PAGEPAGE12025年自考《企業經營戰略》考試復習題庫（含答案）一、單選題1.企業二級經營單位憑借自己的優勢向競爭對手主動出擊以爭奪市場而作出的長遠謀劃屬于A、進攻型戰略方案B、趕超型戰略方案C、防御型戰略方案D、轉移型戰略方案答案：A2.關于中小型企業在國民經濟中的地位，下列說法錯誤的是()。A、正逐步成為發展社會生產力的生力軍B、在農村經濟中處于主體地位C、是大型企業不可缺少的伙伴和助手D、是參與國內外市場競爭的主力軍答案：D3.下列融資渠道中屬于外源型融資渠道的是A、應付稅款B、企業內部集資C、企業債券D、企業內部留成利潤答案：C4.企業向現有市場提供新產品或改進的新產品，以滿足現有市場不同層次需要而采取的密集型戰略被稱為A、市場滲透戰略B、多元化戰略C、市場開發戰略D、產品開發戰略答案：D5.企業通過成立股份有限公司發行股票籌集資本，這種籌資戰略屬于()A、資本積聚戰略B、負債經營戰略C、合資經營戰略D、股份經營戰略答案：D6.對于產品質量的經濟性特征，正確的理解應該是A、只包括制造成本B、只包括使用成本C、包括制造成本和使用成本D、只包括銷售成本答案：C7.以年銷售收入、年平均資產為標志劃分的企業規模被稱為()A、企業生產規模B、企業組織規模C、企業經營規模D、企業人員規模答案：C8.企業把投資主要髑于改造和更新產品，增加產品品種，提高產晶質量，該企業采取的投資戰略是()。A、外延型投資戰略B、內涵型投資戰略C、數量型投資戰略D、速度型投資戰略答案：B9.青島海信集團公司自主開發出我國第一款視頻芯片—“信芯”，這表明海信集團采取的科技戰略屬于()。A、規避知識產權戰略B、尊重知識產權戰略C、防御型知識產權戰略D、原創性知識產權戰略答案：D10.以下關于差異性營銷戰略說法錯誤的是()A、經營管理難度較大，要求企業要有較強的實力和素質較高的經營管理人員B、是目前普遍采用的戰略C、最大優點是成本低、經濟性好D、不足之處在于由于目標市場多，產品經營品種多，因而產品改造成本、生產成本、管理成本、庫存成本以及促銷等成本也高答案：C11.企業生產所需原材料的投入成本一般屬于()A、固定成本B、隱含成本C、沉沒成本D、可避免成本答案：D12.企業不斷去發現和滿足顧客新的需求，幫助顧客實現和擴大價值，與顧客建立一種長期的良好關系，從而培育長遠市場，這種營銷策略屬于()A、關系營銷B、顧客滿意營銷C、直復營銷D、整合營銷答案：A13.美國管理學家彼得·德魯克在《后資本主義社會》一書中提出的理論是()。A、戰略同盟理論B、企業核心能力理論C、戰略再造理論D、知識經營戰略理論答案：B14.下列產品中屬于下游產品的是A、機械行業的各種零部件B、汽車行業的各品牌整車C、鋼鐵行業的鐵礦石D、電子行業的元器件答案：B15.工業品與消費品相比，生產經營企業對流通渠道的依賴性較強的是()A、工業品B、消費品C、二者都是D、二者都不是答案：B16.利用工作豐富化來激勵員工的激勵方式屬于A、物質利益激勵B、任務激勵C、目標激勵D、榜樣激勵答案：B17.任何一個戰略經營領域(SBA)者是環境引力與企業實力的結合部，下列關于SBA的說法中錯誤的是()A、環境引力大、企業實力大的SBA稱為“明星”SBAB、“難點”SBA的企業實力與行業引力不平衡，呈順差C、環境引力孝企業實力大的SBA稱為“奶牛”SBAD、“瘦狗”SBA的平衡是無前途、失敗的平衡答案：B18.某企業生產的冰箱出口日本，這種冰箱是三門，其中一個門的設計是按照日本居民喜歡吃生魚片、冷藏生魚片的要求，使溫度保持在一5C至5C之間。該廠所采取的質量標準戰略為()A、目標市場所在國的國家標準戰略B、國際質量標準戰略C、國家質量標準戰略、D、國外先進標準戰略答案：A19.根據現代產品的整體概念，產品的品質、式樣和包裝屬于A、核心產品B、期望產品C、形式產品D、延伸產品答案：C20.企業文化的規范作用指()A、企業文化能增強企業的內聚力B、企業文化能規范職工群眾的行為，成為職工遵守的準則C、企業文化能減少職工之間、各部門之間的摩擦和內耗D、企業文化是企業管理的靈魂，決定著企業行為的方向答案：B21.是企業確定發展規模、發展速度的重要依據，也是企業能否引進外資的重要條件()A、產業政策B、政治形勢C、經濟發展態勢D、社會環境答案：B22.在企業戰略控制體系的三個層次中，戰略控制系統的主體是()。A、企業高層領導者B、企業中層經營單位領導者C、企業各職能部門領導者D、企業基層領導者答案：A23.總成本領先戰略適用的企業內部條件不包括()A、培養技術人員B、市場需求具有較大的價格彈性C、認真的勞動監督D、成本的分銷系統答案：B24.就其地位而言，大型企業是國家最重要的（）。A、納稅主體B、經濟基礎C、培育對象D、投資中心答案：B25.日本戰后很多企業之所以能奇跡般地發展，一個很重要的原因是其實施了（）。A、縱向一體化戰略B、橫向一體化戰略C、多樣化發展戰略D、集中型發展戰略答案：C26.日本索尼公司于1989年以54億美元的價格買下了美國哥倫比亞和三星兩家電影公司，這表明索尼公司此時實施的戰略是A、橫向一體化戰略B、多樣化發展戰略C、低成本戰略D、重點戰略答案：B27.大型企業制定經營戰略，首先必須要確立正確的（）。A、戰略思想B、戰略目標C、戰略方案D、戰略方向答案：A28.標志著企業戰略管理的研究進入能力研究的新階段是什么的發表()A、《企業核心能力》B、《競爭優勢》C、《競爭策略》D、《國家競爭優勢》答案：A29.對企業家進行激勵有多種方式，如果對企業家實行年薪制，則該種激勵方式屬于()A、事業激勵B、利益激勵C、精神激勵D、榮譽激勵答案：B30.某石油公司拆賣了基本食品、汽車零部件、服裝、家具、重型設備等資產，價值達35億美元，以便集中力量經營出版、娛樂和金融服務部門。該公司所采取的戰略是（）。A、放棄戰略B、收縮戰略C、轉向戰略D、清算戰略答案：C31.競爭弱手在原有經營中處于很不利的地位，而被迫選擇的退出原有經營領域，轉移到新的經營領域以求繼續生存下去所做出的戰略決策是（）。A、進攻型戰略B、趕超型戰略C、防御型戰略D、轉移型戰略答案：D32.下列屬于奶牛SBA企業情況的是()A、行業利潤高，但企業實力不足，處于虧損狀態B、行業利潤較低，但企業實力雄厚，處于盈余狀態C、企業投入與收入相抵，“保本”生產D、企業處于弱勢，行業競爭激烈答案：B33.某企業為長江三峽水利電力工程生產建大壩所需要的水泥，該企業應采取的產品內在質量特性戰略是()。A、適中壽命產品戰略B、短壽命產品戰略C、長壽命產品戰略D、合格性能戰略答案：C34.企業經營戰略環境的特點不包括()A、客觀性B、復雜性C、關聯性D、確定性答案：D35.企業使用電話、郵購、回復卡等方式與顧客進行直接的雙向信息交流，由此形成的營銷謀劃被稱為A、網絡營銷B、文化營銷C、直復營銷D、綠色營銷答案：C36.以產品產量、勞動手段或勞動對象集中的程度為標志劃分的企業規模通常被稱為()A、企業的資產規模B、企業的組織規模C、企業經營規模D、企業的生產規模答案：D37.下面說法錯誤的是()A、企業經營戰略環境是企業賴以生存的土壤B、外部環境因素影響著企業內部的各種經營活動C、經營戰略環境制約企業的經營活動和經營效率D、經營戰略環境對企業的影響是單方面的答案：D38.下列產品的要素中屬于無形要素的是()。A、產品數量B、產品品質C、產品信譽D、產品款式答案：C39.下列企業總體戰略分類中不屬于按照企業所處的經營態勢分類的是()A、發展性戰略B、穩定型戰略C、可靠型戰略D、緊縮型戰略答案：C40.技術進步的核心是（B）。A、追求勞動生產率的提高B、進行技術創新，實施技術變革C、提高產品技術含量D、引進技術人才答案：B41.企業高層領導者通過一系列改革，創造良好的條件來推動下級管理人員進行戰略實施的方式屬于()A、指令型方式B、變革型方式C、合作型方式D、文化型方式答案：B42.所用滿足類似需求、爭奪同類資源的組織或個人是指（）。A、供應者B、需求者C、生產者D、競爭者答案：D43.與企業經營有關的企業內部因素與外部因素的總和稱為()A、經濟環境B、戰略環境C、行業環境D、宏觀環境答案：B44.某企業專門生產一次性使用的塑料水杯、飲料杯，該企業應采取的產品性能戰略為()。A、合格性能戰略B、高性能戰略C、適中性能戰略D、低性能戰略答案：A45.在由環境引力與企業實力相結合構成的四種戰略經營領域(SBA)中，屬于無前途、失敗的平衡的SBA是()。A、難點SBAB、奶牛SBAC、瘦狗SBAD、明星SBA答案：C46.企業的下列物力資源中屬于流動資產的是()。A、機器設備B、廠房C、燃料D、運輸車輛答案：C47.行業現狀及前景分析不包括哪個方面()A、行業的壽命周期分析B、行業規模分析C、行業的技術狀況分析D、行業內人事變動分析答案：D48.企業憑借雄厚研究能力，采取在新產品開發和技術創新方面領先于競爭對手的技術戰略屬于()。A、緊跟型技術戰略B、領先型技術戰略C、模仿型技術戰略D、配角型技術戰略答案：B49.某電視機生產企業本年度銷售量為130萬臺，上年度銷售量為100萬臺，則此時該企業的產品最可能處于()A、投入期B、成熟期C、成長期D、衰退期答案：C50.（）戰略就是出口企業的產品質量按照與用戶在合同中所提出的質量標準，進行設計和生產的戰略。A、國外先進標準B、目標市場所在國的國家標準C、競爭質量標準D、用戶滿意標準答案：D51.某企業專為賓館生產方便牙刷和小塊香皂，該企業應采取的產品內在質量特性戰略是()。A、長壽命產品戰略B、適中壽命產品戰略C、短壽命產品戰略D、高性能戰略答案：C52.企業二級經營單位憑借自己擁有的優勢同對手較量以爭奪市場而采取的戰略方案屬于()。A、趕超型戰略B、防御型戰略C、進攻型戰略D、轉移型戰略答案：C53.企業把投資主要用于擴建或新建廠房，擴大生產規模，增加產品產量，該企業采取的投資戰略是A、內涵型投資戰略B、質量型投資戰略C、外延型投資戰略D、效益型投資戰略答案：C54.產品差異化戰略屬于產品進入哪個生命周期的戰略()A、投入期B、成長期C、成熟期D、衰退期答案：C55.下列說法正確的是()A、企業戰略目標是長期性的B、企業戰略目標是短期性的C、企業戰略目標只能是定性的D、企業戰略目標只能是定量的答案：A56.企業規劃今后5年內所應達到的技術水平、產品質量名次、企業在消費者心目中的形象等目標為要求屬于戰略目標體系中的A、產品目標B、市場目標C、競爭目標D、利潤目標答案：C57.安索夫最先在哪本著作中提出“企業戰略”的概念()A、《企業戰略管理論》B、《從戰略計劃走向戰略管理》C、《企業戰略論》D、《企業經營戰略概論》答案：C58.放棄戰略收縮戰略是指()A、指企業為適應外部環境而采取的戰略B、指企業在經營失誤造成企業競爭地位下降，經營狀況惡化，只有采用收縮型戰略才能最大限度地減少損失，保存企業實力時采取的戰略C、指企業為了利用環境中出現的新機會，謀求更好的發展，主動做出調整，而采取的一種具有長遠目標的、積極的收縮戰略D、指將企業的一個或幾個主要部門轉讓、出賣或停止經營答案：D59.以智能密集型企業為核心，聯合工業企業、貿易企業、金融企業等組成企業集團，以開發高新技術為目標的戰略屬于A、多元復合型集團化戰略B、產品輻射型集團化戰略C、科技開發型集團化戰略D、經營服務型集團化戰略答案：C60.企業最高領導者把戰略制定和戰略實施的范圍擴大到企業高層管理集體之中，調動高層管理人員參與戰略決策和戰略實施的積極性，以確保戰略順利實施的一種戰略實施方式屬于A、指令型方式B、變革型方式C、合作型方式D、文化型方式答案：C61.根據現代產品的整體概念，下列要素中屬于產品延伸層的是()。A、色彩B、安裝C、包裝D、造型答案：B62.某企業通過發行股票進行融資，則該企業采取的融資戰略是A、負債經營戰略B、合作經營戰略C、資本積聚戰略D、股份經營戰略答案：D63.按照現代產品的概念，產品的安裝和維修屬于()A、產品核心層B、產品形體層C、產品延伸層D、產品價值層答案：C64.美國的麥肯錫咨詢公司與瑞士IMD工商管理學院于20世紀80年代共同開發了一種產業體制分析法，其基本方法是一抓成本，二抓（）。A、價格B、利潤C、銷量D、增值答案：D65.某鋼鐵企業的投資主要用于購買先進設備，改進工藝水平，增加高端產品，提高產品質量，則該企業采取的投資戰略是-A、內涵型投資戰略B、外延型投資戰略C、兼顧型投資戰略D、生產環境改造投資戰略答案：A66.美國通用汽車公司除主要從事汽車產品的生產外，還生產電冰箱、洗衣機、飛機發動機、潛水艇、洲際導彈等。則該公司實行的戰略是（）。A、縱向一體化發展戰略B、橫向一體化發展戰略C、相關多樣化發展戰略D、復合型多樣化發展戰略答案：D67.2003年7月，聯想、長城等5家企業發起成立了“閃聯”組織，目的是制定“3C”產業標準。這些企業通過成立“閃聯”進行合作的戰略應屬于()。A、科技開發型合作戰略B、資源開發型合作戰略C、市場開發型合作戰略D、產品生產型合作戰略答案：A68.企業由于經營失誤，造成了競爭地位虛弱、經濟資源短缺、財務狀況惡化等不利情況時，為了最大限度地保存企業實力，企業需要被迫采取（）。A、失敗性緊縮戰略B、強化性緊縮戰略C、強化性發展戰略D、穩妥性競爭戰略答案：A69.一些企業集團為了迅速擴大名牌產品的生產能力，達到經濟規模，所采取的戰略為（）。A、產品輻射型集團化戰略B、多元復合型集團化戰略C、項目配套型集團化戰略D、經營服務型集團化戰略答案：A70.海爾維新推出的“雙動力”式洗衣機，創造了一種全新的行業標準，完全擁有中國自出知識產權，對此海爾公司實施的新產品開發戰略是（）。A、地區級新品開發戰略B、國家級新品開發戰略C、國際區域級新品開發戰略D、世界級新品開發戰略答案：D71.由具有高級職稱、中級職稱和初級職稱的人才形成的比例關系被稱為()。A、人才職能結構B、人才學科結構C、人才層次結構D、人才能級結構答案：D72.現代產品是一個整體概念，產品的造型屬于()A、產品附加利益層B、產品形體層C、產品核心層D、產品延伸層答案：B73.某企業主要是從國內外企業或科研機構、高等院校、設計院所等單位引進企業所需各種專家，該企業的人力資源開發戰略屬于()。A、自主培養人才戰略B、引進人才開發戰略C、定向培養人才戰略D、借用人才戰略答案：B74.企業最終選擇SBA必須考慮（）。A、自身的實力及產業的競爭格局B、成功的關鍵因素C、企業核心能力D、企業生產能力答案：A75.經營戰略的靈魂是()A、戰略思想B、戰略目標C、戰略方針D、戰略重點答案：A76.所謂廠商技術性壁壘是指()A、控制關鍵的投入品B、獨家擁有專用設備C、有政府給予的產品專賣權D、擁有極大的市場占有率答案：B77.WS公司是一家大型鋼鐵生產企業，其所需鐵礦石完全來自于巴西淡水河谷等國外鐵礦石供應商，WS公司所采取的物力資源戰略是()。A、采購物力資源戰略B、自主開發資源戰略C、聯合開發資源戰略D、培植資源戰略答案：A78.企業為激勵員工，賦予優秀員工“勞動模范”稱號，該激勵方式屬于()。A、精神激勵B、榮譽激勵C、物質激勵D、工作激勵答案：B79.影響企業生存與發展的諸多規則、主體和關系中，主要矛盾是()A、戰略主體B、戰略關系C、戰略關鍵D、企業戰略答案：C80.中小型企業在國民經濟中具有重要地位，下列說法錯誤的是()。A、中小型企業正逐步成為發展社會生產力的生力軍B、中小型企業是參與國內外市場競爭的主力軍C、中小型企業在農村經濟中處于主體地位D、中小型企業是大型企業不可缺少的伙伴和助手答案：B81.企業文化可以分為若干層次,企業員工共同信守的價值觀屬于A、精神層文化B、物質層文化C、制度與行為層文化D、表層文化答案：A82.企業的目的、性質、任務及其在國家經濟發展和社會進步中應當承擔的社會責任等方面所作出的規定被稱為A、企業使命B、企業戰略重點C、企業戰略對策D、企業戰略方針答案：A83.實施（）戰略，要求我們要正確地預測市場近期和遠期的需求量，防止盲目競爭和不合理的重復建設。A、企業經營規模B、工廠規模C、橫向多樣化D、縱向多樣化答案：A84.企業成功的獨特因素主要是指（）。A、企業核心能力B、經濟規模C、企業核心資源D、企業核心技術答案：A85.企業將投資主要用于開發新產品，提高產品質量和產品技術水平，實現產品更新換代。按投資方向來劃分，這種投資戰略屬于A、內涵型投資戰略B、外延型投資戰略C、設備投資戰略D、工藝投資戰略答案：A86.深圳康佳公司以“康佳”這一馳名商標作為投資入股其他企業，這種經營方式戰略屬于A、貨幣資本投資戰略B、無形資產投資戰略C、委托經營戰略D、債券經營戰略答案：B87.企業戰略目標體系通常由業績目標、能力目標和社會貢獻目標構成。下列目標中屬于能力目標的是A、資本利潤率B、市場占有率C、分紅率D、新產品比率答案：D88.根據企業文化的層次，職工共同的價值觀屬于()。A、企業表層文化B、企業深層文化C、企業中層文化D、企業幔層文化答案：B89.海南恒泰集團利用海南得天獨厚的自然條件，建立了芒果園，使芒果及其制品成為了自己的優勢產業。該企業所采取的物力資源戰略屬于()A、綜合利用資源戰略B、采購物力資源戰略C、培植資源戰略D、聯合開發資源戰略答案：C90.相關型多種經營對應的組織結構屬于()。A、職能制B、混合結構C、母子公司制D、事業部制答案：D91.企業幔層文化表現為()A、產品形象、外觀、包裝等設計情況B、職工共同的價值觀、理想、信念、經營哲學等C、企業的組織形式、規章制度、生產方式、道德規范等D、廠區廠貌文明環境情況等答案：C92.企業發展型戰略的特點不包括()A、資源投入量大，產銷規模擴大，目的是提高產品的市場占有率，增強企業的競爭實力B、容易獲得較好的規模經濟效益，從而降低生產成本，獲得超額的利潤C、生產規模減小以控制成本，將更多資本用于開拓市場D、要求企業不僅要主動適應市場，更要通過產品創新和市場創新引導消費、創造消費答案：C93.企業的目的、性質、任務及其在國家經濟發展和社會進步中應當承擔的社會責任等方面所作出的規定被稱為()。A、企業使命B、企業戰略重點C、企業戰略對策D、企業戰略方針答案：A94.企業二級經營單位憑借自己的優勢向競爭對手主動出擊以爭奪市場而作出的長遠謀劃屬于()。A、進攻型戰略方案B、趕超型戰略方案C、防御型戰略方案D、轉移型戰略方案答案：A95.下列物力資源中屬于固定資產的是()。A、廠房B、原材料C、燃料D、輔助材料答案：A96.“戰略”的原意是指()A、對戰爭全局的指揮B、對戰爭全局的籌劃和指導C、對商品競爭策略的研究D、對產品開發的研究答案：B97.首先重視企業長遠發展戰略的國家是()A、日本B、美國C、中國D、英國答案：B98.以下不是實施融合戰略的影響因素的是()A、管理團隊的能力B、主導產業的定位C、資源富余能力D、戰略切入時機的選擇答案：A99.市場營銷戰略決策的內容不含()A、目標市場營銷戰略的決策B、關于市場營銷對象的決策C、關于市場營銷新謀略決策D、市場營銷組合戰略的決策答案：B100.如果產業生命周期某階段中技術較為完善，產品標準化程度很高，生產能力過量，價格競爭加劇，生產由發達地區向不發達地區轉移，而商品開始由發達地區向不發達地區轉移，這樣的產業生命周期階段屬于()A、導入期B、成長期C、成熟期D、衰退期答案：C101.將戰略目標分為上限目標和下限目標的依據是戰略目標的（）。A、內容B、性質C、時間D、層次答案：A102.國內某汽車制造商與歐洲生產商共同出資在上海成立了FF公司，FF公司生產的汽車出口到歐洲，則該汽車制造商采取的國際化經營戰略是A、境外投資戰略B、商品出口戰略C、加工出口戰略D、合資經營出口戰略答案：D103.首先提出企業核心能力理論的美國戰略管理專家是()。A、邁克爾·哈默和詹姆斯·錢皮B、普拉哈拉德和蓋瑞·哈默爾C、安索夫和安德魯斯D、彼得·德魯克和邁克爾·波特答案：B104.根據日本大前研一所著的《企業家的戰略頭腦》一書的分析，汽車及某些飽和商品制造業成功的關鍵因素是（）。A、經濟規模B、原料資源C、售后服務D、銷售力答案：D105.品牌名稱決策的策略不含()A、個別品牌策略B、家族品牌策略C、組合品牌策略D、創新品牌策略答案：D106.相關多元化優勢不包括()A、可以將專有技能、生產能力或者技術由一種經營轉到另一種經營中去，有利于企業利用原有產業的優勢來獲取協同效果B、可以將投資風險分散于更廣大的業務基礎C、能將不同的經營業務的相關活動合并在一起，并可以在新的經營業務中借用公司品牌的信譽擴大影響，降低成本D、可向不同的幾個市場提供產品或服務，以分散經營風險答案：D107.下列資本要素中屬于無形資本的是()。A、機器設備B、房地產C、廠房設施D、商標答案：D108.20世紀70、80年代，關于企業經營戰略的2本專著《競爭戰略》和《競爭優勢》的作者()A、波特B、普拉哈拉德C、申德爾D、哈默爾答案：A109.某彩電生產企業為了降低原材料成本收購了一家顯示器生產企業，實現了顯示器的自給自足，則該彩電生產企業采取的發展戰略是()。A、橫向一體化戰略B、向前一體化戰略C、向后一體化戰略D、同心多樣化戰略答案：C110.用企業綜合實力來代表實力時，具有3級以下實力的SBA代表企業的()A、光明前途B、暗淡前景C、中等環境D、適宜環境答案：B111.以名牌為龍頭，以大型骨干企業為核心，與相關協作配套企業、銷售企業、科研機構聯合組成企業集團的戰略屬于A、產品輻射型集團化戰略B、項目配套型集團化戰略C、經營服務型集團化戰略D、科技開發型集團化戰略答案：A112.企業由于經營失誤造成財務狀況惡化而被迫采取的緊縮型戰略屬于()。A、適應性緊縮戰略方案B、失敗性緊縮戰略方案C、調整性緊縮戰略方案D、清算性緊縮戰略方案答案：B113.指那些對于實現戰略目標既有關鍵作用而又有發展優勢或自身需要加強的方面的是()A、戰略階段B、戰略對策C、戰略方針D、戰略重點答案：D114.關于企業經營戰略的特點，下列說法錯誤的是()A、經營戰略所規定的企業奮斗目標通常只需要l年時間B、經營戰略既具有競爭性，又具有合作性C、經營戰略規定企業的總體行動，追求企業的總體效果，具有全局性特點D、經營戰略所規定的戰略方針、戰略重點應保持相對穩定答案：A115.（）是企業經營哲學的具體反映，是企業宗旨的表達方式。A、經營目的B、經營方針C、經營思想D、經營信念答案：B116.在下列技術創新戰略中，具有“過程的適應性和跳躍性”特點的是A、模仿型技術創新戰略B、追隨型技術創新戰略C、自主創新戰略D、領先型技術創新戰略答案：B117.中小型企業利用小批量多品種的生產經營方式，開發與大型企業有差別又具有自己特點的產品，滿足顧客多種不同的需求，這種戰略思想是（）。A、補缺經營思想B、集中經營思想C、特色經營的思想D、靈活經營的思想答案：B118.企業通過購買專利技術或引進技術進行仿制的技術戰略屬于A、領先型技術戰略B、模仿型技術戰略C、緊跟型技術戰略D、配焦型技術戰略答案：B119.關于中小型企業的特點，下列說法錯誤的是()。A、容易開展多樣化經營，分散風險的能力強B、對市場變化的適應性強，船小好掉頭C、投資小，建設周期短，收效較快D、經營范圍廣泛，點多面廣答案：A120.某鋼鐵廠因經營困難，決定出售全部資產，最終停止全部經營活動，該企業的緊縮方案屬于A、轉向戰略方案B、放棄戰略方案C、選擇性收縮方案D、清算戰略方案答案：D121.當企業受到全面威脅、瀕臨破產時，通過將企業的資產轉讓、出賣或者停止全部經營業務來結束企業的生命。這種收縮性選擇稱為()A、選擇性收縮B、轉向戰略C、放棄戰略D、清算戰略答案：D122.企業為貫徹戰略思想、突出戰略重點所確定的基本原則、指導方略和行動指針被稱為()。A、企業社會責任B、企業經營目的C、企業經營哲學D、企業經營方針答案：D123.企業在競爭比較激烈的情況下進行的一種戰略選擇是（）。A、縱向一體化戰略B、橫向一體化戰略C、綜合一體化戰略D、多樣化發展戰略答案：B124.企業國際化經營戰略實施的影響因素不包括()A、戰略伙伴的選擇B、組織結構的設計C、文化價值觀與管理D、消費者需求變化答案：D125.企業高層領導者通過一系列改革，創造良好的條件來推動下級進行戰略實施的方式被稱為()A、變革型方式B、指令型方式C、合作型方式D、文化型方式答案：A126.將企業總體戰略劃分為粗放型經營戰略和集約化經營戰略所依據的標準是()A、企業所處的態勢不同B、企業經營理論不同C、企業制定經營戰略的主客觀條件不同D、企業配置和增長方式不同答案：D127.某汽車制造廠購買軋鋼廠的鋼板，并對交貨期、支付條件和售后服務等條件提出了相應要求。交貨期、支付條件和售后服務等這些附加條件反映了產品的A、物的產品特性B、期望的產品特性C、擴大的產品特性D、潛在的產品特性答案：B128.根據國際化企業的內涵，下列說法正確的是()。A、國際化企業就是開展了涉外經營業務的企業B、國際化企業的首要標志是以國際市場為導向、以滿足國外市場需要為主要目標C、國際化企業就是主要活動舞臺在國內，但需要從國外引進關鍵技術的企業D、國際化企業就是中外合資經營企業答案：B129.關于緊縮型戰略，下列說法正確的是()。A、企業實現緊縮型戰略的途徑有擴充現有產品線、擴大銷售范圍等方式B、緊縮型戰略指企業從目前的戰略經營領域和基礎水平收縮和撤退，且偏離戰略起點較大的經營謀劃與方略C、實施緊縮型戰略的企業力爭保持現有的市場占有率和產銷規模不變或者略有增長，穩定和鞏固企業現有的競爭地位D、緊縮型戰略強調企業通過創造新的產品和新的需求來引導消費、創造消費答案：B130.某公司除從事汽車產品的生產外，還生產電冰箱、洗衣機、飛機發動機、潛水艇等，則該公司采取的發展戰略是()。A、集中型發展戰略B、橫向一體化戰略C、縱向一體化戰略D、多樣化發展戰略答案：D131.戰略經營領域(SBA）是環境引力與企業實力的結合，“問題”SBA的特點是A、環境引力大、企業實力大B、環境引力小、企業實力大C、環境引力大、企業實力小D、環境引力小、企業實力小答案：C132.指導企業經營戰略制定和實施的基本思想屬于企業的()A、戰略目標B、利潤目標C、企業使命D、戰略方針答案：D133.發達國家企業為降低產品成本，與我國企業合作，由中國企業代為制造加工，則此類中外企業間的合作屬于()。A、產品生產型合作B、技術開發型合作C、市場開發型合作D、資源開發型合作作用答案：A134.關系企業前途命運。在企業管理中處于核心地位的工作是()A、企業經營戰略決策B、強化戰略決策C、目標戰略決策D、綱領戰略決策答案：A135.企業深層文化表現為()A、產品形象、外觀、包裝等設計情況B、職工共同的價值觀、理想、信念、經營哲學等C、廠區廠貌文明環境情況等D、企業的組織形式、規章制度、生產方式等答案：B136.企業由于經營失誤造成財務狀況惡化而被迫采取的緊縮型戰略方案屬于()A、適應性緊縮戰略方案B、失敗性緊縮戰略方案C、調整性緊縮戰略方案D、清算性緊縮戰略方案答案：B137.建材廠選擇以合金材料為主的金屬材料產品結構優化戰略屬于()A、產品方向結構優化戰略B、產品用途結構優化戰略C、產品材質結構優化戰略D、產品檔次結構優化戰略答案：C138.被譽為“競爭戰略”之父的是()A、邁克爾.波特B、安索夫C、錢德勒D、德魯克答案：A139.由企業高、中、低不同管理層次的人才形成的比例關系被稱為A、人才職能結構B、人才能級結構C、人才學科結構D、人才層次結構答案：D140.在其它條件不變的情況下，如果消費者的平均收入提高5%，對某商品的需求量將增加10%，則該商品的需求收入彈性系數為A、1.B、2.C、3.D、4.答案：B141.在國際化企業發展的不同階段，國際化企業有不同的總體戰略可供選擇。當企業國際化經營發展到較高的成熟階段的時候，其適宜采取的戰略是（）。A、合資經營出口戰略B、跨國公司戰略C、境外投資戰略D、加工出口戰略答案：B142.如果同業企業之間的產品差異性小，標準化、通用化水平高，則用戶的轉換成本較低，從而會導致企業之間（）。A、沒有競爭B、激烈的競爭C、無序的競爭D、平等的競爭答案：B143.在《后資本主義社會》中強調企業最重要的經營資源是知識的管理學家是()A、邁克爾·波特B、彼得·德魯克C、阿爾福萊德·錢德勒D、蓋瑞·哈默爾答案：B144.實施最優化工廠規模戰略，適合于單廠性企業在（）所選擇。A、開發階段初期B、成長階段初期C、成熟階段初期D、衰退階段初期答案：B145.企業戰略目標可以分為能力目標、業績目標和社會貢獻目標，下列目標中屬于社會貢獻目標的是A、分紅率B、資金運用效率C、資本周轉率D、銷售利潤率答案：A146.在戰略經營領域中被稱為明星SBA的，其環境引力和企業實力之間的關系是A、環境引力大，企業實力小B、環境引力小，企業實力大C、環境引力小，企業實力小D、環境引力大，企業實力大答案：D147.關于自主創新戰略的特點，下列說法錯誤的是A、自主創新戰略具有技術突破的內生性B、自主創新戰略具有技術與市場的率先性C、自主創新戰略具有目標的追隨性和趕超性D、自主創新戰略其有知識和能力支持的內生性答案：C148.戰略經營領域(SBA)是企業生存發展的一個特定的微觀環境，任何一個SBA都是環境引力與企業實力的結合部，其中奶牛SBA的含義是。()A、環境引力大、企業實力大B、環境引力大、企業實力小C、環境引力孝企業實力大D、_環境引力孝企業實力小答案：C149.技術帶動出口戰略的關鍵，就是要（），才能用先進的技術帶動先進產品的出口。A、使創新的技術迅速轉化為現實的生產力B、使創新的產品迅速轉化為現實的生產力C、使創新的產品盡快研究成功D、將創新的產品迅速申請專利答案：A150.非相關多元化戰略的優點不包括()A、可以將專有技能、生產能力或者技術由一種經營轉到另一種經營中去，有利于企業利用原有產業的優勢來獲取協同效果B、可向不同的幾個市場提供產品或服務，以分散經營風險C、可充分利用總公司在管理、市場營銷、生產設備、研究與開發等方面的資源，產生協同效應D、當某個經營單位處于發展或暫時困難時，可從總公司或其他經營單位獲得財力上的支持答案：A151.關于柔性結構組織的特點，下列說法錯誤．．的是()A、柔性結構組織的決策權限下授B、柔性結構組織具有較少的規范化規章C、柔性結構組織主要靠縱向溝通D、柔性結構組織內領導關系不太明確，常有變動答案：C152.美國通用汽車公司除生產汽車外還生產電冰箱、洗衣機、潛水艇等產品，該公司所采取的發展型戰略屬于()A、前向一體化發展戰略B、同心多樣化發展戰略C、復合型多樣化發展戰略D、后向一體化發展戰略答案：C153.海南恒泰集團通過利用海南得天獨厚的自然條件，建立了芒果園，使芒果及其制品成為了自己的優勢產業。該企業所采取的物力資源戰略屬于()A、綜合利用資源戰略B、采購物力資源戰略C、培植資源戰略D、自主開發資源戰略答案：C154.企業對新技術、新產品開發的難易程度分析屬于()A、產品競爭能力分析B、技術開發能力分析C、生產能力分析D、市場營銷能力分析答案：B155.20家國內羊絨行業主要企業共同組建企業聯合體統一營銷全球80％以上的羊絨制品，企業之間的這種合作被稱為A、產品生產型合作B、資源開發型合作C、市場開發型合作D、科技開發型合作答案：C156.企業若采取中速發展戰略方案，則在戰略期限內，企業每年增長速度應規劃為()A、20％以上B、10％-20％C、5％～l0％D、1％-5％答案：C157.于1990年首先提出“企業核心能力理論”的美國管理學者是()。A、邁克爾·哈默和詹姆斯·錢皮B、彼得·德魯克C、阿爾福萊德·D·錢德勒D、普拉哈拉德和蓋瑞·哈默爾答案：D158.企業的經營戰略與企業的組織結構之間有行定的對應關系，不同的經營戰略往往應該選擇不同的組織結構。如果企業采取相關型多種經營戰略，則適宜選擇()A、職能制結構B、事業部制結構C、母公司制結構D、混合結構答案：B159.現代產品作為一個整體，包括三個層次，產品的安裝屬于其中的A、產品形體層B、產品延伸層C、產品核心層D、產品利益層答案：B160.如果對K公司進行戰略環境綜合分析，那么K公司擁有的完善、可控性強的營銷系統屬于該公司的()。A、優勢B、劣勢C、機會D、威脅答案：A161.按照現代產品的整體概念，產品的以下要素中屬于產品形體層的是()。A、安裝B、色彩C、維修D、交貨期答案：B162.企業管理層次所需的各級管理人才應形成合理結構的戰略屬于()A、企業人才層次結構優化戰略B、企業人才能級結構優化戰略C、企業人才職能結構優化戰略D、企業人才智能結構優化戰略答案：A163.國際化企業與外商共同出資創辦企業，以帶動產品出口的戰略屬于()A、商品出口戰略B、加工出口戰略C、合資經營出口戰略D、境外投資戰略答案：C164.企業所擁有的產品品種的平均數被稱為A、產品組合的廣度B、產品組合的密度C、產品組合的長度D、產品組合的深度答案：C165.企業通過組建“智囊團”等形式調動企業高層管理全體人員和有關職能部門負責人參與戰略決策和戰略實施的方式被稱為()。A、合作型方式B、文化型方式C、指令型方式D、變革型方式答案：A166.企業經營規模戰略適合于企業在（）所選擇。A、進入階段中后期B、成長階段中后期C、成熟階段中后期D、衰退階段中后期答案：B167.以年銷售收入、年平均資產為標志劃分的企業規模被稱為()。A、企業生產規模B、企業組織規模C、企業經營規模D、企業人員規模答案：C168.實施失敗性緊縮戰略的目的是通過收縮和退卻，盡可能地（），以便轉移陣地或東山再起。A、保存實力，度過危機B、加大投資，加快發展C、擴大影響，樹立形象D、限制競爭，減少沖突答案：A169.在收音機技術的基礎上所開發出的收錄兩用機，屬于（）。A、改進新產品B、兩用新產品C、換代新產品D、全新新產品答案：C170.我國某鋼鐵廠的鐵礦石全部從澳大利亞購買，該鋼鐵廠采取的物力資源戰略是()。A、自主開發資源戰略B、培植資源戰略C、采購物力資源戰略D、聯合開發資源戰略答案：C171.以下不是總成本領先戰略的缺點的是()A、容易受外部環境的影響B、技術變化降低企業資源的效用C、喪失對市場變化的預見能力D、形成進入障礙答案：D172.確定產品所處壽命周期階段，以判斷產品生命力的主要指標是（）。A、資金利潤率B、銷售利潤率C、銷售增長率D、市場占有率答案：C173.對中小企業來說，發現被大廠忽視的細小市場并開發出適合這些細小市場所需產品的戰略被稱為()。A、補缺經營戰略B、承包經營戰略C、聯合經營戰略D、趕超型經營戰略答案：A174.在下列的結構特點中，屬于剛性結構所具有的特點的是()。A、有正式組織及明確的領導關系B、規范化的規章、程序較少C、決策權限下授D、主要靠橫向溝通答案：A175.企業經營戰略規定企業的總體行動、追去企業的總體效果，該特征表明企業經營戰略具有()。A、長遠性B、全局性C、競合性D、相對穩定性答案：B176.某企業將生產的各種不同品種的產品在包裝上采用相同.1的包裝設計，采用相同的圖案相近的顏色，體現出共同的特色。該企業的這一包裝策略屬于()A、等級包裝策略B、相關性包裝策略者起C、異類型包裝策略D、同類型包裝策略答案：D177.以下不屬于企業核心能力的特點的是()A、延展性B、決斷性C、增值性D、獨特性答案：B178.當企業實力較弱時，宜采取購買或引進技術后進行仿制的技術戰略，這種技術戰略被()。A、模仿型技術戰略B、配角型技術戰略C、領先型技術戰略D、緊跟型技術戰略答案：A179.如果企業在未來一定戰略期限內，每年按20%以上的增長速度去努力實現戰略目標而采取的發展戰略方案是()A、超常規發展戰略方案B、中速發展戰略方案C、高速發展戰略方案D、低速發展戰略方案答案：A180.大型企業在國民經濟中具有重要地位，下列說法錯誤的是()。A、大型企業在國民經濟中處于主導地位B、大型企業是參與國內外市場競爭的主力軍C、大型企業在農村經濟中處于主體地位D、大型企業是本行業的排頭兵和臺柱子答案：C181.對于那些處于需求平穩上升的行業和穩定環境中的企業來說，應采用發展戰略為（）。A、穩定型戰略B、緊縮型戰略C、發展型戰略D、合作型戰略答案：A182.現代產品作為—個整體，包括三個層次，產品的維修屬于其中的()。A、產品核心層B、產品形體層C、產品延伸層D、產品利益層答案：C183.（）是指技術是管理的基礎，技術推動著管理方式、管理手段的變革和進步的功能。A、技術的經濟功能B、技術的管理功能C、技術的科學功能D、技術的社會功能答案：B184.企業以完全防止競爭較量的發生作為指導思想，并采取措施防止挑戰者著手行動，或者使其進攻偏離到威脅較小的方向，企業實施的這種戰略屬于A、反應式防御戰略B、阻擊式防御戰略C、反攻式防御戰略D、保守式防御戰略答案：B185.差異化戰略的優勢不包括()A、建立起顧客對企業的忠誠B、可以緩解公司所面臨的競爭壓力C、增強企業對供應商討價還價的能力D、高額專屬成本答案：D186.科技開發型集團化戰略指()。A、以名牌為龍頭，以大型骨干企業為核心，與相關協作配套企業、銷售企業、科研機構等聯合組成企業集團的戰略B、以一業為主，橫跨多個產業和行業，組建經營范圍比較大的綜合性企業集團的戰略C、以一種或幾種相近的工程項目為對象，把從事設備成套設計、制造、供應、安裝、人員培訓、維修服務等經營活動的若干企業聯合起來組建集團的戰略D、以智能密集型企業為核心，聯合工業企業、貿易企業、金融企業等組成企業集團，以開發高新技術為目標的戰略答案：D187.指出企業目標應定的高一些，應具有挑戰性與刺激性的是美國著名企業管理學家（）。A、波特B、哈默C、普拉哈拉德D、德魯克答案：D188.產品壽命周期是產品在市場上運行的一個客觀規律，它實質上是反映了產品的（）。A、自然壽命B、技術壽命C、經濟壽命D、科學壽命答案：C189.日本索尼公司于1989年以54億美元的價格買下了美國哥倫比亞和三星兩家電影公司，這表明素尼公司此時實施的戰各是()。A、橫向一體化戰略B、多祥化發展戰略C、低成戰略D、重點戰略答案：B190.企業設計和生產的產品質量，符合國家技術標準，或符合國際標準，或符合國外先進標準的質量戰略屬于A、競爭性質量戰略B、適用性質量戰略C、等級性質量戰略D、符合性質量戰略答案：D191.確定企業戰略經營領域結構的基本原則是()A、企業的生存與發展平衡B、企業的投入與收入平衡C、企業的戰略優勢與成功關鍵因素平衡D、環境引力與企業實力平衡答案：D192.關于緊縮型戰略的特點，下列說法錯誤的是()。A、對企業現有的產品或市場領域實行收縮、調整和撤退的措施B、沒有繼續追求與過去相同或相似的經濟效益目標C、逐步縮小企業的產銷規模，降低市場占有率D、基本目的是使企業擺脫困境、渡過危機，因此具有過渡的性質答案：B193.如果企業選擇目標市場的模式是同時向幾個細分市場銷售同類產品，則該模式被稱為A、市場專業化B、單一市場集中化C、產品專業化D、選擇性專業化答案：C194.企業在從事生產經營活動中所持有的經營理念、價值觀念和行為準則被稱為A、企業經營哲學B、企業經營方針C、企業成長方向D、企業社會責任答案：A195.戰略經營領域(SBA)是企業生存發展的微觀環境。關于明星區SBA下列說法正確的是()A、行業的利潤率較高，但企業實力不足，銷量有限，處于虧損狀態B、處于投入期、成長期，一般利潤率較高，企業實力雄厚，但基本上沒有盈余C、企業在一個競爭激烈、利潤微薄的行業中處于弱勢，處于虧損或微利狀態D、行業的銷售增長率低或下降，但企業實力雄厚，銷量大，處于盈利狀態答案：B196.以下不屬于集中化戰略的實施方法的是()A、單純集中化B、成本集中化C、差別集中化D、產業集中化答案：D197.四川長虹電器公司在彩電市場需求未達到飽和狀態時，實行彩電“獨生子女”戰略，此時該企業采取的戰略是()。A、集中型發展戰略B、同心多樣化發展戰略C、復合型多樣化發展戰略D、緊縮型戰略答案：A198.能反映企業的經營思想，表達企業在一定戰略時期內的期望，指明企業今后較長時期內努力方向的是企業的（）。A、利潤目標B、戰略目標C、戰略決策D、戰略方案答案：B199.企業通過對優秀人才分別授予不同層次的榮譽稱號來提高他們積極性的激勵方式是A、工作激勵B、榮譽激勵C、物質激勵D、精神激勵答案：B200.某冷凍設備廠專門為冷庫生產冷凍設備，該企業適宜采取的產品性能戰略應是()A、高性能戰略B、適中性能戰略C、合格性能戰略D、短壽命產品戰略答案：A201.戰略經營領域(SBA)是企業生存發展的微觀環境。關于奶牛區SBA下列說法正確的是()。A、處于投入期、成長期，一般利潤率較高，但基本上收支相抵，沒有盈余B、行業的利潤率較高，但企業實力不足，銷量有限，處于虧損狀態C、企業在一個競爭激烈、利潤微薄的行業中處于弱勢，處于虧損或微利狀態D、行業的銷售增長率低或下降，但企業實力雄厚，銷量大，收人大于支出答案：D202.某企業采取工作豐富化的方式來激勵員工，則該企業的這種人才激勵方式屬于A、物質利益激勵B、目標激勵C、榜樣激勵D、任務激勵答案：D203.在下列情況中，供方處于不利地位的是()A、業數量少，實行高度集中控制B、只向少數幾家企業提供產品C、供的產品可替代程度低D、實現向前一體化的可能性大答案：B204.環境引力小而企業實力大所構成的SBA(企業戰略經營領域)被稱為()A、奶牛SBAB、難點SBAC、瘦狗SBAD、明星SBA答案：A205.關于企業經營戰略的特點，下列說法錯誤的是A、經營戰略所規定的企業奮斗目標通常只需要l年時間B、經營戰略既具有競爭性，又具有合作性C、經營戰略規定企業的總體行動，追求企業的總體效果，具有全局性特點D、經營戰略所規定的戰略方針、戰略重點應保持相對穩定答案：A206.作為戰略環境分析的常用方法，SWOT分析法中O代表的含義是A、威脅B、機會C、優勢D、劣勢答案：B207.企業以員工共識的價值觀為基礎，以確立品牌文化尋求顧客所接受的價值信念為立業之本所作出的營銷謀劃被稱為A、直復營銷B、文化營銷C、關系營銷D、整合營銷答案：B208.以下說法錯誤的是()A、企業發展型戰略，又稱成長型戰略、拓展型戰略B、企業發展一般會經歷初創期的快速成長、做大做強和持續化成長C、企業發展型戰略是一種使企業在現有的戰略水平上向更高一級目標發展的戰略D、企業發展型戰略以擴大企業產銷規模為核心導向答案：D209.根據企業戰略控制體系的層次系統，主要由企業高層領導者為主體組成的控制系統屬于()。A、戰略控制系統B、業務控制系統C、作業控制系統D、質量控制系統答案：A210.利用合理分配工作來激勵員工的激勵方式屬于A、任務激勵B、榜樣激勵C、榮譽激勵D、目標激勵答案：A211.以產品質量、勞動手段或勞動對象的集中程度為標志劃分的企業規模被稱為()A、企業的組織規模B、企業的經營規模C、企業的銷售規模D、企業的生產規模答案：D212.一些罐頭食品廠建立了自己的果品生產基地，較好地解決了原料供應。這些罐頭食品廠所采取的物力資源戰略屬于()A、聯合開發資源戰略B、采購物力資源戰略C、自主開發資源戰略D、培植資源戰略答案：D213.創新的過程一般是以下順序()A、發明創新擴散B、創新發明擴散C、擴散發明創新D、發明創新擴散模仿和采用答案：A214.產品的A級質量水平指的是（）。A、第一級水平B、一等平水平C、國際級水平D、廠一級水平答案：C215.不少月餅常常以包裝為賣點，按照現代產品的概念，包裝屬于()。A、產品核心層B、產品形體層C、產品延伸層D、產品價格層答案：B216.任何一個SBA(戰略經營領域)都是環境引力與企業實力韻結合部，難點SBA的特點是()。A、環境引力大、企業實力大B、環境引力孝企業實力大C、環境引力大、企業實力小D、環境引力孝企業實力小答案：C217.合作創新性的特點不包括()A、公用創新技術，實現共同創新B、降低創新成本，分散創新風險C、創新時間縮短，企業競爭地位增強D、合作主題間資源共享，優勢互補答案：A218.企業經營戰略與組織結構間有一定的對應關系，如果企業采取單一經營戰略，則適宜選擇的組織結構形式為()A、事業部制結構B、母公司制結構C、混合結構D、職能制結構答案：D219.市場滲透戰略的優點不包括()A、實施市場滲透戰略時，未來的與現有的產品市場組合之間差異最小B、能夠通過有效地信息傳播，消除消費者顧慮，獲得更多的消費額C、消費者興趣的改變可能導致企業現有市場的枯竭D、能有效阻止潛在對手的進攻，有利于企業維護和鞏固其市場定位答案：C220.以智能密集型企業為核心，聯合工業、貿易、金融等組成企業集團以開發高新技術為目標的集團化戰略屬于()。A、多元復合型集團化戰略B、產品輻射型集團化戰略C、科技開發型集團化戰略D、項目配套型集團化戰略答案：C221.某小企業為避開強手的鋒芒，專門選擇被大企業忽視的細小市場提供產品，該小企業采取的經營戰略是()。A、租賃經營戰略B、補缺經營戰略C、承包經營戰略D、特色經營戰略答案：B222.某企業從原有領域脫身，實現經營主力的轉移，并導致經營方向的大轉變，該企業采取的緊縮型戰略方案屬于()。A、選擇性收縮方案B、轉向戰略方案C、放棄戰略方案D、清算戰略方案答案：B223.企業向商業銀行等金融企業或向信托投資公司等非金融機構借款，或通過有關銀行向社會發行企業債券，以籌集所需資金用于生產經營活動的籌資戰略是()A、股份經營戰略B、資本積聚戰略C、,合作經營戰略D、負債經營戰略答案：D224.將本行業中的成功企業與失敗企業進行對比，分析其差別及造成差別的原因，通過這種方式尋找行業成功關鍵因素的方法稱為()A、市場分析法B、比較法C、相關分析法D、行業分析法答案：B225.在下列情況中，供方處于不利地位的是()。A、供方企業數量少B、供方只向少數幾家企業提供產品C、供方提供的產品可替代程度低D、供方實現向前一體化的可能性大答案：B226.企業由于經濟衰退、市場需求縮小等外部環境變化而采取的緊縮型戰略方案屬于()。A、失敗性緊縮戰略方案B、調整性緊縮戰略方案C、適應性緊縮戰略方案D、強制性緊縮戰略方案答案：C227.關于柔性結構組織的特點，下列說法錯誤的是()。A、領導關系不太確定，常有變動B、分工細，有明確的任務和權責規定C、決策權限下授D、主要靠橫向溝通答案：B228.企業對經營戰略的影響不包括()A、適應環境B、影響環境C、選擇環境D、徹底改變環境答案：D229.產品結構化戰略的類型不包括()A、產品技術結構的優化戰略B、產品銷售結構的優化戰略C、產品用途結構的優化戰略D、產品方向結構的優化戰略答案：B230.現代產品是一個整體的概念，產品的造型屬于()A、產品延伸層B、產品形體層C、產品核心層D、產品附加利益層答案：B231.市場開發戰略的主要途徑不包括()A、開辟其他區域市場和其他細分市場B、在當地開辟新的營銷渠道C、開拓區域外部或國外市場D、搶占其他產品市場答案：D232.合作各方之間通過簽訂契約性協議，建立合作關系，該合作形式屬于()。A、合資式合作B、股權式合作C、開發式合作D、契約式合作答案：D233.在下列技術創新戰略中，具有“知識和能力支持的內生性”特點的是A、自主創新戰略B、合作創新戰略C、引進消化吸收再創新戰略D、模仿型技術創新戰略答案：A234.行業中的企業，一方面采用不同的競爭戰略，另一方面在戰略上又可能存在某種程度的共性和相互配合的關系，由此形成了()A、戰略集團B、戰略同盟C、同業企業D、合作企業答案：A235.企業文化可分為若干層次，企業的組織形式、規章制度屬于()。A、企業表層文化B、企業幔層文化C、企業深層文化D、企業外層文化答案：B236.企業文化可分為若干層次，企業的經營哲學、企業精神屬于()。A、企業表層文化B、企業深層文化C、企業幔層文化D、企業淺層文化答案：B237.（）是通過對已落后的產品、工藝和設備、設施進行改造，以達到從根本改變企業的生產技術面貌，實現技術進步的戰略。A、自力更生戰略B、獨立開發戰略C、技術引進型戰略D、技術改造型戰略答案：D238.企業競爭戰略的構成要素不包括()A、經營理念B、優勢資源C、戰略優勢D、成本優勢答案：D239.若中小企業采取提供與眾不同的產品或服務、以特取勝的戰略，則該戰略被稱為A、特色經營戰略B、聯合經營戰略C、承包經營戰略D、趕超型經營戰略答案：A240.企業從產品的設計、生產、營銷、廢棄物的處理方式，到產品消費過程中，都突出強調環保理念和可持續發展而采取的營銷謀劃屬于A、網絡營銷B、綠色營銷C、直復營銷D、文化營銷答案：B241.差異化戰略的使用條件不包括()A、消費者對產品有不同的需求B、產品或服務差異化具有價值C、差異化的市場規模能支撐差異化的成本D、產品的銷售渠道具有差異化答案：D242.企業某一戰略經營領域（SBA）的環境引力大、而企業實力小，可將此SBA稱為（）。A、明星SBAB、奶牛SBAC、難點SBAD、瘦狗SBA答案：C243.以下關于集中化戰略說法錯誤的是()A、集中化戰略又稱專一化戰略、目標聚集戰略B、是指把經營戰略的重點放在一個特定的目標市場上，為特定的地區或特定的購買者集團提供特殊的產品或服務C、核心是取得某種對特定客戶有價值的專一性服務，側重于從企業內部建立競爭優勢D、實施關鍵是首先實現內部改革，建立競爭優勢答案：D244.如果企業以滿足高收入的居民層次或以投資規模大的用戶的需要為主，應選擇的產品結構戰略是（）。A、輕型產品結構優化戰略B、專用型產品結構優化戰略C、高級技術產品結構優化戰略D、高檔產品結構戰略答案：D245.我國某手機制造企業在印度獨資建立生產工廠并在印度銷售該工廠的產品，則該手機制造企業實施的國際化經營戰略是A、境外投資戰略B、加工出口戰略C、合資經營出口戰略D、商品出口戰略答案：A246.在整個行業目前和今后相當長時間內都處于發展階段，或中間產品屬于整個行業的瓶頸環節，企業經營單位應考慮選擇的方案是（）。A、初級產品定位戰略B、中間產品定位戰略C、高級產品定位戰略D、最終產品定位戰略答案：B247.國內某玻璃企業在美國獨資建立生產工廠，并把該工廠生產的產品全部放在巴西市場進行銷售，則該玻璃企業實施的國際化經營戰略是A、合資經營出口戰略B、商品出口戰略C、境外投資戰略D、加工出口戰略答案：C248.普拉哈拉德和哈默爾提出了關于企業核心能力的樹形理論，其中葉、花、果代表()A、核心產品B、核心能力C、核心技術D、最終產品答案：D249.下列選項中，不屬于錢德勒戰略理論觀點的是（）。A、企業經營戰略決定企業基本目標與目的B、企業制定經營戰略，首先要確定企業使命C、企業戰略必須處理好與企業環境和企業內部組織之間的關系D、組織結構的設計服從和服務于戰略的實施，確保戰略目標的實現答案：B250.（）指新穎程度最高的一類新產品，它是運用科學技術的新發明而開發和生產出來的，具有新原理、新技術、新材質等特征的產品。A、換代新產品B、全新型產品C、改進型新產品D、國家級新產品答案：B251.是企業職能戰略體系中處于核心地位的戰略，在一般情況下，也是實現企業總體經營戰略的戰略重點之一。()A、經營戰略B、產品戰略C、質量戰略D、科技發展戰略答案：B252.產品序列結構指的是()A、低檔產品、中檔產品和高檔產品之間的比例關系B、初級技術產品、中級技術產品和先進技術產品之間的比例關系C、初級產品、中間產品和最終產品之間的比例關系D、軍用產品、民用產品和軍民兩用產品之間的比例關系答案：C253.企業通過組建“智囊團”、“經營委員會”等形式以吸收高層管理人員和有關職能部門負責人來進行戰略實施的方式屬于()。A、指令型方式B、變革型方式C、文化型方式D、合作型方式答案：D254.企業由于經濟衰退、市場需求縮小等外部環境變化而采取的緊縮型戰略方案屬于()A、失敗性緊縮戰略方案B、調整性緊縮戰略方案C、適應性緊縮戰略方案D、強制性緊縮戰略方案答案：C255.企業的戰略經營領域是企業生存發展的()A、宏觀環境B、中觀環境C、微觀環境D、一般環境答案：C256.深圳三九集團公司以“三九”這一馳名商標作為投資入股其他企業，這種經營方式戰略屬于A、貨幣資本投資戰略B、委托經營戰略C、無形資產投資戰略D、債券經營戰略答案：C257.調整型收縮戰略是指()A、指企業為適應外部環境而采取的戰略B、指企業在經營失誤造成企業競爭地位下降，經營狀況惡化，只有采用收縮型戰略才能最大限度地減少損失，保存企業實力時采取的戰略C、指企業為了利用環境中出現的新機會，謀求更好的發展，主動做出調整，而采取的一種具有長遠目標的、積極的收縮戰略D、指將企業的一個或幾個主要部門轉讓、出賣或停止經營答案：C258.某企業將生產的各種不同品種的產品在包裝上采用相同的包裝設計，采用相同的圖案、相近的顏色，體現出共同的特色。該企業的這一包裝策略屬于A、等級包裝策略B、相關性包裝策略C、異類型包裝策略D、同類型包裝策略答案：D259.在經營戰略管理過程中，企業首先要進行的是()A、戰略制定B、戰略環境分析C、戰略決策D、戰略分析答案：B260.以產品產量、勞動手段或勞動對象集中的程度為標志劃分的企業規模被稱為()。A、企業組織規模B、企業生產規模C、企業經營規模D、企業人員規模答案：B261.在知識經濟時代，企業之間要走向合作，實施多贏和雙贏戰略，這是()A、戰略同盟理論B、企業核心能力理論C、戰略再造理論D、知識經營戰略理論答案：A262.對于一次性使用的方便筷子、方便飯盒，適宜采取的產品性能戰略是()。A、高性能戰略B、合格性能戰略C、適中性能戰略D、長壽命戰略答案：B263.20世紀50年代和60是年代，首先在企業經營實踐的基礎上提出經營戰略理論的是()A、德國B、美國C、英國D、法國答案：B264.企業的下列物力資源中屬于固定資產的是()。A、燃料B、運輸車輛C、原材料D、輔助材料答案：B265.企業以顧客為中心，以達到顧客滿意為目標而開展的市場營銷活動是()。A、關系營銷B、網絡營銷C、顧客滿意營銷D、文化營銷答案：C266.我國某公司是一家大型鋼鐵生產企業，其所需鐵礦石完全來自于澳大利亞，該公司所采取的物力資源戰略是()。A、聯合開發資源戰略B、自主開發資源戰略C、采購物力資源戰略D、培植資源戰略答案：C267.現代產品是一個整體的概念，產品的安裝、調試和維修屬于A、形式產品B、延伸產品C、潛在產品D、核心產品答案：B268.成批生產或單件小批量生產的企業類型屬于（）。A、小型企業B、中型企業C、大型企業D、中小型企業答案：D269.以下說法正確的是()A、企業只能單純被動的適應環境B、企業不能積極主動地適應環境，甚至影響和改變經營戰略環境C、企業對經營戰略環境的適應主要指對其的覺察和反應D、企業經營戰略環境對企業的影響是單方面的答案：C270.關于國際化企業的內涵，下列說法正確的是()。A、國際化企業就是產品在國外生產但在國內市場進行銷售的企業B、國際化企業就是引進了外資，以滿足國內市場需要為主要目標的企業C、國際化企業就是有涉外經營業務的企業D、國際化企業就是以國際市場為導向，以滿足國外市場需要為主要目標的企業答案：D271.提出戰略管理理論和產品、市場組合戰略理論的是()A、安德魯斯B、安索夫C、錢德勒D、德魯克答案：B272.差異化戰略的實現途徑不包括()A、產品差異化B、無形差異化C、渠道差異化D、市場差異化答案：D273.穩定性戰略的特點不包括()A、繼續用基本相同的產品或勞務為原有的顧客服務B、企業對過去的經營業績表示滿意，決定追求既定的或與過去相似的經營目標C、力爭保持現有的市場占有率和產銷規模或者略有增長，穩定和鞏固企業現有的競爭地位D、能夠降低經營風險答案：D274.滲透在企業職工心靈中決定著企業成功運行的核心文化被稱為()A、企業表層文化B、企業幔層文化C、企業深層文化D、企業高層文化答案：C275.用戶的（）構成企業的潛在市場，即未來的市場。A、消費心理B、消費趨向C、潛在需求D、實際需求答案：C276.日本索尼公司于1989年以54億美元的價格買下了美國哥倫比亞和三星兩家電影公司，這表明索尼公司此時實施的戰略是()A、橫向一體化戰略B、多樣化發展戰略C、低成本戰略D、重點戰略答案：B277.于l993年明確提出“企業再造戰略理論”的美國管理學者是A、阿爾福萊德·D·錢德勒B、邁克爾·哈默和詹姆斯·錢皮C、普拉哈拉德和蓋瑞·哈默爾D、彼得·德魯克答案：B278.企業通過向商業銀行貸款進行融資的籌資戰略屬于()。A、資本積聚戰略B、合作經營戰略C、負債經營戰略D、股份經營戰略答案：C279.某制藥企業利用原有的制藥技術生產護膚美容產品和運動保健品，此時該企業采取的發展戰略屬于()。A、同心多樣化發展戰略B、復合型多樣化發展戰略C、橫向一體化發展戰略D、集中型發展戰略答案：A280.關于柔性組織結構的特點，下列說法錯誤的是()。A、領導關系不太明確，常有變動B、分工細，有明確的任務和權責規定C、決策權限下授D、主要靠橫向溝通答案：B281.以名牌為龍頭，以大型骨干企業為核心，與相關協作配套企業、銷售企業、科研機構、聯合所組成企業集團的戰略屬于()A、項目配套型集團化戰略B、經營服務型集團化戰略C、產品輻射型集團化戰略D、科技開發型集團化戰略答案：C282.企業在未來一定戰略期限內，每年大致按1%~5%的增長速度去實現戰略目標的方案是（）。A、超常規發展戰略方案B、高速發展戰略方案C、中速發展戰略方案D、低速發展戰略方案答案：D283.首要的標志是以國內市場為導向，以滿足國內市場需要為主要目標的企業可以稱為（）。A、外向型企業B、國際化企業C、涉外型企業D、外向經營企業答案：B284.要實現企業的成長目標，必須有相應的（）相匹配。A、市場目標B、財務目標C、貢獻目標D、長壽目標答案：A285.阻擊式防御戰略的指導思想是，最有效的防御是（）。A、大膽放手開展競爭B、完全防止競爭較量的發生C、積極引入競爭機制D、徹底清除一些競爭力量答案：B多選題1.企業經營戰略控制的基本要素包括A、確定評價標準B、衡量工作績效C、制定價格策略D、及時糾正偏差E、準確預測未來答案：ABD2.下列融資方式中屬于債權融資的有A、私募股權基金B、發行股票C、銀行貸款D、政府貸款E、企業債券答案：CDE3.企業市場細分的目的包括A、便于掌握不同顧客的需求特點，正確地進行產品開發和市場開發B、便于掌握市場分帶情況，發現市場縫隙C、便于消費者購買產品D、有利于政府提高監管水平E、有利于確定企業的重點目標市場答案：ABE4.大型企業在國民經濟中的地位表現為A、大型企業規模大，經營能力強B、大型企業在國民經濟中處于主導地位C、大型企業可以開展多元化經營，分散風險的能力強D、大型企業是本行業的排頭兵和臺柱子E、大型企業是參與國內外市場競爭的主力軍答案：BDE5.合作創新戰略具備的特點有A、合作主體間資源共享，優勢互補B、高投入，高風險C、創新時間縮短，企業競爭地位增強D、消化吸收，節約時間E、降低創新成本，分散創新風險答案：ACE6.企業文化具有的特征是A、客觀性B、獨特性C、相對穩定性D、繼承融合性E、發展性答案：ABCDE7.企業進行國際化經營戰略的類型決策時需要考慮的主要因素有A、國內外市場需求現狀及其發展趨勢B、國際市場競爭狀況及其競爭發展趨勢C、目標市場所在國的外貿政策和產業政策D、國內外市場的價格水平和其他市場因素E、企業本身的出口能力和條件答案：ABCDE8.企業國際化經營的動因包括A、經濟全球化的需要B、我國企業成長社大、變強的內在要求C、拓寬企業發展空間D、利用外國資源E、加強風險管理答案：ABCD9.企業戰略決策民主化的標志有A、發動專家和員工群眾參與決策的廣泛性B、專家和員工群眾參與建議的積極性C、領導對不同意見和建議的尊重性D、專家和員工群眾參與決策的形式多樣化E、民主決策的程序性答案：ABCDE10.關于柔性組織結構的特點，下列說法正確的有A、領導關系不太明確，常有變動B、分工粗，任務和權責關系常作調整C、規范化的規章、程序較少D、決策權限下授E、主要靠縱向溝通答案：ABCD11.經營戰略環境對企業的影響表現為A、經營戰略環境是企業賴以生存的土壤B、外部環境因素影響著企業內部的各種經營活動C、經營戰略環境的大部分影響可以忽略不計D、外部環境對不同企業的影響都差不多E、經營戰略環境制約企業的經營活動和經營效率。答案：ABE12.企業經營戰略管理體系的構成包括A、經營戰略特征體系B、經營戰略管理過程系統C、經營戰略層次體系D、經營戰略作用體系E、經營戰略方案的內容體系答案：BCE13.企業實施差異化戰略可能面臨的主要風險有A、依賴價格戰的風險B、多變的市場造成的風險C、高額專屬成本造成的風險D、閉門造車造成的風險E、喪失市場份額的風險答案：BCDE14.企業實施差異化戰略面臨的主要風險有A、多變的市場造成的風險B、高額專屬成本造成的風險C、閉門造車造成的風險D、易于被競爭者模仿的風險E、喪失市場份額的風險答案：ABCE15.粗放型經營戰略的主要特點有A、外延型擴大再生產B、生產技術的重復性C、經營資源的節約性D、管理工作的粗糙性E、生產結構的趨同性答案：ABDE16.企業實施總成本領先戰略可能面臨的風險有A、初期投資巨大的風險B、技術變革滯后的風險C、易于被競爭者模仿的風險D、多變的市場造成的風險E、依賴價格戰的風險答案：ABCE17.戰略領導班子組建的原則有A、選擇主要領導原則B、精干、高效的原則C、合作和諧的原則D、相互監督相互制約的原則E、優化組合的原則答案：ABCE18.企業實施技術創新戰略應抓好的工作有A、發揮現有技術優勢，創造新的優勢B、加強營銷宣傳，提高品牌知名度C、培育人才優勢，發揮人才優勢D、搜集最新技術信息，力爭技術開發的主動權E、建立技術儲備，搶占高新技術制高點答案：ACDE19.穩定型戰略的特點有A、對企業現有的市場領域實行收縮、調整和撤退B、繼續用基本相同的產品或勞務為原有的顧客服務C、繼續追求與過去相同或相似的經濟效益目標D、力爭保持現有的市場占有率和產銷規模或者略有增長，穩定和鞏固企業現有的競爭地位E、在戰略期內，每年所期望取得的成就按大體相同的比率增長，從而實現穩步前進答案：BCDE20.市場細分的作用有A、有利于企業分析和發掘新的市場機會B、有利于企業發展競爭優勢C、有利于企業降低市場價格D、有利于企業有針對性地制定市場營銷組合策略E、有利于企業降低生產成本答案：ABD21.企業文化的主要特征有A、客觀性B、獨特性C、發展性D、繼承融合性E、相對穩定性答案：ABCDE22.企業技術的功能主要表現為A、技術的科學功能B、技術的生產功能C、技術的經濟功能D、技術的社會功能E、技術的管理功能答案：ABCDE23.企業對經營戰略環境的影響表現為A、適應環境B、破壞環境C、忽略不計D、影響環境E、選擇環境答案：ADE24.關于剛性組織結構的特點，下列說法正確的有A、有正式組織及明確的領導關系B、分工細，有明確的任務和權責規定C、決策權限下授D、規范化的規章和程序E、主要靠縱向溝通答案：ABDE25.企業經營戰略控制應遵循的原則有A、絕對控制原則B、預測未來原則C、重點控制原則D、經濟合理原則E、獎懲結合原則答案：BCDE26.企業在產品不同壽命周期階段應選擇不同的產品戰略，則成熟期適宜采取的產品戰略有A、改進或改革產品戰略B、減產、淘汰戰略C、優質低價戰略D、“以新領先”的戰略E、產品差異化戰略答案：ACE27.企業戰略實施的方式有A、指令型方式B、變革型方式C、合作型方式D、文化型方式E、增長型方式答案：ABCDE28.企業進行市場細分應遵循的原則有A、市場特性的可衡量性B、市場開發的效益性C、進入市場的可行性D、價格調節的可能性E、細分標，卷的動態性答案：ABCE29.企業實行橫向一體化戰略的好處有A、能夠吞并和減少競爭對手B、能夠使企業對市場的變化做出更快的反應C、能夠形成更大的競爭力量去與別的競爭對手抗衡D、能夠取得規模經濟效益和被吞并企業的技術及管理等方面的經驗E、能夠通過進入多個行業而更好地分散經營風險答案：ACD30.實施領先型技術創新戰略的企業需要具備的條件是A、具有良好的管理體制和人員配備B、其有較強的吸收、消化和仿造的能力C、具有較強的科研和開發的能力D、具有強大的資金實力E、具有專利保護和分享能力答案：ACDE31.在內部環境分析中，企業經營實力分析包含A、