公司小油庫管理制度?總則目的為加強公司小油庫的管理，確保油品儲存、收發(fā)的安全與規(guī)范，保障公司生產(chǎn)運營的順利進行，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司所屬的小油庫及其相關(guān)工作人員。基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保油庫設(shè)施、設(shè)備安全運行，防止各類安全事故發(fā)生。2.規(guī)范操作原則：嚴格按照操作規(guī)程進行油品的儲存、收發(fā)等作業(yè)，確保操作準(zhǔn)確、規(guī)范。3.責(zé)任明確原則：明確各崗位人員的職責(zé)，做到責(zé)任到人，獎懲分明。4.科學(xué)管理原則：運用科學(xué)的管理方法和手段，提高油庫管理水平和運營效率。油庫人員管理人員配備1.根據(jù)油庫規(guī)模和業(yè)務(wù)需求，合理配備油庫主任、計量員、保管員、消防員、油泵工等崗位人員。2.所有油庫工作人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能，經(jīng)過培訓(xùn)考核合格后上崗。崗位職責(zé)1.油庫主任全面負責(zé)油庫的日常管理工作，制定工作計劃并組織實施。確保油庫各項工作符合國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司規(guī)定。組織開展安全檢查、隱患排查治理，落實安全防范措施。協(xié)調(diào)油庫與其他部門的工作關(guān)系，保障油品供應(yīng)。負責(zé)油庫人員的培訓(xùn)、考核和獎懲等工作。2.計量員負責(zé)油品的計量工作，確保計量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。定期對計量器具進行檢查、校準(zhǔn)和維護。參與油品的收發(fā)作業(yè)，監(jiān)督計量過程。3.保管員負責(zé)油品的出入庫管理，嚴格執(zhí)行油品收發(fā)手續(xù)。做好油品儲存保管工作，確保油品質(zhì)量完好，數(shù)量準(zhǔn)確。定期檢查油罐、油管等儲存設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時報告處理。負責(zé)油庫的環(huán)境衛(wèi)生和物資管理。4.消防員負責(zé)油庫的消防安全工作，制定并執(zhí)行消防工作計劃。定期組織消防演練，提高員工的消防安全意識和應(yīng)急處置能力。檢查維護消防設(shè)施、器材，確保其處于良好備用狀態(tài)。撲救油庫火災(zāi)，協(xié)助做好火災(zāi)事故的調(diào)查處理。5.油泵工負責(zé)油泵等設(shè)備的操作和維護，確保設(shè)備正常運行。按照指令進行油品的裝卸輸送作業(yè)，嚴格控制流速和壓力。配合做好油品的計量、收發(fā)等工作，做好設(shè)備運行記錄。人員培訓(xùn)1.新員工入職后，應(yīng)進行三級安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不少于規(guī)定學(xué)時。2.定期組織員工開展安全、業(yè)務(wù)技能等方面的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括法律法規(guī)、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等。3.鼓勵員工參加外部培訓(xùn)和技能競賽，不斷提高業(yè)務(wù)水平。4.培訓(xùn)后應(yīng)進行考核，考核結(jié)果與員工的薪酬、晉升等掛鉤。人員考核1.建立健全員工考核制度，對員工的工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力、安全責(zé)任落實等情況進行考核。2.考核分為月度考核、季度考核和年度考核，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級。3.對考核優(yōu)秀的員工給予表彰和獎勵，對考核不合格的員工進行批評教育、培訓(xùn)補考或調(diào)整崗位等處理。油庫設(shè)施與設(shè)備管理設(shè)施建設(shè)1.油庫建設(shè)應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃要求，經(jīng)相關(guān)部門審批后方可實施。2.油庫選址應(yīng)遠離居民區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院等人口密集區(qū)域，具備良好的通風(fēng)、防火、防爆等條件。3.油庫的罐體、管道、閥門等設(shè)施應(yīng)采用符合質(zhì)量要求的材料制作，確保安全可靠。設(shè)備管理1.建立設(shè)備臺賬，詳細記錄設(shè)備的型號、規(guī)格、購置時間、維護保養(yǎng)情況等信息。2.制定設(shè)備操作規(guī)程，操作人員應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程進行操作。3.定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，做好設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、防腐等工作，及時消除設(shè)備故障隱患。4.按照規(guī)定對設(shè)備進行檢修和更新改造，確保設(shè)備性能完好。5.建立設(shè)備檔案，包括設(shè)備的技術(shù)資料、維修記錄、運行記錄等，便于查詢和管理。安全設(shè)施1.油庫應(yīng)配備完善的安全設(shè)施，如消防設(shè)施、避雷設(shè)施、防靜電設(shè)施、液位監(jiān)測設(shè)施等。2.安全設(shè)施應(yīng)定期進行檢查、維護和測試，確保其處于良好運行狀態(tài)。3.對安全設(shè)施的更新、改造等應(yīng)及時記錄，并報相關(guān)部門備案。油品儲存管理油品入庫1.油品入庫前，應(yīng)進行質(zhì)量檢驗，檢驗合格后方可入庫。2.入庫油品應(yīng)附有質(zhì)量檢驗報告、產(chǎn)品合格證等相關(guān)資料。3.嚴格執(zhí)行油品入庫手續(xù)，保管員應(yīng)核對油品的品種、數(shù)量、質(zhì)量等信息，無誤后辦理入庫登記。4.油品入庫時，應(yīng)按照規(guī)定的儲存方式和位置進行存放，不得混存。油品儲存1.油罐應(yīng)定期進行檢查，檢查內(nèi)容包括罐體外觀、附件、液位、油溫等，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。2.保持油罐的密封良好，防止油品泄漏和蒸發(fā)損耗。3.控制油罐的儲存溫度和壓力，避免因溫度、壓力異常導(dǎo)致安全事故。4.定期對油罐進行清洗和檢測，確保油罐內(nèi)部清潔，符合安全儲存要求。5.油庫應(yīng)設(shè)置明顯的警示標(biāo)識，嚴禁無關(guān)人員進入儲存區(qū)域。油品出庫1.油品出庫前，應(yīng)核對提貨單等相關(guān)手續(xù)，確保手續(xù)齊全、有效。2.嚴格執(zhí)行油品出庫手續(xù)，保管員應(yīng)按照提貨單的要求發(fā)放油品，做好出庫登記。3.油品出庫時，應(yīng)按照規(guī)定的操作規(guī)程進行操作，確保油品質(zhì)量和數(shù)量準(zhǔn)確無誤。4.做好油品出庫后的記錄工作，包括出庫時間、品種、數(shù)量、去向等信息。油品收發(fā)管理收發(fā)流程1.油品收發(fā)作業(yè)前，應(yīng)制定詳細的作業(yè)計劃，明確作業(yè)內(nèi)容、人員分工、安全措施等。2.作業(yè)人員應(yīng)穿戴好相應(yīng)的勞動防護用品，嚴格按照操作規(guī)程進行操作。3.油品收發(fā)過程中，應(yīng)做好計量、記錄等工作，確保收發(fā)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。4.收發(fā)作業(yè)結(jié)束后，應(yīng)清理現(xiàn)場，檢查設(shè)備、閥門等是否關(guān)閉完好，做好收尾工作。計量管理1.嚴格執(zhí)行油品計量制度，采用符合國家標(biāo)準(zhǔn)的計量器具進行計量。2.計量人員應(yīng)持證上崗，按照規(guī)定的計量方法和程序進行操作。3.對計量數(shù)據(jù)應(yīng)進行認真核對和記錄，確保計量結(jié)果準(zhǔn)確可靠。4.定期對計量器具進行校準(zhǔn)和維護，保證其精度符合要求。質(zhì)量控制1.建立油品質(zhì)量檢測制度，定期對庫存油品和收發(fā)油品進行質(zhì)量檢測。2.油品質(zhì)量檢測應(yīng)委托具有資質(zhì)的檢測機構(gòu)進行，檢測結(jié)果應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。3.對不合格油品應(yīng)及時進行處理，嚴禁不合格油品流入市場。安全管理安全制度1.建立健全油庫安全管理制度，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、應(yīng)急預(yù)案等。2.明確各崗位人員的安全職責(zé)，簽訂安全責(zé)任書，確保安全責(zé)任落實到人。3.定期對安全制度的執(zhí)行情況進行檢查和評估，及時修訂完善安全制度。安全檢查1.油庫應(yīng)定期進行安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施、安全設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員操作等方面。2.安全檢查分為日常檢查、專項檢查和季節(jié)性檢查等，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時整改。3.建立安全檢查臺賬，記錄檢查時間、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等信息。隱患排查治理1.建立隱患排查治理制度，定期組織開展隱患排查工作。2.對排查出的安全隱患應(yīng)進行評估，確定隱患等級，制定相應(yīng)的治理措施。3.按照"五落實"的要求對安全隱患進行整改，即整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案落實。4.對重大安全隱患應(yīng)實行掛牌督辦，確保隱患得到及時有效的治理。應(yīng)急預(yù)案1.制定油庫應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、爆炸、泄漏等事故的應(yīng)急處置預(yù)案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進行演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。3.配備必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備，并定期進行檢查和維護，確保其處于良好備用狀態(tài)。4.發(fā)生事故時，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速采取措施進行救援，最大限度地減少事故損失，并及時向上級報告。環(huán)境保護管理污染防治1.采取有效的污染防治措施，減少油品儲存、收發(fā)過程中的污染物排放。2.對油罐區(qū)的雨水排放口應(yīng)設(shè)置油水分離設(shè)施，防止油品泄漏污染環(huán)境。3.定期清理油庫內(nèi)的油污、廢渣等廢棄物，按照環(huán)保要求進行處理。環(huán)境監(jiān)測1.定期對油庫周邊環(huán)境進行監(jiān)測，監(jiān)測內(nèi)容包括空氣質(zhì)量、土壤質(zhì)量、地下水質(zhì)量等。2.委托具有資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)進行監(jiān)測，監(jiān)測結(jié)果應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。3.對監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)的環(huán)境問題應(yīng)及時采取措施進行整改，確保油庫周邊環(huán)境安全。財務(wù)管理預(yù)算管理1.編制油庫年度預(yù)算，包括設(shè)備購置、維修保養(yǎng)、人員費用、水電費等各項支出。2.嚴格執(zhí)行預(yù)算管理制度，控制各項費用支出，確保預(yù)算的嚴肅性。3.定期對預(yù)算執(zhí)行情況進行分析和評估，及時調(diào)整預(yù)算，提高預(yù)算的準(zhǔn)確性和合理性。成本控制1.加強油庫成本管理，降低油品損耗、設(shè)備維修費用等成本支出。2.優(yōu)化油品收發(fā)流程，提高工作效率，減少不必要的人力、物力浪費。3.建立成本核算制度，定期對油庫成本進行核算和分析，為成本控制提供依據(jù)。資金管理1.規(guī)范油庫資金管理，嚴格執(zhí)