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文檔簡介

工程建設的造價控制(一)工程造價控制的依據1、建設工程施工合同及其變更、協議。2、工程設計圖紙、設計說明及設計變更、洽商。3、市場價格信息。4、北京市工程概(預)算定額、取費標準、工期定額等。5、《分項/分部工程施工報驗表》6、國家和本市有關經濟法規和規定。(二)工程造價控制的原則1、應嚴格執行建設工程施工合同中所約定的合同價、單價、工程量計算規則和工程款支付方法。2、應堅持對報驗資料不全、與合同文件的約定不符、未經監理工程師質量驗收合格或有違約的工程量不予計量和審核,拒絕該部分工程款的支付。3、處理由于工程變更和違約索賠引起的費用增減應堅持合理、公正。4、對有爭議的工程量和工程款支付,應采取協商的方法確定,在協商無效時,由總監理工程師作出決定、若仍有爭議,可執行合同爭議調解的基本程序。5、對工程量及工程款的審核應在建設工程施工合同所約定的時限內。(三)工程造價控制基本程序1、工程款支付基本程序監理工程師對分項/分部工程已簽認監理工程師對分項/分部工程已簽認承包單位填寫《()月工程進度款報審表》承包單位填寫《()月工程進度款報審表》工程變更費用索賠費用等工程變更費用索賠費用等監理工程師審核月工程量和月工程進度款并簽認監理工程師審核月工程量和月工程進度款并簽認承包單位匯總已審核款項填寫承包單位匯總已審核款項填寫《工程款支付申請表》監理工程師審核、三方協商監理工程師審核、三方協商總監理工程師簽發《工程款支付證書》總監理工程師簽發《工程款支付證書》建設單位負責人審批建設單位負責人審批建設單位向承包單位支付建設單位向承包單位支付2、工程款竣工結算的基本程序工程經各方竣工驗收工程經各方竣工驗收承包單位提交竣工結算資料監理工程師審核、三方協商總監理工程師簽發《工程款支付證書》建設單位審核、批準建設單位向承包單位支付(四)工程造價的控制方法1、應要求承包單位依據施工圖紙、概予算、合同的工程量建立工程量臺賬。2、應審核承包單位的資金使用計劃,并與建設單位、承包單位協商確定相應工程款支付計劃。3、應檢查工程計量和工程款支付的情況,對實際發生值與計劃控制值進行分析、比較、提出造價控制的建議。4、應嚴格執行工程計量和工程款支付的程序和時限要求。(五)工程計量1、工程量計量原則上每月計量一次。2、承包單位應于每月26日前,根據工程實際進度及簽認的各項工程,上報月完成工作量。(六)工程款支付1、工程預付款(1)承包單位填寫《工程款支付申請表》,報項目監理部。(2)監理工程師應按合同的約定,及時抵扣工程預付款。2、支付工程款(1)應要求承包單位根據已經計量確認的當月完成工程量,按建設工程施工合同的約定計算月工程進度款,并填寫《()月工程進度款報審表》報項目監理部,監理工程師審核后,應在監理月報中向建設單位報告。(2)應要求承包單位根據當期已發生且經審核簽署的《()月工程進度款報審表》、《工程變更費用報審表》和《費用索賠審批表》等計算當期工程款,填寫《工程款支付申請表》,報項目監理部。(3)應依據建設工程施工合同及北京市有關規定、定額進行審核,確認應支付的工程款額度。(七)竣工結算1、工程竣工:經建設單位

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