路燈日常維護管理制度?一、總則（一）目的為加強路燈設施的日常維護管理，確保路燈設施正常運行，提高路燈照明質量，保障道路交通安全，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司負責管理的所有路燈設施，包括城市主次干道、背街小巷、公共場所等區域的路燈。（三）職責分工1.維護管理部門負責制定路燈日常維護計劃并組織實施，安排維護人員進行路燈設施的巡檢、維修、更換等工作；對維護工作進行監督檢查，及時處理路燈設施故障和問題；建立路燈維護檔案，記錄路燈設施的運行狀況、維護維修情況等信息。2.巡檢人員按照維護計劃和巡檢標準，定期對路燈設施進行巡檢，及時發現路燈設施的故障、損壞等問題，并做好記錄；對簡單的路燈故障進行現場維修，無法現場解決的及時上報；協助維修人員進行路燈設施的維修、更換等工作。3.維修人員根據巡檢人員上報的故障信息和維護管理部門安排的維修任務，及時到達現場進行維修；對路燈設施的故障原因進行分析，采取有效的維修措施，確保路燈設施盡快恢復正常運行；負責路燈設施的零部件更換、燈具清洗等工作；對維修情況進行詳細記錄，并及時反饋給維護管理部門。4.物資管理人員負責路燈維護所需物資、器材的采購、入庫、保管和發放工作；建立物資臺賬，定期對物資進行盤點，確保物資數量準確、質量合格；根據維護管理部門的需求，及時提供所需物資，保障路燈維護工作的順利進行。二、路燈設施管理（一）設施登記1.對公司管理范圍內的所有路燈設施進行詳細登記，包括路燈的型號、規格、數量、安裝位置、投入使用時間等信息。2.建立路燈設施電子檔案和紙質檔案，電子檔案應實時更新，紙質檔案應妥善保管，便于查閱和管理。（二）標識管理1.在路燈設施上設置明顯的標識牌，注明路燈的編號、規格、管理單位等信息，便于識別和管理。2.標識牌應保持清晰、完整，如有損壞或缺失應及時更換。（三）檔案管理1.維護管理部門應建立健全路燈維護檔案，檔案內容包括路燈設施登記信息、巡檢記錄、維修記錄、更換記錄、故障統計分析報告等。2.檔案應分類存放，便于查詢和檢索，同時應做好檔案的備份工作，防止數據丟失。3.定期對路燈維護檔案進行整理和分析，總結路燈設施運行狀況和維護工作經驗，為路燈設施的優化管理提供依據。三、巡檢管理（一）巡檢計劃1.維護管理部門應根據路燈設施分布情況、數量、運行狀況等因素，制定詳細的路燈巡檢計劃，明確巡檢周期、巡檢路線、巡檢內容等。2.巡檢周期應根據實際情況合理確定，一般主干道路燈每周巡檢不少于1次，次干道路燈每兩周巡檢不少于1次，背街小巷路燈每月巡檢不少于1次。3.在重大節日、重要活動等特殊時期，應增加巡檢次數，確保路燈設施正常運行。（二）巡檢內容1.檢查路燈燈具是否完好，有無燈罩破裂、燈泡損壞、燈桿傾斜等情況。2.檢查路燈線路是否正常，有無電線外露、老化、破損等現象，線路接頭是否牢固。3.檢查路燈控制箱是否正常，箱內電器元件是否完好，開關動作是否靈活，指示燈是否正常顯示。4.檢查路燈基礎是否牢固，有無松動、下沉等情況。5.清理路燈燈具表面灰塵和雜物，確保照明效果。6.檢查路燈標識牌是否清晰、完整。（三）巡檢記錄1.巡檢人員應認真填寫巡檢記錄，記錄巡檢時間、巡檢路線、巡檢發現的問題及處理情況等信息。2.巡檢記錄應字跡清晰、內容準確，不得弄虛作假。3.巡檢記錄應及時上報給維護管理部門，維護管理部門應定期對巡檢記錄進行整理和分析。四、維修管理（一）維修流程1.巡檢人員在巡檢過程中發現路燈設施故障或問題后，應及時填寫《路燈維修通知單》，詳細記錄故障情況、故障位置等信息，并上報給維護管理部門。2.維護管理部門接到《路燈維修通知單》后，應根據故障情況安排維修人員進行維修，并明確維修期限。3.維修人員接到維修任務后，應攜帶必要的工具和材料，及時到達現場進行維修。在維修過程中，應嚴格按照操作規程進行作業，確保維修質量和安全。4.維修完成后，維修人員應清理現場，將維修情況詳細記錄在《路燈維修記錄》中，并由巡檢人員進行驗收。驗收合格后，巡檢人員應在《路燈維修記錄》上簽字確認。5.對于維修難度較大或需要更換重要部件的路燈設施，維修人員應及時向維護管理部門匯報，維護管理部門應組織相關人員進行研究，制定合理的維修方案。（二）維修標準1.路燈燈具應保持完好，燈罩無破裂，燈泡發光正常，亮度符合規定要求。2.路燈線路應連接牢固，無外露、老化、破損等現象，絕緣性能良好。3.路燈控制箱應正常運行，箱內電器元件無損壞，開關動作靈活，指示燈顯示正常。4.路燈基礎應牢固，無松動、下沉等情況。5.維修后的路燈設施應恢復到正常運行狀態，不得出現新的故障和問題。（三）維修記錄1.維修人員應詳細記錄每次維修的時間、地點、故障原因、維修內容、更換部件等信息，形成完整的維修記錄。2.維修記錄應妥善保存，作為路燈設施維護管理的重要資料，便于查詢和統計分析。3.維護管理部門應定期對維修記錄進行整理和分析，總結路燈設施故障發生的規律和原因，采取有效的預防措施，減少故障發生率。五、物資管理（一）物資采購1.物資管理人員應根據路燈維護工作的需要，定期編制物資采購計劃，明確物資的名稱、規格、數量、采購時間等信息。2.物資采購應按照公司相關采購制度進行，選擇合格的供應商，確保物資質量和供應及時性。3.采購的物資應進行嚴格的驗收，檢查物資的規格、型號、數量、質量等是否符合要求，驗收合格后方可入庫。（二）物資入庫1.物資管理人員應建立物資入庫臺賬，詳細記錄物資的名稱、規格、型號、數量、供應商、入庫時間等信息。2.物資入庫時，應按照物資的類別、規格、型號等進行分類存放，便于管理和查找。3.對入庫的物資應進行定期盤點，確保物資數量準確、質量合格。（三）物資發放1.維護人員因工作需要領用物資時，應填寫《物資領用申請表》，注明物資名稱、規格、型號、數量、領用原因等信息，并經維護管理部門負責人審批后，到物資管理人員處領取。2.物資管理人員應按照審批后的《物資領用申請表》發放物資，并做好發放記錄，記錄物資的名稱、規格、型號、數量、領用時間、領用人等信息。3.物資發放應遵循先進先出的原則，確保物資的合理使用。（四）物資盤點1.物資管理人員應定期對庫存物資進行盤點，盤點周期一般為每月1次。2.盤點時，應核對物資的實際數量與入庫臺賬記錄是否一致，檢查物資的質量狀況是否良好。3.對盤點中發現的問題，應及時查明原因，并進行處理。如物資短缺、損壞等，應及時補充和更換；如物資積壓，應及時調整采購計劃，避免浪費。4.盤點結束后，應編制物資盤點報告，上報給維護管理部門和公司相關領導。六、安全管理（一）安全制度1.建立健全路燈維護安全管理制度，明確維護人員的安全職責和安全操作規程。2.加強對維護人員的安全教育培訓，提高維護人員的安全意識和操作技能。3.定期組織安全檢查，及時發現和消除安全隱患，確保維護工作安全進行。（二）安全措施1.維護人員在進行路燈設施巡檢、維修等工作時，應嚴格遵守安全操作規程，穿戴好個人防護用品，如安全帽、絕緣手套、絕緣鞋等。2.在進行高處作業時，應搭建牢固的腳手架或使用登高設備，并設置專人進行監護，確保作業人員安全。3.在進行電氣作業時，應先切斷電源，并進行驗電、掛接地線等操作，確保作業安全。4.在路燈設施周圍設置明顯的安全警示標志，提醒過往行人注意安全。（三）安全事故處理1.如發生安全事故，維護人員應立即停止作業，采取有效的應急措施，保護事故現場，并及時向上級報告。2.維護管理部門應組織相關人員對安全事故進行調查，查明事故原因，確定事故責任，提出處理意見和防范措施。3.對安全事故應進行詳細記錄，分析事故原因，總結經驗教訓，防止類似事故再次發生。七、應急管理（一）應急預案制定1.制定路燈設施應急預案，明確應急組織機構、應急響應程序、應急處置措施等內容。2.應急預案應根據路燈設施的特點和可能發生的突發事件，進行科學合理的制定，并定期進行修訂和完善。（二）應急物資儲備1.建立應急物資儲備庫，儲備必要的應急物資，如燈具、燈泡、電線、配電箱等。2.應急物資應定期進行檢查和維護，確保物資完好、數量充足，隨時能夠投入使用。（三）應急演練1.定期組織應急演練，檢驗和提高維護人員的應急處置能力。2.應急演練應包括模擬路燈設施故障、火災、自然災害等突發事件的應急處置過程，演練結束后應進行總結和評估，針對演練中存在的問題及時進行改進。八、考核與獎懲（一）考核標準1.制定路燈維護工作考核標準，從巡檢質量、維修及時率、維修質量、安全管理等方面對維護人員進行考核。2.考核標準應明確具體的考核指標和評分辦法，確保考核結果客觀、公正。（二）考核方式1.維護管理部門定期對維護人員的工作進行考核，考核方式包括日常檢查、定期抽查、用戶反饋等。2.日常檢查由巡檢人員和維修人員相互監督，對發現的問題及時記錄和反饋；定期抽查由維護管理部門組織人員對路燈設施進行檢查，對維護工作進行全面評估；用戶反饋主要通過收集市