一周銷售工作計劃一周銷售工作計劃「篇一」一、工作要求1、市場分析，根據市場容量和個人能力，客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務：銷售額100萬元。2、適時作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃。并定期與業務相關人員會議溝通，確保各專業負責人及時跟進。3、注重績效管理，對績效計劃、績效執行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。4、目標市場定位，區分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額。5、不斷學習行業新知識，新產品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務。并結識弱電各行業各檔次的優秀產品提供商，以備工程商需要時能及時作好項目配合，并可以和同行分享行業人脈和項目信息，達到多贏。6、先友后單，與客戶發展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融。7、對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應客戶的承諾要及時兌現，講誠信不僅是經商之本，也是為人之本。8、努力保持的同事關系，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執行。二、銷售工作具體量化任務2、見客戶之前要多了解客戶的主營業務和潛在需求，最好先了解決策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。一周銷售工作計劃「篇二」總經辦1、收集各部門對制度的意見2、xx公司制度的出臺，公司辦公室合同的修訂3、與銷售部開會，針對管理的難度對營業員合同進行修訂4、銷售部工作效率的推進(各店銷售動態的分析，新貨上柜流程跟進，各店反映問題的落實，銷售主管的工作進度跟進等協助銷售部門)5、協助各部門主管監督員工日工作完成情況6、搜索、招聘、面試(急！)7、配合××公司的拍照流程進行監督跟進8、質檢與開發部的溝通會議(春秋貨品到貨)9、確定物流部主管的工作職責，與夏會計，羅總協商人選10、跟進監督流程《質檢—倉庫—送貨》(單據與實物相符)11、參加各部門會議(關于各部門下周工作計劃安排)12、協調各部門工作銷售部主管1、各店鋪日常配貨調整2、營業員制度制訂3、各店鋪春夏新品配貨4、長沙店店長會議(學習營業員制度)5、長沙店巡店檢查各項工作以及了解其它品牌的銷售及促銷活動情況6、營業員面試7、與長沙店各商場聯系8、新品訂價9、跟進春夏貨品到貨情況以及時間10、核對長沙店盤點表錯誤貨品11、通程、東塘對賬單事宜12、各店鋪費用報銷審核13、長沙店部分秋冬款式煺倉事宜安排14、營業員春夏工裝方案15、公司制度學習16、營業員合同制訂員工：1、重慶店拆柜計劃實施，2月29日進行。2、重點抓正弘、合肥、郴州叁店銷售動態及新品上市情況，保證新品銷售的及時與競爭力。3、招聘裕達店員工進行整體更換。4、收集各店銷售，統計銷售。5、前臺日常工作。接待來訪。6、傳達及登記各店報表上的重要事項。7、跟進店鋪到貨情況。8、銷售數據錄入管家婆。9、調撥錄入管家婆草稿。7、核對各店盤點表。8、各店銷售數據建立電子表格。9、查看招聘簡歷，電話通知面試。10、統計xx年新貨銷售數量。一周銷售工作計劃「篇三」時間真快，一周又過去了，做著銷售工作，讓我接觸的人越來越多，積累的銷售經驗也越來越多。這一周雖然短暫，但還是有收獲的。過去的一周的銷售工作，讓我知道自己目前還有很多需要去改進的地方。如此我也來對我——周的銷售做如下工作總結：一、外出了解市場這一周里為了能夠更好的進行銷售，我被派出去了解市場。了解了市場，才能找到更合適產品的客戶，才能去找到產品的在市場的流通情況，進一步的對產品作分析。在我外出調查了解市場的時候，我從各大市場對公司的產品做了一定的分析，知道了怎樣去銷售這些產本站能達到最大的效益。隨著我了解的市場越來越多以及廣泛，我也知道自己之后的工作怎么進行。二、聯系更多的客戶，加深合作公司原本就有客戶，這周為了維持產品的銷量，我和其他銷售也加緊的聯系原來的老客戶，把情感建立起來，并加深合作。一共聯系了xxx位客戶，雖然客戶很多，但是實際上跟公司繼續合作的卻是在減少的，很多的客戶合約到期了，就不再跟我們簽訂續約合同了，這樣就會讓產品銷量下降。但是客戶的減少也并非是全無非用處的，既然有客戶不再跟我們，就說明我們的產品有需要改進的地方，而且還是需要進行很大的轉變，因為在調查了市場之后，發現跟我們競爭的公司很多，如果要想留下更多的客戶，那就只能轉變策略，把原有的客戶先拉攏過來。三、工作的不足這周的工作其實很累，不停的外出跑腿，不停的打電話聯系客戶，但是也發現了自己在工作、上短板，發現自己在銷售、上還是有很多的欠缺。就拿調查市場進行對產品的銷售的了解情況，我幾乎是只在一個地方進行，很難轉變思想去找尋其他的市場，做事不懂得變通，這對于銷售工作來說是一個弊端。公司產品一—旦進入市場，我們銷售就應該隨時的對市場進行觀察，緊跟市場變化，可是之前因為沒有這樣做，所以這一周外出對市場進行調查的時候，才會不那么順利，就是之前沒有做好額外的準備。以后這方面需要特別的進行更正，不然銷售工作將無法做好。一周工作已經結束，可對我來說，新一周的工作也即將來臨，而我要做的就是制定好個人的銷售計劃，努力去把自身的缺點和工作的不足改正，為公司的銷售工作能有好的發展多出一份力。一周銷售工作計劃「篇四」一、工作目標本學期是我作為金融與基礎科學系系主任的第一個學期，在認真學習學校的工作計劃和教學中心的布置的各項教學任務以及系主任工作職責后，我確定了我的工作目標和方向：認真應對新的教育環境下，教學模式和形式的變化，自發學習，結合本系的自身特點進行思考，并積極的開展各項工作，本著對任課教師和學生服務的思想，配合高職教務和成人教務部門推動各項工作的開展，完成各項教學任務，以達到全面服務教學，做好老師教學和學生求學的后盾。二、工作思路堅持以教學工作的中心的原則，嚴格執行系主任職責：(1)根據學校的發展規劃，和教學中心的要求：以教學常規管理為基礎，以教學改革為重點，以提高效率為手段，以實踐教學為突破口，以教、科研活動為落腳點，加強教學與實踐操作的結合，全面推進本系的各項工作。(2)嚴格教學管理制度、教師考核制度。現在各種制度有章可循，在制度的約束下，全系的管理就變得簡單而有效了。(3)積極開展教研活動的討論。本系迄今為止進行了三次教研活動，每次教研活動都有確定的主題，老師們都能積極予以回應，并提出了很多建設性的意見。三、工作內容和工作方法(一)教學管理方面1.抓好教學管理制度建設，規范日常教學程序本學期第一次的系里活動圍繞新學期的教學活動開展，包括：重申職大、電大學生學習資料的整理與上傳;課程的核定;尤其是課改后網上課堂的執行;對于調停課的程序、以及成人課堂的管理等和老師們都進行了溝通，保證課程的有序進行。完成了新開課的統計、老師課時核定等相關教師利益的工作。(二)進行教研教改研究，提高教師的理論水平和科研能力本學期第二次研討中我們討論內容是“如何結合學生特點進行教學，如何把學生留在課堂”，“如何結合學生特點進行教學”結合在如何提高教學有效性的會議上老師們的發言，我們展開了熱烈討論，我們感到其實每位老師都在挖空心思想各種辦法來進行課堂教學，也很有責任心，這樣的討論也布置給每個老師，作為一個教改的課題去思考并撰寫成文。本學期第三次研討中我們系關于市電大課題的布置工作開展，并通報了《聯合學報》的發稿要求，在這次科研活動中，我們系部分老師擬申報了名為《新媒體環境下教學資源的開放與共享》的課題，更多集中了年輕老師的力量，進行課題、論文方面的實踐和科研水平的提高。(三)堅持教學考核，促進制度的貫徹和落實在需要向不同的教學部門提交各類的資料過程中，老師們相互配合，在規定的時間前后，我也會給老師們進行溫馨提示，并幫助電腦方面不擅長的老師進行資料的上傳。在資料檢查的過程中，我發現老師們都很積極主動，并且很認真的按照要求完成了各項任務，體現了老師們對教學工作的責任感。檢查結果如下：負