業務員理貨手冊

目錄索引陳列的目的理貨的基本原則拜訪八步驟日常工作小技巧基礎銷售溝通問答產品陣列標準陳列的目的刺激沖動性購賣擴大產品陳列空間，避免斷貨實現方便購賣，隨處可得保持產品的整潔美觀提高公司產品的銷量建立品牌形象，增加品牌價值陳列的名詞說明*陳列面：又稱排面，指正視貨架時所能看到的貨架最外面的陳列（袋）瓶數，但不包括在這后面的數量。示例如下：

□□□○○△

□產品占3個排面□□□○○△○產品占2個排面□□□○○△△產品占1個排面*黃金位置：在有效陳列范圍中最容易看、拿得到的部分稱為黃金位置。以消費者的視線為中心決定，成人在貨架70-80厘米時，平視視線上12—下38度范圍的貨架位置就是黃金位置。（以180厘米高的6層貨架為例，自下往上數，第3—5層為黃金位置）*POP:指終端售點所使用的宣傳品理貨的基本原則1.空間更大----爭取更多的貨架空間，加強陳列。（記住：我們有最好的品牌，要有最大的排面）2.位置更好----爭取最佳的貨架位置，實現方便購買3.品種更好----爭取更多的出樣品種，創造給消費者更多的銷售機會4.周轉更快-----提供適當時間銷售的足夠產品量，保證隨時補充5.形象更強-----有效利用廣宣品，進行宣傳6.品牌更高-----爭取整體上強于競品（陳列點要多）貨架的陳列原則*食品應該有最大/最好的陳列面*黃金位置陳列有促銷的產品*A產品應該放在一起*品牌產品必需有品牌的形象拜訪八步驟1.準備材料/整理心態/整理儀表目的：了解客戶要求，認準重要機遇，清晰的闡述自己的想法，力求給人留下訓練有素的印象過程：月計劃周計劃日計劃2.拜訪客戶目的：向客戶顯示你的友好態度，確定交談基調，并確定走訪達成目標責任過程：A.認準決策者B.做自我介紹C.處理好緊要問題

D.闡明走訪目標E.確定銷售陳述自己的時間3.店情查看目的：評估個人計劃中銷售陳述的內容,為將來的工作收集重要的市場/客戶信息過程：A.檢查店面，尋找產品種陳列機會，查看競品的信息和陳列B.檢查產品周轉情況,尋找分銷機會C.重新評估自己的走訪目標拜訪八步驟4.檢查/清潔/調整陳列面目的：與客戶/商超取得彼此間的信任,創造和諧的氣氛,并證明與公司進行業務往來的價值過程：A.確保所有的庫存正在周轉之中B.調整最佳陳列位置,運用恰當的方法

C.運用自己準備的清潔布D.做好產品生動化,最好有售點廣宣(pop)5.查驗庫存目的：做好定銷售定單，得到客戶認可，幫助其發展業務/賺取更多利潤，并為加強雙方信任，這樣客戶就會依靠你保持合理的庫存過程：A.確定現有庫存，考慮脫銷和促銷因素B.確定自己要提出的定單數C.將與客戶雙方認定的定單量記錄6.收集信息目的：利用自己對客戶/商超情況了解，提出滿足雙方銷售其需要的想法和方法過程：A.回顧自己銷售計劃的陳述內容B.運用誘導的方式了解競品的信息C.聽取客戶對相關產品和公司產品的評價D.適時地進行記錄拜訪八步驟7.回顧與總結目的：反思自己一天工作，認為做的不好的需要進行改進過程：A.檢查一天工作情況，定單量和筆記

B.每天每次銷售過程都是自己學習的好機會，要好好利用8.（收款）致謝告知下次拜訪時間目的：確定自己對客戶的承諾和要求，并幫助自己結走訪結果和以后的銷售工作做好準備過程:A.運用祝辭的語言，細心

B.讓客戶/商超感受到你和公司做事嚴謹，銷售服務水準

C.有計劃規律性走訪，使自己的工作更能體現成績日常工作小技巧

與客戶交流時要注意的幾點*策略的談判，而不是針鋒相對，有問必答*適當適機地夸贊*發揮傾聽美德，運用提問技巧*適當地/發自內心地關心他*做好隨時被打斷的準備*不要因為各種原因打亂你的計劃*不要隨意打斷客戶的*不要對客戶行為品頭論足*不要與客戶進行辯論*不要運用太專業的語言*了解客戶的興趣愛好，尋找共同話題

努力推薦公司產品但不詆毀競爭對手

戰勝別人先要戰勝自己基礎銷售溝通問答1.打招呼老板：您好！我是xxx公司的員工，今專門來拜訪你；希望能得到您的幫助和指教。2.為什么xxx的品質比別的好3.為什么xxx是中國馳名商標4.xxx的產品包裝如何5.你們xxx有什么特別之處6.什么叫醬牛八方/香蔥豆鼓7.香蔥豆豉？我們這邊好象沒聽說過？8.你們的產品與別的產品的不同之處在何處？9.說得這么好,這個產品我試試如何?10.怎么讓你們產品,顧客喜歡上了?如何處理6種常見的客戶反對意見客戶業務員第1種情況對不起!我沒錢您只需投入幾十元錢就夠了,這是一筆很小的投資第2種情況我沒地方放貨了!我幫您找地方陳列好第3種情況我有的是貨!對!不過您好象沒有xxx適合大眾的產品第4種情況你們產品太貴了!賣不動我們產品確實貴一些,但在產品(品質)銷費者心中是比較好的.如果您店中沒有,您又如何知它賣不賣得動.第5種情況我已經在賣比你們好賣,又便宜的產品!任何產品都有它的消費層,人總是向高處走嘛!第6種情況如果賣不掉怎么辦?我們有廣告宣傳,有不斷的產品推陳出新,有貨架陳列,更重要是我們有優秀的服務!面對產品低銷量時的工作策略1.我們急需增加各區域客戶和售點數量;2.我們要不斷為提高服務找出新的方法;3.我們應充分做好陳列;4.我們要做好詳細的銷售記錄;5.我們要堅持/堅持/再堅持向消費者推薦品嘗我們的產品;6.我們要盡一切可能給以商家多樣化的產品,嘗試給客戶3到5種品項的選擇;7.我們要記住我們所做的一切工作都是為了銷售;8.除了執行不要去想借口。產品的陳列標準理貨員A.B店執行標準

端架陳列A.爭取最好位置，如人流大的地方/黃金貨架兩端；B.自上而下依次為從小到大的陳列，所有產品瓶貼正面向外；C.整個端架100%陳列公司產品；D.有明顯的價格標簽和宣傳輔助性；E.用主題背景傳達品牌信息。

（附照片）產品的陳列標準理貨員A.B店執行標準

單一品項堆箱陳列A.爭取最好的堆箱位置，中間柱子旁/通道中間展示區，人流密集點；B.保持最大的陳列空間：中小商超堆箱空間1*1*1大型以上超市2*1.4*2以上（長*高*寬）；C.產品陳列采用直立式，最上層割箱，以完全暴露產品瓶貼為準，割箱口平整，瓶正面向外，高度不能過高（在1.4米）；D.陳列同時用廣告招貼,明顯價格;E.用主題背景傳達品牌信息。

（附照片）產品的陳列標準理貨員B.C店執行標準

b.c小店陳列A.爭取更多的產品陳列排面，至少占同類產品陳列空間30%以上；B.各上架品項1個規格至少占有3個排面；C.注意產品周轉期，遵循先進先出原則；D.瓶貼朝外，有明顯的價格和廣宣輔助；E.保證陳列位置位于店內顯著處（如門口/柜臺上/視線處）；F.產品統一集中擺放，有明顯價格標志，并輔以海報。（附照片）銷售沒有師傅，更多的需要各位去“悟”！面對困難的一年讓我們想起-----狄更斯在他的名著《雙城記》中說：這是一個最壞的年代，這是一個最好的年代，這是一個令人絕望的冬天，這是一個充滿希望的春天。我們面前什么也沒有，我們面前什么都有。

我們的目標-----做大做強謝謝4月-2500:43:1300:4300:434月-254月-2500:4300:4300:43:134月-254月-2500:43:132025/4/150:43:139、春去春又回，新桃換舊符。在那桃花盛開的地方，在這醉人芬芳的季節，愿你生活像春天一樣陽光，心情像桃花一樣美麗，日子像桃子一樣甜蜜。4月-254月-25Tuesday,April15,202510、人的志向通常和他們的能力成正比例。00:43:1300:43:1300:434/15/202512:43:13AM11、夫學須志也，才須學也，非學無以廣才，非志無以成學。4月-2500:43:1300:43Apr-2515-Apr-2512、越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。00:43:1300:43:1300:43Tuesday,April15,202513、志不立，天下無可成之事。4月-254月-2500:43:1300:43:13April15,202514、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfI'dgonealone,Icouldn'thaveseennearlyasmuch,becauseIwouldn'thaveknownmywayabout.