路橋工程設備管理制度?總則目的為加強路橋工程設備的管理，確保設備的正常運行，提高設備的使用效率，降低設備故障率，延長設備使用壽命，保障路橋工程的順利進行，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司路橋工程項目中所有設備的采購、租賃、安裝、調試、使用、維護、保養、維修、報廢等全過程管理。職責分工1.設備管理部門負責制定和完善設備管理制度，并監督執行。負責設備的選型、采購、租賃、驗收等工作。建立設備臺賬，記錄設備的基本信息、使用情況、維修保養記錄等。組織設備的定期檢查、維護保養和維修工作，確保設備處于良好狀態。負責設備操作人員的培訓和考核工作。參與設備的報廢鑒定和處理工作。2.項目部門負責根據工程進度和實際需求，提出設備的使用計劃。協助設備管理部門做好設備的安裝、調試和驗收工作。負責設備在施工現場的日常管理和使用，確保設備的安全、正確使用。配合設備管理部門做好設備的維護保養和維修工作，及時反饋設備運行中出現的問題。3.操作人員嚴格按照操作規程操作設備，確保設備的安全運行。做好設備的日常清潔、潤滑、緊固等保養工作。及時發現設備運行中的異常情況，并向項目部門或設備管理部門報告。參加設備管理部門組織的培訓和考核，不斷提高操作技能。設備采購與租賃設備選型1.根據路橋工程的特點、施工工藝和質量要求，綜合考慮設備的性能、可靠性、經濟性等因素，選擇合適的設備型號和規格。2.參考同類工程的設備使用經驗，征求項目部門、技術部門和操作人員的意見，確保所選設備滿足工程實際需求。采購流程1.設備管理部門根據項目部門提出的設備需求計劃，編制設備采購計劃，明確設備的名稱、型號、規格、數量、采購時間等。2.采購計劃報公司領導審批后，由采購部門負責組織實施采購。3.采購部門選擇合格的供應商，進行詢價、比價、議價，簽訂采購合同。4.設備到貨前，采購部門通知設備管理部門和項目部門做好驗收準備工作。5.設備到貨后，由設備管理部門、項目部門和供應商共同進行驗收，檢查設備的數量、規格、型號、外觀質量等是否符合合同要求，隨機附件、工具、資料是否齊全。6.驗收合格的設備，由設備管理部門辦理入庫手續，建立設備臺賬；驗收不合格的設備，由采購部門負責與供應商協商處理。租賃流程1.項目部門根據工程需要，如需租賃設備，應提前向設備管理部門提交設備租賃申請，說明租賃設備的名稱、型號、規格、數量、租賃時間等。2.設備管理部門審核租賃申請，根據公司設備庫存情況和租賃市場情況，確定是否同意租賃。如同意租賃，編制設備租賃計劃。3.設備管理部門選擇合格的租賃公司，進行詢價、比價、議價，簽訂租賃合同。4.租賃設備到貨前，設備管理部門通知項目部門做好驗收準備工作。5.租賃設備到貨后，由項目部門和設備管理部門共同進行驗收，檢查設備的數量、規格、型號、外觀質量等是否符合合同要求，隨機附件、工具、資料是否齊全。6.驗收合格的租賃設備，由項目部門負責使用和管理，設備管理部門負責監督檢查。租賃期滿后，由項目部門負責辦理設備歸還手續。設備安裝與調試安裝前準備1.設備管理部門組織項目部門、技術部門和安裝單位對設備安裝現場進行勘察，確定設備的安裝位置和基礎形式。2.項目部門負責提供設備安裝所需的場地、電源、水源等條件，并清理現場障礙物。3.設備管理部門根據設備安裝說明書和現場實際情況，編制設備安裝方案，明確安裝步驟、技術要求、安全注意事項等。4.安裝單位根據設備安裝方案，準備好安裝所需的工具、材料和設備，并組織安裝人員進行技術交底。安裝過程管理1.安裝單位按照設備安裝方案進行設備安裝，設備管理部門和項目部門派人現場監督，確保安裝質量符合要求。2.安裝過程中，如發現設備零部件損壞、安裝位置偏差等問題，應及時停止安裝，查明原因，采取相應的處理措施。3.設備安裝完成后，安裝單位進行自檢，自檢合格后報設備管理部門和項目部門進行驗收。調試1.設備管理部門組織項目部門、技術部門和安裝單位對設備進行調試，檢查設備的運行狀況、性能指標是否符合要求。2.調試過程中，如發現設備運行異常、性能指標達不到要求等問題，應及時分析原因，采取相應的調整措施。3.設備調試合格后，由設備管理部門組織相關部門進行驗收，并填寫設備驗收報告。驗收合格的設備方可投入使用。設備使用與維護使用管理1.設備管理部門根據設備的性能特點和操作規程，制定設備操作手冊，并發放給設備操作人員。2.設備操作人員必須經過專業培訓，熟悉設備的性能、操作規程和安全注意事項，經考核合格后持證上崗。3.設備操作人員應嚴格按照操作規程操作設備，不得擅自更改操作程序或違章操作。4.設備使用過程中，操作人員應做好設備的日常清潔、潤滑、緊固等保養工作，及時發現并處理設備運行中的異常情況。5.設備管理部門和項目部門應定期對設備的使用情況進行檢查，確保設備的安全、正確使用。維護保養管理1.設備管理部門根據設備的使用說明書和運行狀況，制定設備維護保養計劃，明確維護保養的內容、周期、責任人等。2.設備維護保養分為日常維護保養、一級保養和二級保養。日常維護保養由設備操作人員負責，每天對設備進行清潔、潤滑、緊固、檢查等工作，確保設備正常運行。一級保養每[X]月進行一次，以設備操作人員為主，維修人員為輔，對設備進行局部解體檢查和清洗，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位，檢查和調整電氣系統等。二級保養每[X]月進行一次，以維修人員為主，操作人員參加，對設備進行全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調整設備的精度、性能，對電氣系統進行全面檢查和維護等。3.設備管理部門應建立設備維護保養記錄，記錄設備維護保養的時間、內容、更換的零部件等信息。4.設備維護保養工作完成后，由設備管理部門組織相關人員進行驗收，驗收合格后方可繼續使用設備。設備維修與報廢維修管理1.設備操作人員在設備運行過程中發現設備故障或異常情況，應及時停機檢查，并向項目部門或設備管理部門報告。2.項目部門或設備管理部門接到設備故障報告后，應及時組織維修人員進行故障診斷和維修。3.維修人員根據設備故障情況，制定維修方案，明確維修方法、維修時間、所需零部件等。4.維修人員按照維修方案進行維修，確保維修質量。維修過程中如需更換零部件，應選用合格的零部件，并做好更換記錄。5.設備維修完成后，維修人員應填寫設備維修記錄，記錄設備故障原因、維修方法、更換的零部件等信息。6.設備管理部門對維修后的設備進行驗收，驗收合格后方可投入使用。如維修后的設備仍存在問題，應繼續組織維修，直至設備正常運行。報廢鑒定與處理1.設備管理部門定期對設備進行清查，對已達到報廢條件的設備，組織相關部門和人員進行報廢鑒定。2.報廢鑒定小組由設備管理部門、項目部門、技術部門和財務部門等人員組成，根據設備的技術狀況、使用年限、維修成本等因素，對設備是否報廢進行評估。3.經報廢鑒定小組鑒定確需報廢的設備，由設備管理部門填寫設備報廢申請表，報公司領導審批。4.設備報廢申請經批準后，由設備管理部門負責組織設備的報廢處理工作。報廢設備可采取出售、拆除、捐贈等方式進行處理，處理過程中應做好記錄。5.設備管理部門對報廢設備的處理情況進行跟蹤檢查，確保報廢設備得到妥善處理。設備檔案管理檔案建立1.設備管理部門負責建立設備檔案，對設備從采購、租賃、安裝、調試、使用、維護、保養、維修、報廢等全過程的相關資料進行收集、整理和歸檔。2.設備檔案應包括設備的采購合同、租賃合同、安裝驗收報告、操作手冊、維護保養記錄、維修記錄、報廢申請表等資料。檔案管理1.設備檔案應分類存放，便于查閱和管理。2.設備管理部門應指定專人負責設備檔案的管理工作，定期對檔案進行整理和更新，確保檔案的完整性和準確性。3.借閱設備檔案時，應辦理借閱手續，借閱人應妥善保管檔案，不得損壞、丟失或擅自涂改檔案內容。借閱期滿后，應及時歸還檔案。設備安全管理安全制度1.建立健全設備安全管理制度，明確設備操作人員、維修人員和管理人員的安全職責。2.設備操作人員應嚴格遵守設備操作規程和安全注意事項，嚴禁違章操作。3.設備管理部門和項目部門應定期組織設備安全檢查，及時發現和消除設備安全隱患。4.對設備操作人員和維修人員進行安全教育培訓，提高其安全意識和操作技能。安全防護1.根據設備的特點和操作規程，為設備配備必要的安全防護裝置，如防護欄、防護罩、警示標志等。2.設備操作人員應正確佩戴和使用個人安全防護用品，如安全帽、安全帶、防護手套等。事故處理1.設備發生安全事故后，設備操作人員應立即停機，并及時報告項目部門和設備管理部門。2.項目部門和設備管