公司福利房管理制度?總則目的為規范公司福利房的管理，保障員工的住房權益，合理分配公司福利資源，特制定本制度。適用范圍本制度適用于與公司簽訂正式勞動合同的所有員工。基本原則1.公平公正原則：福利房分配嚴格按照既定標準和程序進行，確保公平公正，杜絕違規操作。2.按需分配原則：根據員工實際住房需求狀況進行分配，優先考慮住房困難且工作表現優秀的員工。3.動態管理原則：對福利房使用情況進行定期檢查和評估，根據員工變動情況及時調整管理。福利房房源管理房源來源1.公司自行購置的房產作為福利房房源。2.通過合作開發、租賃等方式獲取的符合福利房條件的房源。房源登記1.建立福利房房源臺賬，詳細記錄每套福利房的位置、面積、戶型、配套設施等信息。2.對新納入的房源及時更新臺賬，并進行實地勘察，確保房源符合居住標準。房源維護1.定期對福利房進行維護和保養，包括房屋結構檢查、水電設施維修、環境衛生清理等。2.設立專門的維修渠道，員工發現房屋問題可及時報修，維修部門應及時響應并安排維修工作。3.對福利房周邊環境進行維護，確保居住區域的安全和整潔。福利房分配標準職級標準根據員工在公司的職級確定分配優先級，職級越高，優先分配權越高。具體職級劃分及對應的優先等級如下：|職級|優先等級|||||高層管理人員|一級||中層管理人員|二級||基層管理人員|三級||普通員工|四級|司齡標準司齡越長，在同等條件下分配權重越高。具體司齡與分配權重對應關系如下：|司齡|分配權重|||||13年|10%||35年|20%||58年|30%||8年以上|40%|住房困難標準1.員工及配偶、未成年子女在工作地無自有住房，且租房居住的，可認定為住房困難。2.提供相關證明材料，如租房合同、房產查詢記錄等，以證實住房困難情況。特殊貢獻標準1.在公司業務發展、技術創新、團隊建設等方面做出突出貢獻的員工，經公司評審委員會認定，可在分配時給予加分。2.特殊貢獻的認定標準和加分細則由公司另行制定。福利房分配程序申請1.符合分配條件的員工填寫《福利房分配申請表》，詳細說明個人基本情況、住房需求、申請理由等。2.提交相關證明材料，如身份證、勞動合同、職級證明、住房情況證明、司齡證明等。審核1.人力資源部門對員工提交的申請材料進行初審，核實材料的真實性和完整性。2.將初審合格的申請材料提交公司評審委員會進行復審，評審委員會根據分配標準對申請人進行綜合評估。3.評審委員會可通過面談、實地考察等方式進一步了解申請人情況，確保分配結果公平公正。公示1.將擬分配福利房的員工名單在公司內部進行公示，公示期為[x]個工作日。2.接受公司員工的監督，如有異議，可在公示期內向人力資源部門提出，人力資源部門應及時進行調查核實并反饋處理結果。分配1.根據審核和公示結果，確定最終分配名單，并通知員工辦理入住手續。2.員工應在規定時間內簽訂《福利房使用協議》，明確雙方權利義務。福利房使用管理居住規定1.員工應按照《福利房使用協議》約定的用途使用福利房，不得擅自改變房屋結構和用途。2.保持房屋內部及周邊環境整潔衛生，愛護公共設施，如因使用不當造成損壞，應照價賠償。3.不得將福利房轉借、轉租或出租給他人居住。費用管理1.員工需承擔福利房的物業管理費、水電費等日常費用。2.公司根據實際情況，可對部分費用給予適當補貼，具體補貼標準另行制定。安全管理1.加強福利房區域的安全防范措施，配備必要的消防器材和安保設施。2.員工應遵守安全規定，注意用火、用電、用氣安全，不得在福利房內從事違法違規活動。福利房產權管理產權歸屬福利房產權歸公司所有，員工享有使用權。產權變更1.員工離職或因其他原因不再符合福利房使用條件時，應將福利房交還公司。2.公司有權根據實際情況對福利房進行處置，如重新分配、出售等。福利房退出管理退出情形1.員工離職、退休、調崗等不再符合福利房使用條件。2.員工違反《福利房使用協議》約定，如擅自改變用途、轉借轉租等。3.公司因業務發展需要收回福利房。退出程序1.員工接到退出通知后，應在規定時間內騰空房屋，并清理個人物品。2.公司安排人員對房屋進行驗收，如發現房屋有損壞，員工應負責修復或賠償。3.員工辦理完房屋交接手續后，公司退還相關押金或保證金（如有）。監督與考核監督機制1.公司成立福利房管理監督小組，定期對福利房使用情況進行檢查和監督。2.設立舉報郵箱和電話，接受員工對福利房管理違規行為的舉報，監督小組應及時調查處理。考核辦法1.將福利房管理納入員工績效考核體系，對違反規定使用福利房的員工進行相應扣分。2.連續多次違規或情節嚴重的員工，取消其福利房使用資格，并