銀行涉密人員管理制度_第1頁
銀行涉密人員管理制度_第2頁
銀行涉密人員管理制度_第3頁
銀行涉密人員管理制度_第4頁
銀行涉密人員管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

銀行涉密人員管理制度?一、總則(一)目的為加強銀行涉密人員管理,規(guī)范涉密人員行為,確保國家秘密和銀行商業(yè)秘密安全,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于銀行內(nèi)部涉及國家秘密、商業(yè)秘密的工作人員,包括但不限于銀行各級管理層、業(yè)務(wù)部門員工、技術(shù)人員、后勤保障人員等。(三)基本原則1.依法管理原則:嚴(yán)格遵守國家有關(guān)保密法律法規(guī)和銀行內(nèi)部規(guī)定,依法開展涉密人員管理工作。2.最小化原則:嚴(yán)格限定涉密人員范圍,確保涉及秘密的人員數(shù)量、知悉范圍和活動范圍最小化。3.全過程管理原則:對涉密人員的任用、考核、培訓(xùn)、離崗離職等全過程進行嚴(yán)格管理。4.動態(tài)管理原則:根據(jù)涉密人員崗位變動、涉密事項調(diào)整等情況,及時調(diào)整管理措施。二、涉密人員界定與分類(一)涉密人員界定1.接觸、知悉、管理國家秘密或銀行商業(yè)秘密的人員。2.因工作需要,在一定時間內(nèi)接觸、知悉少量國家秘密或銀行商業(yè)秘密的人員。(二)涉密人員分類1.核心涉密人員:涉及絕密級國家秘密或銀行核心商業(yè)秘密的人員,如銀行高級管理人員、關(guān)鍵業(yè)務(wù)部門負責(zé)人、技術(shù)研發(fā)核心人員等。2.重要涉密人員:涉及機密級國家秘密或銀行重要商業(yè)秘密的人員,如業(yè)務(wù)骨干、部分技術(shù)人員、風(fēng)險管理部門人員等。3.一般涉密人員:涉及秘密級國家秘密或銀行一般商業(yè)秘密的人員,如普通業(yè)務(wù)操作人員、后勤保障人員等。三、涉密人員任用與審查(一)任用條件1.具備良好的政治素質(zhì),忠誠于國家和銀行,無違法違紀(jì)記錄。2.具備履行崗位職責(zé)所需的專業(yè)知識和技能。3.具備較強的保密意識和保密技能,能夠自覺遵守保密規(guī)定。(二)審查程序1.對擬任用的涉密人員進行背景審查,包括但不限于其政治背景、工作經(jīng)歷、違法違紀(jì)記錄等。2.對涉及國家秘密崗位的人員,需進行保密審查,簽訂保密承諾書。3.對涉及銀行商業(yè)秘密崗位的人員,需進行合規(guī)審查,簽訂保密及競業(yè)禁止協(xié)議。四、涉密人員保密教育培訓(xùn)(一)培訓(xùn)內(nèi)容1.國家保密法律法規(guī)和銀行保密制度。2.保密意識和保密技能培訓(xùn),如保密防范措施、涉密載體管理、信息系統(tǒng)安全等。3.職業(yè)道德和紀(jì)律教育,如誠實守信、廉潔奉公等。(二)培訓(xùn)方式1.定期組織集中培訓(xùn),邀請保密專家或內(nèi)部資深人員授課。2.開展在線學(xué)習(xí),提供保密知識學(xué)習(xí)平臺和資源。3.進行案例分析和模擬演練,增強涉密人員實際應(yīng)對能力。(三)培訓(xùn)時間與考核1.新入職涉密人員應(yīng)在入職后一個月內(nèi)參加不少于[X]小時的保密教育培訓(xùn)。2.在職涉密人員每年參加保密教育培訓(xùn)時間不少于[X]小時。3.對涉密人員的保密教育培訓(xùn)進行考核,考核結(jié)果與績效掛鉤。五、涉密人員保密管理措施(一)涉密載體管理1.嚴(yán)格控制涉密文件、資料、數(shù)據(jù)等載體的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、保存和銷毀。2.涉密載體應(yīng)標(biāo)明密級和保密期限,采取加密存儲、傳輸?shù)却胧?.禁止在非涉密計算機和移動存儲介質(zhì)上存儲、處理涉密信息。(二)信息系統(tǒng)安全管理1.加強銀行信息系統(tǒng)安全防護,設(shè)置訪問權(quán)限,對涉密信息進行加密處理。2.定期進行信息系統(tǒng)安全檢查和漏洞掃描,及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。3.嚴(yán)格控制信息系統(tǒng)用戶權(quán)限,禁止非授權(quán)人員訪問涉密信息。(三)辦公場所管理1.對涉密辦公場所進行物理隔離,設(shè)置門禁系統(tǒng),限制無關(guān)人員進入。2.在涉密辦公場所配備必要的保密設(shè)備,如碎紙機、保險柜等。3.對涉密會議、活動等進行嚴(yán)格管理,采取保密措施,如限制參會人員范圍、進行會議記錄保密等。(四)對外交流合作管理1.涉及國家秘密或銀行商業(yè)秘密的對外交流合作項目,需進行保密審查和審批。2.與境外機構(gòu)、人員進行交流合作時,應(yīng)簽訂保密協(xié)議,明確雙方的保密責(zé)任和義務(wù)。3.禁止在對外交流合作中泄露國家秘密和銀行商業(yè)秘密。六、涉密人員考核與獎懲(一)考核內(nèi)容1.遵守保密制度情況,包括涉密載體管理、信息系統(tǒng)安全、辦公場所管理等方面。2.履行保密職責(zé)情況,如是否及時報告泄密隱患、是否參與保密工作等。3.保密教育培訓(xùn)參與情況和考核成績。(二)考核周期每年進行一次涉密人員保密考核。(三)考核方式1.自我評估,涉密人員對自己的保密工作進行總結(jié)和評價。2.部門評價,由涉密人員所在部門負責(zé)人對其保密工作進行評價。3.保密管理部門評價,保密管理部門對涉密人員的保密工作進行綜合評價。(四)獎勵1.對保密工作表現(xiàn)突出的涉密人員,給予表彰和獎勵,如頒發(fā)榮譽證書、給予物質(zhì)獎勵等。2.在職務(wù)晉升、薪酬調(diào)整等方面,對保密工作優(yōu)秀的涉密人員予以優(yōu)先考慮。(五)懲罰1.對違反保密制度的涉密人員,視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、記過、降職、撤職、解除勞動合同等處罰。2.對泄露國家秘密或銀行商業(yè)秘密的涉密人員,依法追究法律責(zé)任。七、涉密人員離崗離職管理(一)離崗離職審批1.涉密人員離崗離職前,需填寫《涉密人員離崗離職審批表》,經(jīng)所在部門負責(zé)人、保密管理部門審核,銀行分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2.審批通過后,方可辦理離崗離職手續(xù)。(二)脫密期管理1.根據(jù)涉密人員接觸秘密的等級和時間,確定脫密期。核心涉密人員脫密期為[X]年,重要涉密人員脫密期為[X]年,一般涉密人員脫密期為[X]年。2.在脫密期內(nèi),涉密人員應(yīng)繼續(xù)履行保密義務(wù),未經(jīng)批準(zhǔn)不得在境外駐華機構(gòu)、外商投資企業(yè)及其他非公有制單位工作。(三)交接與清退1.涉密人員離崗離職時,應(yīng)與接替人員進行工作交接,填寫《涉密工作交接清單》,明確交接事項和責(zé)任。2.收回涉密人員持有的涉密載體,如文件、資料、密鑰等,并進行清退登記。3.對涉密人員的辦公場所進行清理,檢查是否有遺留的涉密信息。八、監(jiān)督與檢查(一)監(jiān)督主體銀行保密管理部門負責(zé)對涉密人員管理制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。(二)檢查內(nèi)容1.涉密人員任用、審查、培訓(xùn)、考核等情況。2.涉密人員保密管理措施落實情況,如涉密載體管理、信息系統(tǒng)安全等。3.涉密人員離崗離職管理情況。(三)檢查方式1.定期檢查,每年至少進行一次全面的保密檢查。2.不定期抽查,對重點部門、重點崗位進行不定期抽查。3.專項檢查,根據(jù)工作需要,對特定事項進行專項保密檢查。(四)問題整改1.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時下達整改通知書,要求相關(guān)部門和人員限期整改。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論