使用車輛，嚴(yán)禁公車私用。4.節(jié)約高效原則。合理安排車輛使用，提高車輛使用效率，降低車輛使用成本。二、車輛管理職責(zé)（一）車輛管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善車輛管理制度，并組織實施。2.負(fù)責(zé)車輛的調(diào)度、安排，合理調(diào)配車輛資源，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營需要。3.負(fù)責(zé)車輛的日常維護(hù)、保養(yǎng)、維修管理，確保車輛性能良好。4.負(fù)責(zé)駕駛員的日常管理、培訓(xùn)、考核等工作。5.負(fù)責(zé)車輛費用的核算、報銷等工作。6.負(fù)責(zé)車輛的安全管理，定期組織安全檢查，消除安全隱患。（二）駕駛員職責(zé)1.嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，安全駕駛，文明行車。2.按照車輛管理部門的調(diào)度安排，按時完成出車任務(wù)。3.做好車輛的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作，保持車輛整潔衛(wèi)生。4.定期對車輛進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并處理。5.如實填寫車輛使用記錄、維修記錄等相關(guān)表格。6.不得將車輛轉(zhuǎn)借他人使用，嚴(yán)禁公車私用。三、車輛調(diào)度管理（一）調(diào)度原則1.優(yōu)先保障公司生產(chǎn)經(jīng)營、搶險救災(zāi)、應(yīng)急處置等工作用車。2.根據(jù)工作任務(wù)的輕重緩急，合理安排車輛，提高車輛使用效率。3.實行派車單制度，無派車單不得出車。（二）派車流程1.用車部門提前填寫派車單，注明用車事由、時間、地點、人數(shù)等信息，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后提交車輛管理部門。2.車輛管理部門根據(jù)派車單內(nèi)容，結(jié)合車輛狀況和駕駛員情況，安排合適的車輛和駕駛員，并通知駕駛員做好出車準(zhǔn)備。3.駕駛員接到派車通知后，應(yīng)及時與用車部門聯(lián)系，確認(rèn)用車信息，并按時到達(dá)指定地點出車。4.車輛使用完畢后，駕駛員應(yīng)將車輛停放在指定地點，并將派車單交回車輛管理部門。5.車輛管理部門對派車單進(jìn)行審核，核實車輛使用情況和費用支出，并做好記錄。（三）特殊情況用車1.因緊急情況需要臨時用車的，用車部門可先電話通知車輛管理部門，說明用車事由、時間、地點等情況，車輛管理部門應(yīng)及時安排車輛和駕駛員出車。2.事后，用車部門應(yīng)在[具體時間]內(nèi)補辦派車手續(xù)。四、車輛使用管理（一）使用范圍1.公司公務(wù)活動，如會議、調(diào)研、檢查、培訓(xùn)等。2.供電設(shè)施搶修、維護(hù)、安裝等工作。3.應(yīng)急救援、搶險救災(zāi)等突發(fā)事件的處置。4.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的其他用車事項。（二）禁止事項1.嚴(yán)禁公車私用，嚴(yán)禁將車輛借給外單位或個人使用。2.嚴(yán)禁駕駛員酒后駕車、疲勞駕車、超速行駛等違規(guī)行為。3.嚴(yán)禁利用車輛從事非法活動或為個人謀取私利。（三）車輛乘坐規(guī)定1.乘車人員應(yīng)遵守乘車秩序，不得在車內(nèi)吸煙、吐痰、亂扔垃圾等。2.乘車人員應(yīng)系好安全帶，確保乘車安全。3.車輛行駛過程中，乘車人員不得干擾駕駛員正常駕駛。五、車輛維修與保養(yǎng)管理（一）維修保養(yǎng)計劃1.車輛管理部門應(yīng)根據(jù)車輛行駛里程、使用年限、技術(shù)狀況等因素，制定車輛年度維修保養(yǎng)計劃。2.維修保養(yǎng)計劃應(yīng)明確維修保養(yǎng)項目、時間、費用等內(nèi)容，并報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。（二）維修流程1.駕駛員發(fā)現(xiàn)車輛故障后，應(yīng)及時報告車輛管理部門，并填寫車輛維修申請表。2.車輛管理部門接到維修申請后，應(yīng)安排專業(yè)人員對車輛進(jìn)行檢查，確定維修項目和費用。3.維修項目和費用經(jīng)車輛管理部門負(fù)責(zé)人審核后，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。4.車輛管理部門根據(jù)批準(zhǔn)的維修項目和費用，選擇合格的維修廠家進(jìn)行維修。5.維修廠家應(yīng)按照維修合同的要求，按時、按質(zhì)完成維修任務(wù)，并提供維修發(fā)票和維修清單。6.駕駛員應(yīng)對維修后的車輛進(jìn)行驗收，確認(rèn)維修質(zhì)量合格后，在維修發(fā)票和維修清單上簽字。7.車輛管理部門對維修費用進(jìn)行審核，核實無誤后辦理報銷手續(xù)。（三）保養(yǎng)流程1.車輛管理部門應(yīng)按照車輛保養(yǎng)手冊的要求，定期組織車輛保養(yǎng)。2.保養(yǎng)項目包括車輛清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、檢查等。3.駕駛員應(yīng)協(xié)助車輛管理部門做好車輛保養(yǎng)工作，并如實填寫車輛保養(yǎng)記錄。（四）維修保養(yǎng)費用管理1.車輛維修保養(yǎng)費用應(yīng)嚴(yán)格按照公司財務(wù)制度的規(guī)定進(jìn)行核算和報銷。2.車輛管理部門應(yīng)建立車輛維修保養(yǎng)費用臺賬，記錄每輛車的維修保養(yǎng)費用支出情況。3.公司審計部門應(yīng)定期對車輛維修保養(yǎng)費用進(jìn)行審計，確保費用支出合理、合規(guī)。六、車輛安全管理（一）安全制度1.建立健全車輛安全管理制度，明確車輛安全管理責(zé)任。2.定期組織駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高駕駛員安全意識和駕駛技能。3.制定車輛安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和流程，定期對車輛進(jìn)行安全檢查，確保車輛安全性能良好。（二）安全檢查1.車輛管理部門應(yīng)每月組織一次車輛安全檢查，檢查內(nèi)容包括車輛制動系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、燈光系統(tǒng)、輪胎、滅火器等。2.駕駛員應(yīng)每天對車輛進(jìn)行出車前、行車中、收車后的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并處理。3.安全檢查應(yīng)做好記錄，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)及時整改，確保車輛安全運行。（三）事故處理1.發(fā)生車輛交通事故后，駕駛員應(yīng)立即停車，保護(hù)現(xiàn)場，并及時報告車輛管理部門和公司領(lǐng)導(dǎo)。2.車輛管理部門應(yīng)配合相關(guān)部門做好事故調(diào)查處理工作，分析事故原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。3.對因駕駛員責(zé)任導(dǎo)致的交通事故，公司將按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，并追究駕駛員的責(zé)任。七、車輛費用管理（一）費用范圍車輛費用包括車輛購置費用、保險費用、燃油費用、維修保養(yǎng)費用、停車費用、過路過橋費用等。（二）費用核算1.車輛管理部門應(yīng)建立車輛費用臺賬，對每輛車的費用支出進(jìn)行詳細(xì)記錄。2.車輛費用應(yīng)按照公司財務(wù)制度的規(guī)定進(jìn)行核算，確保費用支出合理、合規(guī)。（三）費用報銷1.駕駛員應(yīng)按照公司報銷制度的要求，及時報銷車輛費用。2.報銷車輛費用時，應(yīng)提供合法有效的發(fā)票和相關(guān)憑證，并填寫報銷申請表。3.車輛管理部門對報銷申請表進(jìn)行審核，核實無誤后報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可辦理報銷手續(xù)。八、駕駛員管理（一）駕駛員招聘與錄用1.駕駛員招聘應(yīng)按照公司人力資源管理規(guī)定進(jìn)行，通過公開招聘、面試、體檢等程序確定錄用人員。2.錄用人員應(yīng)具備相應(yīng)的駕駛證準(zhǔn)駕車型，持有有效的駕駛證和從業(yè)資格證，無重大交通責(zé)任事故記錄。（二）駕駛員培訓(xùn)1.車輛管理部門應(yīng)定期組織駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等，提高駕駛員綜合素質(zhì)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括交通法規(guī)、安全駕駛知識、車輛維修保養(yǎng)知識、應(yīng)急處置知識等。（三）駕駛員考核1.建立駕駛員考核制度，對駕駛員的工作表現(xiàn)、安全行車、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行考核。2.考核結(jié)果與駕駛員的薪酬、晉升、獎勵等掛鉤。（四）駕駛員獎懲1.對安全行車