路面機械設備管理制度?總則目的為了加強路面機械設備的管理，確保設備的正常運行，提高設備的使用效率，延長設備的使用壽命，降低設備維修成本，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司所有路面機械設備的采購、驗收、安裝、調試、使用、維護、保養、維修、報廢等全過程管理。管理原則1.統一管理原則：公司對路面機械設備實行統一規劃、統一采購、統一調配、統一核算的管理體制。2.安全第一原則：把設備安全運行放在首位，確保操作人員和其他人員的人身安全以及設備的安全運行。3.效益優先原則：充分發揮設備的效能，提高設備的使用效率，降低設備的運行成本，實現設備的經濟效益最大化。4.預防為主原則：加強設備的日常維護保養，及時發現和排除設備故障隱患，預防設備事故的發生。設備管理職責設備管理部門職責1.負責制定和完善路面機械設備管理制度，并組織實施。2.負責路面機械設備的規劃、選型、采購、驗收、安裝、調試等工作。3.負責建立路面機械設備臺賬和技術檔案，記錄設備的基本信息、運行狀況、維修保養情況等。4.負責組織路面機械設備的定期檢查、維護保養、維修等工作，確保設備的正常運行。5.負責路面機械設備操作人員的培訓、考核和管理工作，確保操作人員持證上崗。6.負責路面機械設備的報廢鑒定和報廢處理工作。7.負責與設備供應商、維修廠家等相關單位的溝通協調工作。使用部門職責1.負責本部門路面機械設備的日常使用和管理工作，確保設備的正確使用和安全運行。2.負責提出本部門路面機械設備的采購、更新、改造等需求計劃。3.負責配合設備管理部門做好本部門路面機械設備的安裝、調試、驗收、維護保養、維修等工作。4.負責本部門路面機械設備操作人員的培訓、考核和管理工作，確保操作人員持證上崗。5.負責建立本部門路面機械設備使用記錄和維護保養記錄，及時向設備管理部門反饋設備運行情況。操作人員職責1.嚴格遵守設備操作規程，正確操作設備，確保設備的安全運行。2.負責設備的日常維護保養工作，及時清理設備，檢查設備的運行狀況，發現問題及時報告。3.負責填寫設備運行記錄和維護保養記錄，如實記錄設備的運行情況和維護保養情況。4.參加設備的定期檢查、維護保養、維修等工作，配合維修人員進行設備維修。5.負責保管好設備的工具、附件等，不得遺失或損壞。設備采購與驗收采購計劃1.使用部門根據生產經營需要，提前提出路面機械設備的采購需求計劃，包括設備名稱、型號、規格、數量、技術參數、采購時間等。2.設備管理部門對使用部門提出的采購需求計劃進行審核，結合公司設備現狀和發展規劃，綜合考慮設備的性能、質量、價格、售后服務等因素，制定年度設備采購計劃。3.年度設備采購計劃報公司領導審批后實施。采購實施1.設備管理部門根據批準的采購計劃，按照公司采購管理制度的要求，組織進行設備采購招標或詢價等工作。2.在采購過程中，要嚴格考察供應商的資質、信譽、產品質量、售后服務等情況，選擇合格的供應商。3.與供應商簽訂設備采購合同，明確設備的名稱、型號、規格、數量、價格、交貨時間、質量標準、售后服務等條款。驗收1.設備到貨前，設備管理部門通知使用部門、質量檢驗部門等相關人員做好驗收準備工作。2.設備到貨后，由設備管理部門組織使用部門、質量檢驗部門等相關人員按照合同要求和設備驗收標準進行驗收。3.驗收內容包括設備的數量、規格、型號、外觀質量、技術資料、隨機附件等。4.對驗收合格的設備，填寫設備驗收報告，辦理入庫手續；對驗收不合格的設備，及時與供應商聯系，要求供應商更換或處理。設備安裝與調試安裝準備1.設備管理部門根據設備安裝說明書和現場實際情況，制定設備安裝方案，明確安裝步驟、安裝人員、安裝時間等。2.組織安裝人員進行技術交底，使其熟悉設備安裝要求和安全注意事項。3.準備好設備安裝所需的工具、材料、場地等。安裝實施1.按照設備安裝方案，組織安裝人員進行設備安裝，確保設備安裝牢固、水平度和垂直度符合要求。2.在設備安裝過程中，要嚴格遵守安裝操作規程，注意安全，防止發生安全事故。3.安裝完成后，對設備進行初步調試，檢查設備的運行狀況，確保設備能夠正常啟動和運行。調試驗收1.設備管理部門組織使用部門、質量檢驗部門等相關人員對設備進行全面調試，檢查設備的各項性能指標是否符合要求。2.對設備調試過程中出現的問題，及時組織維修人員進行處理，確保設備調試工作順利進行。3.設備調試合格后，填寫設備調試報告，辦理設備移交手續，將設備正式移交使用部門使用。設備使用與維護使用管理1.使用部門按照設備操作規程和設備使用說明書的要求，正確使用設備，不得違規操作。2.為設備配備合格的操作人員，操作人員必須經過培訓考核，取得相應的操作證書后，方可上崗操作。3.建立設備使用臺賬，記錄設備的使用時間、運行狀況、維修保養情況等。4.定期對設備進行檢查，及時發現和處理設備運行中出現的問題。維護保養1.設備管理部門制定設備維護保養計劃，明確設備維護保養的內容、周期、責任人等。2.設備維護保養分為日常維護保養、一級保養、二級保養等。日常維護保養由操作人員負責，每天對設備進行清潔、潤滑、緊固、檢查等工作，確保設備的正常運行。一級保養一般每月或每季度進行一次，以操作人員為主，維修人員為輔，對設備進行局部解體檢查和清洗，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位，檢查和調整電氣系統等。二級保養一般每半年或一年進行一次，以維修人員為主，操作人員參加，對設備進行全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調整設備的精度、性能等，對電氣系統進行全面檢查和維護。3.設備維護保養完成后，填寫設備維護保養記錄，由設備管理部門和使用部門共同簽字確認。設備維修管理維修計劃1.設備管理部門根據設備運行狀況和維護保養記錄，定期對設備進行檢查和評估，制定設備維修計劃。2.設備維修計劃包括維修項目、維修時間、維修人員、維修費用等。3.維修計劃報公司領導審批后實施。維修實施1.設備管理部門根據維修計劃，組織維修人員進行設備維修。2.在設備維修過程中，要嚴格遵守維修操作規程，確保維修質量，同時注意安全，防止發生安全事故。3.對維修過程中更換的零部件，要進行質量檢驗，確保零部件的質量符合要求。4.維修完成后，由設備管理部門組織使用部門、質量檢驗部門等相關人員對設備進行驗收，驗收合格后填寫設備維修驗收報告。維修費用管理1.設備維修費用實行預算管理，設備管理部門根據維修計劃編制維修費用預算，報公司領導審批后執行。2.維修費用的報銷要嚴格按照公司財務管理制度的要求進行，報銷憑證要真實、合法、有效。3.定期對設備維修費用進行統計分析，總結維修費用控制經驗，不斷降低設備維修成本。設備檔案管理檔案建立1.設備管理部門負責建立路面機械設備檔案，檔案內容包括設備的基本信息、采購合同、驗收報告、安裝調試報告、使用說明書、操作規程、維護保養記錄、維修記錄、運行記錄、技術改造記錄、報廢鑒定報告等。2.設備檔案要分類存放，便于查閱和管理。檔案更新1.設備管理部門要及時更新設備檔案，確保檔案內容的真實性和完整性。2.當設備發生采購、安裝、調試、維修、改造、報廢等情況時，要及時在設備檔案中記錄相關信息。檔案查閱1.公司內部人員因工作需要查閱設備檔案時，要填寫設備檔案查閱申請表，經設備管理部門負責人批準后，方可查閱。2.查閱設備檔案時，要愛護檔案資料，不得隨意涂改、損壞、丟失。設備報廢管理報廢鑒定1.設備管理部門定期對設備進行檢查和評估，對符合報廢條件的設備，組織相關人員進行報廢鑒定。2.報廢鑒定的主要依據包括設備的技術狀況、使用年限、維修成本、安全性能等。3.對經鑒定確需報廢的設備，填寫設備報廢鑒定報告，報公司領導審批。報廢處理1.經公司領導批準報廢的設備，由設備管理部門負責組織報廢處理。2.報廢設備的處理方式包括報廢變賣、報廢拆解等。3.報廢設備處理后，要及時在設備臺賬和檔案中進行注銷，并對處理結果進行記錄。設備事故管理事故報告1.發生設備事故后，操作人員要立即停止設備運行，保護現場，并及時報告設備管理部門和相關領導。2.設備管理部門接到事故報告后，要立即組織人員趕赴現場，了解事故情況，對事故進行初步調查和分析。3.事故報告內容包括事故發生的時間、地點、設備名稱、型號、規格、事故經過、事故原因、人員傷亡情況、經濟損失等。事故調查1.設備管理部門組織相關人員對設備事故進行調查，查明事故原因，確定事故責任。2.事故調查要堅持實事求是、客觀公正的原則