裝飾公司上班管理制度?一、總則1.目的為了規范公司員工行為，加強公司內部管理，提高工作效率和質量，確保公司各項工作的順利進行，特制定本管理制度。2.適用范圍本管理制度適用于公司全體員工，包括管理人員、設計師、施工人員、后勤人員等。3.基本原則遵守國家法律法規，依法經營。以人為本，尊重員工的合法權益。公平公正，獎懲分明。注重團隊合作，共同發展。二、考勤制度1.工作時間公司實行每周五天工作制，周一至周五為正常工作日。工作時間為上午[具體上班時間]至下午[具體下班時間]，午休時間為[x]小時。2.考勤方式公司采用打卡制度進行考勤，員工應在規定的上班時間前打卡上班，下班時間后打卡下班。如因特殊原因無法打卡，應提前向部門負責人請假，并填寫請假單。3.遲到、早退遲到或早退10分鐘以內，每次扣[x]元；遲到或早退10分鐘以上30分鐘以內，每次扣[x]元；遲到或早退30分鐘以上，按曠工半天處理。一個月內累計遲到、早退達3次以上（含3次），除按上述規定扣罰外，給予警告處分。4.曠工未經請假或請假未批準而擅自缺勤的，視為曠工。曠工半天，扣發當天工資的2倍；曠工一天，扣發當天工資的3倍，并給予警告處分。連續曠工3天以上（含3天）或一年內累計曠工達5天以上（含5天），公司將予以辭退。5.請假制度員工請假應提前填寫請假單，注明請假原因、請假時間，并按以下審批權限辦理：請假1天以內（含1天），由部門負責人批準。請假1天以上3天以內（含3天），由部門負責人審核，分管領導批準。請假3天以上，由部門負責人審核，分管領導簽署意見后，報總經理批準。請假單應在請假前提交，如遇特殊情況無法提前提交，應在請假當天上班后第一時間補辦請假手續。員工請假期間應保持手機暢通，以便公司隨時聯系。如需延長請假時間，應提前辦理續假手續。三、請假類型1.病假員工因病請假，應提供醫院出具的病假證明。病假證明應包括診斷結果、建議休息天數等內容。病假期間，工資按照國家相關規定發放。2.事假員工因個人事務需要請假，應提前安排好工作，并填寫事假單。事假期間，無工資發放。員工一年內累計事假天數不得超過[x]天。超過[x]天的，公司將視情況予以辭退。3.婚假符合國家法定結婚年齡的員工，可享受婚假[x]天。婚假應在結婚登記后一年內一次性休完。婚假期間，工資照發。4.產假女員工符合國家計劃生育政策生育的，可享受產假[x]天。難產的，增加產假[x]天；多胞胎生育的，每多生育一個嬰兒增加產假[x]天。產假期間，工資按照國家相關規定發放。5.陪產假男員工的配偶生育時，男員工可享受陪產假[x]天。陪產假應在配偶生育期間一次性休完。陪產假期間，工資照發。6.喪假員工的直系親屬（父母、配偶、子女）去世，可享受喪假[x]天。旁系親屬去世，可享受喪假[x]天。喪假應在親屬去世后一周內休完。喪假期間，工資照發。四、薪酬福利制度1.薪酬結構公司員工的薪酬由基本工資、績效工資、獎金等部分組成。基本工資根據員工的崗位、學歷、工作經驗等因素確定，為員工提供基本的生活保障。績效工資根據員工的工作表現、工作業績等因素考核發放，體現員工的工作價值。獎金根據公司的經營業績、員工的突出貢獻等情況發放，激勵員工積極工作。2.薪酬發放公司每月[具體發薪日期]發放員工工資。如遇節假日，則提前至最近的工作日發放。員工工資發放后，如有疑問，可在[x]個工作日內到人力資源部查詢。3.福利制度公司為員工提供五險一金，按照國家相關規定繳納。員工享有帶薪年假、病假、婚假、產假、陪產假、喪假等法定假期。公司定期組織員工培訓、團建等活動，為員工提供學習和交流的機會。公司為員工提供節日福利、生日福利等，增強員工的歸屬感。五、工作紀律1.遵守公司規章制度員工應遵守國家法律法規和公司的各項規章制度，自覺維護公司的正常秩序。嚴格遵守公司的保密制度，不得泄露公司的商業秘密和客戶信息。2.按時完成工作任務員工應按照公司的工作安排和要求，按時、保質、保量地完成工作任務。如因特殊原因無法按時完成工作任務，應提前向部門負責人說明情況，并積極采取措施盡快完成。3.服從工作安排員工應服從公司的工作安排和調配，不得無故拒絕或拖延。如對工作安排有異議，應及時與上級領導溝通，提出合理的建議和意見。4.愛護公司財物員工應愛護公司的財物，不得隨意損壞或浪費。如需使用公司財物，應按照規定辦理手續，并妥善保管。5.保持工作環境整潔員工應保持工作環境的整潔衛生，不得在工作場所亂扔垃圾、隨地吐痰等。定期對工作區域進行清理和整理，保持工作場所的整齊有序。六、崗位職責1.管理人員崗位職責制定公司的發展戰略和經營計劃，確保公司的長期穩定發展。組織和管理公司的日常運營工作，協調各部門之間的工作關系。負責公司的人力資源管理工作，包括招聘、培訓、考核、薪酬等。監督和控制公司的財務狀況，確保公司的財務安全。維護公司的客戶關系，提高客戶滿意度。2.設計師崗位職責根據客戶的需求和要求，進行室內外裝飾設計，提供設計方案和效果圖。與客戶溝通設計方案，解答客戶的疑問，確保客戶對設計方案滿意。協助施工人員進行現場交底，指導施工人員按照設計方案進行施工。參與項目的竣工驗收工作，確保項目達到設計要求。3.施工人員崗位職責按照設計方案和施工規范進行施工，確保施工質量和進度。遵守施工現場的安全規定，做好安全防護措施，確保施工安全。愛護施工工具和設備，定期進行維護和保養。與設計師、客戶等相關人員保持良好的溝通，及時反饋施工過程中出現的問題。4.后勤人員崗位職責負責公司的物資采購、保管和發放工作，確保公司物資的正常供應。維護公司的辦公設備和設施，及時處理設備故障，保證公司工作的正常進行。負責公司的環境衛生和綠化工作，營造良好的工作環境。協助其他部門完成相關工作任務，提供必要的后勤支持。七、績效考核制度1.考核原則公平公正原則：考核標準統一，考核過程公開透明，確保考核結果公平公正。全面客觀原則：從工作業績、工作能力、工作態度等多個方面進行考核，全面客觀地評價員工的表現。激勵發展原則：考核結果與員工的薪酬、晉升、培訓等掛鉤，激勵員工不斷提高工作績效，促進員工個人發展。2.考核周期公司對員工的績效考核分為月度考核和年度考核。月度考核于每月末進行，主要考核員工當月的工作表現和工作業績。年度考核于每年年末進行，主要考核員工當年的工作表現、工作業績、工作能力和工作態度等方面的綜合情況。3.考核內容工作業績：主要考核員工完成工作任務的數量、質量、效率等方面的情況。工作能力：主要考核員工的專業知識、技能水平、溝通能力、團隊協作能力等方面的情況。工作態度：主要考核員工的工作責任心、工作積極性、工作主動性、工作紀律性等方面的情況。4.考核方式月度考核采用自評、上級評價、同事評價相結合的方式進行。員工先進行自評，然后由上級領導和同事進行評價，最后由人力資源部匯總考核結果。年度考核采用自評、上級評價、同事評價、客戶評價相結合的方式進行。員工先進行自評，然后由上級領導、同事和客戶進行評價，最后由人力資源部匯總考核結果，并進行綜合評價。5.考核結果應用月度考核結果與員工的績效工資掛鉤，根據考核得分發放相應的績效工資。年度考核結果作為員工晉升、調薪、培訓、獎勵等的重要依據。考核結果優秀的員工，將給予晉升、加薪、獎勵等；考核結果不合格的員工，將給予降職、降薪、培訓等處理，如連續兩年考核結果不合格，公司將予以辭退。八、培訓與發展制度1.培訓目的提高員工的專業知識和技能水平，增強員工的工作能力。促進員工的職業發展，為公司培養高素質的人才隊伍。提升公司的整體競爭力，推動公司的持續發展。2.培訓內容新員工入職培訓：主要內容包括公司概況、企業文化、規章制度、崗位職責等，幫助新員工盡快了解公司，融入公司。崗位技能培訓：根據員工的崗位需求，提供相關的專業知識和技能培訓，提高員工的工作能力。管理能力培訓：針對管理人員，提供管理知識和技能培訓，提升管理人員的管理水平。職業素養培訓：包括溝通技巧、團隊協作、時間管理、領導力等方面的培訓，提高員工的綜合素質。3.培訓方式內部培訓：由公司內部的管理人員、專業技術人員等擔任培訓講師，為員工進行培訓。外部培訓：根據公司的培訓需求，選派員工參加外部專業培訓機構舉辦的培訓課程。在線學習：利用網絡平臺，為員工提供在線學習課程，方便員工隨時隨地學習。4.培訓計劃人力資源部每年根據公司的發展戰略和員工的培訓需求，制定年度培訓計劃。各部門應根據年度培訓計劃，結合本部門的實際情況，制定本部門的培訓計劃，并報人力資源部備案。培訓計劃應明確培訓內容、培訓方式、培訓時間、培訓對象等信息。5.培訓考核培訓結束后，應對員工的培訓效果進行考核。考核方式可采用考試、作業、實際操作等多種形式。培訓考核結果將作為員工培訓檔案的重要記錄，同時也將與員工的績效評估、晉升、薪酬調整等掛鉤。九、保密制度1.保密范圍公司的商業秘密，包括客戶信息、設計方案、施工圖紙、技術資料、財務數據等。公司的內部文件、會議記錄、工作流程、管理辦法等。員工在工作過程中知悉的其他機密信息。2.保密措施與員工簽訂保密協議，明確員工的保密義務和違約責任。對涉及公司機密信息的文件、資料等進行加密存儲和傳輸，設置訪問權限。加強對辦公場所的安全管理，限制無關人員進入機密區域。定期對員工進行保密教育，提高員工的保密意識。3.保密責任員工應嚴格遵守公司的保密制度，不得泄露公司的機密信息。如因工作需要接觸公司機密信息，應經公司授權，并妥善保管，不得擅自復制、傳播或使用。員工離職時，應將涉及公司機密信息的文件、資料等