公司黨工會管理制度?一、總則（一）目的為加強公司黨工會建設，充分發揮黨工會在公司發展中的重要作用，規范黨工會的組織架構、工作流程和活動開展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本管理制度適用于公司全體員工及黨工會組織。（三）基本原則1.堅持黨的領導，貫徹黨的路線方針政策，確保公司發展符合國家法律法規和政策要求。2.圍繞公司中心工作，服務企業發展大局，充分發揮黨工會的橋梁紐帶作用。3.尊重員工主體地位，維護員工合法權益，促進員工全面發展。4.民主集中制原則，實行集體領導與個人分工負責相結合，保障黨工會決策的科學性和民主性。二、黨組織建設（一）黨組織設置根據公司規模和黨員人數，設立黨支部，黨支部委員會由支部書記、副書記和委員組成。支部書記負責全面主持黨支部工作，副書記協助書記開展工作，委員按照分工履行相應職責。（二）黨員發展1.按照"控制總量、優化結構、提高質量、發揮作用"的總要求，做好黨員發展工作。2.制定黨員發展計劃，明確發展對象的條件、標準和程序。3.加強對入黨積極分子的培養教育，指定培養聯系人，定期進行考察。4.嚴格按照入黨程序，做好預備黨員的接收、審批和轉正工作。（三）黨員教育管理1.建立健全黨員教育管理制度，制定年度黨員教育培訓計劃，確保黨員教育培訓的經常化、制度化、規范化。2.豐富黨員教育內容，包括黨的理論、方針政策、法律法規、職業道德等。3.創新黨員教育方式，通過集中培訓、專題講座、在線學習、實地參觀等多種形式，提高黨員教育效果。4.加強黨員日常管理，做好黨員組織關系轉接、黨費收繳、黨員檔案管理等工作。5.開展民主評議黨員工作，對黨員的思想政治、工作業績、廉潔自律等方面進行全面評價，表彰優秀黨員，處置不合格黨員。（四）黨組織活動1.定期開展黨組織活動，如"三會一課"、主題黨日活動等。2."三會一課"要做到時間、人員、內容、效果"四落實"，定期召開支部黨員大會、支部委員會、黨小組會，按時上好黨課。3.主題黨日活動要結合實際，圍繞黨的中心工作、企業發展需求和黨員關心的熱點難點問題，確定活動主題，創新活動形式，增強活動吸引力。4.鼓勵黨員參與志愿服務、社會公益活動等，充分發揮黨員的先鋒模范作用。三、工會組織建設（一）工會組織設置根據公司實際情況，設立工會委員會，工會委員會由主席、副主席和委員組成。工會主席負責主持工會全面工作，副主席協助主席開展工作，委員按照分工履行相應職責。（二）會員發展1.凡與公司建立勞動關系的職工，均有加入工會的權利，由本人自愿申請，經工會批準后成為工會會員。2.做好新會員的入會登記、會員檔案管理等工作。（三）會員教育管理1.加強會員思想政治教育，提高會員的政治素質和職業道德水平。2.組織會員開展業務培訓、技能競賽等活動，提高會員的業務能力和綜合素質。3.維護會員的合法權益，關心會員的工作和生活，為會員辦實事、做好事、解難事。4.做好會員會籍管理工作，包括會員的轉會、退會等。（四）工會活動1.定期組織會員開展文體活動，如運動會、文藝晚會、職工旅游等，豐富會員的業余文化生活。2.圍繞公司中心工作，開展勞動競賽、合理化建議、技術革新等活動，激發會員的工作積極性和創造性。3.關心職工生活，開展困難職工幫扶、送溫暖等活動，增強職工的歸屬感和凝聚力。4.加強企業文化建設，營造積極向上、團結協作的企業文化氛圍。四、黨工會工作機制（一）溝通協調機制1.建立黨工會與公司管理層的定期溝通協調機制，及時匯報黨工會工作進展情況，反映員工的意見和建議，共同研究解決公司發展中的重大問題。2.加強黨工會與各部門之間的溝通協作，形成工作合力，共同推進公司各項工作順利開展。（二）民主管理機制1.完善職工代表大會制度，定期召開職工代表大會，審議公司重大決策、重要規章制度、職工福利等事項，保障職工的民主權利。2.建立職工代表提案征集和處理機制，對職工代表提出的提案進行認真研究和處理，并及時反饋處理結果。3.設立意見箱、舉報電話等，暢通職工表達意見和建議的渠道，維護職工的知情權、參與權、表達權和監督權。（三）工作監督機制1.建立健全黨工會工作監督制度，對黨工會的工作進行定期檢查和評估，確保黨工會工作規范、有序開展。2.加強對工會經費使用的監督管理，確保工會經費合理使用，公開透明。3.接受上級黨組織和工會組織的指導和監督，及時整改存在的問題。五、黨工會經費管理（一）經費來源1.公司按照每月全部職工工資總額的2%向工會撥繳經費。2.工會會員繳納的會費。3.工會的各項收入，如活動經費、捐贈收入等。（二）經費使用原則1.遵紀守法原則。嚴格執行國家法律法規和財務制度，確保經費使用合法合規。2.服務職工原則。經費使用要以服務職工為宗旨，切實為職工辦實事、做好事、解難事。3.勤儉節約原則。合理安排經費，杜絕鋪張浪費，提高經費使用效益。4.民主管理原則。經費使用要公開透明，接受會員監督。（三）經費使用范圍1.職工活動支出，包括文體活動、技能競賽、培訓等費用。2.維權支出，包括困難職工幫扶、勞動保護、法律援助等費用。3.業務支出，包括工會辦公費、差旅費、會議費等費用。4.資本性支出，包括工會固定資產購置、維修等費用。5.其他支出，包括工會組織的其他活動費用等。（四）經費審批程序1.工會經費使用實行預算管理，年初編制經費預算，報經工會委員會審議通過后執行。2.各項經費支出由經辦人填寫報銷憑證，注明支出事由、金額等，經相關負責人審核簽字后，報工會主席審批。3.重大經費支出需經工會委員會集體研究決定。4.工會經費報銷要嚴格按照財務制度規定，提供合法有效的票據。（五）經費監督檢查1.工會定期對經費收支情況進行自查，確保經費使用規范、合理。2.接受上級工會組織和公司審計部門的監督檢查，對檢查中發現的問題及時整改。3.定期向會員公布經費收支情況，接受會員監督。六、黨工會工作考核（一）考核原則1.客觀公正原則。考核要以事實為依據，全面、客觀、公正地評價黨工會工作業績。2.注重實效原則。考核要注重工作實際效果，突出工作重點，確保考核結果真實反映黨工會工作水平。3.激勵約束原則。通過考核，激勵黨工會積極開展工作，同時對工作不力的進行督促整改。（二）考核內容1.黨組織建設情況，包括黨員發展、黨員教育管理、黨組織活動開展等。2.工會組織建設情況，包括會員發展、會員教育管理、工會活動開展等。3.黨工會工作機制運行情況，包括溝通協調、民主管理、工作監督等。4.黨工會經費管理情況，包括經費收支、審批程序、監督檢查等。5.黨工會圍繞公司中心工作發揮作用情況，如勞動競賽、合理化建議、企業文化建設等。（三）考核方式1.定期考核與不定期考核相結合。定期考核每年進行一次，不定期考核根據工作需要適時開展。2.自我考核與上級考核相結合。黨工會要進行自我考核，總結工作經驗，查找存在問題，同時接受上級黨組織和工會組織的考核。3.定量考核與定性考核相結合。對能夠量化的指標進行定量考核，對難以量化的指標進行定性考核。（四）考核結果運用1.將考核結果作為黨工會評先評優的重要依據，對考核優秀的