2024年度內蒙古自治區二級建造師之二建建設工程施工管理能力提升試卷A卷附答案一單選題(共60題)1、在雙代號網絡計劃中，判別關鍵工作的條件是該工作（）。A.最早完成時間與最早開始時間的差值最小B.與其緊后工作的時間間隔為零C.最遲完成時間與最早完成時間的差值為零D.最遲開始時間與最早開始時間的差值最小【答案】D2、已知某建筑安裝工程人工費為200萬元，材料費為500萬元（其中包含可抵扣進項稅額為45萬元），施工機具使用費為280萬元（其中包含可抵扣進項稅額為20萬元），以人工費為基數的管理費率為25%，利潤率為30%，社會保險和住房公積金費率為20%。若該施工企業為小規模納稅人，采用簡易計稅，則增值稅為（）萬元。A.33.9B.30.85C.75D.95.85【答案】A3、根據《建設工程安全生產管理條例》，關于工程監理單位安全責任的說法，正確的是（）。A.在實施監理過程中發現情況嚴重的安全事故隱患，應要求施工單位整改B.在實施監理過程中發現情況嚴重的安全事故隱患，應及時向有關主管部門報告C.對于情節嚴重的安全事故隱患，施工單位拒不整改時應向建設單位報告D.應審查專項施工方案是否符合工程建設強制性標準【答案】D4、施工方進度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承發包模式、合同類型與風險管理等。其中，工程承發包模式主要影響()。A.工作之間的邏輯關系B.工程實施的組織與協調C.施工技術的選用D.經濟激勵措施的效力【答案】B5、按照我國現行規定，因不可抗力導致合同無法履行連續超過()天，發包人和承包人均有權解除合同。A.56B.84C.140D.280【答案】B6、施工質量特性主要體現在由施工形成的建筑產品的（）。A.適用性、安全性、可靠性、耐久性、環境協調性B.安全性、耐久性、節能性、可靠性、環保性C.適用性、環保性、耐久性、可靠性、環境協調性D.適用性、先進性、耐久性、可靠性、經濟性【答案】A7、關于施工平行承發包特點的說法，正確的是（）。A.簽訂的合同越多，業主的責任與義務就越少B.業主直接管理所有的施工合同，管理風險小C.業主可以分次招標，每次招標工作量較小，業主用于招標的時間較少D.業主直接控制所有工程的發包，可以決定所有工程的承包商的選擇【答案】D8、下列施工項目相關的信息資料中，屬于施工技術資料信息的是（）。A.材料設備進場記錄B.施工日志記錄C.主要構配件的試驗報告D.質量檢查記錄【答案】C9、項目目標的動態控制是項目管理最基本的方法論，根據動態控制原理，在實施過程中首先要做的工作是（）。A.確定目標控制的計劃值B.分解項目目標C.制定糾偏措施D.收集項目目標實際值【答案】D10、某工程施工中，由于施工方在低價中標后偷工減料，導致出現重大工程質量事故，該質量事故發生的原因屬于（）。A.管理原因B.社會、經濟原因C.技術原因D.人為事故原因【答案】B11、施工方進度控制管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承發包模式、合同類型與風險管理等，其中，工程承發包模式主要影響（）。A.工作之間的邏輯關系B.工程實施的組織與協調C.施工技術的選用D.經濟激勵措施的效力【答案】B12、工程總承包方在進行項目總進度目標控制前，首先應（）。A.確定項目的總進度目標B.分析和論證目標實現的可能性C.明確進度控制的目的和任務D.編制項目總進度計劃【答案】B13、根據《建設工程工程量計價規范》（GB50500-2013），關于暫列金額的說法，正確的是（）。A.已簽約合同中的暫列金額應由發包人掌握使用B.已簽約合同中的暫列金額應由承包人掌握使用C.發包人按照合同規定將暫列金額作出支付后，剩余金額歸承包人所有D.發包人按照合同規定將暫列金額作出支付后，剩余金額由發包人和承包人共同所有【答案】A14、監理人未在收到承包人提交的工程量報表后的（）天內完成復核的，承包人提交的工程量報告中的工程量視為承包人實際完成的工程量。A.7B.14C.21D.28【答案】A15、每一分部工程開工前應進行技術交底，技術交底應由項目技術人員編制，并經()批準實施。A.項目技術負責人?B.項目經理?C.施工企業技術負責人?D.業主代表【答案】A16、在工程施工技術管理資料中，工程竣工文件作為工程施工技術管理資料的一部分，應包括竣工報告、竣工驗收證明書和（）。A.隱蔽工程驗收資料B.工程施工質量驗收資料C.工程質量保修書D.工程質量控制資料【答案】C17、工程項目目標動態控制的核心是（）。A.目標的逐層分解B.目標實際數據的收集C.目標的計劃值和實際值的比較，當發現項目目標偏離時采取糾偏措施D.調整項目目標【答案】C18、下列風險控制方法中，適用于第二類風險源控制的是（）。A.個體防護B.隔離危險物質C.應急救援D.改善作業環境【答案】D19、某高層辦公樓工程項目，由甲公司進行施工總承包，主體結構工程施工由甲公司自行承擔；樁基工程、暖通工程、裝飾裝修工程等經業主同意由甲公司分包給其他施工單位施工，本項目的暖通工程和裝飾裝修工程之間進行工程交接，《交接檢查記錄》中的“見證單位”應為（）。A.政府質監部門B.建設單位C.監理單位D.總承包單位【答案】D20、關于施工項目經理的內涵，下列說法正確的是（）。A.大、中型工程項目施工的項目經理建議由取得建造師注冊證書的人員擔任B.取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理，由企業自主決定C.實施建造師執業資格制度后需取消項目經理崗位責任制D.建筑施工企業項目經理是建筑施工企業法定代表人【答案】B21、以下包裝物可以不使用折價回收的形式的是（）。A.玻璃瓶B.麻袋C.油漆桶D.中型木箱【答案】D22、某工程施工項目經理部，根據項目特點制定了項目成本控制、進度控制、質量控制和合同管理等工作流程，這些工作流程組織屬于（）。A.信息處理工作流程組織B.物質流程組織C.管理工作流程組織D.施工作業流程組織【答案】C23、實行招標的工程，發承包人約定合同工期、造價、質量、履行期限等主要條款應當與招標文件和中標人的投標文件的內容一致，若出現不一致的情況，應（）。A.以招標文件為準B.要求中標人進行適當修正C.以投標文件為準D.要求發包人進行適當修正【答案】C24、工程項目信息管理的核心指導文件是（）。A.信息編碼體系B.信息分類標準C.信息管理手冊D.信息處理方法【答案】C25、在工程施工承包招標時,施工期限一年左右的項目一般實行固定總價合同，物價上漲的風險全部由（）承擔。A.發包商B.監理單位C.承包商D.分包單位【答案】C26、在網絡計劃中，關鍵工作是指（）。A.總時差最小的工作B.自由時差最小的工作C.時標網絡計劃中無波形線的工作D.持續時間最長的工作【答案】A27、分析和論證施工成本目標實現的可能性，并對施工成本目標進行分解是通過（）進行的。A.編制施工成本規劃B.編制施工成本比較報表C.編制工作任務分工表D.編制施工組織設計【答案】A28、從建設工程施工質量驗收的角度來說，工程施工質量驗收的最小單位是（）。A.檢驗批B.工序過程C.分部工程D.分項工程【答案】A29、根據《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），全部分包工作完成，經工程承包人認可后（）日內，勞務分包人向工程承包人遞交完整的結算資料，按照合同約定進行勞務報酬的最終支付。A.7B.14C.28D.42【答案】B30、屬于第一類危險源的是()。A.氧氣瓶、炸藥、電線絕緣層B.炸藥、電線絕緣層、管道閘門C.氧氣瓶、炸藥、起重物體D.氧氣瓶、電線絕緣層、管道閘門【答案】C31、下列關于項目經理的說法中，不正確的是（）。A.項目經理在工程管理部或項目管理部下設的項目經理部主持工作B.項目經理是一個施工項目施工方的總組織者、總協調者和總指揮者C.項目經理所承擔的管理任務需要依靠項目經理部的管理人員來完成，還需要依靠整個企業各職能管理部門的指導、協作、配合和支持D.項目經理只需要考慮項目的利益【答案】D32、根據《建設工程施工合同（示范文本）》，關于安全文明施工費的說法，正確的是（）。A.承包人對安全文明施工費應專款專用，合并列項在財務賬目中備查B.若基準日期后合同所適用的法律發生變化，增加的安全文明工費由發承包人共擔C.承包人經發包人同意采取合同以外的安全措施所產生費用由發包人承擔D.發包人應在開工后14天內預付安全文明工費總額的60%【答案】C33、根據《建設工程施工專業分包合同（示范文本）》的規定，勞務報酬方式不包括（）。A.固定勞務報酬B.約定不同工種勞務的計時單價（含管理費），按確認的工時計算C.約定不同工種成果的計件單價（含管理費），按確認的工程量計算D.獎勵津貼【答案】D34、某建設項目承包方制訂了工作任務分工表，該分工表的作用是（）。A.反映項目管理班子內部各工作部門（各工作崗位）對各項工作任務的項目管理職能分工B.清晰地反映該項目的組織結構C.描述該項目每一個工作部門的崗位責任D.明確各項工作主辦、協辦和配合的部門【答案】D35、下列屬于建設工程項目進度控制技術措施的是（）。A.選擇工程承發包模式B.調整施工方法C.設立進度控制工作部門D.編制工程風險應急計劃【答案】B36、美國項目管理協會發布的《項目管理知識體系指南（PMBOK）》（第七版）更加強調（）。A.目標控制B.交付價值C.合同管理D.風險管理【答案】B37、某施工企業經過招投標獲得了某工程的施工任務，合同簽訂后，公司有關部門開始選派項目經理并編制成本計劃，該合同所編制的成本計劃屬于（）。A.競爭性成本計劃B.指導性成本計劃C.實施性成本計劃D.戰略性成本計劃【答案】B38、在索賠文件中，索賠報告的關鍵部分是（）。A.總述部分B.論證部分C.索賠款項D.證據部分【答案】B39、下列工程管理信息資源中，屬于工程組織類信息資源的是()。A.質量控制信息B.物資有關的技術信息C.項目融資的信息D.專家信息【答案】D40、預算定額是編制概算定額的基礎，是以（）為對象編制的定額。A.同一性質的施工過程B.建筑物各個分部分項工程C.擴大的分部分項工程D.整個建筑物的和構筑物【答案】B41、下列施工方進度控制的措施中，屬于組織措施的有（）。A.評價項目進度管理的組織風險B.學習進度控制的管理理念C.進行項目進度管理的職能分工D.工程物資采購模式的選擇【答案】C42、關于采購交貨日期的說法，正確的是（）。A.凡委托運輸部門送貨的，以供貨方發運產品時承運單位簽發的日期為準B.供貨方負責送貨的，以供貨方按合同規定通知的提貨日期為準C.采購方提貨的，以采購方收獲戳記的日期為準D.凡委托運輸單位代運的產品，以向承運單位提出申請的日期為準【答案】A43、按造價形成劃分，腳手架工程費屬于建筑安裝工程費用構成中的（）。A.措施項目費B.規費C.其他項目費D.分部分項工程費【答案】A44、根據《建設工程工程量清單計價規范》（GB50500-2013），單價合同和總價合同兩種合同形式均可采用工程量清單計價，其主要區別在于（）。A.采用單價合同時，工程量清單中所填寫的工程量不可調整B.采用總價合同時，工程量清單中所填寫的工程量可調整C.采用固定單價合同時，工程量清單項目綜合單價在約定條件內可調整D.采用固定單價合同時，工程量清單項目綜合單價在約定條件內不可調整【答案】D45、下列施工現場質量檢查項目中，適宜采用實測法的是（）。A.砌體的垂直度檢查B.地基靜載試驗C.鋼筋的力學性能檢驗D.給水管道耐壓試驗【答案】A46、發生索賠事件，因窩工引起的設備費索賠，當施工機械屬于施工企業自有時，按照機械()計算索賠費用。A.臺班費B.折舊費C.租賃費D.計日工費【答案】B47、某工程在施工過程中，因不可抗力造成以下損失：在建工程損失26萬元、施工機具損壞損失12萬元，工程清理修復費用3.5萬元，承包人及時向項目監理機構提出了索賠申請，項目監理機構應批準的補償金額為（）萬元。A.15.5B.29.5C.38.0D.41.5【答案】B48、根據《建設工程工程量清單計價規范》GB50500—2013，簽約合同中的暫估材料在確定單價以后，其相應項目綜合單價的處理方式是（）。A.在綜合單價中用確定單價代替原暫估價，并調整企業管理費，不調整利潤B.在綜合單價中用確定單價代替原暫估價，并調整企業管理費和利潤C.在綜合單價中用確定單價代替原暫估價，不再調整企業管理費和利潤D.綜合單價不做調整【答案】C49、雙代號網絡計劃中，某工作最早第3天開始，工作持續時間2天，有且僅有2個緊后工作，緊后工作最早開始時間分別是第5天和第6天，對應總時差是4天和2天。該工作的總時差和自由時差分別是（）。A.0天，0天B.4天，1天C.3天，0天D.2天，2天【答案】C50、關于缺陷責任的說法，錯誤的是（）。A.缺陷責任期自竣工驗收合格之日起計算B.缺陷責任期最長不得超過2年C.缺陷責任期內，發包人對已接收使用的工程負責日常維護工作D.承包人不能在合理時間內修復缺陷的，發包人可自行修復或委托他人修復【答案】A51、對某建設工程項目進行成本偏差分析，若當月計劃完成工作量是100m3，預算單價為300元/m3；當月實際完成工作量是120m3，實際單價為320元/m3，下列關于該項目當月成本偏差分析的說法，正確的是（）。A.費用偏差為-2400元，成本超支B.費用偏差為6000元，成本節約C.進度偏差為6000元，進度延誤D.進度偏差為2400元，進度提前【答案】A52、建設工程中采用的投標擔保、履約擔保等方式，屬于我國《擔保法》中的（）。A.抵押擔保B.保證擔保C.留置擔保D.定金擔保【答案】B53、在影響施工質量的五大因素中，建設主管部門推廣的高性能混凝土技術，屬于（）的因素。A.方法B.環境C.材料D.機械【答案】A54、通常用于緊急工程施工的是()。A.固定價格B.可調價格C.固定總價D.成本加酬金【答案】D55、根據《建設工程工程量清單計價規范》（GB50500-2013），投標時不能作為競爭性費用的是（）。A.夜間施工增加費B.冬雨季施工增加費C.已完工程保護費D.安全文明施工費【答案】D56、檔案保管期限分為永久、長期、短期三種期限，其中長期是指()。A.需永久保存B.保存期限等于該工程的使用壽命C.保存20年以上D.保存10年以上【答案】B57、建設項目管理供貨進度計劃應包括的供貨環節是（）。A.采購、制造、運輸B.采購、制造、安裝C.選型、制造、運輸D.選型、供貨、存儲【答案】A58、當管理職能分工表不足以明確每個部門的管理職能時，還可以輔助使用（）。A.崗位責任描述書B.工作任務分工表C.管理職能分工描述書D.工作任務分工描述書【答案】C59、在項目組織結構中應有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作，體現的是（）。A.管理措施B.組織措施C.經濟措施D.技術措施【答案】B60、編制安全技術措施計劃的步驟正確的是（）。A.危險源識別→工作活動分類→風險確定→風險評價→制定安全技術措施計劃→評價安全技術措施計劃的充分性B.工作活動分類→風險確定→危險源識別→風險評價→制定安全技術措施計劃→評價安全技術措施計劃的充分性C.工作活動分類→危險源識別→風險確定→制定安全技術措施計劃→風險評價→評價安全技術措施計劃的充分性D.工作活動分類→危險源識別→風險確定→風險評價→制定安全技術措施計劃→評價安全技術措施計劃的充分性【答案】D二多選題(共20題)1、質量管理體系文件中，程序文件一般至少應包括的內容有（）。A.各項質量活動的基本控制程序B.文件控制程序C.不合格品控制程序D.質量記錄管理程序E.應采取的特定程序和方法【答案】BCD2、作為專門從事信息管理工作的項目信息管理部門，其主要任務應包括（）。A.負責主持編制信息管理手冊，并在項目實施過程中進行必要的修改和補充B.負責協調和組織項目管理班子中各個工作部門的信息處理工作C.負責信息處理工作平臺的建立和運行維護D.負責工程檔案管理E.負責項目現場管理【答案】ABCD3、關于生產安全事故報告和調查處理"四不放過"原則的說法，正確的有（）。A.事故原因未查清不放過B.事故責任人員未受到處理不放過C.防范措施沒有落實不放過D.職工群眾未受到教育不放過E.事故未及時報告不放過【答案】ABCD4、關于施工項目經理任職條件的說法，正確的有()。A.承包人應向發包人提交項目經理與承包人之間的勞動合同以及項目經理的職稱證書，否則項目經理無權履行職責B.應在合同通用條款中明確項目經理的姓名、職稱、聯系方式等事項C.項目經理確需離開施工現場時，應取得監理人書面同意D.承包人需要更換項目經理的，應提前14天書面通知發包人和監理人，并征得發包人書面同意E.發包人書面通知承包人更換項目經理，承包人應在接到通知后的14天內向發包人提交書面的改進報告【答案】D5、根據建筑安裝工程構成的規定，屬于規費的是（）。A.失業保險費B.固定資產使用費C.教育費附加D.住房公積金E.辦公費【答案】AD6、關于履約擔保的說法，正確的有（）。A.銀行履約保函分為有條件和無條件的銀行保函B.建筑業通常傾向于采用無條件銀行保函作為履約擔保C.履約擔保書通常是由商業銀行或保險公司開具D.采用擔保書的金額要求比銀行保函的金額要求低E.履約保證金額的大小取決于招標項目的類型與規模【答案】A7、在施工方進度控制的組織措施中，屬于進度控制主要工作環節的有()。A.進度目標的控制B.編制進度計劃C.不定期跟蹤進度計劃的執行情況D.采取糾偏措施E.調整進度計劃【答案】BD8、根據《生產安全事故報告和調査處理條例》等相關規定的要求，任何單位和個人對事故不得遲報、漏報、謊報或者瞞報。以下關于事故報告要求的說法，正確的有（）。A.生產安全事故發生后，受傷者或最先發現事故的人員應立即向建設單位負責人報告B.情況緊急時，事故現場有關人員可以直接向事故發生地縣級以上人民政府建設主管部門和有關部門報告C.一般事故、較大事故、重大事故及特別重大事故逐級上報至國務院建設主管部門D.建設主管部門按照上述規定逐級上報事故情況時，每級上報的時間不得超過2小時E.實行施工總承包的建設工程，由總承包單位負責上報事故【答案】BD9、根據《生產安全事故報告和調查處理條例》(國務院令第493號)，事故調查報告的內容主要有（）。A.事故發生單位概況B.事故發生經過和事故援救情況C.事故造成的人員傷亡和直接經濟損失D.事故責任者的處理結果E.事故發生的原因和事故性質【答案】ABC10、下列選項中，符合國際上對項目經理的地位和作用正確描述的有()。A.項目經理是項目管理班子的負責人B.項目經理是一個純技術崗位C.項目經理是項目組織系統中的管理者，是否具有人事權、財權、物資采購權由其上級決定D.項目經理的主要任務是項目目標的控制和組織協調E.項目經理不一定是企業法定代表人在工程項目上的代表人【答案】ACD11、下列關于常用的組織結構模式的表述，表述正確的有（）。A.常用的組織結構模式包括直線職能組織結構等形式B.職能組織結構優點明顯，各部門職能明確，不會出現矛盾的工作指令關系C.矩陣組織結構適宜用于大的組織系統D.矩陣組織結構中，縱橫向工作部門的指令優先等級是相同的E.線性組織結構來自于軍事組織系統【答案】C12、根據《建筑工程質量管理條例》，在工程項目建設監理過程中，未經監理工程師簽字，（）。A.建筑材料、構配件不得在工程上使用B.建筑設備不得