供電所考勤管理制度?一、總則（一）目的為加強供電所勞動紀律，規范員工考勤管理，提高工作效率，確保各項工作的順利開展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于供電所全體員工。（三）基本原則1.嚴格遵守國家法律法規及公司相關規定。2.堅持公平、公正、公開的原則，確保考勤記錄真實、準確。3.注重考勤管理與績效管理相結合，激勵員工積極工作。二、考勤管理規定（一）工作時間1.供電所實行每周[x]天工作制，每天工作時間為[具體時間段]。2.因季節變化或工作需要調整工作時間的，按照公司相關規定執行，并提前通知員工。（二）考勤方式1.采用[打卡方式，如指紋打卡、人臉識別打卡等]進行考勤記錄。2.員工應在規定的上班時間前到達供電所打卡上班，下班時間后打卡下班。（三）遲到、早退、曠工1.遲到：超過規定上班時間[x]分鐘以內打卡上班視為遲到。遲到一次，扣除當月績效獎金[x]元；遲到累計[x]次，按曠工半天處理。2.早退：未到規定下班時間提前[x]分鐘打卡下班視為早退。早退一次，扣除當月績效獎金[x]元；早退累計[x]次，按曠工半天處理。3.曠工：未經請假或請假未批準而缺勤的視為曠工。曠工半天，扣除當月績效獎金[x]元及當日工資的[x]%；曠工一天，扣除當月績效獎金[x]元及當日工資的[x]%；連續曠工超過[x]天或全年累計曠工超過[x]天的，公司將予以辭退。（四）請假制度1.請假類別：分為病假、事假、婚假、產假、陪產假、喪假、年假等。2.請假流程：員工請假需提前填寫《請假申請表》，注明請假原因、請假天數，并按照審批權限依次報相關領導審批。病假需提供醫院出具的診斷證明或病假條。事假需提前[x]天申請（特殊情況除外）。婚假、產假、陪產假、喪假等按照國家相關規定執行，員工需提供相應的證明材料。年假根據員工在公司的工作年限確定，員工申請年假需提前[x]天提交申請。3.審批權限：請假[x]天以內（含[x]天），由供電所所長審批。請假[x]天以上至[x]天，由分管領導審批。請假[x]天以上，由公司主要領導審批。4.請假期間的待遇：病假：按照國家及公司相關規定執行，病假期間工資按照一定比例發放。事假：事假期間無工資，扣除相應的績效獎金。婚假、產假、陪產假、喪假等按照國家相關規定執行，期間工資待遇不變。年假：年假期間工資正常發放。（五）加班管理1.因工作需要安排員工加班的，需提前填寫《加班申請表》，經供電所所長批準后執行。2.加班后，員工應在[規定時間]內提交加班記錄，由供電所進行審核確認。3.公司按照國家相關規定支付員工加班工資或安排調休。加班工資的計算按照基本工資/月計薪天數÷8×加班小時數×相應倍數執行。三、考勤監督與檢查（一）監督機制1.供電所設立考勤管理員，負責日常考勤記錄的統計、匯總和上報工作。2.公司人力資源部門定期對供電所的考勤情況進行檢查和抽查，確保考勤管理工作規范、有序。（二）檢查方式1.考勤管理員每天對考勤記錄進行檢查，及時發現和糾正考勤異常情況。2.公司人力資源部門采取定期檢查與不定期抽查相結合的方式，對供電所的考勤情況進行檢查。檢查內容包括考勤記錄、請假審批手續、加班記錄等。（三）結果處理1.對于考勤記錄不真實、不準確的，責令供電所進行整改，并對相關責任人進行批評教育。2.對于違反考勤制度的員工，按照本制度的相關規定進行處理，并將處理結果納入員工績效考核。四、人事考核（一）考核目的1.全面、客觀、公正地評價員工的工作表現和業績，為員工的薪酬調整、晉升、獎勵等提供依據。2.激勵員工提高工作效率和質量，促進員工個人發展與公司發展相協調。（二）考核原則1.公平、公正、公開原則，確保考核結果真實、準確。2.定性與定量相結合原則，綜合考慮員工的工作業績、工作態度、工作能力等方面。3.考核與反饋相結合原則，及時向員工反饋考核結果，幫助員工改進工作。（三）考核周期考核分為月度考核、季度考核和年度考核。月度考核于次月[x]日前完成，季度考核于下季度首月[x]日前完成，年度考核于次年[x]月[x]日前完成。（四）考核內容1.工作業績：包括工作任務完成情況、工作質量、工作效率、工作創新等方面。2.工作態度：包括責任心、敬業精神、團隊合作精神、服從意識等方面。3.工作能力：包括專業技能、溝通能力、組織協調能力、問題解決能力等方面。（五）考核方法1.自評：員工根據自己的工作表現進行自我評價，填寫《員工月度/季度/年度考核自評表》。2.上級評價：員工的直接上級根據員工的日常工作表現，對員工進行評價，填寫《員工月度/季度/年度考核評價表》。3.同事評價：在一定范圍內，組織同事對員工進行評價，評價結果作為考核的參考依據。4.綜合評價：考核小組根據自評、上級評價和同事評價結果，對員工進行綜合評價，確定考核等級。（六）考核等級考核等級分為優秀、良好、合格、不合格四個等級。各等級的評定標準如下：1.優秀：工作業績突出，工作態度端正，工作能力強，綜合表現優秀。考核得分在[x]分以上。2.良好：工作業績較好，工作態度認真，工作能力較強，表現良好。考核得分在[x][x]分之間。3.合格：能夠完成工作任務，工作態度基本端正，工作能力基本滿足崗位要求。考核得分在[x][x]分之間。4.不合格：工作業績較差，工作態度不端正，工作能力不能滿足崗位要求。考核得分在[x]分以下。（七）考核結果應用1.薪酬調整：根據考核結果，對員工的薪酬進行調整。考核為優秀的員工，給予適當的薪酬晉升；考核為不合格的員工，視情況降低薪酬。2.晉升獎勵：考核結果作為員工晉升、獎勵的重要依據。連續多次考核優秀的員工，在晉升、評優等方面優先考慮。3.培訓發展：根據考核結果，為