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文檔簡介
反思回顧2024年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試試題及答案姓名:____________________
一、多項選擇題(每題2分,共20題)
1.以下哪項不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的核心職責?()
A.系統(tǒng)需求分析
B.項目管理
C.市場營銷
D.系統(tǒng)維護
2.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)設計時,應遵循的原則包括()
A.可擴展性
B.可維護性
C.高效性
D.經(jīng)濟性
3.在系統(tǒng)規(guī)劃階段,以下哪些工作不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的職責?()
A.確定系統(tǒng)目標
B.系統(tǒng)可行性分析
C.系統(tǒng)詳細設計
D.系統(tǒng)測試
4.以下哪種技術不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要掌握的數(shù)據(jù)庫技術?()
A.關系型數(shù)據(jù)庫
B.非關系型數(shù)據(jù)庫
C.云數(shù)據(jù)庫
D.客戶端數(shù)據(jù)庫
5.在系統(tǒng)實施階段,以下哪些工作屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的職責?()
A.系統(tǒng)部署
B.系統(tǒng)測試
C.用戶培訓
D.項目驗收
6.以下哪項不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目管理中需要關注的風險?()
A.技術風險
B.管理風險
C.財務風險
D.法律風險
7.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理師進行系統(tǒng)需求分析時,以下哪種方法不屬于常用的需求分析方法?()
A.調(diào)查法
B.訪談法
C.實驗法
D.問卷調(diào)查法
8.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)評估時,以下哪種指標不屬于系統(tǒng)性能指標?()
A.響應時間
B.可用性
C.可維護性
D.用戶體驗
9.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理師進行系統(tǒng)架構設計時,以下哪種模式不屬于常用的系統(tǒng)架構模式?()
A.客戶端/服務器模式
B.層次化架構模式
C.分布式架構模式
D.網(wǎng)絡架構模式
10.以下哪項不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)實施階段需要關注的問題?()
A.系統(tǒng)兼容性
B.系統(tǒng)安全性
C.系統(tǒng)穩(wěn)定性
D.系統(tǒng)美觀性
11.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理師進行項目進度管理時,以下哪種工具不屬于常用的項目管理工具?()
A.Gantt圖
B.PERT圖
C.PERT/CPM圖
D.SWOT圖
12.以下哪種技術不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要掌握的軟件開發(fā)技術?()
A.編程語言
B.軟件開發(fā)框架
C.軟件測試
D.項目管理
13.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理師進行系統(tǒng)評估時,以下哪種方法不屬于常用的系統(tǒng)評估方法?()
A.專家評審法
B.實施效果評估法
C.成本效益分析法
D.系統(tǒng)性能評估法
14.以下哪項不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)實施階段需要關注的問題?()
A.系統(tǒng)兼容性
B.系統(tǒng)安全性
C.系統(tǒng)穩(wěn)定性
D.系統(tǒng)美觀性
15.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理師進行項目進度管理時,以下哪種工具不屬于常用的項目管理工具?()
A.Gantt圖
B.PERT圖
C.PERT/CPM圖
D.SWOT圖
16.以下哪種技術不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要掌握的軟件開發(fā)技術?()
A.編程語言
B.軟件開發(fā)框架
C.軟件測試
D.項目管理
17.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理師進行系統(tǒng)評估時,以下哪種方法不屬于常用的系統(tǒng)評估方法?()
A.專家評審法
B.實施效果評估法
C.成本效益分析法
D.系統(tǒng)性能評估法
18.以下哪項不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)實施階段需要關注的問題?()
A.系統(tǒng)兼容性
B.系統(tǒng)安全性
C.系統(tǒng)穩(wěn)定性
D.系統(tǒng)美觀性
19.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理師進行項目進度管理時,以下哪種工具不屬于常用的項目管理工具?()
A.Gantt圖
B.PERT圖
C.PERT/CPM圖
D.SWOT圖
20.以下哪種技術不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要掌握的軟件開發(fā)技術?()
A.編程語言
B.軟件開發(fā)框架
C.軟件測試
D.項目管理
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目啟動階段的主要任務是確定項目目標和范圍。()
2.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)需求分析時,應優(yōu)先考慮用戶需求,而非技術實現(xiàn)。()
3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)設計時,應遵循模塊化原則,以提高系統(tǒng)的可維護性。()
4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)實施階段,應確保系統(tǒng)符合國家相關法律法規(guī)的要求。()
5.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行項目進度管理時,應采用關鍵路徑法(CPM)來優(yōu)化項目進度。()
6.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)測試時,應重點關注系統(tǒng)的性能和穩(wěn)定性。()
7.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)評估時,應綜合考慮系統(tǒng)的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益。()
8.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行項目管理時,應注重團隊協(xié)作,提高項目執(zhí)行效率。()
9.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)維護時,應定期對系統(tǒng)進行備份,以防止數(shù)據(jù)丟失。()
10.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)規(guī)劃時,應充分考慮系統(tǒng)的可擴展性和可升級性。()
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.簡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)規(guī)劃階段的主要任務。
2.解釋系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)需求分析時,如何確保需求的準確性和完整性。
3.簡要說明系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目風險管理中應采取的措施。
4.闡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)實施階段,如何確保項目按時、按質(zhì)、按預算完成。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在信息化建設過程中的角色和重要性,并結(jié)合實際案例進行分析。
2.討論系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在應對復雜項目時,如何運用項目管理知識和技術,確保項目成功的實施。
試卷答案如下
一、多項選擇題
1.C
解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的核心職責不包括市場營銷,這是市場營銷專家的職責。
2.A,B,C,D
解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)設計時應考慮系統(tǒng)的可擴展性、可維護性、高效性和經(jīng)濟性。
3.C
解析思路:系統(tǒng)詳細設計屬于系統(tǒng)實施階段的工作,不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的職責。
4.D
解析思路:客戶端數(shù)據(jù)庫通常指的是在用戶端運行的數(shù)據(jù)庫,不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要掌握的數(shù)據(jù)庫技術。
5.A,B,C,D
解析思路:系統(tǒng)部署、系統(tǒng)測試、用戶培訓和項目驗收都屬于系統(tǒng)實施階段系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的職責。
6.D
解析思路:法律風險通常由法律專家或律師來關注,不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要職責。
7.C
解析思路:實驗法通常用于科學研究,不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師常用的需求分析方法。
8.D
解析思路:用戶體驗屬于系統(tǒng)設計的一部分,但不是系統(tǒng)性能指標。
9.D
解析思路:網(wǎng)絡架構模式不屬于系統(tǒng)架構模式,而是系統(tǒng)部署的一種形式。
10.D
解析思路:系統(tǒng)美觀性不屬于系統(tǒng)實施階段需要關注的問題,而是用戶體驗的一部分。
11.D
解析思路:SWOT圖是用于戰(zhàn)略分析的,不是項目管理工具。
12.D
解析思路:項目管理不是軟件開發(fā)技術,而是項目管理領域的一部分。
13.D
解析思路:系統(tǒng)性能評估法是系統(tǒng)評估方法之一,不屬于不常用的方法。
14.D
解析思路:系統(tǒng)美觀性不屬于系統(tǒng)實施階段需要關注的問題,而是用戶體驗的一部分。
15.D
解析思路:SWOT圖是用于戰(zhàn)略分析的,不是項目管理工具。
16.D
解析思路:項目管理不是軟件開發(fā)技術,而是項目管理領域的一部分。
17.D
解析思路:系統(tǒng)性能評估法是系統(tǒng)評估方法之一,不屬于不常用的方法。
18.D
解析思路:系統(tǒng)美觀性不屬于系統(tǒng)實施階段需要關注的問題,而是用戶體驗的一部分。
19.D
解析思路:SWOT圖是用于戰(zhàn)略分析的,不是項目管理工具。
20.D
解析思路:項目管理不是軟件開發(fā)技術,而是項目管理領域的一部分。
二、判斷題
1.×
解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目啟動階段的主要任務是明確項目目標、范圍和可行性,而非僅確定項目目標。
2.√
解析思路:確保需求的準確性和完整性是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在需求分析階段的重要任務。
3.√
解析思路:模塊化原則有助于提高系統(tǒng)的可維護性,是系統(tǒng)設計時的重要原則。
4.√
解析思路:遵守法律法規(guī)是系統(tǒng)實施階段的基本要求,系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應確保系統(tǒng)合規(guī)。
5.√
解析思路:關鍵路徑法(CPM)是項目管理中用于優(yōu)化項目進度的有效工具。
6.√
解析思路:系統(tǒng)測試時,性能和穩(wěn)定性是評估系統(tǒng)質(zhì)量的重要指標。
7.√
解析思路:系統(tǒng)評估時應綜合考慮經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益,實現(xiàn)全面評估。
8.√
解析思路:團隊協(xié)作是提高項目執(zhí)行效率的關鍵,系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應注重團隊建設。
9.√
解析思路:定期備份是防止數(shù)據(jù)丟失的重要措施,系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全。
10.√
解析思路:系統(tǒng)的可擴展性和可升級性是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)規(guī)劃時需要考慮的關鍵因素。
三、簡答題
1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)規(guī)劃階段的主要任務包括:需求分析、系統(tǒng)架構設計、技術選型、資源規(guī)劃、風險評估等,旨在確保系統(tǒng)項目的成功實施。
2.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)需求分析時,應通過多種渠道收集需求,如訪談、問卷調(diào)查、文檔分析等,并通過需求評審和需求跟蹤確保需求的準確性和完整性。
3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目風險管理中應采取的措施包括:識別風險、評估風險、制定風險應對策略、監(jiān)控風險和報告風險,以降低項目風險對項目目標的影響。
4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)實施階段,確保項目按時、按質(zhì)、按預算完成的方法包括:制定詳細的項目計劃、實施有效的項目管理、進行有效的溝通協(xié)調(diào)、定期監(jiān)控項目進度和質(zhì)量、及時調(diào)整項目計劃等。
四、論述題
1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在信息化建設過程中的角色和重要性體現(xiàn)在:作為項目的核心成員,系統(tǒng)規(guī)劃與管理師負責整體規(guī)劃、設計、實施和運維,確保信息化項目能夠滿足組織需求,提高工作效率,降低成本
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