中華民族共同體建設典型案例材料中華民族共同體建設典型案例材料習近平總書記在中央民族工作會議上指出，“要完善政策舉措，營造環境氛圍，逐步實現各民族在空間、文化、經濟、社會、心理等方面的全方位嵌入”。在實踐中，XX社區始終以鑄牢中華民族共同體意識為主線，以推動民族互嵌為主題，從空間、文化、經濟、社會、心理五個方面全方位開展民族團結進步創建，促進各民族廣泛交往、全面交流、深度交融，繪就了一幅守望相助、共融共通的民族團結進步畫卷。

（一）空間互嵌：“兩舉措”互融生活空間

XX社區最大的特色，在于空間布局打破了單一民族、原有村組聚居格局，促使以血緣、地緣結構為主的傳統社區向以業緣為主的多民族互嵌式社區轉變，讓各民族生活空間相互交融，奠定了各民族交往交流交融的基礎。第一，科學規劃先行。始終堅持“以人民為中心”的價值主線，充分考慮搬遷安置對象基本情況，聚焦“搬得出、穩得住、可發展、能致富”這一關鍵，注重規劃。將575畝建設面積劃分為民房建設區域、公共基礎設施建設區域及市政道路區域三個板塊，并依據地形地勢將民房建設板塊劃分為A、B、C三個區域，在統一地基標準建設基礎上，充分考慮不同搬遷安置戶家庭的經濟狀況，提出了3種不同房屋樓層、10種戶型供群眾選擇，并根據戶型選擇結果，在設計及投資估算時將一層戶型確定為簡單裝修，實現直接拎包入住，盡量減輕各族搬遷群眾的經濟負擔。此外，注重功能嵌入，建設了一個科技文化中心、一個中心廣場、兩處公房及兩個籃球場等公共基礎設施，讓搬遷群眾有樂居樂學的“去處”、議事協商的“在處”。第二，共建美好家園。在前期規劃基礎上，巧妙運用抽簽方式確定宗地號，并通過確定宗地—選擇戶型—開工建設—工程驗收—遷入新居的程序，打破原有單一民族、村組聚居的老格局，構建了XX社區漢族、彝族、傣族等11個民族互嵌式社區，形成各民族你中有我、我中有你的新型社區結構，建成了各民族之間交往交流交融的公共場域：各族群眾工作生活在同一個社區、孩子在同一所學校就讀，既便于日常往來，又利于資源共享、優勢互補，使民族群眾成為“一家人”。有群眾表示：“以前我的鄰居和我是同一個民族，現在抽簽安置后，住在我旁邊的鄰居可能是彝族、傣族，也可能是哈尼族、拉祜族……大家一起生活，都是一家人，我們共同奔向新生活。”空間互嵌成為各民族交往交流交融的“催化劑”，夯實了民族團結的社會基礎。短短幾年，XX社區成為共建共事共學共樂共治共享的和諧大家庭，民族團結、美麗秀雅、和諧幸福的秀美畫卷正在這里展開。

（二）經濟互嵌：“三個一”建起致富共同體

安其居還要樂其業。在搬遷安置規劃之初，XX社區就充分考慮區位優勢，借鑒相關經驗，在房屋功能上規劃了使其具備參與旅游產業的內容。社區建成后，積極探索“三個一”模式，引導各族群眾攜手并進，強化鑄牢中華民族共同體意識的“硬核”支撐。第一，一個中心強培訓。依托黨群服務中心強化技能培訓，以“讓群眾掌握一門實用發展技術”為目標，組織社區勞動力參與廚師、水泥工、刺繡、叉車駕駛、保潔等10余種技能培訓，提高居民擇業競爭能力，為搬遷群眾轉移就業打下基礎。第二，一個站點重輸出。成立農民工作站組織勞務輸出。大力開展“地企共建”，通過與“兩礦一公司”及鎮域內用工企業黨組織簽訂共建協議，積極為搬遷群眾搭建就業平臺，實現“家門口”就業778人，占社區勞動力的49％。同時，實施歡樂水世界旅游扶貧及配套設施建設項目，為搬遷群眾提供更多就業崗位，群眾收入來源向組織化勞務輸出轉變，群眾收入從搬遷前的6874元提高到了15256元。第三，一根鏈條謀產業。激活各族群眾發展內生動力，培養一批創業致富帶頭人，立足區位優勢完善產業發展鏈條。開設“XX貨棧”，運用“互聯網＋”模式，通過直播帶貨、“線上下單、線下發貨”，帶領群眾發展花腰傣手工產業；支持鼓勵有條件、有頭腦的各族群眾發展養殖、民宿、鄉村旅游等產業，56戶群眾實現自主創業增收。有的建檔立卡戶家庭，在扶持政策的幫助下，不僅摘掉了貧困帽子，還得到了各民族群眾的認可，從最先被選為四組副組長到成為村“兩委”班子中的一員，實現了從建檔立卡戶到致富帶頭人的“蛻變”，正帶領著身邊群眾一起奔向更加美好的生活。

（三）文化互嵌：“三聚焦”鑄就共有精神家園

XX社區以文化潤心工程為抓手，挖掘傳承中華優秀傳統文化，借助豐富的民俗文化活動和多樣的民族節日等載體，搭建文化共生基本平臺，不斷鑄牢共同團結奮斗的思想根基。第一，聚焦活動傳承中華優秀傳統文化。通過舉辦“春節送福送春聯”“我們的節日·端午”民俗文化傳承等系列活動，弘揚中華傳統美德；同時，創新活動內容與載體，開展“同一個家·同一個夢”鄉村音樂會、歡樂影院等活動，在歡樂的活動氛圍中感受傳統文化魅力、激發愛國情懷、鑄牢中華民族共同體意識，增強民族自信心和文化認同感。第二，聚焦特色拓展公共文化空間。XX社區多種多樣的少數民族節日以及豐富的民俗活動是促進文化交融互嵌的最好載體：“趕花街”“沐浴節”“十月年”“火把節”等傳統節日逐漸演變成社區的共同慶典，人們用多彩民族文化裝點社區，在共享文化盛宴中增進感情，社區共同體意識逐漸形成。多元一體、和而不同的中華文化，成為維系各民族的精神紐帶，構筑起中華民族共有精神家園。第三，聚焦“村規民約”樹立健康文明鄉風民風。“村規民約”作為鄉村傳統文化與現代文明融合的結晶，照亮著村民前行的道路。XX社區充分發揚民主，通過廣泛征求群眾意見，制定社區“村規民約”，一些簡潔明了、朗朗上口、容易記憶的詞句成為XX群眾共同遵守的約定。比如，受傳統習俗的影響，紅白喜事送禮攀比現象，既加重了各族群眾的經濟負擔，也形成了不良風氣。社區成立后，大家共同商定把“送禮不過一百元”寫進了“村規民約”，獲得各族群眾廣泛稱贊。

（四）社會互嵌：“三提升”構建制度保障

XX社區堅持黨建引領，借助玉溪市黨建引領市域治理智慧化平臺和玉溪共治通應用，建立健全線上線下事件受理分撥處置工作機制，著力構建“1＋3＋N”基層治理體系，用制度保障各民族共享發展成果。第一，提升黨建引領能力。建立“黨總支＋‘兩委’班子成員＋黨員／居民代表＋住戶”網格化管理體系，推動“多網合一”。將社區586戶分成3片區9網格，社區“兩委”班子成員包片，黨員、居民代表包組、包戶，建立“1＋10”黨員聯系群眾制度，把黨員凝聚到網格上，充分發揮黨組織在基層社會治理中的核心作用，凝聚各方力量為社區各族群眾提供優質高效的服務。第二，提升公共服務均等化水平。依托黨群服務中心，開展心理咨詢、五點半課堂等工作和“全科受理、全能服務、前臺接件、后臺辦理”的“一站式”服務模式，讓各族群眾在家門口就能享受便捷全面服務。同時，社區還成立由黨員、團員、能人組成創業服務小組以及理論宣講、文明旅游等6支志愿服務隊伍，滿足各族群眾的基本服務需求，共享各項事業發展成果，不斷提升各族群眾的獲得感、幸福感、安全感。第三，提升社區治理質效。圍繞人居環境、鄰里關系、移風易俗等內容修訂“村規民約”，推動群眾主動參與社區治理；成立村民議事會、道德評議會、紅白理事會、禁毒禁賭會，形成“大事一起干、好壞大家評、事事有人管”的治理格局。嚴格落實村民會議和村民代表會議制度，實行重大事項集體研究、“四議兩公開”制度，“三務”公開，讓各族群眾在同一個體制下議事決策，主動參與社區治理，用制度保障各族群眾合法權益。

（五）心理互嵌：“三注重”促進手足相親

第一，注重抓關鍵。充分發揮群團組織作用，以群團組織為紐帶、以自強誠信感恩為主題、以少年兒童為抓手，通過“放飛心愿?擁抱未來”親子游園會、七彩假期、民族團結主題晚會、紅色石榴籽推普活動等，在孩子心中種下愛國的種子，引導各民族堅定對偉大祖國、中華民族、中華文化、中國共產黨、中國特色社會主義的認同，自覺維護祖國統一、民族團結。第二，注重樹榜樣。推行善行義舉榜，堅持通過身邊人講身邊事，身邊事教育身邊人，從身邊小事做起，見賢思齊，崇德向善，以“榜樣人物”傳遞身邊正能量，切實提升道德感染力，營造崇德向善的生產生活氛圍。第三，注重抓日常。依托村莊事務，如義務勞動，促進各族群眾相知相交。社區一組有兩個“羅有安”：一個是從紙廠而來的漢族，一個是從平田遷入的彝族。他們在小組打掃衛生中相識后常來常往，兩家孩子也在交往中產生感情，現在已經成家并有了下一代，真正從兩家人變成了一家人。今天的XX，正在交往交流交融中結成一個大家庭，共同唱響“民族團結一家親，同心共筑中國夢”的時代主旋律。

局鑄牢中華民族共同體意識工作經驗材料局鑄牢中華民族共同體意識工作經驗材料

近年來，x局堅持把鑄牢中華民族共同體意識作為各項工作的主線，突出“五個抓手”，把促進民族團結進步創建工作與x工作同安排同部署，不斷強化“五個認同”，奏響了民族團結“和諧曲”。

一是抓統籌謀劃，推動民族團結進步創建落地生根。x局高度重視民族團結進步創建工作，成立領導小組，制定實施方案，明確責任分工，細化任務，責任到人，形成了黨組統一領導，部門齊抓共創，各民族干部群眾廣泛參與的創建工作格局。召開專題會議，將任務細化到各科室、直屬單位，做到創建工作有制度、有保障、有步驟，獲評x市第三批民族團結進步示范單位。

二是抓宣傳教育，促進民族團結進步意識入腦入心。把黨的民族宗教理論政策和相關法律法規納入干部職工培訓、黨組理論學習中心組和支部“三會一課”學習計劃。結合“3·15”國際消費者權益日、4.26世界知識產權日、世界認可日、世界計量日、憲法宣傳日等活動，向社會各界、各族群眾宣傳黨的民族宗教理論政策和法律法規。

三是抓典型引領，凝聚民族團結進步創建工作之力。積極發揮各類先進典型的示范引領和正向激勵作用，開展“身邊好人”“道德模范”等身邊典型先進人物事跡學習，充分發揮先進典型的感召力，以榜樣的力量凝聚起民族團結進步的磅礴力量。同時，加大少數民族干部的培養使用，20xx年以來，提拔使用少數民族科級干部x人，為x名少數民族干部晉升了職級，培訓少數民族干部x人次。

四是抓載體創新，搭建民