規范運輸儲存管理制度?一、總則（一）目的為加強公司運輸儲存管理，確保物資在運輸和儲存過程中的安全、完整，提高物流效率，降低成本，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有物資的運輸、儲存活動，包括原材料、半成品、成品等。（三）基本原則1.安全第一原則：確保物資在運輸和儲存過程中的安全，防止發生損壞、丟失、變質等情況。2.效率原則：優化運輸和儲存流程，提高物流效率，降低物流成本。3.規范操作原則：嚴格按照規定的操作流程進行運輸和儲存作業，確保作業質量。4.責任追究原則：對因運輸儲存管理不善導致的損失，追究相關責任人的責任。二、運輸管理（一）運輸計劃1.根據銷售訂單、生產計劃等，制定物資運輸計劃，明確運輸物資的種類、數量、運輸時間、運輸方式等。2.運輸計劃應提前與運輸部門溝通協調，確保運輸車輛、運輸路線等安排合理。（二）運輸方式選擇1.根據物資的性質、數量、運輸距離、運輸時間等因素，選擇合適的運輸方式，如公路運輸、鐵路運輸、水路運輸、航空運輸等。2.對于貴重物資、易損物資等，應優先選擇安全可靠的運輸方式。（三）運輸車輛管理1.定期對運輸車輛進行維護保養，確保車輛性能良好，安全設施齊全。2.對運輸車輛進行定期檢查，包括車輛外觀、輪胎、剎車、燈光等，及時發現并排除故障。3.為運輸車輛配備必要的安全設備，如滅火器、防滑鏈等。（四）運輸人員管理1.對運輸人員進行專業培訓，使其熟悉運輸業務流程、安全操作規程等。2.要求運輸人員嚴格遵守交通規則，確保運輸安全。3.建立運輸人員考核制度，對運輸人員的工作表現進行考核評價。（五）運輸過程監控1.利用GPS等技術手段，對運輸車輛進行實時監控，及時掌握車輛行駛情況。2.運輸部門應定期與運輸車輛駕駛員溝通，了解運輸途中物資的情況。3.如發現運輸途中出現異常情況，應及時采取措施進行處理，并向上級報告。（六）運輸費用結算1.按照運輸合同約定，及時結算運輸費用。2.對運輸費用進行審核，確保費用結算準確無誤。三、儲存管理（一）倉庫規劃1.根據物資的種類、數量、特性等，合理規劃倉庫布局，設置不同的存儲區域，如原材料區、半成品區、成品區等。2.倉庫應具備良好的通風、防潮、防火、防盜等條件。（二）物資入庫1.物資到貨后，倉庫管理人員應及時組織驗收，核對物資的數量、規格、型號等是否與送貨單一致。2.對驗收合格的物資，辦理入庫手續，填寫入庫單，并將物資存放至指定存儲區域。3.對驗收不合格的物資，應及時與供應商聯系，協商處理辦法。（三）物資存儲1.按照物資的特性，對物資進行分類存儲，如易燃易爆物資應單獨存放，并采取相應的安全措施。2.對物資進行標識管理，標明物資的名稱、規格、型號、批次、入庫時間等信息。3.定期對物資進行盤點，確保賬實相符。如發現賬實不符，應及時查明原因，并進行處理。（四）物資保管1.倉庫管理人員應定期對物資進行檢查，查看物資是否有損壞、變質等情況。2.對易受潮、易生銹的物資，應采取防潮、防銹措施。3.對貴重物資、危險物資等，應加強保管，嚴格限制無關人員接觸。（五）物資出庫1.根據生產計劃、銷售訂單等，辦理物資出庫手續，填寫出庫單。2.倉庫管理人員應按照出庫單要求，及時組織發貨，確保物資準確、及時出庫。3.對發出的物資，應做好記錄，包括物資名稱、規格、型號、數量、去向等。（六）庫存控制1.建立庫存預警機制，設定合理的庫存上下限。當庫存低于下限或高于上限時，及時發出預警信息。2.根據市場需求、生產情況等，合理調整庫存水平，避免庫存積壓或缺貨。四、包裝管理（一）包裝設計1.根據物資的特性、運輸方式、儲存條件等，設計合理的包裝方案。2.包裝應具備保護物資、便于運輸和儲存等功能。（二）包裝材料選擇1.選擇質量可靠、符合環保要求的包裝材料。2.對包裝材料進行檢驗，確保其質量符合要求。（三）包裝作業1.按照包裝設計要求，進行包裝作業，確保包裝牢固、美觀。2.在包裝上標明物資的名稱、規格、型號、數量、重量、注意事項等信息。（四）包裝廢棄物處理1.對包裝廢棄物進行分類收集，按照環保要求進行處理。2.盡量減少包裝廢棄物的產生，推行綠色包裝。五、裝卸搬運管理（一）裝卸搬運設備管理1.配備必要的裝卸搬運設備，如叉車、吊車、托盤等。2.定期對裝卸搬運設備進行維護保養，確保設備性能良好，安全設施齊全。（二）裝卸搬運人員管理1.對裝卸搬運人員進行專業培訓，使其熟悉裝卸搬運業務流程、安全操作規程等。2.要求裝卸搬運人員嚴格遵守操作規程，確保裝卸搬運安全。（三）裝卸搬運作業規范1.根據物資的特性、重量、尺寸等，選擇合適的裝卸搬運方式。2.在裝卸搬運過程中，應輕拿輕放，避免物資損壞。3.合理安排裝卸搬運順序，提高裝卸搬運效率。六、安全管理（一）安全制度1.建立健全運輸儲存安全管理制度，明確安全責任，規范安全操作流程。2.定期對運輸儲存安全管理制度進行修訂和完善。（二）安全教育培訓1.對運輸儲存相關人員進行安全教育培訓，使其了解安全知識，掌握安全技能。2.安全教育培訓應定期進行，新員工入職時應進行專門的安全培訓。（三）安全檢查1.定期對運輸車輛、倉庫等進行安全檢查，及時發現并排除安全隱患。2.對檢查中發現的問題，應及時采取措施進行整改，確保運輸儲存安全。（四）應急預案1.制定運輸儲存安全應急預案，明確應急處置流程和責任分工。2.定期對應急預案進行演練，提高應急處置能力。七、信息化管理（一）信息系統建設1.建立運輸儲存管理信息系統，實現運輸計劃、物資入庫、物資存儲、物資出庫、庫存控制等業務的信息化管理。2.信息系統應具備數據采集、數據處理、數據分析、信息查詢等功能。（二）數據管理1.及時、準確地錄入運輸儲存相關數據，確保數據的完整性和準確性。2.定期對數據進行備份，防止數據丟失。（三）信息共享1.實現運輸儲存管理信息系統與其他相關系統的信息共享，如銷售系統、生產系統等。2.通過信息共享，提高工作效率，優化物流流程。八、考核與獎懲（一）考核指標1.運輸及時率：考核運輸是否按照計劃及時完成。2.物資完好率：考核物資在運輸和儲存過程中是否完好無損。3.庫存準確率：考核庫存賬實是否相符。4.物流成本控制率：考核物流成本是否控制在預算范圍內。（二）考核方式1.定期對運輸儲存管理工作進行考核評價，考核結果作為績效評價的重要依據。2.采用定量與定性相結合的考核方式，確保考核結果客觀公正。（三