《分銷渠道管理》課件-第七章 分銷渠道中的“五流”協(xié)調(diào)_第1頁
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文檔簡介

1目錄

7.1分銷渠道中的物流

7.2分銷渠道中的商流

7.3分銷渠道中的信息流

7.4分銷渠道中的促銷流

7.5分銷渠道中的付款流2

7.1分銷渠道中的物流7.1.1物流的概念綜上所述,物流是指按照顧客所需要的時間、地點、方式和成本,將有形產(chǎn)品從產(chǎn)生源點向最終消費點流轉(zhuǎn)過程中的流動和儲存活動,具體包括運輸、保管、包裝、裝卸、搬運、流通加工及信息處理等。7.1.2物流管理流程1.把握物流需求(1)內(nèi)在性。(2)階段性。(3)多樣化。(4)擴展性。3

7.1分銷渠道中的物流2.確定物流管理目標(biāo)(1)距離短。(2)時間少。(3)整合好。(4)質(zhì)量高。(5)費用省。(6)安全、準(zhǔn)確、環(huán)保。4

7.1分銷渠道中的物流3.確定物流服務(wù)水平(1)確定物流服務(wù)水平。(2)物流設(shè)施分布。(3)庫存管理。(4)運輸管理。4.優(yōu)化物流系統(tǒng)(1)明確企業(yè)在分銷渠道中的最佳位置。(2)建立物流配送網(wǎng)絡(luò)。(3)廣泛采用信息技術(shù),實現(xiàn)物流自動化。(4)優(yōu)化物流系統(tǒng)。5

7.1分銷渠道中的物流7.1.3供應(yīng)鏈管理1.供應(yīng)鏈的含義及特點所謂供應(yīng)鏈,是指從采購原料開始,到制成中間產(chǎn)品,再到最終產(chǎn)品,最后由分銷網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費者手中的完整過程所涉及的由供應(yīng)商、生產(chǎn)商、中間商、輔助商以及最終消費者或用戶構(gòu)成的供需網(wǎng)絡(luò)。供應(yīng)鏈的基本特點為:(1)復(fù)雜性。(2)動態(tài)性。(3)交叉性。(4)不確定性。(5)長鞭效應(yīng)。6

7.1分銷渠道中的物流2.供應(yīng)鏈管理的含義供應(yīng)鏈管理是指人們在認(rèn)識和掌握了供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)內(nèi)在規(guī)律和相互聯(lián)系的基礎(chǔ)上,利用管理的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵和創(chuàng)新職能,對產(chǎn)品生產(chǎn)和流通過程中各個環(huán)節(jié)所涉及的物流、商流、信息流、促銷流、付款流以及業(yè)務(wù)流進行的合理調(diào)控,以期達到最佳組合,發(fā)揮最大的效益,以最小的成本為客戶提供最大的附加值。3.供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵因素(1)對顧客的關(guān)注。(2)對績效進行定量管理。(3)建立跨職能部門的高效工作團隊。(4)強化人力資源開發(fā)與管理。(5)設(shè)計和完善柔性供應(yīng)鏈。7

7.1分銷渠道中的物流4.供應(yīng)鏈的管理內(nèi)容(1)供應(yīng)商管理。第一,企業(yè)的業(yè)務(wù)外包。第二,供應(yīng)商的評估。第三,供應(yīng)商數(shù)量的關(guān)鍵點控制。第四,供應(yīng)市場競爭分析。第五,供應(yīng)商階段性評價體系和戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的建立。第六,實現(xiàn)供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)化管理。第七,體系的維護。(2)合作伙伴關(guān)系管理。第一,建立健全委托代理機制。第二,建立健全基于供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的質(zhì)量保證體系。第三,建立知識聯(lián)盟。8

7.1分銷渠道中的物流(3)聯(lián)合庫存管理。第一,建立協(xié)調(diào)管理機制。第二,建立快速響應(yīng)系統(tǒng)。第三,有效利用第三方物流。(4)供應(yīng)鏈成本管理。第一,多級庫存優(yōu)化策略。第二,信息成本控制策略。第三,成本中心后移。第四,同步化戰(zhàn)略。97.2分銷渠道中的商流7.2.1商流的概念分銷渠道中的商流是指商品從生產(chǎn)領(lǐng)域向消費領(lǐng)域轉(zhuǎn)移過程中的一系列買賣交易活動和所有權(quán)轉(zhuǎn)移活動,所以分銷渠道中的商流又稱所有權(quán)流。7.2.2商流的特征1.合理組織和運行是商流的本質(zhì)要求(1)暢通。(2)經(jīng)濟。(3)高效。(4)適應(yīng)。107.2分銷渠道中的商流2.從“合一”、“分離”到“融合”是商流發(fā)展的軌跡(1)四流合一。(2)五流分離。(3)五流融合。3.市場是商流活動的基礎(chǔ)(1)信息優(yōu)勢。(2)創(chuàng)新優(yōu)勢。117.3分銷渠道中的信息流7.3.1信息流的概念信息流可以從兩個方面來定義。從狹義范圍來看,信息流是指企業(yè)內(nèi)部商流、物流、促銷流、付款流有關(guān)的信息,其對四流活動起著支持保證作用。從廣義范圍來看,信息流不僅包括企業(yè)內(nèi)部的信息,而且包括分銷渠道中與其他企業(yè)的關(guān)系。廣義的信息不僅能起到連接、整合從生產(chǎn)商、中間商、輔助商到消費者的整個供應(yīng)鏈的作用,而且在應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)基礎(chǔ)上實現(xiàn)整個供應(yīng)鏈活動的效率化。127.3分銷渠道中的信息流7.3.2分銷信息系統(tǒng)的功能1.收集功能2.加工功能3.存儲功能4.傳輸功能5.檢索和輸出功能137.3分銷渠道中的信息流7.3.3現(xiàn)代分銷信息技術(shù)

1.EDI系統(tǒng)

2.條形碼技術(shù)3.電子訂貨系統(tǒng)4.銷售時點信息系統(tǒng)

5.EIP系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)和電子供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)6.基于Internet/Intranet的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)147.4分銷渠道中的促銷流7.4.1促銷流的概念在商品分銷渠道中,企業(yè)通過對信息的收集和處理,來適應(yīng)市場環(huán)境的變化,生產(chǎn)并銷售符合市場需求的產(chǎn)品,通過把企業(yè)的產(chǎn)品在適當(dāng)?shù)臅r間、適當(dāng)?shù)牡攸c以適當(dāng)?shù)姆绞剿偷筋櫩偷氖种衼慝@得顧客的最大滿意。促銷流是產(chǎn)品在分銷渠道轉(zhuǎn)移過程中,企業(yè)通過各種傳媒進行的一切促銷努力。促銷流的流動是由企業(yè)流向顧客的,它的流動方向與分銷渠道的物流流動方向相同,與企業(yè)與外部環(huán)境之間的信息流流動方向相反。157.4分銷渠道中的促銷流7.4.2促銷組合1.促銷組合的構(gòu)成要素(1)廣義的構(gòu)成要素。(2)狹義的構(gòu)成要素。2.促銷策略組合(1)推式策略。(2)拉式策略。(3)推拉結(jié)合策略。3.促銷流決策(1)產(chǎn)品類型。(3)市場狀況。4.最佳促銷組合模型167.5分銷渠道中的付款流7.5.1付款流的概念分銷渠道中的付款流是指消費者通過現(xiàn)金或銀行轉(zhuǎn)賬方式將貨款付給中間商,再由中間商扣除傭金之后轉(zhuǎn)交給生產(chǎn)商,而生產(chǎn)商再把貨款支付給不同供應(yīng)商的流向。7.5.2付款流管理內(nèi)容1.付款時間付款時間主要以提貨為標(biāo)準(zhǔn)劃分付款時間的先后,其中包括:先款后貨(先付款后提貨)、款貨同清(一手交錢一手交貨)、先貨后款(先提貨后付款)、分期付款等。177.5分銷渠道中的付款流2.付款方式(1)現(xiàn)金結(jié)算。(2)易貨結(jié)算。(3)銀行支付結(jié)算。銀行支付結(jié)算方式很多,其中主要有:第一,支票。第二,銀行匯票。第三,商業(yè)匯票。第四,委托收款。第五,托收承付。18復(fù)習(xí)思考題1.物流管理要經(jīng)過哪些流程?2.供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵因素是什么?3.供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容有

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