裝飾工地工程管理制度?總則目的為加強(qiáng)公司裝飾工地的管理，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全和文明施工，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司承接的所有裝飾工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。基本原則1.質(zhì)量第一原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家和行業(yè)相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良水平。2.安全至上原則：強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全措施，杜絕安全事故發(fā)生。3.進(jìn)度可控原則：合理安排施工計(jì)劃，科學(xué)組織施工，確保工程按時(shí)交付。4.文明施工原則：保持施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，減少施工對(duì)周邊環(huán)境的影響。施工準(zhǔn)備管理施工圖紙會(huì)審1.工程開(kāi)工前，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織施工員、質(zhì)量員、安全員等相關(guān)人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審。2.會(huì)審內(nèi)容包括圖紙的完整性、準(zhǔn)確性、合理性以及與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的相符性等。3.對(duì)會(huì)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位溝通，形成會(huì)審紀(jì)要，并由各方簽字確認(rèn)。施工組織設(shè)計(jì)編制1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、施工要求和現(xiàn)場(chǎng)條件，組織編制施工組織設(shè)計(jì)。2.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方法及技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、文明施工措施等內(nèi)容。3.施工組織設(shè)計(jì)編制完成后，應(yīng)報(bào)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。施工場(chǎng)地準(zhǔn)備1.施工單位應(yīng)按照合同約定，及時(shí)辦理施工場(chǎng)地的交接手續(xù)。2.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理和平整，拆除障礙物，接通施工用水、用電，搭建臨時(shí)設(shè)施。3.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置明顯的施工標(biāo)識(shí)和警示標(biāo)志，劃定施工區(qū)域。材料及設(shè)備準(zhǔn)備1.根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，編制材料及設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，明確材料及設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量要求等。2.對(duì)采購(gòu)的材料及設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)和驗(yàn)收，確保其質(zhì)量符合要求。3.材料及設(shè)備應(yīng)分類存放，妥善保管，做好防潮、防雨、防銹等措施。施工過(guò)程管理施工進(jìn)度管理1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和合同要求，制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，并分解到月、周、日。2.定期對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行檢查和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響進(jìn)度的因素，并采取有效措施加以解決。3.加強(qiáng)與各參建單位的協(xié)調(diào)溝通，確保施工順利進(jìn)行。如因建設(shè)單位或其他原因?qū)е鹿こ萄诱`，應(yīng)及時(shí)辦理工期簽證手續(xù)。施工質(zhì)量管理1.建立質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量責(zé)任。2.加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。3.質(zhì)量員應(yīng)定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知，督促施工單位限期整改。4.隱蔽工程在隱蔽前，必須經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序。施工安全管理1.建立安全管理體系，制定安全管理制度和安全操作規(guī)程。2.加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)和安全技能。3.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置專職安全員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查。4.定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下達(dá)整改通知，督促施工單位限期整改。5.對(duì)重大安全隱患，應(yīng)立即停止施工，采取有效的防范措施，確保安全。施工成本管理1.建立成本管理體系，制定成本控制目標(biāo)和成本控制措施。2.加強(qiáng)施工過(guò)程成本核算，嚴(yán)格控制工程成本。3.對(duì)工程變更、簽證等費(fèi)用及時(shí)進(jìn)行審核和確認(rèn)，確保成本核算的準(zhǔn)確性。4.定期對(duì)成本控制情況進(jìn)行分析和總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本管理中存在的問(wèn)題，并采取有效措施加以解決。施工環(huán)境保護(hù)管理1.建立環(huán)境保護(hù)管理體系，制定環(huán)境保護(hù)管理制度和環(huán)境保護(hù)措施。2.加強(qiáng)施工過(guò)程環(huán)境保護(hù)管理，減少施工對(duì)周邊環(huán)境的污染和影響。3.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置污水處理設(shè)施，對(duì)施工廢水進(jìn)行處理后達(dá)標(biāo)排放。4.對(duì)施工過(guò)程中產(chǎn)生的噪聲、粉塵、廢棄物等應(yīng)采取有效的控制措施，減少對(duì)周邊居民的影響。施工文明施工管理1.建立文明施工管理體系，制定文明施工管理制度和文明施工措施。2.加強(qiáng)施工過(guò)程文明施工管理，保持施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序。3.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置明顯的施工標(biāo)識(shí)和警示標(biāo)志，劃定施工區(qū)域。4.施工人員應(yīng)遵守施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到文明施工、禮貌待人。人員管理人員配備1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模和施工要求，合理配備施工管理人員和施工操作人員。2.施工管理人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，施工操作人員應(yīng)具備相應(yīng)的技能和資質(zhì)。人員培訓(xùn)1.定期對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高施工人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全知識(shí)、環(huán)境保護(hù)知識(shí)等。3.對(duì)新入場(chǎng)的施工人員，應(yīng)進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。人員考核1.建立人員考核制度，對(duì)施工人員的工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力、工作業(yè)績(jī)等進(jìn)行考核。2.考核結(jié)果作為施工人員晉升、獎(jiǎng)懲、辭退的依據(jù)。材料及設(shè)備管理材料管理1.建立材料管理制度，加強(qiáng)對(duì)材料采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、發(fā)放等環(huán)節(jié)的管理。2.材料采購(gòu)應(yīng)選擇合格的供應(yīng)商，確保材料質(zhì)量符合要求。3.對(duì)采購(gòu)的材料應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)和驗(yàn)收，對(duì)不合格的材料應(yīng)及時(shí)退貨處理。4.材料應(yīng)分類存放，妥善保管，做好防潮、防雨、防銹等措施。5.材料發(fā)放應(yīng)按照施工進(jìn)度和實(shí)際需要進(jìn)行，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)料制度。設(shè)備管理1.建立設(shè)備管理制度，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備采購(gòu)、租賃、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、退場(chǎng)等環(huán)節(jié)的管理。2.設(shè)備采購(gòu)應(yīng)選擇合格的供應(yīng)商，確保設(shè)備質(zhì)量符合要求。3.對(duì)租賃的設(shè)備應(yīng)簽訂租賃合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。4.設(shè)備安裝、調(diào)試應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可投入使用。5.設(shè)備使用過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，定期進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。6.設(shè)備退場(chǎng)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行清理和檢查，辦理退場(chǎng)手續(xù)。資料管理資料分類1.工程資料應(yīng)包括施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底、工程變更、簽證、檢驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量驗(yàn)收記錄、安全檢查記錄、施工日志等。2.工程資料應(yīng)分類整理，歸檔保存。資料編制1.工程資料應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地編制，做到與工程進(jìn)度同步。2.資料編制應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，字跡清晰，簽字蓋章齊全。資料歸檔1.工程資料應(yīng)定期歸檔保存，建立資料檔案管理制度。2.資料檔案應(yīng)妥善保管，便于查閱和使用。驗(yàn)收與交付管理分部（分項(xiàng)）工程驗(yàn)收1.分部（分項(xiàng)）工程完成后，施工單位應(yīng)進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程安全、工程文明施工等方面。3.驗(yàn)收合格后，應(yīng)形成驗(yàn)收記錄，并由各方簽字確認(rèn)。單位工程竣工驗(yàn)收1.單位工程完成后，施工單位應(yīng)進(jìn)行自驗(yàn)，自驗(yàn)合格后報(bào)建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。2.竣工驗(yàn)收內(nèi)容包括工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程安全、工程文明施工、工程資料等方面。3.竣工驗(yàn)收合格后，應(yīng)形成竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并由各方簽字確認(rèn)。工程交付1.工程竣工驗(yàn)收合格后，施工單位應(yīng)及時(shí)辦理工程交付手續(xù)，將工程交付給建設(shè)單位。2.工程交付時(shí)，施工單位應(yīng)向建設(shè)單位提供工程質(zhì)量保修書(shū)，明確保修范圍、保修期限和保修責(zé)任等。保修管理保修期限1.裝飾工程的保修期限按照合同約定執(zhí)行，最低保修期限為2年。2.有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏保修期限為5年。保修責(zé)任1.施工單位應(yīng)在保修期限內(nèi)承擔(dān)保修責(zé)任，對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行維修。2.建設(shè)單位或用戶發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題后，應(yīng)及時(shí)通知施工單位，施工單位應(yīng)在接到通知后24小時(shí)內(nèi)做出響應(yīng)，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修。3.施工單位在維修過(guò)程中，應(yīng)采取有效的安全防護(hù)措施，確保維修人員和周圍環(huán)境的安全。4.維修完成后，應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位或用戶驗(yàn)收合格，并由建設(shè)單位或用戶簽字確認(rèn)。保修費(fèi)用1.保修費(fèi)用由造成質(zhì)量缺陷的責(zé)任方承擔(dān)。2.因施工單位原因造成的質(zhì)