車間輔助設備管理制度?總則目的為加強車間輔助設備的管理，確保設備正常運行，提高生產效率，保障產品質量，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司車間內所有輔助設備的管理，包括但不限于動力設備、照明設備、通風設備、運輸設備、計量設備等。管理職責1.設備管理部門負責制定和完善車間輔助設備管理制度，并監督執行。負責輔助設備的選型、采購、安裝、調試、驗收等工作。建立輔助設備臺賬，記錄設備的基本信息、運行狀況、維護保養情況等。組織對輔助設備進行定期巡檢、維護保養、故障維修等工作。負責輔助設備的報廢鑒定、報廢處理等工作。2.使用部門負責本部門輔助設備的日常使用和保管，確保設備的正常運行。配合設備管理部門做好設備的巡檢、維護保養、故障維修等工作。負責向設備管理部門反饋設備的運行狀況和存在的問題。3.維修部門負責輔助設備的故障維修工作，及時排除設備故障，確保設備正常運行。制定設備維修計劃，儲備必要的維修配件，提高維修效率。對設備維修情況進行記錄，分析設備故障原因，提出改進措施。4.采購部門負責按照設備管理部門的要求，采購合格的輔助設備及維修配件。對采購的設備及配件進行質量驗收，確保符合要求。建立采購檔案，記錄采購設備及配件的相關信息。設備的選型與采購選型原則1.根據生產工藝要求和實際使用需求，選擇技術先進、性能可靠、操作簡便、維護方便的輔助設備。2.優先選用節能型、環保型設備，降低能源消耗和環境污染。3.考慮設備的通用性和兼容性，便于與其他設備配套使用。4.結合公司的經濟實力，合理控制設備采購成本。采購流程1.需求申請：使用部門根據生產需要，填寫《輔助設備采購申請表》，詳細說明設備名稱、規格型號、數量、用途、技術要求等內容，并提交給設備管理部門。2.審核批準：設備管理部門對使用部門提交的采購申請進行審核，核實設備需求的合理性和必要性。審核通過后，報公司領導批準。3.選型采購：采購部門根據批準的采購申請，進行市場調研，選擇合適的供應商和設備。在采購過程中，要嚴格按照公司的采購制度進行操作，確保采購的設備質量合格、價格合理。4.合同簽訂：采購部門與選定的供應商簽訂采購合同，明確雙方的權利和義務，包括設備的規格型號、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等內容。5.到貨驗收：設備到貨前，采購部門通知設備管理部門、使用部門和質量檢驗部門做好驗收準備。設備到貨后，由設備管理部門組織相關人員按照合同要求進行驗收，檢查設備的外觀、數量、規格型號、技術資料等是否齊全，設備的性能是否符合要求。驗收合格后，填寫《設備驗收單》，辦理入庫手續。如驗收不合格，采購部門應及時與供應商聯系，協商解決問題。設備的安裝與調試安裝準備1.設備管理部門根據設備的安裝要求，組織相關人員進行安裝場地的準備工作，包括清理場地、平整地面、安裝基礎等。2.準備好安裝所需的工具、量具、材料等，并確保其質量合格、數量齊全。安裝調試1.由設備供應商或專業安裝隊伍按照設備安裝說明書的要求進行設備的安裝。在安裝過程中，要嚴格遵守安裝操作規程，確保設備安裝牢固、連接正確、布線整齊。2.設備安裝完成后，進行調試工作。調試人員要熟悉設備的性能和操作方法，按照調試步驟進行操作，對設備的各項性能指標進行測試和調整，確保設備正常運行。3.在調試過程中，要做好記錄，包括調試時間、調試內容、調試結果等。調試合格后，填寫《設備調試報告》。驗收交付1.設備安裝調試完成后，設備管理部門組織使用部門、維修部門、質量檢驗部門等相關人員進行驗收。驗收內容包括設備的安裝質量、調試結果、性能指標、安全防護裝置等。2.驗收合格后，由設備管理部門辦理設備交付手續，將設備移交使用部門，并提供設備操作說明書、維護保養手冊等技術資料。3.對驗收不合格的設備，由設備管理部門通知供應商進行整改，直至驗收合格為止。設備的使用與維護使用管理1.操作規程制定：設備管理部門根據設備的性能和使用要求，制定設備操作規程，并發放給使用部門。使用部門要組織操作人員進行學習，確保操作人員熟悉操作規程。2.操作人員培訓：使用部門要對操作人員進行培訓，使其具備操作設備的技能和知識。操作人員必須經過培訓考核合格后，方可上崗操作。3.設備操作：操作人員要嚴格按照操作規程進行設備操作，不得擅自更改操作方法。在操作過程中，要密切關注設備的運行狀況，如發現異常情況，應立即停機檢查，并及時報告設備管理部門。4.設備日常檢查：操作人員在每班開機前、停機后，要對設備進行日常檢查，包括設備的外觀、連接部位、潤滑情況、運行參數等。發現問題要及時處理，并做好記錄。5.設備運行記錄：操作人員要如實記錄設備的運行情況，包括開機時間、停機時間、運行參數、故障情況等。運行記錄要妥善保存，以備查閱。維護保養管理1.維護保養計劃制定：設備管理部門根據設備的使用情況和維護保養要求，制定設備年度維護保養計劃，并下達給使用部門和維修部門。維護保養計劃要明確維護保養的內容、時間、責任人等。2.日常維護保養：操作人員負責設備的日常維護保養工作，包括設備的清潔、潤滑、緊固、調整等。日常維護保養要按照設備維護保養手冊的要求進行，并做好記錄。3.一級保養：一級保養以操作人員為主，維修人員為輔，每[X]月或每運行[X]小時進行一次。一級保養的內容包括設備的外觀檢查、內部清潔、潤滑系統檢查、電器系統檢查、安全裝置檢查等。保養完成后，填寫《設備一級保養記錄》。4.二級保養：二級保養以維修人員為主，操作人員參加，每[X]年或每運行[X]小時進行一次。二級保養的內容包括設備的全面解體檢查、清洗、修復或更換磨損的零部件、檢查和調整設備的精度、電氣系統等。保養完成后，填寫《設備二級保養記錄》。5.定期巡檢：設備管理部門和維修部門要定期對輔助設備進行巡檢，檢查設備的運行狀況、維護保養情況等。巡檢人員要做好記錄，發現問題及時處理。6.設備潤滑管理：設備管理部門要制定設備潤滑管理制度，明確設備潤滑的要求和方法。使用部門要按照潤滑管理制度的要求，定期對設備進行潤滑，確保設備正常運行。設備的故障維修故障報告1.操作人員在設備運行過程中發現故障，應立即停機，并向設備管理部門報告。報告內容包括故障發生的時間、地點、設備名稱、故障現象等。2.設備管理部門接到故障報告后，要及時通知維修人員進行維修。故障維修1.維修人員接到故障通知后，要及時趕到現場進行故障診斷和維修。在維修過程中，要嚴格按照維修操作規程進行操作，確保維修質量。2.對于一般故障，維修人員要在規定的時間內修復設備，恢復設備正常運行。對于復雜故障，維修人員要組織技術人員進行會診，制定維修方案，盡快修復設備。3.在維修過程中，要做好維修記錄，包括故障原因分析、維修措施、維修時間、更換的零部件等。維修完成后，填寫《設備維修記錄》。維修質量驗收1.設備維修完成后，由設備管理部門組織使用部門、質量檢驗部門等相關人員進行維修質量驗收。驗收內容包括設備的故障是否排除、設備的性能是否恢復正常、設備的安全防護裝置是否有效等。2.驗收合格后，由設備管理部門辦理維修驗收手續。如驗收不合格，維修人員要重新進行維修，直至驗收合格為止。設備的改造與更新改造與更新計劃制定1.設備管理部門根據公司的生產發展需求、設備的技術狀況和使用壽命，制定設備改造與更新計劃。改造與更新計劃要明確改造與更新的設備名稱、規格型號、改造內容、更新原因、時間安排等。2.改造與更新計劃要報公司領導批準后實施。改造與更新實施1.設備管理部門按照批準的改造與更新計劃，組織相關人員進行設備的改造與更新工作。在改造與更新過程中，要嚴格按照相關標準和規范進行操作，確保改造與更新質量。2.改造與更新完成后，要進行驗收。驗收合格后，辦理設備交付手續，并將改造與更新后的設備納入正常管理。設備的報廢管理報廢鑒定1.設備管理部門定期對輔助設備進行檢查和評估，對于符合報廢條件的設備，組織相關人員進行報廢鑒定。報廢鑒定的內容包括設備的技術狀況、使用年限、維修成本、安全性能等。2.經報廢鑒定確需報廢的設備，由設備管理部門填寫《設備報廢申請表》，報公司領導批準。報廢處理1.設備管理部門按照公司領導批準的報廢申請，組織對報廢設備進行處理。報廢設備可以采用出售、拆解、捐贈等方式進行處理。2.在報廢設備處理過程中，要做好記錄，包括報廢設備的名稱、規格型號、數量、處理方式、處理時間等。處理完成后，填寫《設備報廢處理記錄》。設備檔案管理檔案建立1.設備管理部門負責建立輔助設備檔案，檔案內容包括設備的選型、采購、安裝、調試、驗收、使用、維護保養、故障維修、改造更新、報廢處理等全過程的相關資料。2.設備檔案要及時、準確、完整地記錄設備的各項信息，并進行分類歸檔，便于查閱和管理。檔案保管1.設備檔案由設備管理部門指定專人負責保管，保管人員要嚴格遵守檔案管理制度，確保檔案的安全和完整。2.設備檔案要妥善保存，保存期限按照公司的相關規定執行。檔案查閱