道德模范評選管理制度?一、總則（一）目的為加強公司精神文明建設(shè)，弘揚社會主義核心價值觀，樹立公司良好形象，激勵員工積極踐行道德規(guī)范，特制定本道德模范評選管理制度。通過評選表彰在職業(yè)道德、社會公德、家庭美德等方面表現(xiàn)突出的員工，發(fā)揮道德模范的榜樣引領(lǐng)作用，促進公司形成文明、和諧、向上的企業(yè)文化氛圍，推動公司持續(xù)健康發(fā)展。（二）評選原則1.注重實績原則：以員工在工作和生活中的實際表現(xiàn)為依據(jù)，全面衡量其職業(yè)道德、社會公德、家庭美德等方面的行為和貢獻。2.公平公正原則：評選過程嚴(yán)格按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和程序進行，確保評選結(jié)果客觀、公正，不受任何因素干擾。3.民主公開原則：充分發(fā)揚民主，廣泛聽取員工意見，接受群眾監(jiān)督，評選標(biāo)準(zhǔn)、過程和結(jié)果公開透明。4.榜樣示范原則：樹立的道德模范應(yīng)具有鮮明的時代特征和廣泛的代表性，能夠起到示范引領(lǐng)作用，激勵廣大員工見賢思齊。（三）適用范圍本制度適用于公司全體員工。二、評選標(biāo)準(zhǔn)（一）職業(yè)道德模范1.愛崗敬業(yè)熱愛本職工作，具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，全身心投入工作，勤奮努力，業(yè)績突出。對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，注重細(xì)節(jié)，確保工作質(zhì)量。積極主動承擔(dān)工作任務(wù)，勇于面對工作中的困難和挑戰(zhàn)，不推諉、不扯皮。2.誠實守信誠實做人，誠信做事，言行一致，自覺遵守公司各項規(guī)章制度和職業(yè)道德規(guī)范。在工作中堅守誠信原則，如實提供工作信息，不弄虛作假，不欺上瞞下。對待客戶、合作伙伴和同事誠實守信，維護公司良好信譽。3.辦事公道堅持原則，客觀公正地處理工作中的各種問題，不偏袒、不徇私。對待同事一視同仁，在績效考核、晉升、獎勵等方面嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和程序進行，確保公平公正。敢于抵制不正之風(fēng)，維護公司正常的工作秩序和內(nèi)部環(huán)境。4.服務(wù)群眾牢固樹立服務(wù)意識，主動為客戶、合作伙伴和其他部門提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。熱情接待來訪人員，耐心解答問題，積極幫助解決困難，做到有求必應(yīng)、有問必答。不斷改進服務(wù)方式和方法，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，滿足客戶和公司發(fā)展的需求。5.奉獻社會積極參與社會公益活動，關(guān)心關(guān)愛弱勢群體，具有良好的社會公德和社會責(zé)任意識。在公司需要時，能夠挺身而出，無私奉獻，為公司發(fā)展和社會穩(wěn)定做出積極貢獻。倡導(dǎo)文明風(fēng)尚，傳播正能量，帶動身邊人共同營造和諧美好的社會環(huán)境。（二）社會公德模范1.文明禮貌言行舉止文明得體，使用禮貌用語，尊重他人，團結(jié)協(xié)作，與同事、客戶和社會各界保持良好的溝通和關(guān)系。遵守公共秩序，在公共場所不大聲喧嘩、不亂扔垃圾、不隨地吐痰，愛護公共設(shè)施。注重個人形象，儀表整潔，著裝得體，展現(xiàn)公司員工良好的精神風(fēng)貌。2.助人為樂關(guān)心他人，樂于助人，主動幫助同事解決工作和生活中的困難。積極參與志愿服務(wù)活動，為社區(qū)、社會公益事業(yè)提供幫助和支持。在他人遇到危險或困難時，能夠及時伸出援手，給予幫助和救助。3.愛護公物愛護公司辦公設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)施和公共財物，合理使用，定期維護，確保其正常運行。不隨意損壞公物，如因工作需要借用公物，應(yīng)及時歸還并保持完好。倡導(dǎo)節(jié)約意識，反對鋪張浪費，節(jié)約水電、紙張等資源。4.保護環(huán)境增強環(huán)保意識，積極參與公司環(huán)保活動，倡導(dǎo)綠色辦公、綠色出行。愛護公司周邊環(huán)境，不隨意破壞植被，不污染環(huán)境。積極宣傳環(huán)保知識，帶動身邊人共同參與環(huán)境保護行動。5.遵紀(jì)守法自覺遵守國家法律法規(guī)和社會公德規(guī)范，遵守公司各項規(guī)章制度，不參與任何違法違紀(jì)活動。維護社會穩(wěn)定，積極傳播正能量，不傳播有害信息和謠言。敢于同違法犯罪行為作斗爭，維護社會公平正義。（三）家庭美德模范1.尊老愛幼尊敬長輩，關(guān)心關(guān)愛父母、祖父母等長輩的生活和健康，經(jīng)常陪伴長輩，盡到贍養(yǎng)和照顧的義務(wù)。愛護子女，注重對子女的教育和培養(yǎng)，關(guān)心子女的成長和發(fā)展，為子女創(chuàng)造良好的家庭環(huán)境。倡導(dǎo)家庭和睦，傳承尊老愛幼的優(yōu)良傳統(tǒng)，促進家庭關(guān)系融洽。2.男女平等尊重女性權(quán)益，倡導(dǎo)男女平等，在家庭生活中夫妻雙方共同承擔(dān)家務(wù)勞動，相互支持、相互理解。反對性別歧視，鼓勵家庭成員在工作和生活中充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢和潛力。3.夫妻和睦夫妻之間相互忠誠、相互信任、相互關(guān)愛，共同經(jīng)營好家庭。注重溝通交流，相互理解包容，遇到問題能夠坦誠相待，協(xié)商解決。營造溫馨和諧的家庭氛圍，為家庭成員提供情感支持。4.勤儉持家樹立正確的消費觀念，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費。合理安排家庭收支，精打細(xì)算過日子，珍惜勞動成果。教育家庭成員養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣，傳承中華民族勤儉持家的美德。5.鄰里團結(jié)與鄰里關(guān)系融洽，相互關(guān)心、相互幫助，建立良好的鄰里情誼。尊重鄰里的生活習(xí)慣和隱私，不干擾鄰里正常生活。積極參與社區(qū)鄰里活動，共同營造和諧友善的社區(qū)環(huán)境。三、評選機構(gòu)（一）評選委員會公司成立道德模范評選委員會（以下簡稱"評委會"），負(fù)責(zé)道德模范評選工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和評審工作。評委會由公司高層管理人員、各部門負(fù)責(zé)人及員工代表組成，設(shè)主任一名，由公司總經(jīng)理擔(dān)任；副主任若干名，由公司副總經(jīng)理擔(dān)任；委員若干名，由各部門推薦產(chǎn)生。評委會辦公室設(shè)在公司人力資源部，負(fù)責(zé)評選工作的日常組織和協(xié)調(diào)。（二）評委會職責(zé)1.制定和修訂道德模范評選標(biāo)準(zhǔn)和評選程序。2.組織開展道德模范評選活動，受理和審核候選人推薦材料。3.對候選人進行評審，確定道德模范候選人名單。4.審議道德模范評選結(jié)果，作出表彰決定。5.研究解決評選工作中的重大問題。四、評選程序（一）宣傳發(fā)動公司通過內(nèi)部宣傳欄、公司網(wǎng)站、內(nèi)部郵件等多種渠道發(fā)布道德模范評選活動通知，廣泛宣傳評選活動的目的、意義、標(biāo)準(zhǔn)和程序，動員全體員工積極參與。（二）推薦申報1.員工個人自薦：符合評選標(biāo)準(zhǔn)的員工可向所在部門提交自薦材料，填寫《道德模范評選申報表》，詳細(xì)闡述個人事跡。2.部門推薦：各部門負(fù)責(zé)對本部門員工的自薦材料進行審核，推薦表現(xiàn)突出的員工作為候選人，并填寫《道德模范評選推薦表》，連同候選人的事跡材料一并報送評委會辦公室。3.群眾舉薦：鼓勵員工之間相互舉薦身邊的道德模范，舉薦人需填寫《道德模范評選舉薦表》，并提供被舉薦人的詳細(xì)事跡材料，報送評委會辦公室。（三）資格審查評委會辦公室對推薦申報的候選人進行資格審查，核實申報材料的真實性和完整性，對不符合評選條件的候選人予以淘汰。（四）事跡展示1.對通過資格審查的候選人，評委會辦公室將其事跡材料整理后在公司內(nèi)部進行展示，通過公司宣傳欄、網(wǎng)站等渠道向全體員工公開，接受群眾監(jiān)督。2.展示時間不少于[X]個工作日，員工可對候選人的事跡提出意見和建議。（五）評審?fù)镀?.評委會組織召開評審會議，對候選人的事跡進行評審。評審委員根據(jù)評選標(biāo)準(zhǔn)，對候選人進行綜合評價，進行無記名投票。2.投票結(jié)果按照得票多少進行排序，得票排名靠前的候選人作為道德模范初步人選。（六）公示審定1.評委會辦公室將道德模范初步人選名單在公司內(nèi)部進行公示，公示期為[X]個工作日。公示期間，接受員工的監(jiān)督和舉報。2.如對初步人選有異議，員工可向評委會辦公室提出書面意見，評委會辦公室將進行調(diào)查核實。對經(jīng)查實存在問題的候選人，取消其評選資格。3.公示無異議后，評委會將初步人選名單提交公司總經(jīng)理辦公會審定，確定最終的道德模范名單。五、表彰獎勵（一）榮譽稱號對評選出的道德模范，公司授予"道德模范"榮譽稱號，并頒發(fā)榮譽證書。（二）物質(zhì)獎勵給予道德模范一定的物質(zhì)獎勵，獎勵標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司實際情況確定，原則上不低于[X]元。（三）宣傳推廣1.通過公司內(nèi)部會議、宣傳欄、網(wǎng)站等渠道對道德模范的先進事跡進行廣泛宣傳，大力弘揚道德模范的精神品質(zhì)和高尚情操。2.組織道德模范事跡報告會、經(jīng)驗交流會等活動，讓道德模范與員工面對面交流，分享他們的成長故事和心得體會，激勵廣大員工向道德模范學(xué)習(xí)。（四）職業(yè)發(fā)展激勵1.在員工績效考核、晉升、培訓(xùn)等方面，對道德模范給予優(yōu)先考慮。同等條件下，道德模范在職務(wù)晉升、崗位調(diào)整、評優(yōu)評先等方面享有優(yōu)先權(quán)。2.根據(jù)公司發(fā)展需要，為道德模范提供更多的培訓(xùn)機會和職業(yè)發(fā)展平臺，支持他們不斷提升自身素質(zhì)和能力，為公司發(fā)展做出更大貢獻。六、培養(yǎng)管理（一）建立培養(yǎng)機制1.為道德模范制定個性化的培養(yǎng)計劃，根據(jù)其自身特點和發(fā)展需求，提供針對性的培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助他們不斷提升綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。2.組織道德模范參加各類學(xué)習(xí)交流活動，拓寬視野，增長見識，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，促進共同提高。3.鼓勵道德模范在工作中發(fā)揮傳幫帶作用，與其他員工結(jié)成幫扶對子，分享工作經(jīng)驗和技巧，帶動身邊員工共同進步。（二）動態(tài)管理1.建立道德模范檔案，記錄其基本信息、先進事跡、表彰獎勵、培養(yǎng)發(fā)展等情況，實行動態(tài)管理。2.對道德模范進行定期跟蹤考核，了解其工作和生活情況，及時