公司水資源管理制度?一、總則（一）目的為加強公司水資源管理，提高水資源利用效率，減少水資源浪費，實現水資源的可持續利用，保障公司生產經營活動的正常開展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有部門、車間、員工及涉及用水的相關活動。（三）基本原則1.節約用水原則：倡導全體員工樹立節約用水意識，采取有效措施降低水資源消耗。2.合理利用原則：根據公司生產經營需求，合理規劃和分配水資源，確保水資源得到充分利用。3.科學管理原則：運用科學的方法和手段，對水資源的使用、監測、維護等環節進行管理。4.責任追究原則：對違反水資源管理制度的行為，依法依規追究相關責任人的責任。二、管理職責（一）行政管理部門1.負責公司水資源管理制度的制定、修訂和監督執行。2.協調與外部供水單位的關系，確保公司用水供應穩定。3.定期組織開展水資源管理相關培訓和宣傳活動，提高員工節約用水意識。（二）生產部門1.負責本部門生產過程中的水資源合理使用和節約工作，制定并實施節水措施。2.配合行政管理部門進行用水設備的巡檢和維護，及時發現并處理用水故障。3.根據生產計劃，合理安排用水時間和用水量，避免水資源浪費。（三）設備管理部門1.負責公司內用水設備的選型、采購和安裝調試，確保設備符合節水要求。2.建立用水設備檔案，定期對設備進行維護保養，保證設備正常運行，提高水資源利用效率。3.對老化、損壞的用水設備及時進行更新改造，推廣應用節水新技術、新工藝、新設備。（四）財務部門1.負責編制公司水資源管理相關費用預算，合理安排節水資金。2.對水資源管理費用的支出進行審核和監督，確保資金使用合理、合規。（五）員工職責1.遵守公司水資源管理制度，愛護用水設施，杜絕浪費水資源行為。2.發現用水設備故障或漏水等異常情況及時報告相關部門。3.積極參與公司組織的節約用水活動，提出合理化節水建議。三、水資源計量與統計（一）計量器具配備1.在公司總進水口、各車間、部門用水點安裝符合國家標準的計量器具，如水表等，確保用水計量準確。2.定期對計量器具進行校驗、維護和更換，保證其正常運行和計量精度。（二）計量數據采集1.安排專人負責用水計量數據的采集工作，按照規定的時間間隔記錄各用水點的用水量。2.采集的數據應真實、準確、完整，記錄在專用的臺賬上，并妥善保存。（三）統計分析1.每月對采集的用水計量數據進行匯總統計，分析公司及各部門的用水情況，包括用水量、用水趨勢、用水效率等。2.根據統計分析結果，找出用水管理中存在的問題和潛在的節水空間，為制定節水措施提供依據。四、用水管理（一）生產用水管理1.根據生產工藝要求，合理確定各生產環節的用水定額，并嚴格控制用水量。2.優化生產流程，采用節水型生產工藝和設備，減少生產過程中的水資源消耗。3.在生產過程中，加強對用水設備的操作管理，確保設備正常運行，避免因設備故障導致的水資源浪費。（二）辦公用水管理1.加強辦公區域用水設施的日常巡查，及時發現并修復漏水問題。2.倡導員工節約用水，如縮短洗手、洗臉時間，隨手關閉水龍頭，使用節水型器具等。3.合理設置綠化灌溉用水，根據天氣情況和植物需求，采用滴灌、噴灌等節水灌溉方式，避免大水漫灌。（三）特殊用水管理1.對于公司內的特殊用水環節，如實驗室用水、消防用水等，制定專門的管理規定，確保用水安全和合理使用。2.實驗室應嚴格控制試劑配制、實驗操作等過程中的用水量，做好廢水回收處理工作。3.定期檢查消防用水設施，確保其處于良好備用狀態，嚴禁私自挪用消防用水。五、節水措施（一）工藝改進1.鼓勵技術部門對生產工藝進行研究和改進，通過優化工藝流程，減少用水環節和用水量。2.推廣應用無水或節水型生產工藝，如采用干式清洗、干式加工等技術，降低水資源消耗。（二）設備改造1.對現有用水設備進行評估，對耗水量大、效率低的設備進行改造升級，提高設備的節水性能。2.安裝節水型器具，如節水型水龍頭、馬桶、淋浴噴頭等，減少水資源的無謂流失。（三）中水回用1.建立中水回用系統，對公司內的部分排水進行處理后回用，用于綠化灌溉、道路沖洗等非生產性用水環節。2.加強中水回用系統的運行管理，確保回用水水質符合相關標準要求，保證回用效果。（四）雨水收集利用1.規劃建設雨水收集設施，如雨水蓄水池、雨水花園等，收集雨水用于公司內的綠化灌溉、景觀補水等。2.制定雨水收集利用方案，合理安排雨水的收集、存儲和使用，提高雨水資源的利用率。六、水資源監測與考核（一）監測內容1.定期對公司內的用水水質、水量進行監測，包括水源水質、各用水點水質和用水量等。2.監測用水設備的運行狀況，檢查是否存在漏水、跑水等異常情況。（二）監測頻率1.水質監測：每月至少進行一次水源水質監測，每季度對各用水點水質進行抽檢。2.水量監測：每日記錄各用水點的用水量，每月進行匯總分析。3.設備運行監測：每周對用水設備進行巡查，及時發現并處理問題。（三）考核指標1.制定公司年度用水考核指標，如萬元產值用水量、單位產品用水量等，并將指標分解到各部門。2.考核指標應根據公司實際情況和行業標準進行設定，并逐年進行優化。（四）考核辦法1.每月對各部門的用水情況進行統計分析，對照考核指標進行考核評分。2.對于用水指標完成較好的部門，給予適當的獎勵；對于未完成考核指標的部門，進行通報批評，并責令其分析原因，制定整改措施。3.將部門用水考核結果與部門績效掛鉤，作為部門負責人和員工績效考核的重要依據。七、應急管理（一）應急預案制定1.制定公司水資源突發事件應急預案，明確應急組織機構、職責分工、應急響應程序、應急處置措施等內容。2.應急預案應定期進行修訂和演練，確保其科學性、實用性和可操作性。（二）應急響應1.當發生水資源突發事件，如供水中斷、水管爆裂等情況時，相關部門應立即啟動應急預案，迅速采取應急措施。2.及時通知員工停止相關用水活動，組織力量搶修用水設施，保障公司基本生活用水和關鍵生產環節用水需求。3.向上級主管部門和相關政府部門報告事件情況，積極配合有關部門進行應急處置。（三）后期處置1.事件處置結束后，組織對受損的用水設施進行修復和更換，盡快恢復正常用水。2.對事件原因進行調查分析，總結經驗教訓，對應急預案進行完善和改進。八、培訓與宣傳（一）培訓計劃1.制定年度水資源管理培訓計劃，明確培訓內容、培訓對象、培訓時間和培訓方式等。2.培訓內容包括水資源管理制度、節約用水知識、用水設備操作與維護等方面。（二）培訓實施1.按照培訓計劃組織開展培訓活動，可采用內部培訓、外部培訓、線上培訓等多種方式。2.培訓結束后，對員工進行考核，確保員工掌握相關知識和技能。（三）宣傳活動1.通過公司