信息系統項目管理師考試常見考點試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關于項目管理的說法，正確的是（）

A.項目管理是為了實現項目目標而進行的一系列管理活動

B.項目管理關注的是項目的過程，而不是項目的結果

C.項目管理需要考慮項目的時間、成本、質量、范圍、風險和人力資源等因素

D.項目管理是項目團隊和項目利益相關者共同參與的活動

2.下列關于項目范圍管理的說法，正確的是（）

A.項目范圍管理包括范圍規劃、范圍定義、范圍確認和范圍控制

B.范圍規劃是確定項目范圍的過程

C.范圍定義是詳細描述項目范圍的過程

D.范圍確認是確保項目范圍得到項目利益相關者認可的過程

3.下列關于項目進度管理的說法，正確的是（）

A.項目進度管理包括進度規劃、進度控制、進度監控和進度變更控制

B.進度規劃是確定項目進度計劃的過程

C.進度控制是確保項目進度按計劃進行的過程

D.進度監控是跟蹤項目進度并報告進度狀態的過程

4.下列關于項目成本管理的說法，正確的是（）

A.項目成本管理包括成本規劃、成本估算、成本預算和成本控制

B.成本規劃是確定項目成本目標的過程

C.成本估算是預測項目成本的過程

D.成本預算是制定項目成本預算的過程

5.下列關于項目質量管理的要求，正確的是（）

A.項目質量管理要求項目團隊具備質量意識

B.項目質量管理要求項目團隊遵循相關質量標準

C.項目質量管理要求項目團隊進行質量策劃、質量控制和質量保證

D.項目質量管理要求項目團隊對項目成果進行質量評估

6.下列關于項目溝通管理的說法，正確的是（）

A.項目溝通管理包括溝通規劃、溝通實施和溝通監控

B.溝通規劃是確定項目溝通需求和溝通策略的過程

C.溝通實施是按照溝通計劃進行溝通的過程

D.溝通監控是跟蹤溝通效果并調整溝通策略的過程

7.下列關于項目風險管理的要求，正確的是（）

A.項目風險管理要求項目團隊識別項目風險

B.項目風險管理要求項目團隊評估項目風險

C.項目風險管理要求項目團隊制定風險應對策略

D.項目風險管理要求項目團隊監控項目風險

8.下列關于項目采購管理的說法，正確的是（）

A.項目采購管理包括采購規劃、采購實施和采購控制

B.采購規劃是確定項目采購需求和采購策略的過程

C.采購實施是按照采購計劃進行采購的過程

D.采購控制是確保采購過程符合項目需求的過程

9.下列關于項目團隊管理的說法，正確的是（）

A.項目團隊管理包括團隊建設、團隊激勵和團隊沖突管理

B.團隊建設是提高團隊凝聚力和協作能力的過程

C.團隊激勵是激發團隊成員積極性和創造力的過程

D.團隊沖突管理是解決團隊成員之間矛盾和沖突的過程

10.下列關于項目整合管理的說法，正確的是（）

A.項目整合管理是確保項目各管理過程協調一致的過程

B.項目整合管理要求項目團隊具備全局觀念

C.項目整合管理要求項目團隊關注項目整體目標

D.項目整合管理要求項目團隊協調各利益相關者的關系

11.下列關于項目干系人管理的說法，正確的是（）

A.項目干系人管理是識別、分析和管理項目干系人需求的過程

B.項目干系人管理要求項目團隊關注干系人利益

C.項目干系人管理要求項目團隊與干系人保持良好溝通

D.項目干系人管理要求項目團隊協調干系人關系

12.下列關于項目變更管理的說法，正確的是（）

A.項目變更管理是控制項目變更并確保變更得到有效實施的過程

B.項目變更管理要求項目團隊評估變更對項目的影響

C.項目變更管理要求項目團隊制定變更管理計劃

D.項目變更管理要求項目團隊審批變更請求

13.下列關于項目績效管理的說法，正確的是（）

A.項目績效管理是監控項目績效并確保項目目標實現的過程

B.項目績效管理要求項目團隊制定績效指標

C.項目績效管理要求項目團隊定期評估項目績效

D.項目績效管理要求項目團隊調整項目計劃以適應績效變化

14.下列關于項目收尾管理的說法，正確的是（）

A.項目收尾管理是確保項目順利結束并交付成果的過程

B.項目收尾管理要求項目團隊進行項目總結

C.項目收尾管理要求項目團隊進行項目評估

D.項目收尾管理要求項目團隊進行項目歸檔

15.下列關于項目文檔管理的說法，正確的是（）

A.項目文檔管理是確保項目文檔完整、準確和可追溯的過程

B.項目文檔管理要求項目團隊制定文檔管理計劃

C.項目文檔管理要求項目團隊對文檔進行分類、存儲和檢索

D.項目文檔管理要求項目團隊對文檔進行版本控制

16.下列關于項目質量管理工具和技術，正確的是（）

A.質量規劃：確定項目質量管理方法、技術和工具

B.質量保證：通過審計和審查確保項目滿足質量標準

C.質量控制：監控項目過程和產品，確保項目滿足質量標準

D.質量改進：持續改進項目過程和產品，提高項目質量

17.下列關于項目進度管理工具和技術，正確的是（）

A.進度規劃：制定項目進度計劃

B.進度控制：監控項目進度，確保項目按計劃進行

C.進度監控：跟蹤項目進度，報告進度狀態

D.進度變更控制：控制項目進度變更，確保項目按計劃進行

18.下列關于項目成本管理工具和技術，正確的是（）

A.成本估算：預測項目成本

B.成本預算：制定項目成本預算

C.成本控制：監控項目成本，確保項目在預算范圍內

D.成本變更控制：控制項目成本變更，確保項目在預算范圍內

19.下列關于項目風險管理工具和技術，正確的是（）

A.風險識別：識別項目風險

B.風險評估：評估項目風險的概率和影響

C.風險應對：制定風險應對策略

D.風險監控：監控項目風險，確保風險應對措施有效

20.下列關于項目溝通管理工具和技術，正確的是（）

A.溝通規劃：確定項目溝通需求和溝通策略

B.溝通實施：按照溝通計劃進行溝通

C.溝通監控：跟蹤溝通效果，調整溝通策略

D.溝通記錄：記錄溝通內容和結果

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目管理是一個不斷循環的過程，每個項目都遵循相同的生命周期。（）

2.項目范圍管理的主要目的是確保項目團隊只完成項目需求中定義的工作。（）

3.項目進度管理中的關鍵路徑法（CPM）是一種網絡分析技術，用于確定項目最長的完成時間。（）

4.項目成本管理中的掙值分析（EVM）是一種用于評估項目成本績效的方法。（）

5.項目質量管理中的質量保證（QA）是通過預防措施來確保項目質量，而質量控制（QC）是通過檢查和糾正來確保項目質量。（）

6.項目溝通管理中的溝通模型是線性傳遞的，信息從發送者到接收者單向流動。（）

7.項目風險管理中的風險應對策略包括規避、減輕、轉移和接受。（）

8.項目采購管理中的詢價和招標是獲取供應商報價的兩種主要方式。（）

9.項目團隊管理中的團隊建設活動可以增強團隊成員之間的信任和協作。（）

10.項目整合管理中的變更控制委員會（CCB）負責審批所有項目變更請求。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目范圍管理的三個關鍵過程。

2.解釋項目進度管理中的關鍵路徑法（CPM）是如何工作的。

3.描述項目成本管理中的掙值分析（EVM）的關鍵指標及其計算方法。

4.論述項目風險管理中的風險應對策略如何選擇和實施。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述信息系統項目管理師在項目全生命周期中的角色和職責，并分析其在項目管理中的重要性。

2.分析在項目實施過程中，如何有效地進行項目溝通管理，以降低溝通風險，提高項目成功率。

試卷答案如下：

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.A,C,D

2.A,C,D

3.A,B,C,D

4.A,B,C,D

5.A,B,C,D

6.A,B,C,D

7.A,B,C,D

8.A,B,C,D

9.A,B,C,D

10.A,B,C,D

11.A,B,C,D

12.A,B,C,D

13.A,B,C,D

14.A,B,C,D

15.A,B,C,D

16.A,B,C,D

17.A,B,C,D

18.A,B,C,D

19.A,B,C,D

20.A,B,C,D

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

2.√

3.√

4.√

5.√

6.×

7.√

8.√

9.√

10.√

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.項目范圍管理的三個關鍵過程：范圍規劃、范圍定義和范圍控制。

2.關鍵路徑法（CPM）通過創建項目網絡圖，識別所有活動及其持續時間，計算每個活動的最早開始時間（ES）、最早完成時間（EF）、最晚開始時間（LS）和最晚完成時間（LF），從而確定項目最長的完成時間。

3.掙值分析（EVM）的關鍵指標包括：成本績效指數（CPI）、進度績效指數（SPI）和掙值（EV）。CPI=EV/AC，SPI=EV/PV，其中AC為實際成本，PV為計劃價值，EV為掙值。

4.項目風險管理中的風險應對策略選擇和實施應考慮風險的概率、影響、成本效益和項目目標。策略包括規避、減輕、轉移和接受。

四、論述題