道路養(yǎng)護(hù)工人管理制度?一、總則（一）目的為加強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)工人的管理，規(guī)范道路養(yǎng)護(hù)工作行為，提高道路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和效率，確保道路安全暢通，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司從事道路養(yǎng)護(hù)工作的全體人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將道路養(yǎng)護(hù)工作中的安全放在首位，保障養(yǎng)護(hù)工人的人身安全和道路使用者的交通安全。2.質(zhì)量至上原則：嚴(yán)格按照道路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，確保道路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求。3.科學(xué)高效原則：運(yùn)用先進(jìn)的養(yǎng)護(hù)技術(shù)和設(shè)備，合理安排養(yǎng)護(hù)工作，提高工作效率。4.規(guī)范管理原則：建立健全各項管理制度，規(guī)范養(yǎng)護(hù)工人的工作行為和管理流程。二、崗位職責(zé)（一）養(yǎng)護(hù)隊長職責(zé)1.負(fù)責(zé)組織和管理道路養(yǎng)護(hù)工人的日常工作，制定工作計劃和實(shí)施方案。2.安排養(yǎng)護(hù)任務(wù)，合理調(diào)配人員和設(shè)備，確保養(yǎng)護(hù)工作按時、按質(zhì)完成。3.監(jiān)督養(yǎng)護(hù)工人的工作質(zhì)量和安全操作，及時糾正違規(guī)行為。4.組織養(yǎng)護(hù)工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，提高業(yè)務(wù)水平和安全意識。5.負(fù)責(zé)與相關(guān)部門和單位溝通協(xié)調(diào)，解決養(yǎng)護(hù)工作中出現(xiàn)的問題。6.定期向上級匯報道路養(yǎng)護(hù)工作情況，提出改進(jìn)建議和措施。（二）養(yǎng)護(hù)工人職責(zé)1.遵守公司的各項規(guī)章制度，服從工作安排，按時完成養(yǎng)護(hù)任務(wù)。2.嚴(yán)格按照道路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，確保養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。3.正確使用和維護(hù)養(yǎng)護(hù)設(shè)備和工具，定期進(jìn)行檢查和保養(yǎng)。4.注意安全生產(chǎn)，穿戴好勞動保護(hù)用品，遵守安全操作規(guī)程，防止發(fā)生安全事故。5.愛護(hù)道路設(shè)施和綠化植物，不得隨意損壞。6.及時清理養(yǎng)護(hù)作業(yè)現(xiàn)場，保持環(huán)境整潔。7.發(fā)現(xiàn)道路設(shè)施損壞或安全隱患，及時報告上級。三、工作紀(jì)律（一）考勤制度1.養(yǎng)護(hù)工人應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的考勤制度，按時上下班，不得遲到、早退和曠工。2.如需請假，應(yīng)提前按照規(guī)定的程序辦理請假手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗。3.遲到或早退超過規(guī)定時間的，按曠工處理。曠工累計達(dá)到一定天數(shù)的，公司將按照相關(guān)規(guī)定予以辭退。（二）工作態(tài)度1.養(yǎng)護(hù)工人應(yīng)具有良好的工作態(tài)度，認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，按時完成工作任務(wù)。2.不得在工作時間內(nèi)聊天、嬉戲、玩手機(jī)等做與工作無關(guān)的事情。3.對待道路使用者應(yīng)熱情禮貌，耐心解答問題，不得與群眾發(fā)生爭吵。（三）廉潔自律1.養(yǎng)護(hù)工人應(yīng)廉潔奉公，不得接受施工單位或相關(guān)利益方的賄賂、禮品等。2.不得利用職務(wù)之便謀取私利，不得參與任何形式的不正當(dāng)競爭活動。四、道路養(yǎng)護(hù)工作流程（一）日常巡查1.養(yǎng)護(hù)隊長應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)道路日常巡查工作，制定巡查計劃和路線。2.巡查人員應(yīng)按照規(guī)定的時間和路線進(jìn)行巡查，重點(diǎn)檢查道路路面、路基、橋梁、隧道、交通設(shè)施等的狀況。3.巡查過程中，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時記錄，并拍照或錄像留存證據(jù)。4.對于一般性問題，巡查人員應(yīng)現(xiàn)場進(jìn)行處理或報告養(yǎng)護(hù)隊長安排處理；對于重大問題，應(yīng)立即報告上級主管部門。（二）養(yǎng)護(hù)作業(yè)計劃制定1.根據(jù)道路巡查情況和道路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范要求，養(yǎng)護(hù)隊長應(yīng)制定養(yǎng)護(hù)作業(yè)計劃。2.養(yǎng)護(hù)作業(yè)計劃應(yīng)明確作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)時間、作業(yè)地點(diǎn)、作業(yè)人員、作業(yè)設(shè)備等。3.養(yǎng)護(hù)作業(yè)計劃應(yīng)提前報上級主管部門審批，經(jīng)批準(zhǔn)后方可組織實(shí)施。（三）養(yǎng)護(hù)作業(yè)實(shí)施1.養(yǎng)護(hù)工人應(yīng)按照養(yǎng)護(hù)作業(yè)計劃和操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，確保作業(yè)質(zhì)量和安全。2.在進(jìn)行路面養(yǎng)護(hù)作業(yè)時，應(yīng)設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，采取有效的安全防護(hù)措施，避免影響交通。3.養(yǎng)護(hù)作業(yè)過程中，應(yīng)注意環(huán)境保護(hù)，減少對周邊環(huán)境的影響。4.養(yǎng)護(hù)工人應(yīng)做好作業(yè)記錄，記錄作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)時間、作業(yè)人員、作業(yè)設(shè)備等信息。（四）質(zhì)量檢驗(yàn)1.養(yǎng)護(hù)作業(yè)完成后，養(yǎng)護(hù)隊長應(yīng)組織質(zhì)量檢驗(yàn)人員對養(yǎng)護(hù)質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。2.質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)按照道路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，檢驗(yàn)內(nèi)容包括路面平整度、壓實(shí)度、強(qiáng)度等指標(biāo)。3.對于檢驗(yàn)不合格的養(yǎng)護(hù)項目，應(yīng)及時進(jìn)行返工處理，直至達(dá)到質(zhì)量要求。（五）驗(yàn)收與總結(jié)1.養(yǎng)護(hù)作業(yè)完成并經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，由上級主管部門組織驗(yàn)收。2.驗(yàn)收合格后，應(yīng)及時整理養(yǎng)護(hù)資料，總結(jié)養(yǎng)護(hù)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后的養(yǎng)護(hù)工作提供參考。五、安全管理（一）安全制度1.建立健全道路養(yǎng)護(hù)安全管理制度，明確安全責(zé)任和安全操作規(guī)程。2.定期組織養(yǎng)護(hù)工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高安全意識和安全技能。3.加強(qiáng)對養(yǎng)護(hù)作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備必要的安全防護(hù)用品。（二）安全操作規(guī)程1.養(yǎng)護(hù)工人在進(jìn)行路面清掃、保潔、維修等作業(yè)時，應(yīng)穿戴好反光背心等安全防護(hù)用品。2.在道路上進(jìn)行養(yǎng)護(hù)作業(yè)時，應(yīng)設(shè)置警示標(biāo)志，封閉作業(yè)區(qū)域，避免車輛和行人進(jìn)入。3.使用機(jī)械設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù)作業(yè)時，操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，確保設(shè)備安全運(yùn)行。4.在進(jìn)行高處作業(yè)時，應(yīng)搭建牢固的腳手架或采取其他可靠的安全防護(hù)措施，防止人員墜落。（三）安全檢查與隱患排查1.定期組織安全檢查，對養(yǎng)護(hù)作業(yè)現(xiàn)場、機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)用品等進(jìn)行全面檢查。2.加強(qiáng)對道路設(shè)施的安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并處理道路設(shè)施損壞、病害等安全隱患。3.對于檢查和排查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，應(yīng)及時整改，確保安全生產(chǎn)。（四）應(yīng)急管理1.制定道路養(yǎng)護(hù)安全應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工。2.定期組織應(yīng)急演練，提高養(yǎng)護(hù)工人的應(yīng)急處置能力。3.發(fā)生安全事故時，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，及時報告上級主管部門，并采取有效措施進(jìn)行救援和處理。六、設(shè)備與工具管理（一）設(shè)備管理1.建立道路養(yǎng)護(hù)設(shè)備管理制度，明確設(shè)備的購置、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、報廢等流程。2.配備必要的道路養(yǎng)護(hù)設(shè)備，定期對設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.設(shè)備操作人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉設(shè)備操作規(guī)程，持證上崗。4.建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的型號、購置時間、維修保養(yǎng)情況等信息。（二）工具管理1.為養(yǎng)護(hù)工人配備必要的工具，如清掃工具、維修工具等。2.定期對工具進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保工具完好可用。3.工具應(yīng)妥善保管，防止丟失和損壞。七、培訓(xùn)與考核（一）培訓(xùn)計劃1.根據(jù)道路養(yǎng)護(hù)工作的需要和養(yǎng)護(hù)工人的實(shí)際情況，制定年度培訓(xùn)計劃。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)師資等。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.道路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。2.安全操作規(guī)程和安全知識。3.養(yǎng)護(hù)設(shè)備和工具的使用與維護(hù)。4.職業(yè)道德和工作紀(jì)律。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn)：選派養(yǎng)護(hù)工人參加相關(guān)部門或機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)。3.現(xiàn)場培訓(xùn)：在養(yǎng)護(hù)作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)。（四）考核制度1.建立養(yǎng)護(hù)工人考核制度，定期對養(yǎng)護(hù)工人的工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)水平等進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、安全操作、遵守紀(jì)律等方面。3.考核結(jié)果與績效工資、晉升等掛鉤。八、薪酬與福利（一）薪酬待遇1.養(yǎng)護(hù)工人的薪酬由基本工資、績效工資、加班工資等組成。2.基本工資根據(jù)養(yǎng)護(hù)工人的崗位等級和工作年限確定。3.績效工資根據(jù)養(yǎng)護(hù)工人的工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、安全操作等考核結(jié)果確定。4.加班工資按照國家相關(guān)規(guī)定支付。（二）福利待遇1.按照國家規(guī)定為養(yǎng)護(hù)工人繳納社會保險。2.提供必要的勞動保護(hù)用品。3.根據(jù)公