




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
門前亂堆亂放管理制度?一、總則(一)目的為加強公司門前區域的管理,維護公司周邊環境整潔、有序,提升公司形象,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司辦公區域、生產區域等門前公共區域內的亂堆亂放管理。(三)基本原則1.誰使用、誰負責原則。各部門、各崗位人員對其門前責任區域的環境整潔負責。2.規范有序原則。物品擺放應符合規定的位置和方式,不得隨意堆放。3.及時清理原則。對于亂堆亂放的物品要及時發現、及時清理,保持環境常態化整潔。二、門前區域劃分(一)辦公區域門前以公司辦公樓大門為中心,向兩側延伸至一定距離的區域,包括人行道及綠化區域等。(二)生產區域門前生產車間、倉庫等生產區域大門外的通道、空地等相關區域。(三)其他特定區域門前根據公司實際布局,如停車場出入口、裝卸貨區域等門前周邊區域。三、禁止行為(一)禁止在門前公共區域堆放各類雜物包括但不限于廢棄設備、包裝箱、建筑垃圾、生活垃圾、閑置物料等。(二)禁止停放車輛占用門前通道及影響通行秩序除規定的停車區域外,不得隨意停放車輛,確保門前道路暢通。(三)禁止在門前進行違規搭建或設置障礙物如私自搭建棚亭、堆放石墩等影響環境和通行的行為。(四)禁止在門前綠化區域堆放物品或破壞綠化不得踐踏草坪、攀折花木、在綠化區域傾倒垃圾等。四、物品堆放規范(一)臨時堆放1.因工作需要臨時堆放少量物料的,應在公司指定的臨時堆放區域內進行,并設置明顯標識,注明堆放物品名稱、數量、預計存放時間等信息。2.臨時堆放的物品應擺放整齊、有序,不得妨礙正常通行和周邊環境。(二)長期堆放1.確需長期堆放物品的,需經公司相關部門審批同意,明確堆放地點、期限等。2.長期堆放的物品要進行分類整理,采取必要的防護措施,防止物品損壞、丟失及對環境造成污染。五、責任部門與職責(一)行政部門1.負責制定和完善門前亂堆亂放管理制度,并監督執行。2.定期組織對門前區域進行巡查,發現問題及時通知責任部門整改。3.協調各部門之間在門前區域管理方面的工作,處理跨部門的問題。(二)各部門1.負責本部門門前責任區域的日常管理,確保無亂堆亂放現象。2.教育和督促本部門員工遵守門前亂堆亂放管理制度,對違規行為及時制止和糾正。3.配合行政部門開展門前區域的清理整治工作,按要求完成整改任務。(三)安全保衛部門1.負責維護門前區域的治安秩序,對亂堆亂放影響安全和秩序的行為進行制止。2.協助行政部門對門前違規停放車輛進行清理和疏導。六、監督與檢查(一)日常巡查1.行政部門安排專人每日對門前區域進行巡查,記錄巡查情況,包括發現的問題、責任部門等。2.巡查人員應重點關注是否存在亂堆亂放、違規搭建、車輛亂停等現象,及時拍照留存證據。(二)定期檢查1.每周由行政部門牽頭,組織各部門負責人對門前區域進行一次全面檢查。2.檢查內容包括各部門門前責任區域的管理情況、物品堆放規范執行情況等,對檢查結果進行記錄和通報。(三)專項檢查1.根據公司實際情況或上級要求,不定期開展門前亂堆亂放專項檢查。2.專項檢查可針對特定區域、特定問題進行深入排查,制定專項整改措施并跟蹤落實。七、整改措施(一)發現問題及時通知巡查或檢查人員發現門前亂堆亂放問題后,應立即通知責任部門負責人,明確指出問題所在及整改要求。(二)限期整改責任部門應在接到通知后的規定時間內完成整改,一般限期為[X]個工作日。(三)整改跟蹤行政部門負責對責任部門的整改情況進行跟蹤檢查,確保整改工作落實到位。對未按時完成整改的部門,進行督促和提醒;對整改不力的部門,進行嚴肅批評,并采取進一步措施。八、考核與獎懲(一)考核1.將門前亂堆亂放管理工作納入各部門績效考核體系,設定相應的考核指標和分值。2.根據日常巡查、定期檢查及專項檢查結果,對各部門進行考核評分。(二)獎勵1.對于門前區域管理工作表現優秀的部門,給予通報表揚,并在公司內部進行宣傳推廣。2.視情況給予一定的物質獎勵,如獎金、獎品等。(三)懲罰1.對存在門前亂堆亂放問題且整改不力的部門,在績效考核中予以扣分。2.連續多次出現問題或造成嚴重影響的部門,對部門負責人進行誡勉談話,并責令其作出書面檢討。3.情節嚴重的,按照公司相關規定給予相應的紀律處分。九、宣傳與培訓(一)宣傳1.通過公司內部宣傳欄、公告欄、微信群等渠道,宣傳門前亂堆亂放管理制度及相關要求。2.制作宣傳海報、標語等,張貼在公司門前及各部門辦公區域,提高員工對制度的知曉度。(二)培訓1.定期組織全體員工進行門前亂堆亂放管理制度培訓,使員工了解制度內容和要
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 養生藥膳國際市場推廣企業制定與實施新質生產力項目商業計劃書
- 電子電器聚氨酯絕緣材料行業跨境出海項目商業計劃書
- 債券AI應用行業深度調研及發展項目商業計劃書
- 高精度數控機床定制服務行業深度調研及發展項目商業計劃書
- 高精度溫濕度傳感器系統行業深度調研及發展項目商業計劃書
- 養生湯品店行業跨境出海項目商業計劃書
- 擔保業務資產組合管理行業深度調研及發展項目商業計劃書
- 歷史人物蠟像互動劇場行業跨境出海項目商業計劃書
- 數字化金融消費者保護機制行業跨境出海項目商業計劃書
- 高端定制旗袍品牌行業跨境出海項目商業計劃書
- 車抵押車合同協議
- 2025年FRM金融風險管理師考試金融風險管理法規試卷
- 幼兒園大班科學課程《奇妙的彩虹》教學方案
- 農藥銷售策略優化路徑-全面剖析
- 《任務三表達與呈現》(教學設計)-2024-2025學年七年級語文下冊同步教學設計(統編版2024)
- 《Photoshop實例教程(Photoshop 2022)第3版》全套教學課件
- 《保險公司會計制度》(財會字〔1998〕60號)
- 消防維保考核標準
- 杭州職高招生試題及答案
- 沒有結婚證分手協議書(2025年版)
- 2024江蘇南通高新控股集團及下屬子企業招聘9人筆試參考題庫附帶答案詳解
評論
0/150
提交評論