轉正試用考核管理制度?一、總則（一）目的為規范公司員工試用期管理，確保新員工能夠順利融入公司，發揮應有的作用，同時為公司選拔出合適的人才，特制定本轉正試用考核管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有新入職的員工，包括試用期員工和轉正員工。（三）基本原則1.公平公正原則：在試用期考核過程中，應嚴格按照既定的標準和程序進行，確保考核結果真實、客觀、公正，不受任何主觀因素的影響。2.全面考核原則：從德、能、勤、績、廉等方面對試用期員工進行全面考核，重點考核工作業績和崗位適應性。3.及時反饋原則：考核結果應及時反饋給試用期員工，使其了解自己在試用期內的表現，明確改進方向。4.激勵發展原則：通過試用期考核，激勵試用期員工積極進取，不斷提升自身能力和素質，為公司發展做出更大貢獻。二、試用期管理（一）試用期期限1.新員工試用期期限根據勞動合同期限確定：勞動合同期限三個月以上不滿一年的，試用期不得超過一個月；勞動合同期限一年以上不滿三年的，試用期不得超過二個月；勞動合同期限三年以上固定期限和無固定期限的勞動合同，試用期不得超過六個月。2.同一用人單位與同一勞動者只能約定一次試用期。（二）試用期入職手續1.新員工入職時，應按照公司要求提交相關資料，包括身份證、學歷證書、離職證明等，并填寫入職登記表。2.人力資源部門負責為新員工辦理入職手續，包括簽訂勞動合同、發放工作牌、安排辦公座位等。3.新員工所在部門負責人應在新員工入職當天，為其介紹部門基本情況、崗位職責、工作流程等，并指定一名導師，幫助新員工盡快熟悉工作環境和工作內容。（三）試用期培訓1.人力資源部門應在新員工入職后一周內，組織新員工參加公司組織的入職培訓，培訓內容包括公司概況、企業文化、規章制度、安全知識等。2.新員工所在部門應根據本部門的實際情況，為新員工安排崗位培訓，培訓內容包括崗位知識、技能、工作流程等。3.導師應定期與新員工進行溝通交流，了解其工作進展和學習情況，及時給予指導和幫助。（四）試用期工作安排1.新員工應在導師的指導下，盡快熟悉崗位職責和工作流程，按照公司要求完成各項工作任務。2.新員工應遵守公司的各項規章制度，按時上下班，不得遲到早退。3.新員工應積極參加公司組織的各項活動，與同事保持良好的溝通合作關系。三、轉正考核（一）考核時間1.試用期員工應在試用期屆滿前一周內，向所在部門提交轉正申請。2.所在部門負責人應在收到轉正申請后一周內，組織對試用期員工進行考核，并填寫《試用期員工轉正考核表》。3.人力資源部門應在收到《試用期員工轉正考核表》后一周內，對考核結果進行審核，并報公司領導審批。（二）考核主體1.試用期員工的考核主體為所在部門負責人和直接上級。2.所在部門負責人應根據試用期員工的工作表現，對其進行全面評價，并給出考核意見。3.直接上級應根據試用期員工的工作業績和崗位適應性，對其進行重點評價，并給出考核意見。（三）考核內容1.工作業績：主要考核試用期員工在試用期內完成的工作任務數量、質量、效率等方面的情況。2.崗位適應性：主要考核試用期員工對所在崗位的適應能力，包括專業知識、技能、工作態度、團隊協作能力等方面的情況。3.職業素養：主要考核試用期員工的職業操守、工作責任心、執行力、學習能力等方面的情況。（四）考核方式1.日?？己耍核诓块T負責人和直接上級應在日常工作中，對試用期員工的工作表現進行觀察和記錄，作為考核的重要依據。2.項目考核：對于參與項目工作的試用期員工，所在部門負責人和直接上級應根據項目完成情況，對其進行項目考核。3.書面考核：試用期員工應在試用期屆滿前，提交一份試用期工作總結，總結自己在試用期內的工作表現、收獲和不足，以及對未來工作的展望。（五）考核等級1.優秀：試用期員工在試用期內工作表現突出，工作業績顯著，崗位適應性強，職業素養高，考核得分在90分以上。2.良好：試用期員工在試用期內工作表現較好，工作業績較好，崗位適應性較強，職業素養較高，考核得分在8089分之間。3.合格：試用期員工在試用期內工作表現基本合格，工作業績基本達到要求，崗位適應性一般，職業素養一般，考核得分在6079分之間。4.不合格：試用期員工在試用期內工作表現較差，工作業績未達到要求，崗位適應性差，職業素養低，考核得分在60分以下。（六）考核結果應用1.優秀：試用期員工考核結果為優秀的，予以提前轉正，并給予一定的獎勵。2.良好：試用期員工考核結果為良好的，按期轉正。3.合格：試用期員工考核結果為合格的，按期轉正，但應提出改進意見，要求其在轉正后繼續努力，提升工作表現。4.不合格：試用期員工考核結果為不合格的，不予轉正，公司與其解除勞動合同。四、考核申訴（一）申訴期限試用期員工如對考核結果有異議，應在收到考核結果通知后的三個工作日內，向人力資源部門提出申訴。（二）申訴流程1.試用期員工應填寫《考核申訴表》，詳細說明申訴理由和證據。2.人力資源部門應在收到《考核申訴表》后的五個工作日內，組織相關人員進行調查核實，并將調查結果反饋給申訴人。3.如申訴人對調查結果仍有異議，可在收到調查結果反饋后的三個工作日內，向公司領導提出申訴。4.公司領導應在收到申訴后的五個工作日內，做出最終裁決，并將裁決結果通知申訴人。五、附則（一）