駕駛公車安全管理制度?一、總則（一）目的為加強公司公車管理，確保公車使用安全，提高公車使用效率，保障公司員工生命財產安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有公車及駕駛公車的員工。（三）基本原則1.安全第一原則：將安全駕駛放在首位，確保公車使用過程中不發生安全事故。2.規范管理原則：建立健全公車使用管理制度，規范公車使用行為。3.高效服務原則：在保障安全的前提下，提高公車使用效率，為公司業務開展提供有力支持。二、公車管理職責（一）行政管理部門職責1.負責公車的統一調度和安排，根據工作需要合理調配車輛，確保工作用車需求。2.建立公車檔案，記錄車輛基本信息、維修保養記錄、事故情況等。3.定期組織對公車進行安全檢查和維護保養，確保車輛性能良好。4.負責公車保險、年檢等相關手續的辦理。5.監督檢查公車使用情況，對違規使用公車的行為進行處理。（二）車輛駕駛員職責1.嚴格遵守交通法規，文明駕駛，確保行車安全。2.定期對車輛進行檢查和維護保養，發現問題及時報告并處理。3.按照規定的時間和路線行駛，不得擅自改變行車路線或無故延誤出車時間。4.保持車輛整潔衛生，定期對車輛進行清潔和消毒。5.妥善保管車輛鑰匙、行駛證等相關證件，不得轉借他人。6.如實填寫行車記錄，詳細記錄每次出車的時間、地點、事由、里程等信息。（三）用車部門職責1.根據工作需要，提前向行政管理部門提交用車申請，說明用車時間、地點、事由等信息。2.合理安排用車，避免不必要的車輛使用，提高車輛使用效率。3.教育本部門員工遵守公車使用規定，不得違規使用公車。三、公車使用管理（一）用車申請1.各部門因工作需要使用公車，應提前填寫《公車使用申請表》，詳細注明用車時間、地點、事由、乘車人數等信息，并經部門負責人簽字批準后，提交至行政管理部門。2.行政管理部門接到用車申請后，應根據工作需要和車輛使用情況進行審核，對符合條件的申請予以批準，并安排車輛和駕駛員。（二）派車原則1.優先保障公司重要公務活動、緊急任務用車。2.根據用車申請的先后順序和實際情況合理安排派車，確保車輛使用公平、公正。3.同一部門的多項用車需求，盡量合并安排，減少車輛使用次數。（三）用車登記1.駕駛員接到派車任務后，應及時與用車部門聯系，確認用車時間、地點、乘車人員等信息，并在《公車使用登記表》上進行詳細登記。2.用車結束后，駕駛員應與乘車人員共同在《公車使用登記表》上簽字確認車輛使用情況，包括行駛里程、油耗、車輛狀況等信息。（四）車輛調度1.行政管理部門應建立車輛調度臺賬，對車輛的使用情況進行實時跟蹤和記錄。2.根據工作需要和車輛分布情況，合理調配車輛，提高車輛使用效率。對于跨地區、長時間的用車任務，應提前做好車輛調度和安排。（五）特殊情況用車1.因緊急情況需要臨時使用公車的，用車部門可先電話向行政管理部門申請，經同意后先使用車輛，但事后應及時補辦用車申請手續。2.對于突發事件或應急救援等特殊情況，行政管理部門應根據公司領導指示，優先保障用車需求，確保應急工作順利進行。四、公車安全管理（一）駕駛員安全管理1.駕駛員必須具備合法有效的駕駛證，且準駕車型與所駕駛車輛相符。2.定期組織駕駛員參加交通安全培訓和教育活動，提高駕駛員的安全意識和駕駛技能。培訓內容包括交通法規、安全駕駛知識、應急處置技能等。3.駕駛員應嚴格遵守交通法規，不得超速、超載、酒駕、疲勞駕駛等違規行為。嚴禁在行車過程中使用手機、吸煙、飲食等影響安全駕駛的行為。4.駕駛員應保持良好的身體狀態和精神狀態，不得帶病上崗或疲勞駕駛。如發現駕駛員身體不適或精神狀態不佳，應及時調整其工作安排，避免發生安全事故。（二）車輛安全檢查1.駕駛員每天出車前應對車輛進行例行檢查，包括車輛外觀、輪胎、剎車、燈光、油液等，確保車輛性能良好，安全設施齊全有效。2.行政管理部門應定期組織對公車進行全面安全檢查，每月至少進行一次。檢查內容包括車輛的制動系統、轉向系統、懸掛系統、電氣系統等關鍵部位，以及滅火器、急救箱等安全設備的配備情況。3.對檢查中發現的問題，應及時安排維修保養，確保車輛不帶病上路。對于重大安全隱患，應立即停止車輛使用，并采取相應的整改措施。（三）車輛維護保養1.建立健全車輛維護保養制度，按照車輛使用說明書的要求，定期對車輛進行維護保養。2.車輛維護保養分為日常維護、一級維護、二級維護等。日常維護由駕駛員負責，一級維護和二級維護由專業維修人員按照規定的周期和項目進行。3.行政管理部門應建立車輛維護保養檔案，記錄車輛每次維護保養的時間、項目、費用等信息，以便跟蹤車輛的維護保養情況。（四）安全事故處理1.如發生公車安全事故，駕駛員應立即停車，保護現場，及時報告行政管理部門和公司領導，并積極采取措施救助受傷人員。2.行政管理部門接到事故報告后，應迅速組織人員趕赴現場，協助處理事故，并及時向保險公司報案。3.配合交警部門進行事故調查和處理，按照事故責任認定承擔相應的責任。對于因駕駛員責任導致的事故，應根據公司相關規定進行嚴肅處理。4.對事故原因進行分析總結，采取相應的改進措施，防止類似事故再次發生。同時，對事故處理情況進行記錄，并存入車輛檔案。五、公車費用管理（一）燃油管理1.實行定點加油制度，選擇信譽良好、服務優質的加油站作為定點加油單位。2.駕駛員憑加油卡到定點加油站加油，加油卡由行政管理部門統一管理和充值。3.行政管理部門應建立燃油消耗臺賬，記錄每輛車的加油時間、加油量、行駛里程等信息，定期對燃油消耗情況進行統計分析，及時發現異常情況并采取措施。（二）維修保養費用管理1.車輛維修保養應選擇正規的汽車維修廠，確保維修質量和配件質量。2.車輛維修保養前，駕駛員應填寫《車輛維修保養申請表》，詳細說明維修保養項目、預計費用等信息，并經行政管理部門審核批準后，方可進行維修保養。3.維修保養結束后，維修廠應出具維修保養清單和發票，駕駛員應認真核對維修保養項目和費用，并簽字確認。行政管理部門對維修保養費用進行審核后，按照公司財務制度進行報銷。4.行政管理部門應定期對車輛維修保養費用進行統計分析，對維修保養費用較高的車輛進行重點關注，查找原因并采取相應的控制措施。（三）保險費用管理1.按照公司規定為公車購買足額的保險，包括交強險、商業險等。2.保險費用由行政管理部門統一辦理支付手續，保險期限屆滿前，及時辦理續保手續。3.如發生保險事故，駕駛員應及時向保險公司報案，并配合保險公司進行理賠工作。理賠款項應及時足額收回，沖減相應的費用支出。（四）其他費用管理1.公車的過路費、停車費等其他費用，由駕駛員憑有效票據在規定的時間內到行政管理部門報銷。2.行政管理部門應加強對公車其他費用的管理，嚴格審核報銷票據，杜絕不合理的費用支出。六、公車監督與考核（一）監督檢查1.行政管理部門應定期對公車使用情況、安全管理情況、費用支出情況等進行監督檢查，發現問題及時督促整改。2.公司內部設立舉報信箱和舉報電話，接受員工對公車違規使用行為的舉報。對舉報屬實的，給予舉報人一定的獎勵，并對違規人員進行嚴肅處理。（二）考核評價1.建立公車使用考核評價制度，對駕駛員和用車部門進行考核評價。考核評價內容包括安全駕駛情況、車輛維護保養情況、用車申請執行情況、費用控制情況等。2.考核評價結果與駕駛員的績效獎金、評優評先等掛鉤，對表現優秀的駕駛員給予表彰和獎勵；對違反規定的駕駛員，視情節