路橋施工設備管理制度?總則目的為加強路橋施工設備的管理，提高設備的完好率和利用率，確保施工生產的順利進行，降低設備使用成本，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司路橋施工項目中所有設備的購置、租賃、安裝、調試、使用、維護、修理、改造、報廢等全過程管理。管理原則1.統一管理原則：公司對路橋施工設備實行統一規(guī)劃、統一調配、統一核算。2.效益優(yōu)先原則：以提高設備使用效益為中心，優(yōu)化設備資源配置，降低設備使用成本。3.安全第一原則：確保設備安全運行，保障施工人員生命安全和財產安全。4.預防為主原則：加強設備的日常維護保養(yǎng)和預防性維修，及時消除設備隱患。設備管理職責公司設備管理部門職責1.貫徹執(zhí)行國家和地方有關設備管理的法律法規(guī)和方針政策，制定公司設備管理制度和操作規(guī)程。2.負責公司設備的統籌規(guī)劃和選型論證，編制設備購置計劃和更新改造計劃。3.組織設備的招標采購、合同簽訂、驗收交接等工作。4.建立設備管理檔案，負責設備的臺賬、卡片、技術資料等管理工作。5.組織設備的安裝調試、驗收交付使用工作，對設備操作人員進行培訓考核。6.負責設備的日常巡檢、定期檢查、維護保養(yǎng)、故障維修等管理工作，制定設備維護保養(yǎng)計劃和維修計劃。7.組織設備的技術改造和更新換代工作，提高設備的性能和效率。8.負責設備的報廢鑒定、審批和處理工作。9.對各項目設備管理工作進行指導、監(jiān)督和考核。項目設備管理職責1.貫徹執(zhí)行公司設備管理制度和操作規(guī)程，負責項目設備的現場管理。2.根據項目施工進度和實際需要，編制項目設備需求計劃和使用計劃。3.組織項目設備的進場驗收、安裝調試、交付使用等工作，辦理設備交接手續(xù)。4.負責項目設備的日常使用、維護保養(yǎng)、安全檢查等工作，確保設備正常運行。5.建立項目設備臺賬和卡片，及時記錄設備的使用、維護、維修等情況。6.負責項目設備操作人員的日常管理和培訓工作，督促操作人員持證上崗。7.配合公司設備管理部門做好設備的定期檢查、維修保養(yǎng)、技術改造等工作。8.負責項目設備的退場清理和交接工作，辦理設備退場手續(xù)。設備操作人員職責1.嚴格遵守設備操作規(guī)程，正確操作使用設備，確保設備安全運行。2.負責設備的日常維護保養(yǎng)工作，做好設備的清潔、潤滑、緊固、調整等工作。3.及時發(fā)現設備故障和隱患，如實向設備管理人員報告，并配合維修人員進行維修。4.負責填寫設備運行記錄、維護保養(yǎng)記錄、維修記錄等，做到記錄真實、準確、完整。5.參加設備的培訓和考核，不斷提高操作技能和業(yè)務水平。6.妥善保管設備及附件、工具等，不得擅自轉借或丟失。設備購置與租賃設備購置1.設備購置應根據公司發(fā)展戰(zhàn)略和項目施工需要，遵循技術先進、經濟合理、安全可靠的原則。2.設備購置計劃由項目提出，經公司設備管理部門審核，報公司主管領導批準后實施。3.設備購置應進行選型論證，綜合考慮設備的性能、質量、價格、售后服務等因素，選擇性價比高的設備。4.設備購置應通過招標采購等方式進行，確保采購過程的公開、公平、公正。5.設備到貨后，項目應組織相關人員進行驗收，檢查設備的規(guī)格型號、數量、質量等是否符合合同要求，同時進行安裝調試，確保設備正常運行。設備租賃1.設備租賃應根據項目施工需要，遵循經濟合理、靈活方便的原則。2.設備租賃計劃由項目提出，經公司設備管理部門審核，報公司主管領導批準后實施。3.設備租賃應選擇具有良好信譽和資質的租賃單位，簽訂租賃合同，明確雙方的權利和義務。4.設備租賃期間，項目應負責設備的日常使用、維護保養(yǎng)、安全檢查等工作，確保設備正常運行。5.設備租賃期滿后，項目應及時辦理設備退場手續(xù)，結清租賃費用。設備安裝與調試設備安裝1.設備安裝前，項目應根據設備安裝說明書和現場實際情況，編制設備安裝方案。2.設備安裝應按照安裝方案進行，確保設備安裝牢固、水平度和垂直度符合要求。3.設備安裝過程中，應做好安全防護措施，確保安裝人員的人身安全。4.設備安裝完成后，項目應組織相關人員進行驗收，檢查設備的安裝質量是否符合要求。設備調試1.設備調試前，項目應根據設備調試說明書和安裝情況，編制設備調試方案。2.設備調試應按照調試方案進行，對設備的各項性能指標進行測試和調整，確保設備達到規(guī)定的技術要求。3.設備調試過程中，應做好記錄，包括調試時間、調試內容、調試結果等。4.設備調試完成后，項目應組織相關人員進行驗收，檢查設備的調試質量是否符合要求。設備使用與維護設備使用1.設備操作人員必須經過培訓考核，取得相應的操作證書后，方可上崗操作。2.設備操作人員應嚴格遵守設備操作規(guī)程，正確操作使用設備，不得擅自更改設備的性能和參數。3.設備使用過程中，應做好設備的日常檢查和維護保養(yǎng)工作，及時發(fā)現和處理設備故障和隱患。4.設備操作人員應填寫設備運行記錄，如實記錄設備的運行情況、維護保養(yǎng)情況、故障處理情況等。5.設備使用完畢后，應及時清理設備，切斷電源，做好設備的保養(yǎng)工作。設備維護1.設備維護保養(yǎng)應堅持預防為主、養(yǎng)修并重的原則，根據設備的特點和使用情況，制定合理的維護保養(yǎng)計劃。2.設備維護保養(yǎng)分為日常維護保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)和三級保養(yǎng)。日常維護保養(yǎng)由設備操作人員負責，每天對設備進行清潔、潤滑、緊固、調整等工作。一級保養(yǎng)以設備操作人員為主，維修人員為輔，每月對設備進行一次局部解體檢查和清洗，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位。二級保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，每季度對設備進行一次全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調整設備的精度、性能，消除設備的故障隱患。三級保養(yǎng)以設備管理部門為主，組織維修人員和操作人員共同進行，每年對設備進行一次全面的檢查和保養(yǎng)，對設備進行技術改造和更新換代，提高設備的性能和效率。3.設備維護保養(yǎng)應做好記錄，包括維護保養(yǎng)時間、維護保養(yǎng)內容、更換的零部件等，記錄應真實、準確、完整。4.設備管理部門應定期對設備維護保養(yǎng)情況進行檢查和考核，確保設備維護保養(yǎng)工作落到實處。設備維修與改造設備維修1.設備維修應堅持以預防為主、及時維修的原則，根據設備的故障情況和維修計劃，及時組織維修人員進行維修。2.設備維修分為小修、中修和大修。小修由設備操作人員或維修人員負責，對設備進行局部維修，更換磨損的零部件，排除設備的一般故障。中修由維修人員負責，對設備進行部分解體檢查和維修，修復或更換磨損的零部件，檢查和調整設備的精度、性能，消除設備的故障隱患。大修由設備管理部門組織，維修人員和操作人員共同進行，對設備進行全面解體檢查和維修，修復或更換磨損的零部件，檢查和調整設備的精度、性能，對設備進行技術改造和更新換代，提高設備的性能和效率。3.設備維修應做好記錄，包括維修時間、維修內容、更換的零部件等，記錄應真實、準確、完整。4.設備管理部門應定期對設備維修情況進行統計分析，總結維修經驗，改進維修方法，提高維修質量和效率。設備改造1.設備改造應根據公司發(fā)展戰(zhàn)略和項目施工需要，遵循技術先進、經濟合理、安全可靠的原則，對現有設備進行技術改造和更新換代。2.設備改造計劃由項目或公司設備管理部門提出，經公司主管領導批準后實施。3.設備改造應進行可行性研究和方案論證，綜合考慮設備的性能、質量、價格、售后服務等因素，選擇最佳的改造方案。4.設備改造應按照改造方案進行，確保改造質量和安全。5.設備改造完成后，項目應組織相關人員進行驗收，檢查設備的改造質量是否符合要求。設備報廢與處置設備報廢1.設備符合下列條件之一的，可申請報廢：已超過規(guī)定使用年限，且技術性能落后，能耗高，效率低，經濟效益差的。主要結構和零部件已嚴重磨損，無法修復或修復后不能達到使用要求的。因意外事故或自然災害造成設備嚴重損壞，無法修復的。技術改造后性能仍不能滿足施工生產需要的。國家明令淘汰的。2.設備報廢由項目或公司設備管理部門提出申請，填寫設備報廢申請表，附設備報廢鑒定報告，經公司主管領導批準后實施。3.設備報廢鑒定報告應由公司設備管理部門組織相關人員進行鑒定，鑒定內容包括設備的現狀、技術性能、使用年限、維修記錄等。設備處置1.設備報廢后，應及時進行處置，處置方式包括出售、轉讓、報廢拆解等。2.設備處置應遵循公開、公平、公正的原則，通過招標、拍賣等方式進行，確保設備處置價格合理。3.設備處置收入應及時入賬，納入公司財務管理。設備檔案管理設備檔案內容1.設備購置合同、發(fā)票、驗收報告等。2.設備安裝調試記錄、運行記錄、維護保養(yǎng)記錄、維修記錄等。3.設備操作規(guī)程、使用說明書、技術資料等。4.設備的技術改造和更新換代記錄。5.設備的報廢鑒定報告、處置記錄等。設備檔案管理要求1.設備檔案應分類整理，建立電子檔案和紙質檔案，確保檔案資料的完整性和準確性。2.設備檔案應指定專人負責管理，嚴格檔案借閱制度，防止檔案資料丟失和損壞。3.設備檔案應定期進行整理和歸檔，確保檔案資料的時效性和可用性。設備安全管理安全管理制度1.建立健全設備安全管理制度，明確設備安全管理職責和操作規(guī)程。2.加強設備操作人員的安全培訓，提高操作人員的安全意識和操作技能。3.定期對設備進行安全檢查，及時發(fā)現和消除設備安全隱患。4.制定設備安全應急預案，提高應對突發(fā)事件的能力。安全檢查與隱患排查1.設備管理部門應定期組織設備安全檢查，檢查內容包括設備的安全裝置、防護設施、電氣系統、制動系統等。2.項目應每天對設備進行安全檢查，及時發(fā)現和處理設備安全隱患。3.對檢查中發(fā)現的安全隱患，應及時下達整改通知書，責令相關責任人限期整改。安全事故處理1.發(fā)生設備安全事故后，應立即停止設備運行，保護事故現場，及時報告公司主管領導和相關部門。2.公司應組織相關人員對事故進行調查分析，查明事故原因，確定事故責任，提出處理意見和防范措施。3.對事故責任人應按照公司有關規(guī)定進行處理，構成犯罪的，依法追究刑事責任。設備經濟管理設備成本核算1.建立設備成本核算制度，對設備的購置、租賃、安裝、調試、使用、維護、修理、改造、報廢等全過程進行成本核算。2.設備成本核算應包括設備的折舊費、修理費、租賃費、水電費、材料費等。