2024年系統規劃與管理師考試探索試題及答案解讀姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.下列哪項不屬于系統規劃與管理師的主要職責？

A.系統需求分析

B.系統設計

C.項目管理

D.財務審計

2.在系統規劃與管理過程中，以下哪項工作不屬于項目啟動階段？

A.項目立項

B.項目范圍定義

C.人力資源規劃

D.風險評估

3.系統規劃與管理師在進行系統規劃時，應遵循的原則不包括以下哪項？

A.客戶需求導向

B.技術可行性

C.經濟合理性

D.遵守法律法規

4.以下哪項不是系統規劃與管理師在項目執行階段的主要任務？

A.監控項目進度

B.質量控制

C.溝通協調

D.市場營銷

5.系統規劃與管理師在進行系統規劃時，應關注以下哪項內容？

A.系統性能

B.系統安全性

C.系統可維護性

D.以上都是

6.以下哪項不屬于系統規劃與管理師在項目驗收階段的工作內容？

A.系統測試

B.系統培訓

C.項目總結

D.項目評估

7.以下哪項不是系統規劃與管理師在項目規劃階段應考慮的因素？

A.項目預算

B.項目時間

C.項目質量

D.項目團隊

8.以下哪項不屬于系統規劃與管理師在項目風險管理過程中應采取的措施？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監控

9.以下哪項不是系統規劃與管理師在項目溝通管理過程中應遵循的原則？

A.明確溝通目標

B.選擇合適的溝通方式

C.保持溝通渠道暢通

D.忽視溝通對象的反饋

10.系統規劃與管理師在進行系統規劃時，以下哪項不是應關注的內容？

A.系統功能

B.系統性能

C.系統安全性

D.項目成本

11.以下哪項不是系統規劃與管理師在項目質量管理過程中應采取的措施？

A.質量規劃

B.質量控制

C.質量保證

D.項目成本

12.以下哪項不是系統規劃與管理師在項目人力資源管理過程中應考慮的因素？

A.人力資源需求

B.人員能力

C.人員激勵

D.項目成本

13.以下哪項不是系統規劃與管理師在項目溝通管理過程中應關注的內容？

A.溝通需求

B.溝通渠道

C.溝通效果

D.項目成本

14.系統規劃與管理師在進行系統規劃時，以下哪項不是應關注的內容？

A.系統架構

B.系統性能

C.系統安全性

D.項目時間

15.以下哪項不是系統規劃與管理師在項目風險管理過程中應采取的措施？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.項目進度

16.以下哪項不是系統規劃與管理師在項目質量管理過程中應關注的內容？

A.質量目標

B.質量控制

C.質量保證

D.項目團隊

17.以下哪項不是系統規劃與管理師在項目人力資源管理過程中應考慮的因素？

A.人力資源需求

B.人員能力

C.人員激勵

D.項目進度

18.以下哪項不是系統規劃與管理師在項目溝通管理過程中應關注的內容？

A.溝通需求

B.溝通渠道

C.溝通效果

D.項目預算

19.系統規劃與管理師在進行系統規劃時，以下哪項不是應關注的內容？

A.系統架構

B.系統性能

C.系統安全性

D.項目質量

20.以下哪項不是系統規劃與管理師在項目風險管理過程中應采取的措施？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.項目成本

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統規劃與管理師在項目啟動階段的主要任務是確定項目目標、范圍和可行性。（）

2.系統規劃與管理師在進行系統規劃時，應優先考慮技術先進性，而忽略成本和實施難度。（）

3.項目規劃階段是系統規劃與管理師進行詳細規劃和設計的關鍵階段。（）

4.系統規劃與管理師在項目執行階段的主要工作是監督項目進度，確保項目按計劃進行。（）

5.項目風險管理是系統規劃與管理師在項目全過程中必須關注的重要環節。（）

6.系統規劃與管理師在進行系統規劃時，應確保系統設計符合國家相關法律法規和行業標準。（）

7.項目質量管理是系統規劃與管理師在項目全過程中必須關注的重要環節，包括質量規劃、質量控制和質量保證。（）

8.系統規劃與管理師在項目人力資源管理過程中，應注重團隊建設，提高團隊協作能力。（）

9.系統規劃與管理師在進行項目溝通管理時，應確保所有項目相關方都能及時獲取所需信息。（）

10.系統規劃與管理師在項目驗收階段的主要任務是確保項目成果滿足客戶需求，并通過驗收。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述系統規劃與管理師在項目啟動階段的主要職責。

2.簡述系統規劃與管理師在進行系統規劃時，如何平衡技術先進性與經濟合理性。

3.簡述系統規劃與管理師在項目風險管理中，如何進行風險評估和風險應對。

4.簡述系統規劃與管理師在項目溝通管理中，如何確保溝通的有效性。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述系統規劃與管理師在項目全生命周期中，如何有效地進行項目管理，以確保項目成功實施。

2.論述系統規劃與管理師在面臨項目變更時，應如何處理變更請求，以最小化對項目的影響。

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.D

解析思路：系統規劃與管理師的主要職責不包括財務審計，這是財務部門或審計部門的職責。

2.D

解析思路：項目驗收階段的主要工作是確保系統滿足需求并通過驗收，而非風險評估。

3.D

解析思路：系統規劃與管理師應遵循客戶需求導向、技術可行性和經濟合理性，同時遵守法律法規。

4.D

解析思路：市場營銷不屬于系統規劃與管理師在項目執行階段的主要任務，這是銷售或市場部門的職責。

5.D

解析思路：系統規劃與管理師應關注系統性能、安全性和可維護性，這些是系統設計的關鍵要素。

6.D

解析思路：項目評估不屬于項目驗收階段的工作，而是項目結束后的回顧和總結階段。

7.D

解析思路：項目預算、時間和質量是系統規劃與管理師在項目規劃階段應考慮的因素，而項目團隊是人力資源規劃的內容。

8.D

解析思路：風險監控是風險應對的延續，不是獨立的措施。

9.D

解析思路：忽視溝通對象的反饋會導致溝通效果不佳，因此溝通管理中應重視反饋。

10.D

解析思路：系統規劃與管理師應關注系統功能、性能、安全性和可維護性，成本是項目管理的一個方面。

11.D

解析思路：項目成本是項目管理的一部分，而質量保證是確保項目成果符合要求的過程。

12.D

解析思路：人力資源需求、人員能力和人員激勵是項目人力資源管理的重要因素，項目成本則是財務管理的范疇。

13.D

解析思路：溝通效果是溝通管理的關鍵，溝通需求、渠道和效果都需要關注。

14.D

解析思路：系統規劃與管理師應關注系統架構、性能、安全性和可維護性，項目時間是項目管理的一個方面。

15.D

解析思路：風險應對是風險管理的一部分，但不僅僅是關注項目進度。

16.D

解析思路：質量目標是質量管理的起點，質量控制和質量保證是確保目標實現的手段。

17.D

解析思路：人力資源需求和人員能力是項目人力資源管理的重要因素，項目進度是項目管理的一個方面。

18.D

解析思路：溝通效果是溝通管理的關鍵，溝通需求、渠道和效果都需要關注。

19.D

解析思路：系統規劃與管理師應關注系統架構、性能、安全性和可維護性，項目質量是項目管理的一個方面。

20.D

解析思路：風險應對是風險管理的一部分，但不僅僅是關注項目成本。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：項目啟動階段的主要任務是明確項目目標、范圍和可行性，而非僅是確定項目目標。

2.×

解析思路：系統規劃與管理師在規劃時需平衡技術先進性、成本和實施難度，確保項目可實施。

3.×

解析思路：項目規劃階段是系統規劃與管理師進行初步規劃和設計，詳細規劃和設計在項目設計階段。

4.×

解析思路：系統規劃與管理師在項目執行階段的主要工作是監督項目進度、質量和風險，確保項目按計劃進行。

5.√

解析思路：項目風險管理是確保項目成功的必要環節，系統規劃與管理師應持續關注。

6.√

解析思路：遵守法律法規和行業標準是系統規劃與管理師進行系統規劃的基本要求。

7.√

解析思路：項目質量管理包括質量規劃、控制、保證，確保項目成果符合預期。

8.√

解析思路：團隊建設是項目人力資源管理的重要方面，提高團隊協作能力有助于項目成功。

9.√

解析思路：確保項目相關方及時獲取所需信息是溝通管理的目標，有助于信息同步和決策。

10.√

解析思路：項目驗收階段的主要任務是確保項目成果滿足客戶需求，并通過驗收流程。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.系統規劃與管理師在項目啟動階段的主要職責包括：明確項目目標、范圍和可行性；組建項目團隊；制定項目計劃；確定項目預算；進行風險評估；制定項目管理策略等。

2.系統規劃與管理師在平衡技術先進性與經濟合理性時，應考慮以下因素：市場需求、技術成熟度、成本效益分析、項目預算、實施難度、維護成本等，以確保項目在滿足技術需求的同時，經濟上可行。

3.系統規劃與管理師在項目風險管理中，風險評估應包括風險識別、風險分析和風險評價。風險應對應包括風險規避、風險轉移、風險減輕和風險接受等措施。

4.系統規劃與管理師在項目溝通管理中，為確保溝通的有效性，應明確溝通目標、選擇合適的溝通方式、保持溝通渠道暢通、及時反饋信息、建立有效的溝通機制等。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.系統規劃