目標(biāo)：

1．八月份整理場地等，為創(chuàng)建聯(lián)賽打好基礎(chǔ)。

2．八月份吸收球隊(duì)入會(huì)，創(chuàng)建第一屆南京師范大學(xué)業(yè)余足球聯(lián)賽。

3．十月份爭取贊助、爭取與企業(yè)和足協(xié)聯(lián)辦江蘇“五人制”足球比賽。

4．通過網(wǎng)絡(luò)、媒體、廣告等形式進(jìn)行俱樂部的宣傳工作，擴(kuò)大其影響。

足球聯(lián)賽競賽規(guī)程比賽日期：五月初進(jìn)行比賽地點(diǎn)：魯迅美術(shù)學(xué)院足球場

競賽辦法：

1.本賽季比賽為單循環(huán)積分聯(lián)賽。

2.比賽時(shí)間為上下半場各40分鐘，中場休息15分鐘，加補(bǔ)時(shí)共

計(jì)兩小時(shí)。

3.每場比賽各參賽隊(duì)必須提前15分鐘到組委會(huì)報(bào)到，并遞交上場隊(duì)員名單。

4.所有隊(duì)員不得佩戴可能傷害其他隊(duì)員的物品，不得穿鋼釘鞋參加比賽，不得佩戴鋼質(zhì)

的護(hù)腿板參加比賽。記分和決定名次辦法：

1.本次足球比賽將設(shè)立冠軍、亞軍及季軍榮譽(yù)，積分第一名者為冠軍，第二名為亞軍，第

三名為季軍。

2.本次比賽采用三分制，贏一場得3分、平一場得1分、輸一場為0分。如遇兩隊(duì)積分相

等，則按它們之間的相互勝負(fù)、凈勝球數(shù)、總進(jìn)球數(shù)以及在聯(lián)賽中的凈勝球數(shù)、總進(jìn)球數(shù)依次決定名次。

如均相同，則抽簽決定名次。（如前兩名以上數(shù)據(jù)皆相等則加賽一場決定冠軍）

有關(guān)競賽的特定規(guī)定：

.若球隊(duì)棄權(quán)，判對(duì)方隊(duì)獲勝以下情況視為棄權(quán)：

1并非因不可抗拒的原因，且未獲得聯(lián)賽委會(huì)批準(zhǔn)，未參加賽程規(guī)定的比賽；

2拒絕按照聯(lián)賽委會(huì)的安排參加補(bǔ)賽或改期的比賽；

3拒絕按照裁判員的要求，在指定時(shí)間內(nèi)恢復(fù)中斷的比賽；

4有未報(bào)名、或未通過資格審查、或處在停賽期、或正在訴訟過程中尚未被允許參賽的球員，代表該隊(duì)參加了比賽；

5凡超過規(guī)定的開球時(shí)間15分鐘未能到達(dá)比賽場或未能湊足比賽人數(shù)開始比賽的隊(duì)伍；5.球隊(duì)有特殊原因需改變比賽時(shí)間，提前三天事先向組委會(huì)提出，重新安排時(shí)間比賽。八．獎(jiǎng)勵(lì)：

1．本次聯(lián)賽設(shè)立冠軍及亞軍榮譽(yù)，第一名獲得冠軍獎(jiǎng)杯，第二名獲得亞軍獎(jiǎng)杯，獎(jiǎng)金（待定）元。

2.設(shè)立“最佳射手”獎(jiǎng)。

3.進(jìn)球最多的隊(duì)獲得最佳進(jìn)攻球隊(duì)獎(jiǎng)杯。

4.失球最少的隊(duì)獲得最佳防守球隊(duì)獎(jiǎng)杯。

5.球紀(jì),球風(fēng)最好的隊(duì)獲得公平競賽獎(jiǎng)杯。第三章隊(duì)員人數(shù)

1.上場比賽的兩個(gè)隊(duì)每隊(duì)隊(duì)員人數(shù)不得超過11人。

2.每隊(duì)必須有一名守門名。

3.每隊(duì)在比賽時(shí)可有1－2名替補(bǔ)隊(duì)員，如果是“友誼比賽”，可以有5名以下的替補(bǔ)隊(duì)員。

4.在經(jīng)裁判員同意后，在比賽暫停時(shí)，替補(bǔ)隊(duì)員可替換隊(duì)員。

5.只有在被替補(bǔ)隊(duì)員下場后，替補(bǔ)隊(duì)員才能上場。

6.未經(jīng)裁判員同意，任何隊(duì)員不得上場或下場。

高二籃球聯(lián)賽規(guī)則(草案)

隊(duì)員

1、籃球隊(duì)參賽隊(duì)員最多為10人。

2、隊(duì)員必須為本班成員。

3、隊(duì)員名單須上報(bào)學(xué)生會(huì)文體部，否則按放棄比賽資格處理。

4、若發(fā)現(xiàn)有人冒名頂替，則球隊(duì)輸?shù)舢?dāng)場比賽，此隊(duì)員禁賽一場。

紀(jì)律

1、絕對(duì)服從裁判，不得對(duì)裁判進(jìn)行人身攻擊，若有此情況出現(xiàn)。當(dāng)事人根據(jù)情況予以處罰。（最少禁賽一場）

2、若在比賽中兩隊(duì)出現(xiàn)矛盾，出現(xiàn)罵人，打架斗毆或事后打擊報(bào)復(fù)被證實(shí)的隊(duì)員取消參賽資格。

3、隊(duì)員在比賽中有惡意傷人動(dòng)作導(dǎo)致對(duì)方隊(duì)員受傷的，禁賽2場，并根據(jù)情況承擔(dān)醫(yī)療責(zé)任。

4、比賽分上下兩個(gè)半場，各20分鐘，中間休息5分鐘。上課鈴打響比賽開始，下課鈴打響比賽結(jié)束，遲到2分鐘以上班級(jí)按棄權(quán)處理。（2分鐘以內(nèi)開始比賽的，下課后加時(shí)2分鐘）

5、每班各有3次暫停機(jī)會(huì)，每次暫停時(shí)間為1分鐘，暫停時(shí)間算入比賽時(shí)間，不單獨(dú)計(jì)算。

6、如球隊(duì)想要換人，必須在比賽暫停階段進(jìn)行。（如：對(duì)方/我方得分后，發(fā)球前。或球隊(duì)請(qǐng)求暫停時(shí)等）

7、隊(duì)員犯規(guī)達(dá)到5次以上，第6次罰出場。2次技術(shù)犯規(guī)罰下場并禁賽一場。

8、旁觀人員請(qǐng)文明觀看比賽，有擾亂比賽秩序行為的，如：私自吹哨、比賽進(jìn)行中進(jìn)入場地等。其所在班級(jí)球隊(duì)按技術(shù)犯規(guī)處理。（兩罰一擲）

記分

1、每班各派一名同學(xué)在同一地點(diǎn)一起記分。要求記分員懂得籃球得分規(guī)則。

裁判

1、每班需有一名同學(xué)擔(dān)任裁判，須了解籃球規(guī)則，經(jīng)培訓(xùn)。考察合格者，本班球隊(duì)才有出賽資格。

2、每場比賽配備兩名裁判。（非參賽班級(jí)裁判）

3、若裁判出現(xiàn)有明顯判罰傾向，賽后取消起裁判資格，所在班級(jí)須另找一人代替。

時(shí)間

每星期四下午第三節(jié)課，或星期六（具體時(shí)間待定）。

學(xué)生會(huì)文體部一、工作職責(zé)

我院體育部是我院學(xué)生會(huì)的主要部門之一，其主要工作職責(zé)是：

1、堅(jiān)持不懈地抓好學(xué)生早操檢查、評(píng)比和公布工作（出勤率、質(zhì)量）。

2、積極組織各項(xiàng)體育活動(dòng)，主抓秋運(yùn)會(huì)。

3、督促、協(xié)調(diào)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)各體育類社團(tuán)開展各項(xiàng)體育活動(dòng)。

4、協(xié)助團(tuán)委、學(xué)生會(huì)其他部門開展工作。

二、工作分類

體育部工作具有工作時(shí)間相對(duì)集中、工作強(qiáng)度大、工作針對(duì)性強(qiáng)等一系列特點(diǎn)。其主要可以分為校秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)、新生籃球賽、校級(jí)足\籃球賽以及執(zhí)行團(tuán)委學(xué)生會(huì)所給予的各項(xiàng)任務(wù)。

三、具體部分的計(jì)劃內(nèi)容

九月份

九月初在迎新工作開展的過程中，對(duì)秋運(yùn)會(huì)及體育部進(jìn)行宣傳，并且對(duì)新生進(jìn)行摸底了解，使得有體育特長的新生能夠有機(jī)會(huì)展示自己的才能，作為備戰(zhàn)秋運(yùn)會(huì)的前期基礎(chǔ)準(zhǔn)備。

九月中旬積極聯(lián)系往屆運(yùn)動(dòng)會(huì)具有奪分能力的運(yùn)動(dòng)員，并根據(jù)具體情況安排其項(xiàng)目。新生軍訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)新生宣傳有關(guān)秋運(yùn)會(huì)報(bào)名的工作。同時(shí)，盡快通過團(tuán)委學(xué)生會(huì)招新工作，選定具有責(zé)任心和一定組織管理能力的干事，組建起完整的體育部隊(duì)伍。之后，對(duì)06級(jí)進(jìn)行運(yùn)動(dòng)會(huì)的初選，選定新生運(yùn)動(dòng)員，最終擬訂運(yùn)動(dòng)會(huì)錄取名單，上報(bào)院里領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)求批示。

九月下旬根據(jù)具體情況，及時(shí)組織各年級(jí)運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行運(yùn)動(dòng)會(huì)的準(zhǔn)備訓(xùn)練工作，并進(jìn)行嚴(yán)格有效的登記制度，使得賽前訓(xùn)練有組織、有監(jiān)督記錄，并且力求實(shí)效。同時(shí)，為了使訓(xùn)練有針對(duì)性、高效、系統(tǒng)，我們將盡力保證訓(xùn)練器械、場地、后勤等一系列問題的落實(shí)。并且以科學(xué)的訓(xùn)練計(jì)劃，分步驟進(jìn)行加強(qiáng)。

十月份

十月初我部將會(huì)同校體育部積極聯(lián)系，獲取參加秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)的具體詳細(xì)要求，并根據(jù)學(xué)校學(xué)院所下達(dá)的批示和文件，積極安排、組織相應(yīng)工作。并時(shí)刻關(guān)注運(yùn)動(dòng)員的訓(xùn)練狀況，根據(jù)當(dāng)時(shí)情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

十月中旬根據(jù)學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)的要求，進(jìn)行秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)的動(dòng)員，并確定參賽運(yùn)動(dòng)員名單，及時(shí)準(zhǔn)確的將名單上報(bào)學(xué)校體育部。

十月底——十一月初本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和熱情的服務(wù)精神，體育部將確保所有運(yùn)動(dòng)員的檢錄點(diǎn)名、參賽，并及時(shí)對(duì)運(yùn)動(dòng)員突發(fā)情況進(jìn)行調(diào)整。協(xié)助各部門做好運(yùn)動(dòng)員的后勤保障工作（如：釘鞋的替換，藥品的遞送等）。體育部屆時(shí)會(huì)傾盡全力來保證我院順利有序的參加今年秋季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。

秋季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)主要負(fù)責(zé)人：體育部部長李振帥

協(xié)助負(fù)責(zé)人：體育部副部長周健郭躍

十一月

十一月中旬為促進(jìn)我院06級(jí)新生盡早適應(yīng)大學(xué)生活、增進(jìn)新生之間的交流，由體育部向院團(tuán)委學(xué)生會(huì)申請(qǐng)舉辦信息學(xué)院2006年新生籃球賽。屆時(shí)，我部將向?qū)W校相關(guān)部門請(qǐng)批場地；同時(shí)對(duì)新生班級(jí)進(jìn)行宣傳。積極組織，周密準(zhǔn)備，合理安排，公平裁判。保證球賽公平公正，并且達(dá)到促進(jìn)新生友誼，增加我學(xué)院運(yùn)動(dòng)健身的良好氛圍。

新生籃球賽主要負(fù)責(zé)人：體育部副部長郭躍

協(xié)助負(fù)責(zé)人：體育部部長李振帥

體育部副部長周健

本學(xué)期其它時(shí)間體育部將隨時(shí)待命，根據(jù)團(tuán)委學(xué)生會(huì)所下達(dá)的各項(xiàng)命令，積極完成。對(duì)于其他部門的工作，體育部也將盡力配合，來達(dá)到團(tuán)委學(xué)生會(huì)工作一體化的目標(biāo)。

四、備注

1、由于目前學(xué)院工作的具體日程沒有定下，所以只能參考往屆體育部的工作時(shí)間來確定工作進(jìn)度，如與現(xiàn)實(shí)有出入，以現(xiàn)實(shí)情況另行制定相應(yīng)的工作計(jì)劃。

2、體育部的工作有階段性，所以不能像常規(guī)部門那樣做出一學(xué)年的計(jì)劃。因此，僅做出本學(xué)期的工作計(jì)劃。

3、感謝各位領(lǐng)導(dǎo)老師、主席團(tuán)成員的閱覽，由于水平有限、工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，所以有何不妥之處，希望能不吝指出，我們將感激不盡，并一定及時(shí)糾正。

4、附錄初步擬定的工作表格若干。策劃書的必備項(xiàng)目

1

策劃名稱(策劃主題)：要盡可能具體地寫出。比如，“培訓(xùn)策劃書”，僅僅這樣寫是不夠的。必須要清楚地寫出“1998年8月公司全體營銷人員第一期培訓(xùn)策劃書”。

2

策劃者姓名(小組名稱、成員名稱)：寫明所屬部門、職務(wù)、姓名。若是小組形式，就寫出小組的名稱、負(fù)責(zé)人、成員的姓名(包括所屬部門、職務(wù))。如果有外界人員參與的話，也應(yīng)明白記載。

3

策劃制作年月日：這是指編制完成時(shí)的日期。為方便起見，通常都以評(píng)審日或前三日為準(zhǔn)。如果完成時(shí)間已久的話，可以寫為某年某月某日編制，某月某日修正，較接近評(píng)審日期，則印象較為深刻。

4

策劃目的以及策劃內(nèi)容之簡要說明：要很技巧地把策劃目的、要點(diǎn)用簡短的幾行寫出，同時(shí)也把策劃的核心構(gòu)想或畫龍點(diǎn)睛之處明確地寫出。

5

策劃之經(jīng)過說明：策劃主題何以被提出，策劃活動(dòng)何以會(huì)進(jìn)行，又是經(jīng)過何種程序去完成等，這些緣起及經(jīng)過都要加以交待。因?yàn)闀r(shí)間、人員、費(fèi)用等都有一定的限制，所以你可以在此預(yù)作伏筆，辯解說無法充分作策劃。當(dāng)然，藉口和理由太多的話，會(huì)影響策劃的說服力和信賴性。

6

策劃內(nèi)容之詳細(xì)說明：這是說明策劃內(nèi)容的正文部分。表現(xiàn)方式要簡單明了，使評(píng)審的人一看一聽就很容易明白。不要單單用文字表示，可適當(dāng)?shù)丶尤胍恍﹫D表。這時(shí)尤其要考慮對(duì)方的理解力和習(xí)慣，千萬不要只站在自己的立場自導(dǎo)自演，不亦樂乎。

7

策劃實(shí)施時(shí)的步驟說明以及計(jì)劃書(時(shí)間、人員、費(fèi)用、操作等計(jì)劃表)：對(duì)策劃的實(shí)施操作步驟、程序都應(yīng)做成計(jì)劃。這些實(shí)施程序、時(shí)間表(從準(zhǔn)備執(zhí)行到成果之綜合整理以至反省時(shí)間)等各項(xiàng)計(jì)劃都要附在計(jì)劃書里。至于費(fèi)用計(jì)劃、人員計(jì)劃、作業(yè)計(jì)劃、對(duì)外委托部分，也都要編制成計(jì)劃書。

8

策劃之期待效果、預(yù)測效果：盡可能依據(jù)足以信賴的根據(jù)來提出。

9

對(duì)本策劃問題癥結(jié)之想法：對(duì)策劃中出現(xiàn)的短處、問題癥結(jié)不應(yīng)回避，要在匯報(bào)中一一列明，并寫出自己的想法。

10

可供參考之策劃案、文獻(xiàn)、案例等：從說服的觀點(diǎn)來看，如果能把本公司或其它公司的成功例子，或文獻(xiàn)上記載的成功案例