創業光谷步行街項目企劃思考瑞格顧問——商業地產專家2007.4.17瑞格顧問項目診斷

剛看到這個案子的宣傳資料我們很激動，“數字娛樂街”、“夢幻世界歡樂海洋”這樣的描述讓我們感到一種久違的沖動，但到現場一看卻感到落差巨大，原來想象的一個天空之城、夢幻之街卻在這里碰壁為一些極普通的商鋪、小區感覺的綠化和布景。以這樣的現狀經營，我們認為本案將淪落為一條庸俗的社區配套街，商業價值及園區形象價值將大打折扣。唯有超越現有商業模式的商業創想及其有力實施，方能打造出一條適合SBI特性、滿足特殊消費需求的“未來之街”、明星之街，實現商業的增值及SBI形象的凸顯。結論一：開發商原始概念具有很好的前瞻性和獨創性，但在執行中缺少展開和豐富。

瑞格顧問項目診斷

電子競技館、體驗式網吧無疑具有相當的突破性和領先性，將成為本案概念和吸引力的重要支撐，但街區配套商業太一般，甚至明顯與核心商業脫節，我們認為這將極大地影響整條商街形象的凸顯和價值的提升。唯有進行更具想象力與關聯性的街區規劃，和更具特色商家的引進，并對其進行符合街區特性的改造，方能讓商圈價值整體凸顯。結論二：核心商業具有突破性，街區配套缺乏想象力。瑞格顧問項目診斷

商街各區塊之間，以及商街與外部商圈聯系都很不緊密，樓梯、坡度等因素都不符合常規的購物習慣，這將是本項目在硬件上面臨的一個難點。唯有整體商街概念以及各商鋪自身吸引力的增強，以及一種獨特休閑消費文化的提倡，并對其間斷部分進行特殊通道、創意性小品的引導，方能建立商街的整體感和感染力。結論三：商街各區塊之間聯系不緊密，需要獨特的創想將其連接。瑞格顧問項目診斷

項目自身近5萬人，項目周邊近10萬人，華工20萬人，富士康20萬人，都是高素質、高收入群體，具有巨大的消費潛力。本案要想抓住他們，獲得巨大的商業基礎，必須從一般商業項目中跳出來，以獨特的魅力，緊緊抓住他們的特殊需求，實現族群認同，明星消費。結論四：區域消費潛力巨大，但仍需項目魅力將其凝聚。

瑞格顧問項目診斷

本案與光谷步行街的關系，既有威脅，又有機遇。如果我們不做出特色，做到光谷步行街做不了，我們將在它的打壓下倫落為社區配套商街；如果我們做出特色，擁有其達不到的高度，我們就將共享其人流和商圈輻射，水漲船高！對本案的重新審視和明星打造勢在必行！結論五：光谷步行街大鱷在側，不站起來，就要被消化。

瑞格顧問項目展望

如果我們能突破傳統商業街的規劃、設計和運營，以“數字娛樂”為支撐，吸納特色商家，甚至依仗項目目前較低的租金開展特色商家的孵化，我們將在整個光谷乃至武漢和華中獨樹一幟，成為別具一格“e時代”體驗街區。瑞格顧問項目構想劉：“把整個街區都網絡化、動漫化，街景不再是樹木花草，而是“QQ”或“Explorer”或其它一切非現實、電腦中的、游戲里的、網絡上的東西！！”瑞格顧問項目構想瑞格顧問項目構想何：“建立一個商街網絡版，是“體驗式網吧”的首頁，喝著可樂、吹著空調就可以瀏覽商街所有的商鋪和所有商品，選定之后，就可以去實體店鋪現實購買，或者由一身“勞拉”打扮的店員直接送貨上門，你也可以在世界任何一個角落的終端瀏覽本網頁，了解商街的即時咨詢。打造一片零距離的電子商務試驗田！”瑞格顧問項目構想胡：“街區的促銷方式全部虛擬化，比如QQ幣促銷、點卡促銷、游戲道具促銷等，買現實世界貨物，獲虛擬世界獎勵。同時，在電子競技廳獲得的獎勵也可用現實世界的東西來體現，如通關獲“酒店免費住宿”、“酒吧半價優惠”、“免費電影票”、“代金券”等，在現實世界與虛擬世界之間無限轉換，做常規商業所可望而不可及的互動。”瑞格顧問項目構想仇：“在街區立很多可隨意擦寫的公告欄，叫做“BBS”，讓人們隨意發布信息，如征婚啟事、招聘啟事、尋找出游同伴、街區商家促銷信息等，建立一個信息自由交流的“BBS”模式！”瑞格顧問項目構想劉：“培育一些全新的商業，如光谷交友俱樂部、博士屋、外語pub等，依靠實體店鋪的可信性和網絡店鋪的無限擴展性，為商街引來不斷的人流，各類以俱樂部為單位的活動源源不斷，每天都是節日。”瑞格顧問項目構想胡：“以商街經營管理公司牽頭，以啟動資金入股和低租金的形式扶持與網絡商業相結合的新店鋪、新商品經營店鋪的發展，打造一批網絡經濟時代的明星商業，作為街區產業群的支柱，和街區的核心競爭力。”瑞格顧問項目構想何：“消費者在這里可以獲得一個街區身份證，用昵稱、興趣愛好和個人宣言作為個人的標識，保護隱私，促進一系列“假面”活動的開展。在本街區，你認為你是白馬王子，你就可以是白馬王子。”瑞格顧問項目構想

……瑞格顧問項目構想

游走在虛擬世界與現實世界之間，我們打算在本案創建一個電子商務與現實商業結合的二維購物平臺，將虛擬世界的沖浪與現實世界的特色購物休閑結合起來，讓電子消費與現實消費交互出現，把現實世界的購物用網絡社區的行為模式來解構，形成獨特的購物環境、促銷方式和消費模式，營造一種獨特的消費體驗，打造一條聞名遐邇的“e時代體驗之街”。在這里，就像在迪斯尼樂園和拉斯維加斯賭城一樣，是一個商業主題公園，是一個旅游景點，消費什么不是最重要的，最關鍵的是在這里消費過，獲得獨特的體驗，可以作為紀念！瑞格顧問項目案名建議瑞格顧問“后街”最容易讓人想到的是后街男孩，他們年輕、前衛而富有創造力在倫敦和巴黎，后街都是年輕人休閑聚會的首選地點最前衛的pub、服裝、飾品、食品以及言論都在這里滋生一種簡約、自我、敢于創新的消費觀念和后現代文化在這里發源始終走在時代的最前端，潮流的引領處，讓人們在個性和創造上發現自我、獲得滿足瑞格顧問“后街”我們把“后街”這一概念引入本案，給知識經濟沖浪者一個休憩、釋放自我和尋找創意與激情的港灣！給創業精英階層一個互通交流的個性空間！給武漢最具活力和創想的人群一種獨有生活方式和族群文化！瑞格顧問“后街”

如果光谷步行街是前街，本案就是后街！一個現代，一個后現代；一個時尚，一個創造時尚；一個現實，一個超現實；一個滿足基本需要，一個實現精神滿足；比照生輝，共同打造光谷新商業圈，建立全新的光谷購物新秩序。倍訊易-瑞格顧問執行難點

由于本項目是一個跨越網絡世界和現實世界的二維新商業業態，對規劃、招商、運營來說都是一次全新的嘗試和整合，經和招商部、運營部的同仁多方討論后，我們認為存在以下執行難點，需進一步調查研討！

〉〉〉〉瑞格顧問執行難點1新業態的宣傳推廣——

如何讓商戶和消費者接受我們？瑞格顧問執行難點2特殊商戶的定向招商——

什么樣的商戶和經營內容才適合我們這個業態？到哪里去尋找這些商戶？如何讓商戶擺脫傳統的商業邏輯，認識到本業態的巨大價值？如何讓他們在前期就對一個新商街付出相對較大的投資？瑞格顧問執行難點3二維平臺的構建——如何建立一套連接網絡平臺和現實平臺的管理模式？如何在兩個平臺之間建立一套完善的賣場促銷體系和宣傳體系？如何培養我們的商戶熟悉兩個平臺的跨平臺商業操作和建立一套全新的經營理念，獲得更好的生存，更快速的增長？如何進行孵化型商戶的培育、管理，使其真正成為街區的發動機？如何將網絡平臺的宣傳和集聚優勢發揮到最大？如何將現實平臺的體驗感覺挖掘至最深？如何不斷發現新的消費熱點，拉動消費和街區建設？如何不斷創新將本案建設成一個完全體驗式的另“e”個世界？瑞格顧問執行難點4整體運營的組織——設計怎樣的招商模式和口徑才能符合全新的業態需要？運營管理模式怎樣組合才能打造理想中的那種消費體驗？分怎樣的梯次才能培育和壯大本項目的忠實消費客群？運營商（開發商）、經營客戶、消費者在本案各自擔當什么樣的角色？他們如何在這個平臺獲得各自的期望，形成統一？演示完畢！謝謝！瑞格顧問——商業地產專家9、青少年是一個美好而又是一去不可再得的時期，是將來一切光明和幸福的開端。。4月-254月-25Tuesday,April15,202510、人的志向通常和他們的能力成正比例。00:43:4100:43:4100:434/15/202512:43:41AM11、夫學須志也，才須學也，非學無以廣才，非志無以成學。4月-2500:43:4100:43Apr-2515-Apr-2512、越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。00:43:4100:43:4100:43Tuesday,April15,202513、志不立，天下無可成之事。4月-254月-2500:43:4100:43:41April15,202514、古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅忍不拔之志。15四月202512:43:41上午00:43:414月-2515、會當凌絕頂，一覽眾