衡水高校管理制度公示?總則1.目的本管理制度旨在規(guī)范衡水高校的各項(xiàng)管理工作，確保學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)的順利開(kāi)展，提高教育質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校的持續(xù)發(fā)展，培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)需求的高素質(zhì)人才。2.適用范圍本制度適用于衡水高校全體教職員工、學(xué)生以及與學(xué)校相關(guān)的各類(lèi)人員和活動(dòng)。3.基本原則依法治校原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和教育政策，依法開(kāi)展學(xué)校的各項(xiàng)管理工作。以人為本原則：充分尊重和保障師生的合法權(quán)益，關(guān)注師生的發(fā)展需求，營(yíng)造良好的育人環(huán)境。科學(xué)管理原則：運(yùn)用現(xiàn)代管理理念和方法，建立健全科學(xué)合理的管理體系，提高管理效率和效益。質(zhì)量第一原則：始終將提高教育教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校工作的核心，不斷優(yōu)化教學(xué)過(guò)程，提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。學(xué)校組織架構(gòu)與職責(zé)1.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子校長(zhǎng)職責(zé)：全面負(fù)責(zé)學(xué)校的行政管理工作，制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，組織實(shí)施學(xué)校各項(xiàng)工作任務(wù)，負(fù)責(zé)學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、對(duì)外交流等工作。副校長(zhǎng)職責(zé)：協(xié)助校長(zhǎng)開(kāi)展工作，根據(jù)分工負(fù)責(zé)相應(yīng)的行政管理工作，具體組織實(shí)施分管領(lǐng)域的各項(xiàng)工作任務(wù)，對(duì)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)。2.職能部門(mén)教務(wù)處：負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)管理工作，制定教學(xué)計(jì)劃、課程標(biāo)準(zhǔn)，組織教學(xué)運(yùn)行、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)估，管理教材、實(shí)驗(yàn)室等教學(xué)資源。學(xué)生處：負(fù)責(zé)學(xué)生思想政治教育、日常管理、獎(jiǎng)助學(xué)金評(píng)定、心理健康教育等工作，指導(dǎo)學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)，維護(hù)校園穩(wěn)定。人事處：負(fù)責(zé)人事招聘、培訓(xùn)、考核、職稱(chēng)評(píng)定、工資福利等工作，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。財(cái)務(wù)處：負(fù)責(zé)學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作，編制財(cái)務(wù)預(yù)算、決算，管理資金收支、核算，做好財(cái)務(wù)分析與監(jiān)督，確保學(xué)校財(cái)務(wù)工作規(guī)范、安全。后勤管理處：負(fù)責(zé)學(xué)校后勤保障工作，包括校園建設(shè)與維修、物資采購(gòu)與管理、餐飲服務(wù)、宿舍管理、校園環(huán)境衛(wèi)生等，為學(xué)校教學(xué)、科研和師生生活提供有力支持。科研處：負(fù)責(zé)學(xué)校科研管理工作，制定科研計(jì)劃，組織科研項(xiàng)目申報(bào)、評(píng)審、驗(yàn)收，管理科研經(jīng)費(fèi)，促進(jìn)學(xué)術(shù)交流與科研成果轉(zhuǎn)化。3.教學(xué)單位學(xué)院（系）職責(zé)：負(fù)責(zé)本學(xué)院（系）的學(xué)科建設(shè)、專(zhuān)業(yè)建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)、教學(xué)管理、學(xué)生管理等工作，組織開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)和科研工作，確保人才培養(yǎng)質(zhì)量和學(xué)科發(fā)展水平。教研室職責(zé)：按照專(zhuān)業(yè)和課程設(shè)置，承擔(dān)具體的教學(xué)任務(wù)，組織教研活動(dòng)，開(kāi)展課程建設(shè)、教學(xué)改革與研究，提高教學(xué)質(zhì)量。教師管理制度1.教師招聘與引進(jìn)根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要和學(xué)科專(zhuān)業(yè)建設(shè)要求，制定教師招聘計(jì)劃。招聘過(guò)程遵循公開(kāi)、公平、公正的原則，通過(guò)發(fā)布招聘信息、資格審查、筆試、面試、試講、體檢、考察等環(huán)節(jié)，選拔優(yōu)秀人才。對(duì)于高層次人才和緊缺專(zhuān)業(yè)人才的引進(jìn)，采取特殊政策和措施，提供具有吸引力的工作條件和待遇。2.教師培訓(xùn)與發(fā)展建立教師培訓(xùn)體系，定期組織教師參加國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)交流、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、教學(xué)研討等活動(dòng)，更新教育教學(xué)理念，提高專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)水平。鼓勵(lì)教師開(kāi)展教學(xué)改革與研究，設(shè)立教學(xué)改革項(xiàng)目，支持教師探索創(chuàng)新教學(xué)方法和手段，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。為教師提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)，支持教師晉升職稱(chēng)、攻讀學(xué)位，鼓勵(lì)教師在教學(xué)、科研等方面取得突出成績(jī)。3.教師考核與評(píng)價(jià)制定教師考核評(píng)價(jià)辦法，從師德師風(fēng)、教學(xué)工作、科研工作、社會(huì)服務(wù)等方面對(duì)教師進(jìn)行全面考核。考核周期分為年度考核和聘期考核。考核結(jié)果作為教師崗位聘任、職稱(chēng)晉升、獎(jiǎng)勵(lì)懲處的重要依據(jù)。對(duì)于考核優(yōu)秀的教師，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于考核不合格的教師，視情況進(jìn)行誡勉談話、崗位調(diào)整或解聘。4.教師職業(yè)道德規(guī)范教師應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī)，忠誠(chéng)于黨的教育事業(yè)，愛(ài)崗敬業(yè)，教書(shū)育人，為人師表。嚴(yán)格遵守教學(xué)紀(jì)律，認(rèn)真履行教學(xué)職責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。尊重學(xué)生人格，關(guān)愛(ài)學(xué)生成長(zhǎng)，不得歧視、體罰或變相體罰學(xué)生。廉潔自律，不得接受學(xué)生及家長(zhǎng)的財(cái)物或其他利益，不得從事有償家教或校外兼職兼薪。學(xué)生管理制度1.學(xué)生招生與錄取按照國(guó)家招生政策和學(xué)校招生章程，組織開(kāi)展招生工作。嚴(yán)格執(zhí)行招生程序，確保招生工作公平、公正、公開(kāi)。根據(jù)考生成績(jī)和招生計(jì)劃，擇優(yōu)錄取新生。錄取結(jié)果及時(shí)向社會(huì)公布，并發(fā)放錄取通知書(shū)。2.學(xué)生學(xué)籍管理建立健全學(xué)生學(xué)籍管理制度，對(duì)學(xué)生的入學(xué)注冊(cè)、學(xué)籍異動(dòng)（休學(xué)、復(fù)學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、退學(xué)等）、成績(jī)管理、畢業(yè)結(jié)業(yè)等進(jìn)行規(guī)范管理。學(xué)生應(yīng)按照學(xué)校規(guī)定按時(shí)辦理入學(xué)注冊(cè)手續(xù)，因故不能按時(shí)注冊(cè)者，應(yīng)履行請(qǐng)假手續(xù)。未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假逾期兩周未注冊(cè)者，按自動(dòng)退學(xué)處理。學(xué)生成績(jī)考核分為考試和考查兩種方式。成績(jī)?cè)u(píng)定應(yīng)客觀、公正，及時(shí)錄入教務(wù)管理系統(tǒng)。學(xué)生對(duì)成績(jī)有異議時(shí)，可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)申請(qǐng)復(fù)查。學(xué)生畢業(yè)時(shí)，學(xué)校按照國(guó)家規(guī)定和學(xué)校相關(guān)要求進(jìn)行畢業(yè)資格審核。符合畢業(yè)條件的學(xué)生，頒發(fā)畢業(yè)證書(shū)；符合學(xué)位授予條件的學(xué)生，授予相應(yīng)學(xué)位。3.學(xué)生日常管理學(xué)生應(yīng)遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)維護(hù)校園秩序。嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，按時(shí)參加教學(xué)活動(dòng)和學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)。加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理，營(yíng)造良好的宿舍環(huán)境。學(xué)生應(yīng)遵守宿舍管理制度，按時(shí)作息，不得在宿舍內(nèi)使用違規(guī)電器、私拉亂接電線等。注重學(xué)生思想政治教育和心理健康教育，通過(guò)開(kāi)展主題班會(huì)、講座、心理咨詢等活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，培養(yǎng)學(xué)生良好的心理素質(zhì)和適應(yīng)能力。鼓勵(lì)學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐、志愿服務(wù)、社團(tuán)活動(dòng)等，提高學(xué)生綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力。學(xué)校為學(xué)生提供必要的指導(dǎo)和支持。4.學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)與處分設(shè)立多種學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目，對(duì)在思想品德、學(xué)業(yè)成績(jī)、社會(huì)實(shí)踐、科技創(chuàng)新等方面表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括獎(jiǎng)學(xué)金、榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)、表彰大會(huì)等。對(duì)違反學(xué)校規(guī)章制度的學(xué)生，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。處分種類(lèi)分為警告、嚴(yán)重警告、記過(guò)、留校察看、開(kāi)除學(xué)籍。處分決定應(yīng)事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、程序合法，并及時(shí)送達(dá)學(xué)生本人。受處分學(xué)生如能認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤，表現(xiàn)良好，可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)申請(qǐng)解除處分。解除處分后，學(xué)生享有與其他學(xué)生同等的權(quán)利。教學(xué)管理制度1.教學(xué)計(jì)劃與課程標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和人才培養(yǎng)規(guī)格，制定科學(xué)合理的教學(xué)計(jì)劃。教學(xué)計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)特色，注重知識(shí)、能力和素質(zhì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。課程標(biāo)準(zhǔn)是課程教學(xué)的基本依據(jù)，應(yīng)明確課程目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、考核方式等要求。任課教師應(yīng)嚴(yán)格按照課程標(biāo)準(zhǔn)組織教學(xué)。2.教學(xué)運(yùn)行管理每學(xué)期開(kāi)學(xué)前，教務(wù)處應(yīng)組織編排課程表，并及時(shí)發(fā)放給師生。課程表一經(jīng)確定，不得隨意變動(dòng)。如遇特殊情況需要調(diào)整，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。教師應(yīng)提前備課，編寫(xiě)教案，做好教學(xué)準(zhǔn)備工作。在教學(xué)過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守教學(xué)紀(jì)律，按時(shí)上下課，不得隨意停課、調(diào)課或遲到早退。學(xué)生應(yīng)按時(shí)參加教學(xué)活動(dòng)，遵守課堂紀(jì)律，認(rèn)真聽(tīng)講，積極參與課堂互動(dòng)。不得無(wú)故曠課、遲到或早退。加強(qiáng)教學(xué)過(guò)程監(jiān)控，通過(guò)聽(tīng)課、教學(xué)檢查、學(xué)生評(píng)教等方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)中存在的問(wèn)題，確保教學(xué)質(zhì)量。3.實(shí)踐教學(xué)管理實(shí)踐教學(xué)是培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力的重要環(huán)節(jié)，包括實(shí)驗(yàn)教學(xué)、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、課程設(shè)計(jì)、畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）等。學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)，為學(xué)生提供良好的實(shí)踐教學(xué)條件。實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)教師應(yīng)認(rèn)真指導(dǎo)學(xué)生，確保實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量。學(xué)生應(yīng)按照實(shí)踐教學(xué)要求，認(rèn)真完成各項(xiàng)實(shí)踐教學(xué)任務(wù)。實(shí)踐教學(xué)成績(jī)應(yīng)作為學(xué)生畢業(yè)和學(xué)位授予的重要依據(jù)。4.教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)估建立健全教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)估體系，定期開(kāi)展教學(xué)質(zhì)量檢查和評(píng)估工作。評(píng)估內(nèi)容包括教師教學(xué)質(zhì)量、課程建設(shè)質(zhì)量、專(zhuān)業(yè)建設(shè)水平等。通過(guò)教學(xué)督導(dǎo)、同行評(píng)價(jià)、學(xué)生評(píng)教等多種方式，收集教學(xué)質(zhì)量信息，及時(shí)反饋教學(xué)中存在的問(wèn)題，并提出改進(jìn)建議。根據(jù)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)估結(jié)果，對(duì)教學(xué)工作優(yōu)秀的教師和單位進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)存在問(wèn)題的教師和單位進(jìn)行督促整改。科研管理制度1.科研計(jì)劃與項(xiàng)目管理學(xué)校根據(jù)學(xué)科發(fā)展規(guī)劃和科研工作重點(diǎn)，制定科研計(jì)劃，明確科研目標(biāo)和任務(wù)。科研項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)按照項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)和任務(wù)書(shū)要求，組織項(xiàng)目研究工作，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。加強(qiáng)科研項(xiàng)目申報(bào)管理，鼓勵(lì)教師積極申報(bào)各級(jí)各類(lèi)科研項(xiàng)目。學(xué)校對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行審核、推薦，并協(xié)助教師做好項(xiàng)目申報(bào)工作。2.科研經(jīng)費(fèi)管理科研經(jīng)費(fèi)實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴(yán)格按照國(guó)家和學(xué)校相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)合理編制科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算，嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出，確保經(jīng)費(fèi)使用合規(guī)、合理、有效。學(xué)校財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)科研經(jīng)費(fèi)的核算與監(jiān)督，定期對(duì)科研經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行檢查。對(duì)違反科研經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定的行為，將依法依規(guī)進(jìn)行處理。3.科研成果管理鼓勵(lì)教師開(kāi)展科研創(chuàng)新，積極發(fā)表學(xué)術(shù)論文、出版學(xué)術(shù)著作、申請(qǐng)專(zhuān)利、獲得科研獎(jiǎng)勵(lì)等。學(xué)校對(duì)科研成果進(jìn)行登記、統(tǒng)計(jì)和獎(jiǎng)勵(lì)。科研成果的署名單位應(yīng)為衡水高校，成果獎(jiǎng)勵(lì)按照學(xué)校相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。加強(qiáng)科研成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用，促進(jìn)科研成果與社會(huì)需求相結(jié)合，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。校園安全與后勤管理制度1.校園安全管理建立健全校園安全保衛(wèi)制度，加強(qiáng)校園安全保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)，維護(hù)校園秩序和安全。加強(qiáng)對(duì)校園重點(diǎn)部位和要害場(chǎng)所的安全防范，安裝必要的安全監(jiān)控設(shè)備，確保校園安全無(wú)事故。開(kāi)展安全教育活動(dòng)，提高師生的安全意識(shí)和自我防范能力。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的交通安全、消防安全、食品安全等教育，定期組織安全演練。嚴(yán)格執(zhí)行校園出入管理制度，外來(lái)人員和車(chē)輛進(jìn)入校園應(yīng)進(jìn)行登記和驗(yàn)證，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員和車(chē)輛進(jìn)入校園。2.后勤服務(wù)管理后勤管理處應(yīng)加強(qiáng)對(duì)后勤服務(wù)工作的管理，不斷提高后勤服務(wù)質(zhì)量和水平。做好校園建設(shè)與維修工作，確保校園設(shè)施設(shè)備完好。加強(qiáng)對(duì)水電暖等基礎(chǔ)