車間工具損壞管理制度?總則目的為了加強車間工具的管理，減少工具損壞，降低生產成本，提高工具的使用壽命和使用效率，特制定本制度。適用范圍本制度適用于車間內所有工具的管理，包括但不限于電動工具、手動工具、量具、模具等。職責分工1.車間主任負責車間工具管理工作的整體規劃和指導。監督工具管理制度的執行情況，對違規行為進行處理。2.工具管理員負責工具的采購、驗收、入庫、發放、回收、盤點等日常管理工作。建立工具臺賬，記錄工具的基本信息、使用情況、損壞情況等。定期對工具進行檢查和維護，確保工具的正常使用。3.生產操作人員負責正確使用和愛護工具，按照操作規程進行操作。發現工具損壞及時報告，并配合工具管理員進行處理。工具采購與驗收采購計劃1.各班組根據生產任務和工具使用情況，提前制定工具采購計劃，報車間主任審核。2.車間主任根據各班組的采購計劃，結合車間實際情況，匯總編制車間工具采購計劃，報公司領導審批。采購流程1.經公司領導審批后的采購計劃，由工具管理員負責按照公司采購流程進行采購。2.采購人員應選擇質量可靠、信譽良好的供應商，確保所采購的工具符合生產要求。3.在采購過程中，如遇特殊情況需要變更采購計劃，應及時報車間主任和公司領導批準。驗收標準1.工具到貨后，工具管理員應會同質量檢驗人員按照采購合同和相關標準進行驗收。2.驗收內容包括工具的規格、型號、數量、外觀質量、性能指標等。3.對于驗收合格的工具，應及時辦理入庫手續；對于驗收不合格的工具，應及時與供應商聯系，辦理退換貨手續。工具入庫管理入庫登記1.工具管理員應對驗收合格的工具進行入庫登記，填寫工具入庫單，詳細記錄工具的名稱、規格、型號、數量、供應商、入庫日期等信息。2.工具入庫單應一式三聯，一聯由工具管理員留存，作為工具臺賬的記賬憑證；一聯交財務部門，作為核算成本的依據；一聯交采購部門，作為采購結算的憑證。分類存放1.工具應按照類別、規格、型號等進行分類存放，便于管理和查找。2.對于貴重工具、精密工具、易損工具等，應單獨存放，并采取相應的防護措施。3.工具存放區域應保持整潔、干燥、通風良好，防止工具生銹、損壞。工具發放管理發放原則1.工具發放應遵循"以舊換新、交舊領新"的原則，確保工具的正常使用和回收。2.對于新員工入職或員工崗位變動，應根據工作需要發放相應的工具。3.工具發放應嚴格按照規定的審批流程進行，未經批準不得擅自發放。發放流程1.生產操作人員因工作需要領用工具時，應填寫工具領用單，注明工具名稱、規格、型號、數量等信息，并經班組長簽字確認。2.工具領用單交工具管理員審核，工具管理員根據工具庫存情況和審批流程進行發放。3.工具管理員發放工具時，應在工具領用單上簽字，并登記工具臺賬。4.對于貴重工具、精密工具等，應建立領用登記臺賬，詳細記錄工具的領用時間、使用人、歸還時間等信息。工具使用管理使用培訓1.新員工入職或員工使用新工具前，車間應組織相關培訓，使員工熟悉工具的性能、操作規程、維護保養方法等。2.培訓內容應包括理論知識培訓和實際操作培訓，確保員工能夠正確使用工具。3.培訓結束后，應對員工進行考核，考核合格后方可上崗操作。使用規范1.生產操作人員應嚴格按照工具操作規程進行操作，不得違規使用。2.在使用工具過程中，如發現工具異常，應立即停止使用，并報告工具管理員。3.工具使用完畢后，應及時清理干凈，妥善保管，不得隨意丟棄或轉借他人。維護保養1.生產操作人員應定期對工具進行維護保養，確保工具的正常使用。2.維護保養內容包括清潔、潤滑、緊固、調整等，具體要求按照工具使用說明書執行。3.對于需要定期校準的量具，應按照規定的時間和周期進行校準，確保量具的準確性。工具損壞管理損壞報告1.生產操作人員在使用工具過程中，如發現工具損壞，應立即停止使用，并報告班組長。2.班組長應及時核實工具損壞情況，并填寫工具損壞報告，注明工具名稱、規格、型號、損壞原因、損壞時間等信息。3.工具損壞報告交工具管理員，工具管理員根據報告內容進行登記和處理。原因分析1.工具管理員應對工具損壞情況進行調查分析，找出損壞原因。2.工具損壞原因主要包括以下幾種：操作不當：如未按照操作規程使用工具、用力過猛、使用方法錯誤等。維護保養不到位：如未定期進行清潔、潤滑、緊固、調整等維護保養工作。自然磨損：工具在正常使用過程中，由于長時間摩擦、碰撞等原因導致的磨損。質量問題：工具本身存在質量缺陷，在使用過程中出現損壞。處理措施1.根據工具損壞原因，采取相應的處理措施：對于因操作不當導致的工具損壞，對責任人進行批評教育，并要求其賠償相應的損失。對于因維護保養不到位導致的工具損壞，加強對員工的培訓，提高員工的維護保養意識，并對責任人進行適當的處罰。對于因自然磨損導致的工具損壞，及時進行更換，確保生產正常進行。對于因質量問題導致的工具損壞，及時與供應商聯系，要求其更換或退貨，并賠償相應的損失。2.對于損壞嚴重無法修復的工具，應填寫工具報廢申請單，經車間主任審核、公司領導批準后進行報廢處理。3.工具報廢后，應及時進行清理和銷毀，防止流失。工具回收管理回收范圍1.工具使用完畢后，應及時歸還工具管理員。2.對于員工離職、崗位變動等原因不再使用的工具，應全部收回?；厥樟鞒?.生產操作人員使用完畢工具后，應將工具清理干凈，交班組長檢查。2.班組長檢查合格后，在工具領用單上簽字確認，并將工具交工具管理員。3.工具管理員對回收的工具進行檢查和驗收，如發現工具損壞或丟失，應按照本制度的相關規定進行處理。4.工具管理員將回收的工具進行分類存放，并更新工具臺賬。工具盤點管理盤點周期1.車間應定期對工具進行盤點，盤點周期為每月一次。2.在每年年末，應進行一次全面的工具盤點。盤點方法1.工具盤點采用實地盤點的方法，即對工具的實際數量、規格、型號等進行逐一核對。2.盤點時，工具管理員應填寫工具盤點表，詳細記錄工具的實際情況。3.盤點結束后，工具管理員應將盤點表與工具臺賬進行核對，如發現賬實不符，應及時查明原因，并進行調整。盤點結果處理1.對于盤盈的工具，應查明原因，屬于正常盤盈的，應及時調整工具臺賬；屬于其他原因的，應按照相關規定進行處理。2.對于盤虧的工具，應查明原因，屬于責任人丟失或損壞的，應要求責任人賠償相應的損失；屬于其他原因的，應按照相關規定進行處理。3.工具盤點結果應形成書面報告，報車間主任和公司領導。監督與考核監督檢查1.車間主任應定期對工具管理制度的執行情況進行監督檢查，發現問題及時整改。2.公司相關部門應不定期對車間工具管理工作進行抽查，確保工具管理制度的有效執行。考核辦法