




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
餐廳包間抽屜管理制度?一、總則(一)目的為了加強餐廳包間抽屜的管理,規范抽屜物品的存放、使用和盤點流程,確保包間物品的安全與完整,保障餐廳的正常運營,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于本餐廳所有包間抽屜的管理。(三)管理原則1.安全第一原則:確保抽屜內物品的安全,防止物品丟失、損壞或被盜。2.規范有序原則:對抽屜內物品進行分類存放,標識清晰,便于查找和使用。3.責任明確原則:明確各崗位在包間抽屜管理中的職責,做到責任到人。二、組織與職責(一)管理小組成立餐廳包間抽屜管理小組,由餐廳經理擔任組長,副經理擔任副組長,各包間主管為成員。管理小組負責全面監督和指導包間抽屜的管理工作,制定相關管理制度和流程,協調解決管理過程中出現的問題。(二)職責分工1.餐廳經理全面負責包間抽屜管理工作的領導和監督。審核包間抽屜物品的配備清單和采購計劃。定期檢查包間抽屜的管理情況,對違規行為進行處理。2.餐廳副經理協助餐廳經理開展包間抽屜管理工作。負責組織包間抽屜物品的盤點工作。對包間主管的工作進行指導和監督。3.包間主管具體負責本包間抽屜的日常管理工作。按照規定配備和更新抽屜內的物品。監督服務員正確使用抽屜內的物品。每天營業結束后,檢查抽屜內物品的數量和狀態,并做好記錄。4.服務員負責包間抽屜的清潔和整理工作。在為顧客服務過程中,正確使用抽屜內的物品,并及時補充。發現抽屜內物品有損壞或缺失時,及時報告包間主管。三、物品配備與管理(一)物品配備1.根據包間的規格和檔次,確定每個包間抽屜應配備的物品清單,包括餐具、茶具、酒具、布草、一次性用品等。2.物品清單應明確物品的名稱、規格、數量、質量標準等要求。3.定期對包間抽屜物品進行檢查和評估,根據實際使用情況和顧客需求,及時調整物品配備清單。(二)物品采購1.由包間主管根據物品配備清單和庫存情況,填寫物品采購申請單,報餐廳經理審核。2.餐廳經理審核通過后,交采購部門統一采購。3.采購物品應嚴格按照質量標準進行驗收,確保采購物品符合要求。(三)物品存放1.抽屜內物品應分類存放,餐具、茶具、酒具等應擺放整齊,布草應折疊規范,一次性用品應包裝完好。2.物品應按照使用頻率和重要程度進行放置,常用物品放在易于取用的位置。3.抽屜內應設置標識牌,標明物品的名稱和存放位置。(四)物品使用1.服務員在為顧客服務過程中,應正確使用抽屜內的物品,避免浪費和損壞。2.使用后的物品應及時清理和歸位,保持抽屜內的整潔。3.如發現物品有損壞或缺失,應及時報告包間主管,并填寫物品損壞/缺失報告表。(五)物品補充1.包間主管應定期檢查抽屜內物品的數量,根據使用情況及時進行補充。2.補充物品時,應確保物品的質量和規格與原物品一致。3.物品補充后,應及時更新物品庫存記錄。四、鑰匙管理(一)鑰匙配備每個包間抽屜配備兩把鑰匙,一把由包間主管保管,一把由餐廳經理保管。(二)鑰匙使用1.包間主管在正常營業期間,使用自己保管的鑰匙開啟抽屜。2.如包間主管不在場,需要開啟抽屜時,應由餐廳經理或其授權人員使用保管的鑰匙開啟。3.開啟抽屜時,應確保周圍環境安全,避免無關人員圍觀。(三)鑰匙保管1.包間主管和餐廳經理應妥善保管鑰匙,不得隨意轉借他人。2.如鑰匙丟失,應及時報告管理小組,并采取相應的措施,如更換鎖芯等,確保抽屜的安全。五、盤點管理(一)盤點周期1.每天營業結束后,包間主管對本包間抽屜內的物品進行盤點,并填寫盤點記錄表。2.每周由餐廳副經理組織一次全面的包間抽屜物品盤點,各包間主管負責本包間的盤點工作。3.每月由餐廳經理組織一次不定期的抽查盤點,對部分包間抽屜進行重點檢查。(二)盤點方法1.采用實地盤點的方法,對抽屜內的物品逐一進行清點。2.盤點時,應核對物品的名稱、規格、數量、質量等是否與物品清單和庫存記錄一致。3.如發現賬實不符,應及時查明原因,并填寫盤點差異報告表。(三)盤點結果處理1.對于盤點中發現的盤盈或盤虧情況,應進行詳細記錄和分析。2.如因人為原因造成的物品丟失或損壞,應追究相關人員的責任。3.根據盤點結果,及時調整物品庫存記錄和采購計劃,確保物品數量的準確性。六、安全管理(一)防盜措施1.包間應安裝監控設備,確保抽屜區域的24小時監控。2.營業期間,服務員不得隨意離開包間,如有特殊情況需要離開,應將抽屜鎖好,并告知相鄰包間的服務員代為照看。3.非本餐廳工作人員未經允許不得進入包間,如有必要進入,須經餐廳經理批準,并在相關人員的陪同下進行。(二)防火措施1.抽屜內不得存放易燃易爆物品。2.配備必要的滅火器材,并定期進行檢查和維護,確保其性能良好。3.加強員工的消防安全教育,提高員工的防火意識和應急處理能力。(三)其他安全措施1.定期檢查抽屜的鎖具是否完好,如有損壞應及時更換。2.保持抽屜周圍環境的整潔,不得堆放雜物,確保通道暢通。3.對員工進行安全培訓,告知員工在遇到緊急情況時的應對方法和逃生路線。七、衛生管理(一)清潔標準1.抽屜應每天進行清潔,保持內部干凈整潔,無灰塵、污漬。2.餐具、茶具、酒具等使用后應及時清洗消毒,確保衛生符合標準。3.布草應定期更換和清洗,保持干凈、整潔、無異味。(二)清潔流程1.服務員在營業結束后,將抽屜內的物品取出,分類擺放。2.用干凈的濕布擦拭抽屜內部,清除灰塵和污漬。3.對餐具、茶具、酒具等進行清洗消毒,清洗后用干凈的毛巾擦干,放回抽屜內。4.更換布草,整理好抽屜內的物品,鎖好抽屜。(三)衛生檢查1.包間主管每天對抽屜的衛生情況進行檢查,確保清潔工作落實到位。2.餐廳經理或其授權人員不定期對包間抽屜的衛生進行抽查,對不符合衛生標準的情況進行及時整改。八、培訓與監督(一)培訓1.新員工入職時,應接受包間抽屜管理相關知識的培訓,包括物品配備、使用、存放、盤點、安全、衛生等方面的內容。2.定期組織員工進行包間抽屜管理培訓,不斷提高員工的業務水平和管理能力。3.培訓方式可采用集中授課、現場演示、案例分析等多種形式。(二)監督1.管理小組定期對包間抽屜的管理情況進行檢查和監督,發現問題及時提出整改意見。2.設立意見箱,接受員工和顧客對包間抽屜管理的意見和建議,及時進行處理和反饋。3.將包間抽屜管理工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 山東省青島市超銀中學2025年初三新課程第三次適應性測試語文試題含解析
- 天津市津南區咸水沽三中學重點達標名校2025年初三下學期第一次摸擬試物理試題含解析
- 山西省晉中學市靈石縣重點中學2025屆初三下學期第一次模擬(網考)考試化學試題含解析
- 天津商業大學《冰雪運動》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 西安電力高等專科學校《醫療服務營銷學》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 四川文化藝術學院《建筑施工組織及BIM應用》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 山東省青島市西海岸新區6中重點達標名校2025年初三第一次質量預測化學試題含解析
- 三峽旅游職業技術學院《珠寶首飾設計基礎》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 石家莊鐵道大學《城市規劃與設計》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 西北工業大學《口腔頜面外科學實驗二》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 2025重慶華地資環科技有限公司校園招聘9人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 口腔門診6S管理
- 沉浸式體驗活動設計合同
- 易制毒化學品銷售人員崗位職責
- 2025四川九洲建筑工程有限責任公司招聘生產經理等崗位6人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2025-2030中國金紅石發展現狀及未來趨勢研究報告
- 結腸鏡檢查前后的護理
- 人工智能與人才測評融合-全面剖析
- 小區二次供水水箱清洗消毒的監督流程課件
- 2024年江蘇淮安中考滿分作文《這份考卷答的漂亮》2
- 1《神州謠》公開課一等獎創新教學設計
評論
0/150
提交評論